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巴比饅頭的營銷分析

 Brenden_Ly 2020-08-25

本文轉自   最重要的是事業(yè)

一,、市場空缺的發(fā)現(xiàn)

1,、市場發(fā)現(xiàn)

(1)早期的早餐市場,沒有標準化的連鎖店,,只是小商小販在單打獨斗,;

(2)早餐的需求巨大。為什么不是自己做早餐呢,?原因是:

第一,、在大城市上班,工作地離住所遠,;(在小城市,,買早餐一般是用來招待客人,或者關心子女,?;蛘呤且话朐绮妥宰觥⒁话胭徺I,,例如自己做容易做的粥,,但是購買饅頭,、花卷、油條這些自己不容易做的早餐,;)

第二,、工作辛苦,有睡懶覺的習慣,;

第三,、工薪階層在工作期間的三餐基本上是:早餐買著吃、午餐公司吃,、晚餐回家吃,。即使是周末休息,也愿意睡個懶覺,,早餐買著吃,;

2、標準化是一把利刃,。只要是市場上還沒有被標準化的行業(yè),,都是可以考慮是否可以進行標準化。例如已經(jīng)標準化的“火鍋行業(yè):小肥羊”,。將來是否可以將“麻辣燙行業(yè)”標準化,?

二、有啟發(fā)的營銷點

1,、名稱

“巴比饅頭”和“芭比娃娃”,。利用已知的“芭比”,名稱好記,,易于傳播,。而且面對工薪階層,“芭比”有很好的品牌認知度,;

2,、產(chǎn)品的創(chuàng)新

(1)同樣的早餐,時間長了以后客戶就會厭倦的,。所以產(chǎn)品種類盡可能的豐富,,給客戶更多的選擇。例如:

包子:香菇菜包,、黑芝麻包,、蘿卜絲包、梅干菜包,、粉絲包,、豆沙包、老壇酸菜包等;

饅頭:養(yǎng)生饅頭,、刀切饅頭,、高莊饅頭、南瓜饅頭,;

燒麥:糯米燒麥,、黑米燒麥;

粥:八寶粥,、黑米粥,、綠豆粥;

豆?jié){:豆?jié){,、黑芝麻豆?jié){,;

其它:黑米糕、青團等,;

(2)根據(jù)季節(jié)不同和節(jié)日不同,,會推出相應的早餐。例如:

清明節(jié):青團,;

夏天:綠豆粥,、冰鎮(zhèn)豆?jié){、酸梅湯,;

冬天:黑米粥,、熱豆?jié){;

端午節(jié):各種粽子,;

3,、商業(yè)模式

(1)早期商業(yè)模式:包子饅頭連鎖店;

(2)目前商業(yè)模式:中式面點制造商,,主要的營收來源有兩部分:

第一,、向加盟店銷售供應包子、饅頭的原料或半成品,;

第二,、以及加盟費,、管理費(單店每月300—500元不等)等收入,;

4、營業(yè)收入

(1)2008年,,劉會平注冊成立了上海中飲食品集團有限公司,,下轄“巴比饅頭”等子公司。2012年,,中飲集團僅通過巴比饅頭品牌就實現(xiàn)4.5億元銷售(約1000多家加盟店,,每家加盟店貢獻的收入約為45萬左右)。再加上團餐等業(yè)務,,共計營收5億多元,。毛利在25%-30%,;

5、巴比饅頭的門店優(yōu)勢

(1)可以利用門店來銷售:速凍餃子,、速凍饅頭,、速凍團員等。相比于三全,、思念,、灣仔碼頭等速凍行業(yè)巨頭。直接將產(chǎn)品配送到巴比饅頭的門店,,渠道層級少,,不僅零售價可以更便宜,而且實行每天派送,,產(chǎn)品更新鮮,;

(2)可以利用門店來銷售生鮮。巴比饅頭每天通過上百輛冷鏈車為門店做配送,,如果承接生鮮電商的配送業(yè)務,,幾乎不增加成本;另外各門店的生意主要集中在上午,,冷鏈車下午也有時間為生鮮電商進行配送,,這樣可以獲得更多收入;

(3)增加銷售的產(chǎn)品后,。加盟店的營業(yè)收入會增加,,加盟店也是非常樂意的;

(4)可以作產(chǎn)品的銷售平臺,、產(chǎn)品的宣傳平臺,、產(chǎn)品的物流運送平臺;

6,、為什么采用加盟模式,?

(1)采用加盟模式,對于巴比的核心競爭力無損傷,?

第一,、加盟店使用的是“巴比”的品牌資源;

第二,、加盟店采用的是“巴比”的原料,、半成品、成品,。離開了這些,,饅頭就不是“巴比”那個味了;

第三、對于加盟店的管理,,防止加盟店采用其它的原料,、半成品、成品,,以次充好,;

(2)采用加盟模式,會帶來哪些好處,?

第一,、在不損害品牌的前提下,可以快速的擴張,;

第二,、減少公司的擴張費用,同時可以貢獻加盟費,,便于公司擴張,;

第三、發(fā)揮了加盟店的自覺性(加盟的原因是為了多掙錢),。賣早餐其實是非常辛苦的,,如果是公司直接招聘員工,很難保證員工的積極性,。其實很多的加盟店,,都是一家人在做。一家人之間,,基本不需要什么激勵措施,,因為做好了對大家都有好處的;

7,、錨點策略:老壇酸菜包的分析

(1)“老壇酸菜包”和“老壇酸菜面”是不是類似,。其實,這是利用了“老壇酸菜面”的營銷宣傳,,可以稱之為“錨點策略”

8,、放假通知

(1)春節(jié)放假,通知客戶從何日到何日停止營業(yè),,讓客戶心理有個準備,。否則客戶清早過來買早餐,但是店已經(jīng)關門,,可能會引起客戶的抱怨的,;

(2)在放假通知中,告訴客戶:如果要提前訂購產(chǎn)品,,請聯(lián)系:聯(lián)系電話;

(3)停止營業(yè)的時間,各加盟店可能會有所區(qū)別,,因為從何日到何日,,應該是空格。給各加盟店根據(jù)自己的實際情況自己填寫,;

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