這次是張朝陽要直播了,。

不知道從什么時(shí)候開始，企業(yè)家的圈子里也開始流行直播,，不論是出于挽救業(yè)績,，還是出于宣傳企業(yè)，如今的企業(yè)家再也不像過去一樣,，有著一個(gè)又一個(gè)神秘的故事,，而是開始走向屏幕，打開自己以及自己的生活,。

一時(shí)間,，企業(yè)家直播成了圈里的共識(shí),。梁建章?lián)Q上了民族服飾，郭廣昌打起了太極,，老羅還在找感覺,，動(dòng)輒幾個(gè)億的董小姐還是那個(gè)董小姐。有向來高調(diào)的表現(xiàn)靦腆,，也有素來低調(diào)的能文能武,；有成功圈粉被瘋狂點(diǎn)贊，也有反響平平甚至挨罵的,。鼓舞士氣,、情真意切，收割情懷,、尷尬自嗨,，直播間里的他們畫風(fēng)各異、情緒復(fù)雜,。

然而賣力的演出,，收獲的依舊是褒貶不一的反饋和效果。這次就連一向低調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)元老張朝陽也要走上“跑江湖賣藝”的道路,，究竟為何,？企業(yè)家直播真的可以挽救企業(yè)嗎,？

傲嬌張朝陽直播要干啥

據(jù)悉,，在“2020年搜狐科技5G峰會(huì)”上，張朝陽表示有意試水直播,，直播做啥,？

張朝陽說：“說到人設(shè)，我的人設(shè)以前是英語老師和國際新聞播報(bào)員,，6月8日直播后將會(huì)是一個(gè)帶貨員,。不過我的直播和李佳琦的方式不同，更多的是對(duì)自身生活方式的介紹,，把生活中真正喜歡的東西介紹給大家,。然后‘小推車’一按就可以下單，能享受打折,。大家還可以考慮來搜狐科技做直播,。”

在搜狐科技5G峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的“新商業(yè)與5G”論壇環(huán)節(jié),，多點(diǎn)Dmall合伙人任中偉,、貝殼找房如視事業(yè)部運(yùn)營總經(jīng)理鄭深圳、有贊新零售學(xué)院負(fù)責(zé)人閆冬,、本來生活全國運(yùn)營總經(jīng)理卞寧,、京東物流2025實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人者文明“云集會(huì)”,，六人線上線下同步互動(dòng)并予以直播。

張朝陽表示,，如果再延伸一下,，加上VR、三維等技術(shù),，就可以實(shí)現(xiàn)多種實(shí)時(shí)場(chǎng)景,，即便遠(yuǎn)在天涯海角也可以充分交流，就如同在現(xiàn)場(chǎng)一樣,?！拔蚁霟o論是互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展、寬帶的提升以及5G,、視頻直播技術(shù)的技術(shù),，都是充滿想象力的。搜狐科技5G峰會(huì)正是對(duì)這些技術(shù)的實(shí)踐和真人秀,?！?/p>

說白了，張朝陽這是要借助直播來宣傳5G下搜狐的分屏互動(dòng)品牌,。

據(jù)張朝陽介紹,，用視頻連麥直播的方式就是帶寬不斷加強(qiáng)提升、各種應(yīng)用發(fā)展實(shí)現(xiàn)的一個(gè)場(chǎng)景展示,?！艾F(xiàn)場(chǎng)不能有太多人，或是有些嘉賓不便到現(xiàn)場(chǎng),，但通過視頻直播,、分屏技術(shù)，可使線上線下結(jié)合的活動(dòng)進(jìn)行,，且成為非常完美的應(yīng)用,。”現(xiàn)場(chǎng)畫面顯示,，直播圖像清晰,，沒有卡頓，線上和線下嘉賓實(shí)現(xiàn)了無障礙交流,。

張朝陽怎么就要直播了

在互聯(lián)網(wǎng)圈,，搜狐早就像個(gè)熟悉的陌生人。近幾年移動(dòng)支付,、O2O,、直播、短視頻相繼成為風(fēng)口,，但都沒搜狐什么事,。搜狐的股價(jià)較十幾年前的最高點(diǎn)縮水近90%,，門戶的市值為負(fù)，業(yè)績平平,。

如何解救自己一手打下的天下,，對(duì)張朝陽這樣的前浪來說似乎不再容易。

“董明珠和梁建章直播是為了銷售,，李彥宏是為了推廣百度直播,，我認(rèn)為張朝陽帶貨既為了推廣直播，又為了拉動(dòng)品牌廣告”,，比達(dá)分析師李錦清說,。

據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道，在搜狐視頻的長短視頻雙引擎戰(zhàn)略中,，直播是短內(nèi)容的重要板塊,。而提到品牌廣告，張朝陽表示,，“搜狐希望用有效的傳播拉動(dòng)品牌商的銷售,，直播技術(shù)可以用在品牌廣告，比如把直播技術(shù)輸出給某個(gè)廠商的發(fā)布會(huì),。這次5G峰會(huì)搜狐就用了直播技術(shù),，與多個(gè)嘉賓進(jìn)行了連線，6月初搜狐新聞馬拉松也會(huì)用到5G,、直播等技術(shù),。”

在去年的5G峰會(huì)上,，張朝陽從應(yīng)用的角度討論了5G在多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景,，比如互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),、數(shù)字娛樂,、游戲、電商,、自動(dòng)駕駛,、遠(yuǎn)程醫(yī)療、教育等,。今年他更關(guān)注5G在直播上的應(yīng)用,，可見直播在張朝陽心中的重要性。

按照他的計(jì)劃,，“搜狐視頻后期會(huì)引入一些明星帶貨直播,，搜狐可以幫助明星和廠商做對(duì)接”。

根據(jù)搜狐2019年財(cái)報(bào),，2019年搜狐總營收18.5億美元,，同比增長2%：非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,，2019年搜狐凈虧損9300萬美元，去年同期凈虧損2.07億美元,。

在2019年四季度,，搜狐結(jié)束了16個(gè)季度的連續(xù)虧損，收獲了700萬美元的凈利潤,。這一成績讓業(yè)界對(duì)搜狐5月18日發(fā)布的2020年一季度財(cái)報(bào)格外關(guān)注,。

雖然品牌廣告在搜狐的三大營收板塊中，占比最低,，且出現(xiàn)了同比下滑,，但對(duì)于強(qiáng)化媒體屬性的搜狐而言，品牌廣告仍具有極大的意義,。狐視頻則是張朝陽常年親自負(fù)責(zé)的一個(gè)業(yè)務(wù),，這個(gè)板塊的盈利時(shí)間更是業(yè)內(nèi)人士以及張朝陽本人的關(guān)注重點(diǎn)。

在今年的搜狐科技5G峰會(huì)張朝陽還提到,，自媒體的發(fā)展是螺旋式上升的狀態(tài),，第一波自媒體是博客時(shí)代，以文字為主,，后來進(jìn)一步升級(jí),，變成了社交網(wǎng)絡(luò)，自媒體再進(jìn)一步的升級(jí)就是視頻自媒體,。

“人們看視頻比讀文章輕松,，所以視頻自媒體的崛起是自媒體真正的、隆重的崛起,，這導(dǎo)致了任何人都可以制作視頻,、直播節(jié)目，只要做得好,，就能獲得很大的受眾,。”張朝陽認(rèn)為,。

所以張朝陽便也開始了直播的征程,。

企業(yè)家直播真這么香嗎

線下經(jīng)營遭遇重壓，將大佬們推到了線上直播間,。前段時(shí)間網(wǎng)上甚至流行起這樣一個(gè)段子：不會(huì)帶貨的CEO不是好CEO,。但在一時(shí)的熱度中，消費(fèi)者能在他們身上停留多久,，現(xiàn)在誰都說不清楚,。

據(jù)新浪數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度上場(chǎng)直播帶貨的企業(yè)家超過40位，涵蓋旅游,、體育,、餐飲、家電,、服飾鞋包,、美妝個(gè)護(hù)、數(shù)碼3C,、生鮮電商,、母嬰、重型卡車等領(lǐng)域,。企業(yè)家們親自上陣帶貨,，為的是能借助直播作為新的流量渠道，突破線下營銷的局限,，打開線上銷售渠道,，多渠道實(shí)現(xiàn)品牌營銷。

5月15日晚8點(diǎn),，羅永浩開始了在抖音的第七場(chǎng)直播,。經(jīng)過前六場(chǎng)的歷練，羅永浩在直播間的狀態(tài)已經(jīng)越來越放松,，但直播間的觀眾卻越來越少,，開播兩個(gè)小時(shí)以后觀眾就減少一半。除了觀看人數(shù)的下降,，羅永浩的帶貨成績單分?jǐn)?shù)也越來越低,。在最近的四場(chǎng)直播中，其直播間的電商收入分別為5700萬,、3221萬,、3208萬、1793萬,。

同樣是5月15日晚8點(diǎn),，百度董事長兼CEO李彥宏準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在直播間，這是他的百度直播首秀,。這場(chǎng)首秀創(chuàng)造了926萬的觀眾的龐大規(guī)模,。與羅永浩不同的是,，李彥宏不帶貨,，只嘮嗑。但直播也是萬變不離其宗,，李彥宏看似不電商的直播,，帶的最大的貨正是“百度直播”本身。

依舊是5月15日，這是首秀翻車的董小姐的第三場(chǎng)直播帶貨,，出現(xiàn)在了京東直播,。據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示，這場(chǎng)直播成交額突破了7.03億元,，創(chuàng)下了家電行業(yè)直播帶貨史上最高成交記錄,。曾經(jīng)的“銷售女王”也成為了“帶貨女王”。

總的來看,，首次直播的李彥宏關(guān)注度,、熱度最高，羅永浩直播關(guān)注度遠(yuǎn)不及首秀,，自帶“網(wǎng)紅”屬性的董明珠帶貨成績最為亮眼,。

更多企業(yè)家的加入也許為直播帶貨再掀起一輪新的小高潮。

但企業(yè)家畢竟與直播網(wǎng)紅還是有區(qū)別的,，高流量也許僅僅是一直新鮮的結(jié)果,，從賣情懷的羅永浩便不難看出。

有業(yè)內(nèi)聲音表示,，企業(yè)家放下自我進(jìn)入直播間不難,，但帶領(lǐng)公司走出困境不是幾場(chǎng)直播就能解決的。直播間里,，是眾人圍觀的高光時(shí)刻,，而走出來，或許一切還是老樣子,。無論是制造業(yè),、旅游業(yè)的復(fù)蘇，還是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大洗牌,，只會(huì)比以往更艱難更殘酷,。直播是個(gè)好主意，對(duì)于想用情懷還債的老羅,，對(duì)于依舊渴望被關(guān)注的張朝陽,，但直播對(duì)公司不一定是好生意，對(duì)于錘子,、對(duì)于搜狐,。

與網(wǎng)紅不同，企業(yè)家直播帶貨在一開始就足以吸引流量,，網(wǎng)友們想看平時(shí)在背后運(yùn)籌帷幄的企業(yè)家是什么樣子,。再加上他們往往為自家品牌代言，與網(wǎng)紅夸張的肢體語言與低折扣促銷不同,，企業(yè)家更重視長遠(yuǎn)布局,，讓品牌生根,、發(fā)芽、牢固,。

所以他們帶自己品牌的貨,，也代表親自向消費(fèi)者下“保證書”，如果商品有瑕疵,，那打的是自己與整個(gè)品牌的臉,，帶貨前，也一定會(huì)做更嚴(yán)苛的檢查與更足夠的準(zhǔn)備,。

相比網(wǎng)紅來說,，企業(yè)家對(duì)自身產(chǎn)品更了解、更專業(yè),，但多數(shù)企業(yè)家缺乏直播帶貨技巧,，還是直播這個(gè)賽道上的新手，過往的成功也只是一張光輝亮麗的名片,，能不能做好直播,，能不能帶得動(dòng)貨，還是一個(gè)未知數(shù),。

產(chǎn)業(yè)分析師丁少將認(rèn)為,，直播帶貨的作用既不能過分高估，也要刻意貶低,。直播帶貨不是靈丹妙藥,，無法救活一個(gè)瀕臨死亡的沒有競(jìng)爭力的企業(yè)，當(dāng)然也不是什么不能錯(cuò)過的風(fēng)口,。它只是新零售模式下的一個(gè)創(chuàng)新的銷售場(chǎng)景,，并不是主要的零售場(chǎng)景，并且對(duì)于產(chǎn)品還有一定的要求,，不是所有產(chǎn)品都適合直播模式帶貨,。企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，拼的還是產(chǎn)品技術(shù),、品牌渠道的綜合實(shí)力,。