當(dāng)過管理者都應(yīng)該看過《卓有成效的管理者》這本書,，教你如何做個(gè)領(lǐng)合格的管理層,。

這本書的作者叫彼得·德魯克，他被成為現(xiàn)代管理學(xué)之父,。

彼得·德魯克1909年生在維也哪

德魯克先后在奧地利和德國受教育,，1929年后在倫敦任新聞?dòng)浾吆蛧H銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。于1931年獲法蘭克福大學(xué)法學(xué)博士,。

1937年移民美國,，曾在一些銀行、保險(xiǎn)公司和跨國公司任經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理顧問,，1942年,，受聘為當(dāng)時(shí)世界最大企業(yè)——通用汽車公司的顧問，對公司的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,。

后面他用自己的心得體會《卓有成效的管理者》這本書,。

歸納那幾點(diǎn)

1 要獲得好的成效，還得管理好自己的時(shí)間

2 一次把事情做對,，不用重做體現(xiàn)的是效率,，做對的事情是方向性問題,，只有方向?qū)α耍艜泻玫慕Y(jié)果,，有成效,；方向不對，會做很多無用功,，效率也低下,，更談不上成效了。

3 管理者的作用就是維持組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并不斷取得進(jìn)步和發(fā)展,。要取得進(jìn)步和發(fā)展則必須不斷獲得好的成果，也就是要不斷地做有成效的事情,。所以作為管理者應(yīng)該重視對組織的貢獻(xiàn),。

4重要緊急的事情優(yōu)先去做，不重要不急的事請可以不做或有時(shí)間再做,。

之后更是1973年,，出版巨著《管理：任務(wù)，責(zé)任,，實(shí)踐》,，是一本給企業(yè)經(jīng)營者的系統(tǒng)化管理手冊，為學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生提供的系統(tǒng)化教科書,。

無論是英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫,，微軟董事長比爾·蓋茨，還是通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇,，他們在管理思想和管理實(shí)踐方面都受到了德魯克的啟發(fā)和影響,。

再次之后他寫多本關(guān)于管理方面書籍 《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》《巨變時(shí)代的管理》《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》等等 收到大批粉絲追捧與支持。

這幾本書籍被翻譯成30多種文字,，傳播及130多個(gè)國家,，甚至在前蘇聯(lián)、波蘭,、南斯拉夫,、捷克等國也極為暢銷。

2002年6月20日,，美國總統(tǒng)喬治·W·布什宣布彼得·德魯克成為當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者,。