想知道MCN為何能在中國(guó)如此火爆,，就應(yīng)該先搞清楚MCN到底是什么。MCN即（Multi-Channel Network）,，翻譯過(guò)來(lái)就是“多頻道網(wǎng)絡(luò)”,，最早出現(xiàn)在Youtube中，可以理解為聯(lián)合PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）再加上資本的支持,，能夠在產(chǎn)品,、資金、推廣,、管理,、變現(xiàn)、拓展等多方面為內(nèi)容創(chuàng)作提供幫助的組織,。

更通俗一點(diǎn)的解釋是,，如果將內(nèi)容創(chuàng)作者理解為藝人，那么MCN就相當(dāng)于經(jīng)紀(jì)人,，藝人只負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)容就好,，但如何將這些內(nèi)容推廣，就可以全權(quán)交給MCN打理了,。因?yàn)樗鼈冇芯?、資金、資源,、經(jīng)驗(yàn),，完全不用內(nèi)容創(chuàng)作者操心，所以能夠給內(nèi)容創(chuàng)作以更多的空間,，讓生產(chǎn)出的內(nèi)容有更多機(jī)會(huì)被大眾所知,。

這么好的模式自然吸引了許多內(nèi)容創(chuàng)作者。以當(dāng)下最火爆的短視頻行業(yè)為例,，我們可以看到網(wǎng)紅一波一波地從這個(gè)行業(yè)中涌現(xiàn),，殊不知MCN在其中起到了不可忽視的作用。根據(jù)微博與艾瑞咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2018中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報(bào)告》來(lái)看,，微博頭部網(wǎng)紅的數(shù)量同比增長(zhǎng)了23%,，而其中九成以上都是與MCN機(jī)構(gòu)簽了約的。

這意味著,，我們耳熟能詳?shù)哪切┚W(wǎng)紅,，其實(shí)背后都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)在打理,，甚至許多后起之秀完全是MCN一手打造出來(lái)的。

還記得幾年之前靠“吐槽”一炮而紅的“papi醬”嗎,？這個(gè)能一人分飾多角,、表現(xiàn)力極強(qiáng)、不走尋常路的姑娘,，成了當(dāng)年名副其實(shí)的網(wǎng)紅。在papi醬火爆之后,，羅振宇與之合作,，但后來(lái)又分開(kāi)。此后,，papi醬成立了短視頻MCN機(jī)構(gòu)papitube,，實(shí)現(xiàn)了由個(gè)人向商業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在papitube已經(jīng)通過(guò)“大號(hào)帶小號(hào)”的運(yùn)作方式收納了“ACui阿崔”,、“在下楊舒惠”等時(shí)下最火爆的60余個(gè)視頻賬號(hào),，范圍涉及美食、旅行,、泛娛樂(lè)等諸多領(lǐng)域,，全網(wǎng)粉絲超過(guò)3億。所謂“大號(hào)帶小號(hào)”,，就是通過(guò)頭部賬號(hào)的流量為新內(nèi)容導(dǎo)流,，加上運(yùn)營(yíng)、發(fā)行等一系列策略,，讓新內(nèi)容也火爆起來(lái),。而除了通過(guò)在視頻中植入廣告變現(xiàn)之外，papitube還做了電商方面的嘗試,，也取得了不錯(cuò)的成效,。

除了這種簽約模式之外，也有MCN機(jī)構(gòu)著力于孵化屬于自己的賬號(hào),。說(shuō)起洋蔥視頻似乎沒(méi)什么名頭,，但其孵化出的“辦公室小野”卻擁有相當(dāng)大的影響力。該賬號(hào)以在辦公室制作美食為內(nèi)容,，迅速收獲了巨大流量,，并贏得諸多大平臺(tái)頒發(fā)的短視頻相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，如微博2017最受行業(yè)認(rèn)可短視頻,、YouTube金色百萬(wàn)粉絲獎(jiǎng)等等,。

自“辦公室小野”火爆之后，洋蔥視頻通過(guò)“場(chǎng)景化+家族化”的方式盡力延長(zhǎng)這份火爆,，并且以“辦公室”場(chǎng)景為核心,，構(gòu)建家族式流量矩陣,。這種形式的特點(diǎn)是不把重點(diǎn)放在簽約已經(jīng)成熟的網(wǎng)紅賬號(hào)上，而是通過(guò)自有的已經(jīng)成熟的孵化流程,，將素人打造成網(wǎng)紅,，除了小野之外，還有“代古拉K”,、“七舅腦爺”等賬號(hào),，都是洋蔥視頻孵化出來(lái)的。

另外,，我們所熟知的張大奕,、馮提莫等網(wǎng)紅，都是借助MCN機(jī)構(gòu)的力量火爆的,?！?019中國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書(shū)》顯示，截至去年年底,，中國(guó)的MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量已然超出5000家,，許多機(jī)構(gòu)的規(guī)模由原來(lái)的100人迅速增長(zhǎng)至300人左右。其中30%以上的MCN機(jī)構(gòu)營(yíng)收超過(guò)5000萬(wàn)元,，營(yíng)收規(guī)模破億的MCN機(jī)構(gòu)比率約為6%,。其中包括蜂群文化、洋蔥視頻,、貝殼視頻,、papitube等已然進(jìn)入MCN行業(yè)第一梯隊(duì)的機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)深入地了解內(nèi)容市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律,，通過(guò)多元化的方式獲取更多收入,，同時(shí)打開(kāi)并擴(kuò)展內(nèi)容的營(yíng)銷(xiāo)空間，離內(nèi)容領(lǐng)域突破變現(xiàn)的天花板更近了一步,。

整體來(lái)看,，MCN機(jī)構(gòu)的火爆是內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域由粗放增長(zhǎng)到精細(xì)規(guī)范的體現(xiàn)。既解決了內(nèi)容創(chuàng)作者難以出頭的困境,，也給了平臺(tái)吸納更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的機(jī)會(huì),，MCN亦能從中得到好處。似乎內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域從野蠻生長(zhǎng)到產(chǎn)業(yè)化,，中間只差了一個(gè)MCN,。

然而萬(wàn)事萬(wàn)物的發(fā)展都要遵循一個(gè)“度”，MCN也不例外,。MCN迅速崛起甚至在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域已不可或缺,，這樣發(fā)展是否太快了？在整個(gè)內(nèi)容行業(yè)側(cè)重于追求“爆款”的大環(huán)境下,，創(chuàng)作出的內(nèi)容真的是人們需要的嗎,？當(dāng)內(nèi)容變成流水線上的商品,，創(chuàng)作者、行業(yè),、受眾又將會(huì)走向怎樣的未來(lái)呢,？

首先需要肯定的是,，MCN的繁榮能夠給整個(gè)內(nèi)容行業(yè)注入活力,，有利于包括“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”在內(nèi)的內(nèi)容行業(yè)走向規(guī)范化，推動(dòng)其正向發(fā)展,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。但請(qǐng)注意，其前提條件是“MCN繁榮”而非“MCN過(guò)熱”,，而現(xiàn)在內(nèi)容行業(yè)的情形偏向于后者。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,，“過(guò)熱”現(xiàn)象將會(huì)引發(fā)怎樣的后果,，其實(shí)我們?cè)谄渌I(lǐng)域中已經(jīng)見(jiàn)過(guò)不少，但內(nèi)容行業(yè)與其他領(lǐng)域又有一些不同,。互聯(lián)網(wǎng)中像是團(tuán)購(gòu),、出行、外賣(mài)等領(lǐng)域都曾因資本的推助和市場(chǎng)的特質(zhì)出現(xiàn)“過(guò)熱”的情形,，但從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),，那些領(lǐng)域依然只停留在人們的衣食住行等“物質(zhì)”層面。

而內(nèi)容行業(yè)不同,，它的興起是在經(jīng)濟(jì),、物質(zhì)方面的條件被充分滿足之后，由人們的精神需求衍生出來(lái)的,。精神需求有多重要,？筆者看過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)是一行人被困荒島,，找到了水和食物之后,，他們決定每人每天給大家講一個(gè)恐怖故事。其實(shí)在這個(gè)情境里,，“恐怖故事”與“食物”和“水”對(duì)置身于荒島的人們來(lái)說(shuō)同樣重要,。如果只有物質(zhì)上的滿足而缺乏精神上的富足，人遲早會(huì)陷入到抑郁甚至癲狂的狀態(tài),，那種狀態(tài)并不比沒(méi)吃沒(méi)喝好過(guò)多少,。

反觀現(xiàn)代人，在衣食無(wú)憂之后,，也同樣置身于精神的荒島,。如今我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)精神文明建設(shè),，要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，首先人們必須接受優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,，以此豐富自己的精神,，在此基礎(chǔ)上才可能去談“精神文明”。

然而現(xiàn)在圍繞著我們的都是些怎樣的“精神食糧”呢,？誠(chéng)然有不少優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,，但更多的似乎是千篇一律的東西：滿屏的錐子臉網(wǎng)絡(luò)主播，打擦邊球的內(nèi)容依然不少,；“papi醬式”的吐槽視頻數(shù)量日增,，似乎只是在不斷復(fù)制；販賣(mài)焦慮的爆款文章層出不窮，幾乎每天都在上演針對(duì)特定用戶群體“洗腦”大戲,，完全不顧現(xiàn)實(shí)狀況,；各種以動(dòng)物為主角的視頻都能迅速吸引關(guān)注，“一條狗也能開(kāi)微博”不再是調(diào)侃......

此類內(nèi)容出現(xiàn)伊始,，我們會(huì)覺(jué)得新鮮刺激，可當(dāng)MCN在資本的驅(qū)使和利益的吸引之下,，將內(nèi)容生產(chǎn)放在流水線之上,，不斷復(fù)制相同的內(nèi)容之后，受眾也會(huì)逐漸厭倦,。即使這種東西依然能夠吸引流量,，可若照此趨勢(shì)發(fā)展下去，內(nèi)容同質(zhì)化的程度遲早都會(huì)“爆表”,。到那時(shí),，我們看到的所有內(nèi)容都是從一個(gè)模子里刻出來(lái)的，或許它的“尺寸”挑不出任何瑕疵,，卻沒(méi)有活力更無(wú)靈性,，恐怕我們又將陷入另一個(gè)層面的“精神荒漠”。

名利固然重要,，但初心不能丟棄,，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者而言更是如此。“天下熙熙皆為來(lái),，天下攘攘皆為利往”,，追求名利沒(méi)有錯(cuò)，內(nèi)容創(chuàng)作者沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)和宣傳的平臺(tái)會(huì)過(guò)得很艱難這也是事實(shí),。然而當(dāng)越來(lái)越多的內(nèi)容創(chuàng)作者去抱MCN的“大腿”,，將內(nèi)容放到流水線上，生產(chǎn)出來(lái)的也只會(huì)是充滿商業(yè)氣息的精神快餐。這些“快餐”的“香氣”或許會(huì)十分誘人,，但終究不健康,，常吃一定會(huì)出問(wèn)題。

面對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)的現(xiàn)狀,，是被亂花迷眼,，還是要打算長(zhǎng)遠(yuǎn)，值得從業(yè)者認(rèn)真思量,。營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)錯(cuò),，宣傳沒(méi)錯(cuò)，但若只是為了流量而營(yíng)銷(xiāo),，而忘記互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)容為王”的本質(zhì),，必定會(huì)被淘汰。當(dāng)然人各有志,，有人進(jìn)入內(nèi)容行業(yè)就是抱著撈一把就跑的心態(tài),，無(wú)意去經(jīng)受什么“大浪淘沙”。但內(nèi)容行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展方向可以極大地影響人們?cè)诰穹矫娴母叨?，如果這種掙快錢(qián)的想法成為行業(yè)主流,，那么內(nèi)容行業(yè)將沒(méi)有未來(lái)。

實(shí)際上,，現(xiàn)在比較知名的內(nèi)容平臺(tái)能夠有今天的影響力,，歸根結(jié)底靠?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容,，而不是靠?jī)?nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的模式發(fā)展起來(lái)的,。如果能夠生產(chǎn)出持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容， 加入MCN這種機(jī)構(gòu)并不是唯一的選擇,。

從道德層面上講,，既然選擇了投身某個(gè)行業(yè)，除了賺錢(qián)也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任,。多少人每天沉浸在那些看似火爆實(shí)則對(duì)豐富精神毫無(wú)助益甚至容易讓人墮落的內(nèi)容之中,，尤其這些群體里還有為數(shù)不少的青少年，其負(fù)面影響我們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)太多,，不必贅述,。退一步說(shuō)，就算是改變?nèi)藗兊摹笆謾C(jī)綜合征”不現(xiàn)實(shí),，那起碼也讓他們沉浸在優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容中,，而不是那種除了博人眼球不考慮其他的低俗無(wú)聊的東西。

如果更多的從業(yè)者能意識(shí)到這點(diǎn),，不僅對(duì)受眾有利,，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也能起到極大的推助作用。即使不從利益的角度考慮，當(dāng)一個(gè)行業(yè)向健康的方向發(fā)展,，能出現(xiàn)的賺錢(qián)的機(jī)會(huì)就更多,，大家自然都能獲得更多的利益。所以就算是為了共同的利益,，也應(yīng)該保持認(rèn)真生產(chǎn)內(nèi)容的初心,，而不是在名利前迷失方向。當(dāng)然想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),，仍然需要多方共同努力,。