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遠(yuǎn)超預(yù)期的財報，意料之外的小跌沒有永遠(yuǎn)的神話,，飛速轉(zhuǎn)動的巨輪也會有慢下來的那一天,。8月20日，阿里巴巴發(fā)布了2020年第二季度財報,。財報顯示,，阿里這一季度實現(xiàn)了1537.5億的營收，同比增長了34%,。其中歸母凈利潤為475.3億,，同比增長121.6%，以一個季度90來計算,，阿里當(dāng)季每天凈賺超過了5億,！這是一個相當(dāng)夸張的數(shù)字，對比隔壁老劉不久前發(fā)布的財報,，164億的凈利潤與阿里差得可不止是一點(diǎn)半點(diǎn),。阿里的這份財報也成功的做到遠(yuǎn)超市場預(yù)期，再次給了所有人一次大大的驚喜,！但戰(zhàn)績?nèi)绱撕罊M的阿里,，在財報發(fā)布后的股價增長上卻要略遜京東一籌。京東8月17日發(fā)布財報之后,，股價迎來了一波4連漲,，從原來的242.6港元來到了現(xiàn)在的287.6港元，漲幅高達(dá)16.6%，而阿里則是小跌了0.86%,。財報亮眼卻沒能得到市場的認(rèn)可,，這樣的結(jié)果是出人意料的，因為阿里的凈利潤明明數(shù)倍于京東,，為何在這一波港股市場的表現(xiàn)上,，人們似乎卻更看好京東一些呢？這或許與阿里不得不說的“中年危機(jī)”有關(guān),。毫無疑問,，無論是整體實力還是用戶數(shù)量，阿里依然穩(wěn)坐中國電商的頭把交椅,。阿里的市值也做到了一騎絕塵,，哪怕京東和拼多多加起來都不夠看，可在這些豪華的數(shù)據(jù)背后,，阿里同樣也有著難以訴衷的隱憂,。首當(dāng)其沖的，是營收增速恢復(fù)較緩,。前文已經(jīng)提到,，阿里今年第二季度營收的同比增長為34%，這樣的增速看起來確實非常喜人,，但對于阿里來說其實還不夠,。受新冠肺炎疫情影響，阿里今年第一季度營收同比增速僅為22%,，在此之前阿里已經(jīng)連續(xù)11個季度營收的同比增速都超過40%,。如今34%的增長雖說讓阿里掙脫了疫情的陰影，但仍然尚未恢復(fù)到疫情之前的水準(zhǔn),。反觀另一邊的京東,，二季度營收的同比增速為33.8%，自2018年三季度后再度重回30%以上,。單從這方面看的話,，京東在恢復(fù)速度上要明顯優(yōu)于阿里的。根據(jù)財報顯示，阿里2020年Q2年度活躍用戶數(shù)量為7.42億,，和截至3月31日的12個月相比,，新增了1600萬。反觀拼多多和京東,，前者今年Q2的年度活躍用戶數(shù)量為6.832億,，單季新增的活躍買家數(shù)量為5510萬；后者的新增用戶則為3000萬，創(chuàng)下過去三年以來新高,。單季增量用戶不足2000萬,，在用戶獲取方面阿里是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于京東和拼多多的。用戶增長乏力最直觀的影響就是廣告和傭金收入的放緩,，這可是阿里收入和利潤的核心,，占阿里總收入的50%，也是阿里得以保持強(qiáng)勢的基本盤之一,。所以阿里必須要盡早的找到解決辦法，度過這個或許會影響未來大勢的瓶頸期,。今年以來,，阿里對部分業(yè)務(wù)投入了很多的精力和財力,，比如本地生活方面將支付寶升級為數(shù)字生活開放平臺，又或者是將天貓超市事業(yè)群升級為同城零售事業(yè)群,。但從收獲的效果來看卻并沒有達(dá)到預(yù)期效果,，餓了么的注冊商戶數(shù)量雖然同比增長了30%，但卻并沒有帶來收入的同步提升,，本地生活業(yè)務(wù)仍是阿里核心電扇業(yè)務(wù)中增速最慢的部門,。在其他業(yè)務(wù)上，阿里云以及數(shù)媒和創(chuàng)新業(yè)務(wù)也未能有所突破,。今年4月,，阿里宣布了一項為期三年的云業(yè)務(wù)投資計劃，未來將對其投資2000億元,。但截至今年二季度,，阿里云計算部分經(jīng)調(diào)整的EBITA虧損為3.42億元人民幣，經(jīng)調(diào)整的EBITA的利潤率-3%,，相較于上個季度的-1%還擴(kuò)大了,。至于阿里的新媒體娛樂和創(chuàng)新部門，在財報中更是顯得有些力有未逮,。因為疫情的影響,，今年第二季度院線并未恢復(fù)開放，阿里影業(yè)可以說掣肘了整個大文娛板塊,。之后阿里將網(wǎng)絡(luò)游戲的收入從創(chuàng)新業(yè)務(wù)調(diào)整到數(shù)媒板塊,，讓數(shù)媒板塊實現(xiàn)了營收同比增長9%，可隨之而來的則是創(chuàng)新戰(zhàn)略和其他營收的同比下滑6%,。與此同時,，最受大家關(guān)注的釘釘業(yè)務(wù)在第二季度也出現(xiàn)了虧損，并為對阿里的盈利做出貢獻(xiàn)。營收增速,、用戶增長再到各項業(yè)務(wù)的狀況,，可以說是考核一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)健康狀況的重要指標(biāo)之一，也是除了凈利潤之外的主要參照物,。從這些方面看,，阿里與它主要的競爭對手相比，表現(xiàn)其實算不上突出,，這便是阿里如今所面臨的“中年危機(jī)”,。不過這也只是相對而言，阿里正在努力的殺出重圍,，而從目前的效果來看,，已然初見成效。發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,，擅長見微知著的阿里其實早就準(zhǔn)備好了見招拆招。前文所提到的那些問題,，與其說是阿里的“中年危機(jī)”,，倒不如說是整個電商行業(yè)的“中年危機(jī)”，尤其是用戶增長方面和營收增速,。電商經(jīng)過20多年的發(fā)展,，所有人其實都已經(jīng)看到了用戶數(shù)量的天花板，阿里只不過是因為體量上的領(lǐng)先,，成為了率先觸及的那一方,。畢竟用戶數(shù)量和市場就那么多，就算京東和拼多多的用戶增長再快,，真的到了阿里那個地步也減速,，只能用其他方式來獲取為數(shù)不多的增量。這一方面阿里的表現(xiàn)明顯要優(yōu)于它的對手們,，其中最為人所稱道的自然就是直播帶貨和下沉市場,。在三大電商中，阿里的直播帶貨業(yè)務(wù)可以說是一騎絕塵,，淘寶直播更是當(dāng)下最為火熱的直播平臺,。直播帶貨和下沉市場在為阿里創(chuàng)收的同時，也給阿里帶來了更多的存量用戶,，同時還是阿里沖擊下沉市場的強(qiáng)大助力,。在今年第二季度的財報中，來自淘寶直播的GMV持續(xù)同比增長超過100%,，其中商家直播就占了淘寶直播GMV的60%,。阿里針對下沉市場所推出的淘寶特價版,，二季度移動月活用戶更是逼近了4000萬大關(guān)，這一數(shù)據(jù)是同期拼多多的數(shù)倍,。如果說直播帶貨和對下沉市場的攻伐,，是阿里順應(yīng)時局所布下的后手的話，物流和科技則是阿里早早就準(zhǔn)備好的先手,。菜鳥驛站在今年二季度繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的增長,，處理的包裹量同比增長超過了100%，菜鳥裹裹的寄件用戶也已經(jīng)突破了2億,！菜鳥國際日均跨境包裹處理量也創(chuàng)新高,，比肩歐美三大快遞巨頭。而螞蟻由金融到科技的全面轉(zhuǎn)變以及即將上市的消息,，對阿里而言同樣也是一劑很好的強(qiáng)心劑,，阿里原本就存在的那些優(yōu)勢正在逐漸轉(zhuǎn)化為旁人難以企及的勝勢，突出重圍已指日可待,！
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