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酒仙網(wǎng)和1919的自白:說實(shí)話,,我們真不是酒電商

 讀懂財(cái)經(jīng) 2020-08-19


品名稱 : The Waterfall

術(shù)家 : Henri Julien Felix Rousseau

作為酒類流通行業(yè)領(lǐng)頭羊,,酒仙網(wǎng)和1919已經(jīng)先后登陸新三板,酒類流通市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)在新三板打響。

為了解行業(yè)現(xiàn)狀,,讀懂君先后拜訪了酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰和1919董秘晉青海,,他們都認(rèn)為自己公司不是公眾所認(rèn)為的酒電商。

酒仙網(wǎng)說,,表面上,,酒仙網(wǎng)是一家酒電商,但本質(zhì)上還是一家零售公司,。

1919說,,1919只是一個(gè)平臺(tái),然后向直管店輸出管理模式,。

那么,,兩家公司的商業(yè)模式究竟是什么樣?各自的發(fā)展前景又如何,?

1
酒類流通市場(chǎng)已萎縮大半,,但盤子仍然很大

酒仙網(wǎng)告訴讀懂君,2012年之前,,53°飛天茅臺(tái)出廠價(jià)819,,零售價(jià)1700,最高峰2000多,,現(xiàn)在賣800多塊,。52°五糧液(普通版),2012年之前,,最高峰賣1500多,,現(xiàn)在賣600多。

是什么造成了如此懸殊的差別,?1919告訴讀懂君,,酒類流通行業(yè)已經(jīng)萎縮了一大半。

2012年之前,,整個(gè)酒類流通市場(chǎng)3-4萬億,,2012年后,受到“三公消費(fèi)”影響,,市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期,,但仍有1萬億的規(guī)模。

可在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間中,,酒類流通企業(yè)賣品牌酒都賺不到錢,。算上人工、物流,、倉(cāng)儲(chǔ)成本,,甚至要賠錢,,連過去非常牛逼的華致酒行這兩年也一直在虧損。

1919董秘晉青海:“2012年之前,,因三公消費(fèi)的助長(zhǎng),,酒行業(yè)成為一個(gè)背離市場(chǎng)的行業(yè),酒廠方面強(qiáng)勢(shì),,渠道分散,,一般人很難介入酒類流通行業(yè)?!绷硗庖环矫?,中國(guó)白酒標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重,利潤(rùn)集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的酒廠手中,。一瓶飛天茅臺(tái)出廠價(jià)819,,我們才賣879。所以消費(fèi)者心中知名度比較高的,,如飛天茅臺(tái),、普通五糧液這些標(biāo)準(zhǔn)品,在酒渠道方面毛利不到8%,,可能零利潤(rùn),,甚至負(fù)毛利!”

但也正是因?yàn)樾袠I(yè)的調(diào)整,,酒類流通企業(yè)才會(huì)有機(jī)會(huì),。由于“三公消費(fèi)”的限制,,酒類消費(fèi)正在回歸理性,,市場(chǎng)趨于成熟,酒類流通企業(yè)才逐漸擁有話語權(quán),。

2
1919是一個(gè)平臺(tái),,通過平臺(tái)向直管店輸出管理模式

很多人沒看懂1919,認(rèn)為1919是一家酒電商,??蓪?duì)比其他酒電商,只有1919能夠保持盈利,。這是因?yàn)?,本質(zhì)上,1919并不是一家酒電商,。1919把這種模式稱為直管店模式,。

1919董秘晉青海:“我們是從線下做起來的。現(xiàn)在,,我們已經(jīng)開放合作,,把門店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全部讓渡給直管店合伙人,。合伙人擁有店鋪的所有權(quán)、監(jiān)督權(quán),、收益權(quán),,但沒有經(jīng)營(yíng)權(quán),所有直管店統(tǒng)一由1919來經(jīng)營(yíng),。舉個(gè)例子,,我們開設(shè)一家直管店,我們負(fù)責(zé)員工薪資,,商品物流,,品牌宣傳,而且,,我們的酒水是以成本價(jià)給到每家直管店手中,。也就是說,一瓶普通五糧液成本價(jià)630塊錢,,1919賣690塊錢,,其中60塊的利潤(rùn)全部給合伙人。而合伙人只需要承擔(dān)房租物管,,并向1919支付管理費(fèi),。”

“所以,,1919并不是所謂的煙酒專賣連鎖店,,1919只是一個(gè)平臺(tái),然后向直管店輸出管理模式,?!?/p>

1919董秘晉青海:“1919目前已開業(yè)的門店約700家,正在裝修100多家,,正在選址200多家,,整體上1000家門店。其中100多家是我們自己投的,,剩下的全部是合伙人投的,。1919營(yíng)業(yè)五年以上的成熟門店,平均單店產(chǎn)出1600萬,。這是什么概念,?成都有一家上市公司——紅旗連鎖,他們現(xiàn)在有2300多家門店,,平均單店產(chǎn)出300萬左右,。也就是說,1919一家成熟門店,,相當(dāng)于紅旗連鎖5家店,。算上新開設(shè)的店鋪,,平均單店產(chǎn)出400萬,合伙人的毛利10%的話,,一年能賺40萬,。”

也就是說,,1919是通過地方直管店合伙人的方式,,占領(lǐng)陌生的地方市場(chǎng)。而地方合伙人又憑借他們?cè)诘胤降馁Y源,,保證每家直管店的酒類流通許可證快速到位,。雖然沒有賺到交易的錢,但完全讓利給合伙人的策略提升了1919的市場(chǎng)份額,。

1919董秘晉青海:“我們就是要犧牲掉門店的經(jīng)營(yíng)收益,,獲得市場(chǎng)份額和規(guī)模效應(yīng)?!?/p>

這是為了彎道超車而定制的策略,。

1919董秘晉青海:“開設(shè)一家70平米的門店,1919需要付出大概100-150萬的成本,。目前,,在成都、鄭州,、北京等地區(qū),,消費(fèi)者只要打個(gè)電話或在app下個(gè)訂單,門店覆蓋3公里范圍內(nèi),,十幾分鐘就能送到,。另外,因?yàn)轱埖甑木屏闶蹆r(jià)很貴,,且不保真,,所以1919的消費(fèi)者中,很大一部分是在飯店進(jìn)行消費(fèi),。不過,目前1919送貨到酒吧和KTV還有較大難度,?!?/p>

3
酒仙網(wǎng)本質(zhì)上是一家零售公司

作為目前酒類流通行業(yè)領(lǐng)頭羊,酒仙網(wǎng)的商業(yè)模式是傳統(tǒng)的電商模式,。

酒仙網(wǎng)郝鴻峰:“表面上,,酒仙網(wǎng)是一家酒電商,本質(zhì)上還是一家零售公司,。目前,,中國(guó)酒類流通行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化比較嚴(yán)重,,而全球所有成功的零售公司,如屈臣氏和沃爾瑪,,賣標(biāo)準(zhǔn)品都不賺錢,。 如果去屈臣氏和沃爾瑪考察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)屈臣氏賣的歐萊雅和市面上的歐萊雅不一樣,,沃爾瑪專銷的可口可樂和市面上的不同,。其實(shí),全世界的零售業(yè)模式都一樣,,靠知名度比較高的標(biāo)準(zhǔn)品吸引客人,,然后靠利潤(rùn)較高的專銷產(chǎn)品盈利。所以,,我們也選擇了新產(chǎn)品研發(fā)的商業(yè)模式,。”

在中國(guó)消費(fèi)的白酒中,,雖然茅臺(tái)五糧液受到消費(fèi)者普遍認(rèn)可,,但茅臺(tái)去年銷售僅400億,占酒類銷量比例4%左右,。其實(shí),,普通消費(fèi)者的首選用酒并不是茅臺(tái)五糧液。

酒仙網(wǎng)郝鴻峰:“我們有定制版國(guó)臺(tái),、三人炫版52°瀘州老窖等普通消費(fèi)者沒見過的產(chǎn)品,。這類新產(chǎn)品,第一,,包裝外形漂亮,;第二,都是正規(guī)酒廠生產(chǎn),;第三,,價(jià)格便宜且毛利高。隨著這樣的產(chǎn)品逐漸推出,,就會(huì)改善酒仙網(wǎng)的毛利結(jié)構(gòu),。 ”

簡(jiǎn)單來說,酒仙網(wǎng)跟酒廠合作,,拿到低價(jià)酒水,,并通過新的包裝形式推向市場(chǎng),在推向市場(chǎng)的過程中,,依靠低價(jià)茅臺(tái)五糧液吸引消費(fèi)者目光,,進(jìn)而賣出高利潤(rùn)的專銷產(chǎn)品。

酒仙網(wǎng)郝鴻峰:“酒仙網(wǎng)的流量主要來自于幾個(gè)方面,。第一,官網(wǎng)和移動(dòng)端,;第二,,天貓和京東等第三方平臺(tái)所開設(shè)的旗艦店;第三,,酒仙網(wǎng)幫助五糧液,、法國(guó)人頭馬、韓國(guó)真露等100多個(gè)品牌開設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)代購(gòu)店,?!?/p>

最后,酒仙網(wǎng)郝鴻峰告訴讀懂君,,23%的毛利大概就是酒仙網(wǎng)的盈虧平衡點(diǎn),。未來,酒仙網(wǎng)的主要利潤(rùn)來自于專銷產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)品差價(jià),。

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