而在飛速奔跑的這幾年時(shí)間里,，短視頻已經(jīng)在用戶體量上超過了MAU為6.91億的手游,、MAU為6.58億的在線音樂、MAU為3.64億的在線閱讀,，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)十分“喜人”,。

不僅在收割用戶的維度上穩(wěn)步前進(jìn)，短視頻行業(yè)的用戶粘性也在不斷提高,。人均使用時(shí)長方面,，短視頻行業(yè)目前月人均使用時(shí)長已經(jīng)超過22小時(shí)，同比上漲了8.6%,，對(duì)比在線視頻,、手機(jī)游戲、在線音樂,、在線閱讀月人均時(shí)長同比紛紛下降,，短視頻顯然已經(jīng)成為用戶手中越來越依賴的生活、娛樂方式,。

有鑒于此,，以BAT、字節(jié)跳動(dòng)等為代表的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們繼續(xù)緊鑼密鼓地布局短視頻,、押寶短視頻,。抖音、快手們就不用說了,，它們始終穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了國內(nèi)短視頻行業(yè)的頭部陣營,。抖音與快手之外,，騰訊連續(xù)祭出了速看、微視,、下飯,、騰訊時(shí)光、有視頻Yoo等多達(dá)幾十個(gè)短視頻平臺(tái),，阿里巴巴也積極推廣獨(dú)立的短視頻APP“鹿刻”,。

根據(jù)QuestMobile發(fā)布的行業(yè)報(bào)告顯示，目前國內(nèi)頭部短視頻行業(yè)呈現(xiàn)出“兩超多強(qiáng)”的行業(yè)格局,，“兩超”當(dāng)然是抖音與快手,，其中字節(jié)跳動(dòng)旗下的三款短視頻平臺(tái)去重用戶已經(jīng)接近5.9億；快手用戶規(guī)模達(dá)到了3.4億,，騰訊微視用戶量也破億,，另外百度系的短視頻產(chǎn)品“好看視頻”增速明顯，用戶規(guī)模也已突破兩億,。

抖音,、快手、騰訊微視等都是老面孔,，它們的快速發(fā)展倒還算得上是在意料之中。對(duì)比之下,，百度旗下的好看視頻似乎顯得有些“扎眼”：作為百度布局短視頻生態(tài)的重要產(chǎn)品,，好看視頻增速明顯，未來它是否有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的短視頻行業(yè)中突圍而出,？

在去年底的百度世界大會(huì)上,，百度宣布旗下短視頻平臺(tái)好看視頻的DAU已經(jīng)達(dá)到1.1億，日分發(fā)量達(dá)30億,，用戶規(guī)模突破2億,。對(duì)比去年9月好看視頻DAU只有1200萬的數(shù)據(jù)，好看視頻的增長態(tài)勢(shì)十分明顯,。

在今年5月的2019百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)上,，彼時(shí)還未離開的百度搜索公司總裁向海龍同樣強(qiáng)調(diào)了好看視頻用戶規(guī)模已經(jīng)突破2億，DAU增長速度非?？?，另外百度APP分發(fā)視頻占比最高已經(jīng)達(dá)到72% ，視頻創(chuàng)作者達(dá)到42萬以上,。向海龍那時(shí)還表示,，“未來一年好看視頻將發(fā)力Vlog，增加各類挑戰(zhàn)活動(dòng),，打造每周三個(gè)千萬播放量的爆款視頻”,。

QuestMobile2019半年增長報(bào)告的最新數(shù)據(jù)顯示,，好看視頻目前的MAU已經(jīng)達(dá)到5000萬，在統(tǒng)計(jì)榜單中TOP增速榜排名第二,，用戶規(guī)模同比更是增長了2.3倍,。顯然，作為百度短視頻“中流砥柱”的好看視頻在發(fā)展初期已經(jīng)取得了可以稱得上是“成功”的戰(zhàn)果,，超過兩億的用戶量,、五千萬的月活讓好看視頻成功躋身短視頻領(lǐng)域一線陣營。

但不得不說的是,，在“巨頭”云集的短視頻行業(yè),，好看視頻并沒有真的建立起足夠的優(yōu)勢(shì)和護(hù)城河，其未來仍然還是一片未知,。站穩(wěn)腳跟是好看視頻的第一步,，如何在抖音、快手以及騰訊系短視頻的夾擊中突圍才是它在未來需要直面的困難,。

雖然近些年“唱衰”百度已經(jīng)成為一種政治正確,，但不可否認(rèn)的是，百度在PC與移動(dòng)端的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)依然巨大,。正是背靠著百度系的資源優(yōu)勢(shì),，好看視頻得以快速入局短視頻行業(yè)，并且以極高的增速進(jìn)行擴(kuò)張,。

早在上線初期,，好看視頻就已經(jīng)成為國內(nèi)日活500萬以上增速最快的APP，如今用戶突破兩億,、月活突破5000萬的它,，更是以“攪局者”的身份成為國內(nèi)如火如荼的短視頻行業(yè)中不可小覷的力量。

細(xì)細(xì)想來,，好看視頻得以快速崛起的原因是多方面的,，核心就在于百度系所構(gòu)建的內(nèi)容與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

首當(dāng)其沖的就是百度旗下完整的內(nèi)容生態(tài)對(duì)于好看視頻的賦能,。創(chuàng)立伊始,，好看視頻就在內(nèi)容生產(chǎn)方面得到了愛奇藝、百家號(hào)體系的全力支持,，同時(shí)也是基于百度過往這些在內(nèi)容生態(tài)上的積累,，好看視頻得以與大量知名MCN機(jī)構(gòu)在聯(lián)合出品、IP打造等方面無縫地展開了深度合作,，這些都為好看視頻在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建起規(guī)?；膬?nèi)容陣地打好了基礎(chǔ)。

特別是與短視頻內(nèi)容生態(tài)直接相關(guān)的愛奇藝和MCN機(jī)構(gòu),，它們的內(nèi)容和IP成為好看視頻獨(dú)家播放的內(nèi)容源,，這讓好看視頻的內(nèi)容體系得到了極大的豐富,。與此同時(shí)，好看視頻還利用AI技術(shù)幫助視頻制作簡(jiǎn)單化,，讓平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者們能夠很快在好看視頻平臺(tái)中“上手”,。

內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)之外，百度旗下成熟的AI技術(shù)積累和流量支持也幫助好看視頻快速站穩(wěn)腳跟,。擁有龐大日活的百度Feed流,、百度移動(dòng)端APP全方位地支撐了好看視頻的流量曝光，結(jié)合百度深耕許久的智能化推送,，好看視頻的內(nèi)容分發(fā)體系得以構(gòu)建起來,。

基于先天的內(nèi)容屬性和積累，好看視頻以極低的流量成本和獲客成本完成了自身在用戶層面的“原始積累”,，同時(shí)短視頻生態(tài)還和原來的百度百家號(hào),、愛奇藝在線視頻生態(tài)形成了良性的互補(bǔ)關(guān)系。

另外,，好看視頻從上線初期就沒有商業(yè)變現(xiàn)上的短板,，基于百家號(hào)、百度Feed流的經(jīng)驗(yàn),，好看視頻在上線初期就推出了大量針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作者的賦能和補(bǔ)貼計(jì)劃,，百度在互聯(lián)網(wǎng)PC時(shí)代積攢下來的廣告資源和完善的廣告變現(xiàn)體系為好看視頻提前創(chuàng)造多種變現(xiàn)可能，其內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)得以快速發(fā)展起來,。

相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，好看視頻規(guī)避了騰訊微視長期缺乏高效流量通道與內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)的問題，也在商業(yè)變現(xiàn)模式上快速追趕了抖音,、快手們，這些因素讓好看視頻各方面都不存在明顯的“短板”,。于是順理成章地,，它借助百度系巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了在短視頻行業(yè)的“卡位”。

當(dāng)然,，好看視頻的快速卡位也僅限于發(fā)展初期與百度體系之內(nèi)了。從目前的數(shù)據(jù)來看,，只能說好看視頻在百度生態(tài)既有優(yōu)勢(shì)與流量的轉(zhuǎn)化上做的非常好,，但對(duì)比行業(yè)頭部玩家以及百度體系之外，好看視頻面臨的“彷徨”也很明顯,。

不可否認(rèn)的是,，在好看視頻開始下場(chǎng)爭(zhēng)奪短視頻行業(yè)“門票”之時(shí)，它就已經(jīng)喪失了短視頻行業(yè)的“先發(fā)”優(yōu)勢(shì),。早在去年下半年,，短視頻行業(yè)第一梯隊(duì)里的快手,、抖音MAU就已經(jīng)突破2億，西瓜視頻,、火山小視頻MAU超過1億,，騰訊微視MAU超過6000萬。而現(xiàn)在,，抖音快手們更是增速不降,，繼續(xù)保持著快速發(fā)展的勢(shì)頭，用戶規(guī)模和用戶活躍紛紛創(chuàng)新高,。

于是對(duì)于好看視頻來說,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡劣就是它首先需要面對(duì)的問題。字條跳動(dòng)旗下“三劍客”,、下沉市場(chǎng)巨頭快手,、騰訊系、阿里系......新老巨頭們的圍剿注定了好看視頻只能在收割百度系既有流量的時(shí)候快速發(fā)展,，但想要“脫圈”,，其難度“堪比登天”。

因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的提前卡位,，短視頻行業(yè)的高地早已被快手,、抖音、西瓜視頻,、火山小視頻等占領(lǐng),，好看視頻雖然在用戶總量上追趕到了2億，但日活,、月活與頭部玩家們的差距還是以幾倍甚至十倍計(jì),，在收割完百度系的流量之后，好看視頻想要繼續(xù)謀求突破的話,，這中間的差距顯然已經(jīng)超出百度的能力范疇,。

更嚴(yán)重的是，目前2億用戶,、5000萬月活的數(shù)據(jù)已經(jīng)離百度生態(tài)的現(xiàn)有轉(zhuǎn)化瓶頸越來越近了,，之后好看視頻想要繼續(xù)取得高速增長的話，它只能寄希望于外部流量通道,。但百度系之外的外部環(huán)境一方面與它存在著先天的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，另一方面，隨著目前互聯(lián)網(wǎng)紅利的消退,、流量及獲客成本越來越高,，好看視頻想要謀求突破很難。

燒錢、補(bǔ)貼的擴(kuò)張模式畢竟不能長久,，在初期紅利消退之后,，好看視頻如何在下一階段繼續(xù)追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將成為一個(gè)很大的難題。繼續(xù)巨額補(bǔ)貼燒錢顯然不現(xiàn)實(shí),，但不燒錢的話,，廉價(jià)的流量通道又越來越稀缺。

另外還需要指出的是,，好看視頻目前的快速增長都是基于和百度系內(nèi)容生態(tài)深度綁定的基礎(chǔ)之上的,，它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“獨(dú)立”和“自帶生態(tài)”。相比于抖音,、快手已經(jīng)成為各自領(lǐng)域獨(dú)立的平臺(tái)級(jí),、生態(tài)級(jí)產(chǎn)品，好看視頻目前對(duì)于百度系內(nèi)容,、流量,、分發(fā)渠道的依賴還很高，它現(xiàn)在還完全談不上獨(dú)立的品牌影響力,。在此背景下,，好看視頻未來一旦獨(dú)立運(yùn)作，它還有沒有可能繼續(xù)保持目前的增長和關(guān)注度都是個(gè)問題,。

所以表面數(shù)據(jù)“風(fēng)光無限”的好看視頻,，其內(nèi)里“彷徨”才是主旋律，前路需要解決的問題還有很多,，好看視頻想要尋求占據(jù)短視頻行業(yè)“風(fēng)口”,，它后面要走的路還有很長。

需要指出的是,，也許未來百度旗下的智能小程序體系,、AI戰(zhàn)略或可成為好看視頻成功突圍的關(guān)鍵因素，因?yàn)楹每匆曨l短時(shí)間內(nèi)無法脫離百度生態(tài)而獨(dú)立發(fā)展,，所以它面前可預(yù)見的唯一一條“康莊大道”可能就只有強(qiáng)化與百度生態(tài)的融合了,，而通過百度智能小程序、AI的布局,，好看視頻可以進(jìn)一步加強(qiáng)與百度生態(tài)之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

就在好看視頻奮力發(fā)展,、全力構(gòu)建起自身的用戶與內(nèi)容生態(tài)的時(shí)候,，整個(gè)短視頻行業(yè)卻不會(huì)耐心等待它的崛起。一個(gè)對(duì)好看視頻不利的現(xiàn)實(shí)是：短視頻行業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)出“頭聚尾散”的行業(yè)趨勢(shì),，中小平臺(tái)正愈發(fā)面臨著生存危機(jī),。而即便是像好看視頻、騰訊微視這樣的第二梯隊(duì),、背景強(qiáng)悍的玩家,，它們也難逃行業(yè)洗牌的危機(jī),。

目前短視頻行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出如下的幾個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)：

首先，在抖音,、快手等頭部平臺(tái)的擠壓下,，短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，所有短視頻玩家都不約而同地開始布局全景生態(tài)以尋找增量,。在這種情況下,，除了兩大頭部平臺(tái)，其他短視頻玩家都談不上護(hù)城河可言,。隨著“APP+小程序”成為一眾短視頻玩家們尋求用戶突破的主要方向,，好看視頻雖然可以借助百度智能小程序生態(tài)而發(fā)展，但它顯然沒有微信小程序來的更實(shí)在些,。

其次,，隨著行業(yè)紅利期的消散，短視頻平臺(tái)們?cè)絹碓诫y以繼續(xù)保持增速,，甚至部分平臺(tái)開始面臨用戶規(guī)模同比下降,，隨著短視頻行業(yè)加速整合階段的到來，所有非頭部的短視頻平臺(tái)都面臨著生存危機(jī),，尚無法獨(dú)立發(fā)展的好看視頻當(dāng)然也不例外,。

“兩超多強(qiáng)”的行業(yè)格局下，抖音和快手未見“松動(dòng)”的跡象,，它們?cè)谟脩粢?guī)模,、用戶活躍等維度均對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們形成“碾壓”態(tài)勢(shì)，這時(shí)即便好看視頻也擁有了不錯(cuò)的用戶數(shù)據(jù),，但用戶們?nèi)匀缓苡锌赡茈S時(shí)向頭部平臺(tái)進(jìn)行流動(dòng),。

以社區(qū)信任關(guān)系為驅(qū)動(dòng)力的快手活躍用戶7日留存率達(dá)到84.4%；以“中心化”流量分發(fā)強(qiáng)運(yùn)營為驅(qū)動(dòng)力的抖音活躍用戶7日留存率也達(dá)到81.7%,，這種強(qiáng)用戶粘性數(shù)據(jù)對(duì)于處于追趕者位置的好看視頻來說是個(gè)很差的消息,。

而隨著“抖音下沉、快手走高”,，頭部平臺(tái)對(duì)于用戶的爭(zhēng)奪繼續(xù)白熱化,，以好看視頻為代表的平臺(tái)們的生存空間將越來越狹窄。

最后,，隨著整個(gè)短視頻行業(yè)都在加速推進(jìn)商業(yè)化變現(xiàn)步伐,，抖音、快手們建立的護(hù)城河正愈發(fā)穩(wěn)固,。廣告,、直播打賞、電商帶貨、游戲,、內(nèi)容變現(xiàn)......以抖音,、快手為代表的頭部短視頻平臺(tái)正各自形成自己完備的獨(dú)立商業(yè)生態(tài)，此時(shí)反觀好看視頻目前為止所取得的成績(jī),，就顯得有點(diǎn)“小巫見大巫”了,。

百度在短視頻領(lǐng)域的“野望”注定糾結(jié)，好看視頻需要繼續(xù)奔跑,，但“彷徨”卻也仍然是它無法規(guī)避的現(xiàn)實(shí),。未來好看視頻能否真的能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟？這個(gè)問題恐怕百度內(nèi)部也完全沒有底氣,，只能走一步看一步了,。