每天為你深度解讀《資治通鑒》《資治通鑒》第11卷 漢紀(jì)三 漢高帝五年(己亥,,公元前202年) 【材料1】
當(dāng)初,,楚地人季布是項羽手下的將領(lǐng),,曾多次窘困羞辱漢王。項羽滅亡后,,高帝劉邦懸賞千金捉拿季布,,下令 滕公于是就待有機(jī)會時,,按照朱家的意思向高帝進(jìn)言,高帝便赦免了季布,,并召見他,,授任他為郎中。朱家從此也就不再見季布,。 【材料2】
季布的舅父丁鮑,,也是項羽手下的將領(lǐng),曾經(jīng)在彭城西面 【解析】季布一個在楚漢爭霸時候,,羞辱給過劉邦不快活的敵將。 丁鮑一個在楚漢爭霸時候,,留過劉邦一命的敵將,。 一個有宿怨,一個有舊恩,。 為什么劉邦放過了有仇的季布還提拔了他,,卻殺了有恩的丁鮑? 下面從一個長時間維度來分析季布,、丁鮑,、劉邦三者當(dāng)時的心態(tài)。 1.季布的角度當(dāng)時季布在項羽手下做事,對于敵人劉邦自然要下狠手,。 所以,,“數(shù)窘辱帝”完全是情理之中的事情。 這也是朱家所說的:“臣各為其主用,,職耳,;” 季布是在盡忠職守。 后來,,項羽戰(zhàn)敗,,劉邦成為天下之主。 這個時候,,季布沒了組織,,只有到處流浪,混的十分凄慘,。 從“布乃髡鉗為奴,,自賣于魯朱家?!?/strong>這點來看,,季布不想死,想活著,。 為了活,,季布選擇了剃光頭發(fā)、身披夾具做別人家的奴隸,。 這等于用自己的自由,、尊嚴(yán)換取一個活命的機(jī)會。 這個時候的季布能活下來就謝天謝地了,,怎么可能那還想著報仇的事,? 并不是所有人都是智瑤手下的豫讓。 2.丁鮑的角度那次丁鮑追擊劉邦,,將其逼入絕境,。 劉邦一句“兩賢豈相厄哉!”,,讓丁鮑覺得大家都是好漢,,何必苦苦相逼,今日留一線,,日后好相見,,于是放了劉邦。 丁鮑當(dāng)時作為楚將,,按理來說接受的命令應(yīng)該是對劉邦等人趕盡殺絕,,但是他并沒有這么做,反而放走劉邦。 從工作性質(zhì)上來說丁鮑此舉就是玩忽職守,。 當(dāng)然,,丁鮑的利益點很簡單,留個善緣,,萬一自己在項羽這里混不下去了,,他日還能夠跳槽到劉邦這里,算盤打的非常好,。 后來,,項羽戰(zhàn)敗,劉邦成為天下之主,。 這個時候,,丁鮑沒了組織,他想到了當(dāng)日自己放過的劉邦,。 于是丁鮑找到劉邦,,這個時候丁鮑的想法很簡單,上家沒了,,再找個好下家繼續(xù)混飯吃,,更何況新下家老板,自己曾經(jīng)有恩與他,,怎么都能混個事少錢多的好職位。 所以,,丁鮑此時是以前的玩忽職守搞來的恩情謀取富貴,。 3.劉邦的角度招降納叛向來都是瓦解消弱敵方的手段。 面對項羽那邊投奔過來的將領(lǐng),,劉邦要好好招待,、推心置腹給其富貴榮華。 這樣才會有越來越多人的投奔劉邦,,相對項羽的力量也會隨之消弱,。 在項羽死后,劉邦一家獨大,。 這個時候,,劉邦沒有了敵人。 如果說楚漢爭霸,,劉邦的主要利益是弄死項羽,、擴(kuò)大地盤。 那么楚漢爭霸之后,,劉邦的主要利益就是把自己現(xiàn)有的權(quán)力穩(wěn)固住,。 前者,劉邦必須要容許那些懷著自己小心思的人,同床異夢般的在自己麾下做事,。 后者,,劉邦則要凈化組織,讓盡可能多的人都忠心于自己,,并打造一種忠誠文化,。 為什么要放過季布,并且還提拔他,? 其一,,季布現(xiàn)在已經(jīng)混的很慘了,再收拾他無非就是殺掉他,。 其二,,殺掉季布又能如何?劉邦除了泄憤對他并沒有任何好處,,反而還留下一個睚眥必報無容人之量的惡名,。 其三,放過季布再提拔他,,對于劉邦而言,,也不會構(gòu)成威脅,反而是施恩季布,,同時還給天下傳遞了兩個信號,。一來劉邦不 為什么有恩的丁鮑,劉邦要殺了他,? 其一,,丁鮑來找劉邦算是攜恩圖報,這是主動來的,。 其二,,賞賜丁鮑,對于劉邦而言,,不過是償還以往的恩情,,讓劉邦有個知恩圖報的名聲。除此之外并不會給劉邦帶來更多利益,。 其三,,丁鮑此人因玩忽職守才獲得劉邦賞賜,如果劉邦賞賜了他,,有這個榜樣在,,那么后人是不是就會覺得,,以后給朝廷做事,別用盡全力,,要為自己留一點余地,。這顯然是不利于劉邦的。 其四,,劉邦現(xiàn)在守天下,,要的是別人忠誠他、不被背叛他,,不需要有個知恩圖報的好名聲讓別的人來投奔他,。所以,兩利相權(quán)自然取其重,。 所以說,,綜合這些利益分析,放季布,、殺丁鮑對劉邦而言是最有利的選擇,。 【啟發(fā)】都說賞罰分明是每個做領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本素質(zhì)。 但是對于領(lǐng)導(dǎo)而言,,賞罰真的是沖著員工的功績或者錯誤而來的嗎,? 絕對不是。 首先,,員工賞罰其實基于制度而來,。 制度中做的好,那就賞,,制度中做的差,,那就罰。 那么制度又是誰定的,?領(lǐng)導(dǎo)、老板,! 而制度的本質(zhì)是什么,? 是一種行為、規(guī)矩的框架,,告訴員工應(yīng)該做什么,、能做什么、不能做什么,、應(yīng)該怎么做,。 為什么要制定制度? 其本質(zhì)就是把員工的行為規(guī)范之后利于領(lǐng)導(dǎo),、老板的管理,,以便于更好,、更高效的產(chǎn)生符合制度制定者的利益(領(lǐng)導(dǎo)、老板),! 之所以領(lǐng)導(dǎo)要賞罰分明,,并不是因為員工做的真的多么好或者多么差,,而是賞罰這個動作,有利于讓制度更好的運行,,確保其他人依照制度來做,。 只要絕大多數(shù)人按照制度來做事,那么領(lǐng)導(dǎo),、老板的利益就能夠得到保證,。 所以,你明白了嗎,? 領(lǐng)導(dǎo)獎懲你,,其動機(jī)壓根其實是基于他自己利益的考量。 |
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