今天是歐洲許多國(guó)家入夏以來(lái)最熱的一天，北方的英國(guó)甚至報(bào)道說(shuō)今天距歷史最高溫度只差0.9度,。我所在的意大利更是熱到離譜,。在歐洲生活多年的我發(fā)現(xiàn)了一件很有趣的事情，有一種在國(guó)內(nèi)很不普及的空調(diào)卻在歐洲賣得很好,。就是下面圖中這種小的立式空調(diào)。

如果在Google上直接搜索amazon air conditioner詞條,，出現(xiàn)的都是這類空調(diào)

我原本以為這種空調(diào)是由于性價(jià)比高,，比較適合留學(xué)生和租戶。隨著在歐洲的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),，我了解到讓這類空調(diào)真正流行的原因是這種空調(diào)安裝簡(jiǎn)單,，不需要請(qǐng)專業(yè)人員入戶安裝。沒(méi)錯(cuò),，在歐洲很多地方買空調(diào)的時(shí)候,，賣家不是不包上門安裝的。上門安裝費(fèi)動(dòng)輒就幾百歐元,，非常的不劃算,。而這類小型立式空調(diào)就簡(jiǎn)單的多了，可以在玻璃上開(kāi)個(gè)小洞,，有專門的類似換氣扇裝置可以保證這個(gè)洞可以隨意開(kāi)關(guān),，或者直接像我這樣買專門封窗的膠布就可以輕松解決安裝問(wèn)題。為什么在歐洲買個(gè)空調(diào)賣家都不上門安裝呢,？

這就要牽扯到大家經(jīng)常提到的歐洲人力資源貴的問(wèn)題,。在我們很多人的認(rèn)知里,，歐洲由于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，有完善的法律保障工人的權(quán)益,，所以人工的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)展中國(guó)家,。人工的價(jià)值高，所以歐洲的人不用干很多活也能過(guò)得衣食無(wú)憂,。事實(shí)真的是這樣嗎,？其實(shí)仔細(xì)了解一下，情況不是這么簡(jiǎn)單,。簡(jiǎn)單的拿空調(diào)的問(wèn)題來(lái)說(shuō),，歐洲的公司很多都把安裝人員單獨(dú)拆分出來(lái)成立售后部門自負(fù)盈虧或者外包給第三方公司，以節(jié)約成本,。而這些節(jié)約出來(lái)的成本就被分擔(dān)到了消費(fèi)者身上,。在中國(guó)的空調(diào)公司雖然也是進(jìn)行同樣的操作，由于空調(diào)公司為了搶占市場(chǎng),，這部分錢都是由空調(diào)公司來(lái)支付,。為什么會(huì)有這種區(qū)別呢，我們可以回溯到公司的本質(zhì)是為了盈利,。除去資本運(yùn)作的影響,，用最簡(jiǎn)單的比喻來(lái)說(shuō)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō),，想要賺錢的方法無(wú)非就是開(kāi)源和節(jié)流,。由于歐盟出生率一直不高外加經(jīng)濟(jì)不景氣，內(nèi)部市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,，甚至在個(gè)別領(lǐng)域出現(xiàn)了市場(chǎng)萎縮的情況,。所以開(kāi)源對(duì)于歐洲公司來(lái)說(shuō)是很困難的，公司為了增加業(yè)績(jī)往往采用節(jié)流的方式來(lái)使自己的年度報(bào)表更好看一些,。而這些安裝工人,，他們并沒(méi)有拿到更多的錢，大多數(shù)安裝工人的工資是低于或者與該地的平均工資持平的,。

還有一個(gè)例子是在歐洲十分盛行的咨詢顧問(wèn)公司,，也就是相當(dāng)于中國(guó)的第三方勞務(wù)公司。就拿我所在的IT領(lǐng)域來(lái)說(shuō),，比如一個(gè)公司A要為了項(xiàng)目招一批新員工,，公司A往往不會(huì)直接以本公司的名義招員工,，而是向第三方也就是咨詢顧問(wèn)公司B提出用人需求,，由咨詢顧問(wèn)公司B再以第三方的名義雇傭新員工，再通過(guò)勞務(wù)合同將招募到的人員派遣到公司A,。饒了這么大一圈,，用人公司A能得到什么好處呢,？首先，公司A不用為新員工承擔(dān)任何如保險(xiǎn)和稅務(wù)這樣的責(zé)任,；其次,，由于不是自己的員工，就無(wú)需對(duì)這些員工進(jìn)行培訓(xùn),，免去了投資員工后來(lái)員工跳槽的憂慮,；第三，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),，可以將這批員工退回到咨詢顧問(wèn)公司B,，而不用為防止員工沒(méi)有事做而不斷為員工尋找新項(xiàng)目或者辭退員工，畢竟在歐洲辭退員工不僅僅是N+1這么簡(jiǎn)單,。最后,，由于公司的實(shí)際員工少，公司的人均產(chǎn)出價(jià)值會(huì)非常的高,，很容易取悅股東,。我們還得再說(shuō)說(shuō)咨詢顧問(wèn)公司B，它似乎承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,，它又能得到什么好處呢,？正所謂無(wú)利不起早，它能得到好處是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其付出的,。首先,，咨詢顧問(wèn)公司的薪水要比大公司的正常員工低很多，而且外派員工的的薪水是從和目標(biāo)公司的委托協(xié)議中的委托金支付的,，也就相當(dāng)于只要它能把員工派出去,，外派員工的工資是由用人公司出。咨詢顧問(wèn)公司還可以在其中賺到差價(jià),。第二,，咨詢顧問(wèn)公司可以通過(guò)和大公司的勞務(wù)合作，與新的客戶接洽,，拓展自己的業(yè)務(wù)范疇?，F(xiàn)在幾乎所有的大型的咨詢顧問(wèn)公司都有自己開(kāi)發(fā)部門，它們也可以和大公司競(jìng)標(biāo)一些大型項(xiàng)目,。對(duì)于咨詢顧問(wèn)公司來(lái)說(shuō),，就相當(dāng)于用大公司的錢養(yǎng)自己的員工，再通過(guò)自己的員工去搶大公司的項(xiàng)目,。最后,，還有一種買賣員工的賺錢方式，即在與大公司進(jìn)行勞務(wù)外派的過(guò)程中,，會(huì)有一些優(yōu)秀員工被大公司看上,，由于咨詢顧問(wèn)公司往往和其員工簽有長(zhǎng)期合同并且在與大公司的勞務(wù)派遣協(xié)議中對(duì)這種情況有相關(guān)的規(guī)定,，咨詢顧問(wèn)公司是可以從員工“轉(zhuǎn)讓”這一塊賺不少錢。不過(guò)這種情況不是經(jīng)常發(fā)生,，也沒(méi)有哪個(gè)咨詢顧問(wèn)公司以“賣人”作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的,。看到這里,，這似乎是一個(gè)雙贏的解決方案,。有沒(méi)有人對(duì)這個(gè)方案不高興呢？當(dāng)然有,，那就是咨詢顧問(wèn)公司的員工,。設(shè)想你是一名在咨詢顧問(wèn)公司工作的員工，你的職業(yè)生涯幾乎是沒(méi)有上升空間的,，就是一個(gè)項(xiàng)目接著一個(gè)項(xiàng)目干,，沒(méi)有休息，沒(méi)有培訓(xùn),，從一個(gè)公司到另一個(gè)公司,。由于之前提到的長(zhǎng)期合同和與大公司的勞務(wù)派遣協(xié)議，盡管你工作努力也很少有大公司會(huì)從勞務(wù)派遣公司直接把你雇傭過(guò)去,。而技術(shù)這條路是講究積累的,，但是由于在咨詢顧問(wèn)公司，人是要跟著項(xiàng)目走的,，所以很難一直積累某一個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),。最后很容易變成樣樣精通，洋洋疏松,。咨詢顧問(wèn)公司不比大公司,，辭退員工時(shí)那叫個(gè)干凈利落。很多顧問(wèn)公司的老員工,，40歲左右,，就得背包走人。走人之后又不像大公司出來(lái)的有大公司光環(huán),，可以去小公司養(yǎng)老,。很可能最后就隨便找點(diǎn)事做做，了此余生,。反過(guò)頭來(lái)看之前的收入,，也是比大公司差了一大截?？吹竭@里,，也許你會(huì)有疑問(wèn)，那為什么直接去大公司呢。在歐盟三大經(jīng)濟(jì)體——德國(guó),、法國(guó)和意大利中，很多行業(yè)的大公司是根本不自己招募新員工的,，或者每年只招很少很少的新員工,。很多新畢業(yè)想從事本專業(yè)的應(yīng)屆生無(wú)處可去，只得委身于投資顧問(wèn)公司,。一旦開(kāi)始工作,，就像中國(guó)年輕人一樣，出現(xiàn)了很多的無(wú)形壓力,。再加上許多人沒(méi)有沒(méi)有像中國(guó)家庭一樣的強(qiáng)力家庭紐帶援助,。不得不就在咨詢顧問(wèn)公司一直干下去。

到這里,，總結(jié)一下,，歐洲不是真的人力貴。而是由于市場(chǎng)發(fā)展停滯,，導(dǎo)致各個(gè)產(chǎn)業(yè)中的公司無(wú)法進(jìn)行“開(kāi)源”式的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),，只得轉(zhuǎn)向不斷想辦法降低成本，向外部轉(zhuǎn)移成本的“節(jié)流”式經(jīng)營(yíng)策略,。人民并沒(méi)有因?yàn)椤叭肆F”一現(xiàn)象真正的到物質(zhì)實(shí)惠,，反而行業(yè)中很多的一線實(shí)際工作人員的生活并不富裕?！叭肆F”是由于資本逐利和政客刻意討好選民相互作用下導(dǎo)致的必然結(jié)果,。關(guān)于“人力貴”的原因，我會(huì)在以后的文章中詳細(xì)討論,，希望大家關(guān)注,。