許多人都喜歡談?wù)撈髽I(yè)家們成功的秘訣,，每個(gè)人都有自己的看法，有人說他們眼光獨(dú)特,，有人說他們執(zhí)行力強(qiáng),，有人說他們會(huì)帶團(tuán)隊(duì)。

這些都有道理,，但我想從另一個(gè)角度談一個(gè)成功企業(yè)家們值得創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的成功特質(zhì),。

前些天看到一條阿里影業(yè)的消息，阿里影業(yè)在內(nèi)部設(shè)立了院線建設(shè)及運(yùn)營部門,，并且在第三方招聘平臺(tái)招聘影院設(shè)計(jì)專家,，從這些跡象來看，阿里影業(yè)已經(jīng)開始布局線下院線了,。

而馬云以前是不看好電影院生意的,，俞敏洪在北大的一次演講中提到在一個(gè)飯局上，馬云建議王健林，你別做影院,，所有的電影一上映在網(wǎng)上就能拿到,，家庭影院的興起，家庭的屏幕和音響不比電影院差,。

王健林卻不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),，他只說了一句話，說小馬哥,，你能想象兩個(gè)人談戀愛,，在家里看電影，坐在家里,，父母看著他們的場景嗎,？

現(xiàn)在回頭看，市場證明王健林是對的,，而現(xiàn)在馬云的阿里影業(yè)也開始布局線下影院了,。

這不是馬云第一次推翻自己之前的觀點(diǎn)，許多人知道馬云曾經(jīng)說過餓死不做游戲,，但2014年阿里推出手游平臺(tái),，正式進(jìn)軍手游。

許多人都說馬云食言了,，餓死不做游戲成為笑談,，但如果統(tǒng)計(jì)一下，類似食言的知名企業(yè)家不在少數(shù),。

王石曾經(jīng)表示,，要是接班人讓萬科做商業(yè)地產(chǎn)的話，即使我死了,，也會(huì)從墳?zāi)怪猩斐鲆恢皇职阉Щ貋怼?/span>

但2013年底,，昌平區(qū)的金隅萬科廣場開業(yè)，這是萬科成立商用地產(chǎn)管理部之后首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,，王石在商業(yè)地產(chǎn)上食言了,。

還有周鴻祎，剛開始做360時(shí),，他表示“不會(huì)涉足殺毒領(lǐng)域”,，但2008年7月，奇虎360宣布推出殺毒服務(wù),，并承諾永久免費(fèi)。

還有京東的劉強(qiáng)東,，2010年2月,，他對外表示，京東商城5年內(nèi)不會(huì)涉足在線圖書銷售市場，但同年11月,，京東商城圖書頻道正式啟動(dòng)試營業(yè),，之后還多次與當(dāng)當(dāng)在圖書業(yè)務(wù)上掀起價(jià)格大戰(zhàn)。

還有娃哈哈的宗慶后,，2013年3月份,，他曾表示，酒喝多了傷害身體,，白酒行業(yè)哪怕有機(jī)會(huì)也不會(huì)進(jìn)入,，但同年11月，娃哈哈集團(tuán)斥資150億元投資茅臺(tái)鎮(zhèn)金醬酒業(yè)有限公司,，首款新酒“領(lǐng)醬國酒”宣告上市,。

這些都是大名鼎鼎的成功企業(yè)家，他們這些食言的做法讓很多人非常困惑,，也遭到不少人的譏諷和調(diào)侃,。

我并非為他們食言辯護(hù)，他們的確食言了,，但如果把他們的食言行為做一下分解,，也許能從另一個(gè)角度給創(chuàng)業(yè)者們上一堂課。

食言當(dāng)然不太好,，但我們可以把食言的產(chǎn)生過程分解成兩步：

第一步面對復(fù)雜的市場形勢,，企業(yè)家們必須基于自己的有限認(rèn)知，快速做出明確的決定,，以免整個(gè)公司失去方向,。

投資大鱷索羅斯有一個(gè)觀點(diǎn)，在金融市場,，哪怕是堅(jiān)決的執(zhí)行錯(cuò)誤的投資策略,，也比沒有投資策略強(qiáng)。

在商場也一樣,，沒有人敢保證自己的決定總是正確的,，這時(shí)候當(dāng)然不能干等著，等到局勢清晰了再做決定,，那時(shí)機(jī)會(huì)早就錯(cuò)過了,，一定要盡快做決定，哪怕是一個(gè)錯(cuò)誤的決定,，也比猶豫不決無所適從強(qiáng),。

成功的企業(yè)家要有快速拍板的勇氣，并敢于擔(dān)起決定錯(cuò)誤的責(zé)任,。

第二步是企業(yè)家如果發(fā)現(xiàn)自己的決定錯(cuò)了,，如何應(yīng)對,，是為了面子繼續(xù)錯(cuò)下去，還是敢于承認(rèn)自己錯(cuò)了,，趕緊調(diào)整方向,。

成功的企業(yè)家肯定不會(huì)為了面子繼續(xù)錯(cuò)下去，而是趕緊調(diào)整方向,，這可能也是這么多成功企業(yè)家經(jīng)常食言的原因,。

我不是覺得食言有多好，但這是快速拍板和知錯(cuò)就改的副產(chǎn)品,，而快速拍板,，一旦發(fā)現(xiàn)方向不對，馬上改正,，這是企業(yè)家的良好品質(zhì),。

有些人是永遠(yuǎn)不會(huì)食言的，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)不敢真正的拍板做決定,，每次遇到事就給出一個(gè)模棱兩可的答案,，無論之后結(jié)果如何，他們都給出“我早就這么覺得,，我那會(huì)不是說了嗎”這樣的馬后炮,。

還有些人也永遠(yuǎn)不會(huì)食言，他們把面子看得比什么都重要,，哪怕市場證明當(dāng)初的決定錯(cuò)了,，還是死撐著在錯(cuò)誤的方向繼續(xù)前行。

那些成功的企業(yè)大佬們用自己的行動(dòng)給創(chuàng)業(yè)者們上了一堂課,，每位創(chuàng)業(yè)者也要敢于快速拍板做決定,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了敢于馬上承認(rèn)錯(cuò)誤，哪怕因此增加食言的概率,，被人批評指責(zé)也再所不惜,，這也許會(huì)讓你離成功更近一些。