2019年是很多新技術與新形態(tài)爆發(fā)的元年,，在家電行業(yè)亦是如此。在剛過去不久的AWE上,，家電企業(yè)集體亮相,，表現(xiàn)出了對新技術與家電結合方面的重視。

例如TCL智能終端業(yè)務群展示了全場景AI和以AI×IoT”生態(tài)為核心的“4T”戰(zhàn)略,。這意味著TCL正式進入智能科技賽道,，以其最擅長的智能電視為入口，全面切入IoT智能終端領域,，打造智慧家庭生態(tài),，完成從傳統(tǒng)家電企業(yè)向智能科技企業(yè)的轉型,。TCL計劃到2023年實現(xiàn)2000億元的市場目標，就是基于這種轉變,。

海爾在AWE期間啟動了智慧家庭全球戰(zhàn)略布局,。在參加AWE之前，海爾曾舉辦過名為“海爾智慧家庭定制美好生活”的全球品牌峰會,。發(fā)布了海爾品智+,，與旗下的統(tǒng)帥L.TWO和卡薩帝指揮家實現(xiàn)語音交互、場景定制方面的互聯(lián)互通,。作為在家電領域深耕20余年的老牌企業(yè),，通過技術打造智慧家庭的策略應該會讓海爾在家電智慧化的道路上更進一步。

美的則成立了智能家居聯(lián)合實驗室,，獲得了國際Wi-Fi聯(lián)盟等機構的支持,。美的希望能夠匯聚各方優(yōu)勢，建立智能生態(tài),，這也使其IOT戰(zhàn)略的執(zhí)行和實施進入快車道,。另外，格力,、海信等企業(yè)也都在朝這方面努力著,。

進入2019年，家電企業(yè)都在爭相展示與物聯(lián)網,、大數據,、AI云計算等前沿技術深度融合的創(chuàng)新成果。移動互聯(lián)網與物聯(lián)網發(fā)揮著越來越重要的作用,，也滲透于人們的日常生活中,，家電企業(yè)間的競爭重點也從營銷導向、渠道導向轉化為科技導向與用戶導向,。

然而用戶的需求正在分化,，用戶群體也趨向年輕化，因而傳統(tǒng)的商業(yè)模式與思維難以在新環(huán)境中為家電企業(yè)提供有效的增長空間,，所以對智慧家居這樣的新形式的探索也成為了傳統(tǒng)家電企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的必經之路,。

在對智慧家居的探索中，傳統(tǒng)家電企業(yè)做出的努力與轉變,，對消費者與行業(yè)本身都有益處,。不過參與其中的并不僅限于家電行業(yè)中的企業(yè)，像華為這樣的“外行”也在相關領域表現(xiàn)出積極的態(tài)度,。

在AWE展會上,，華為消費者業(yè)務CEO余承東明確表示“堅決不做傳統(tǒng)家電”。會后,，余承東再次表示“只做產業(yè)的賦能者,，不做掠奪者”,。不過華為已經連續(xù)現(xiàn)身幾屆AWE展會，其主要目的是推廣自家的HiLink智能家居平臺,。華為的計劃就是借助該平臺,，通過自身的協(xié)議轉換兼容平臺中每個非華為出品的家電。

華為不做家電,，并不代表不進入這個行業(yè),，而在如何進入這件事上，華為表現(xiàn)得清醒而又頗有“心機”,。想出了既不會與傳統(tǒng)家電廠商形成競爭關系,，又能更有效地實現(xiàn)互聯(lián)互通、統(tǒng)一標準的辦法,。此次AWE上,，華為又將其生態(tài)戰(zhàn)略全面升級為全場景智慧化戰(zhàn)略,。

俗話說“他山之石可以攻玉”,。華為雖不直接做家電，但也不缺乏“戰(zhàn)斗力”,。既然沒把握直接通過家電在家電行業(yè)中獲取一席之地,，就采取迂回戰(zhàn)術，將這些家電都連接起來,，這恰恰是華為最擅長的部分,。

未來，家電和消費電子產品與相關品類的邊界將愈加模糊,，所以不管是傳統(tǒng)家電廠商的科技化與智慧化,，還是華為這樣以生態(tài)戰(zhàn)略切入家電行業(yè)的做法，都會對家電行業(yè)形成顛覆,，使其更符合消費者的需求,。