在上周舉行的甲骨文云大會上，一個特殊的戰(zhàn)略合作引起了記者的注意：甲骨文與華潤集團全資子公司深圳潤聯智慧科技有限公司（“潤聯科技”）達成戰(zhàn)略合作關系,，雙方將在信息化,、數字化、智能化領域深化合作,，共拓市場,。

潤聯科技是華潤集團科技賦能平臺，依托華潤集團大消費,、大健康,、城市建設與運營、能源服務,、科技與金融五大產業(yè)豐富的業(yè)務場景,，經過10年沉淀，研發(fā),、提煉、打造出了具有行業(yè)賦能價值的IT產品和一攬子解決方案,，致力于運用新一代信息技術為華潤產業(yè)及社會各行業(yè)提供信息化,、數字化、智能化創(chuàng)新源動力和發(fā)展引擎,，提供智能技術賦能服務,、云計算服務、管理及業(yè)務信息化咨詢與實施服務,、通用運營服務以及其他創(chuàng)新孵化產品服務。

華潤集團,，在央企中的存在都是異常的獨特,。誕生于抗戰(zhàn)時期的他，業(yè)務橫跨26個行業(yè),，下屬企業(yè)多達2700家，管理層級多達14個,，總資產規(guī)模達17000億元、營業(yè)規(guī)模7000億元,、利潤700億元,。如何有效整合眾多行業(yè)領域、不同結構化的數據,，對負責整個集團信息化的潤聯科技提出了更多挑戰(zhàn)。

董坤磊，潤聯科技董事長,，這位曾在華潤萬家做過5年CIO的技術型高管,，在接受CHIP專訪時,，著重談到了與甲骨文的合作及潤聯在華潤集團內外所承擔的數字化轉型角色,。

華潤集團規(guī)模龐大,、涉及行業(yè)多，每個行業(yè)又非常非相關,，這對信息化管控是巨大的挑戰(zhàn),，面臨非常復雜的管理問題,。在這種情況之下,，華潤集團開始考慮怎么樣能夠加強管控。潤聯科技公司為華潤下面各個產業(yè)和行業(yè)提供信息技術,、數字化技術,、智能化技術的服務,，潤聯科技實際上是承載了華潤集團在所有這些管理的創(chuàng)新和實踐,。把華潤最好的管理實踐沉淀在潤聯科技的一系列產品和解決方案上,，能夠對華潤的產業(yè)上下游做輸出,、賦能,。

華潤與甲骨文的合作歷史超過10年,，幾乎所有甲骨文的產品都有用到,。正是在華潤集團這樣復雜的業(yè)務體系中,，華潤在甲骨文的產品上進行自主研發(fā),，實現了產業(yè)的升級,。在這種情況之下,，潤聯科技有了一定的能力,，有了一定的基礎，也有了賦予的資源,，也希望能夠對外開始輸出,。潤聯可以為包括華潤在內的客戶選擇提供更為適合他們的技術架構體系，用戶不用操心后臺云由誰來提供,，無論是基于甲骨文云還是其他云,。華潤集團數字化過程中摸索的經驗教訓，都能幫助他們“繞過”暗礁,，提供最適合他們的產品,。和甲骨文一起合作，除了甲骨文有最強的產品和研發(fā)能力,，同時有最強的服務能力,，華潤又有相關的能力，我們倆一起聯合共同去賦能,、幫助大多數的中小企業(yè),。

信息化,、數字化、智能化是華潤智能化的路徑,，華潤確實在過去十多年沉淀了無數的數據,，所從事的行業(yè)眾多是一大特色，可以說在每一個行業(yè)下都沉淀數據,。通過信息化的過程和數字化的過程沉淀了大量的數據,，我們需要去找到最好的商業(yè)場景。

潤聯最大的優(yōu)勢在于出生在華潤,，這些數據是天然在手,，場景是天然在手，所以我們會從一個場景,、一個場景地起步,，一個場景、一個場景地攻破,。依托于自身的優(yōu)勢,、技術優(yōu)勢、自身的數據優(yōu)勢和自身場景的優(yōu)勢,，華潤既是用戶又是服務方,，這種雙重身份和優(yōu)勢，會使得潤聯能夠更好地理解用戶需求和痛點,，從而快速找到解決問題的方法和路徑,。

“互聯網+”概念源自互聯網企業(yè)，形成了互聯網+零售,、互聯網+制造等概念,。但是實體產業(yè)是中國的核心，實體產業(yè)需要的不完全是互聯網化的云,，需要的是能不能讓實體產業(yè)的流程更高效,，讓企業(yè)業(yè)務變化更快捷，通過云化的方式將需求快速交付,。

華潤云聯合甲骨文的云共同形成了混合云,，更能滿足傳統(tǒng)企業(yè)對沉淀后的數據要求。數據沉淀后再疊加形成新應用和需求反推產生上云的需求,。運營更快捷,，讓運維更快捷，讓開發(fā)更便利,，讓傳統(tǒng)產業(yè)業(yè)務上云更便利,，是華潤云的根本目標。

甲骨文云可以解決部分問題,，還有一部分問題就需要華潤共同做解決,，所以華潤云是一個混合云,。在華潤混合云當中同時也容納騰訊云、阿里云,，是兼容并蓄的,。華潤云在處理實時在線業(yè)務時，可以直接調用了阿里云或甲骨文,，用戶無感知的，業(yè)務無感知,，華潤云實現整體調度和統(tǒng)籌,，來實現未來數字化和智能化轉型的敏捷需要。