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五年前，蒂姆·庫克（Tim Cook）接替病中的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）,，出任蘋果公司CEO,。這五年來，蘋果只推出了一款新產(chǎn)品,，那就是不溫不火的Apple Watch,，被人詬病不夠熱鬧。但在這位前首席運(yùn)營官的治下,，蘋果市值增長到了6000億美元,，成為世界上最值錢的企業(yè)。蘋果公司的銷售收入在庫克治下走上巔峰，某幾個季度的銷售收入接近800億美元,，很多財富500強(qiáng)企業(yè)全年的業(yè)績都無法與之比肩,。但最近幾個季度，iPhone銷售收入出現(xiàn)停滯,，Apple Watch和iPad Pro等新產(chǎn)品對盈利貢獻(xiàn)寥寥,；營收呈現(xiàn)出同比下滑態(tài)勢，未來五年的在增長點在哪兒還是個問題,。盈利的變化曲線跟營收基本相似,。近來，蘋果的季度盈利直逼烏干達(dá)國內(nèi)生產(chǎn)總值,，但要將過去五年的巨幅增長延續(xù)下去,，庫克就不得不開辟新的收入源。iPhone是有史以來賣得最好,、利潤最高的產(chǎn)品之一,，也是過去五年蘋果公司絕大部分銷售額的來源，在總體銷售額中的占比一度接近四分之三,，現(xiàn)在為接近一半,。而問題在于，目前還沒有任何產(chǎn)品可以接替iPhone成為新的搖錢樹,。近幾個季度,，音樂、應(yīng)用,、游戲,、iCloud銷售、Apple Pay手續(xù)費(fèi)等一眾服務(wù)業(yè)務(wù)不斷增長,，成為蘋果的第二大業(yè)務(wù),。有人說這體現(xiàn)出了蘋果的頹勢，但我們也看得出來,，庫克是想在iPhone銷售高峰之間,，持續(xù)從用戶那里催生營收。問題在于,，過渡期內(nèi)將用戶鎖定在蘋果生態(tài)系統(tǒng)之中,，這樣做就能維持增長了嗎？如果iPhone營收持續(xù)下滑,、又沒有新的重量級產(chǎn)品取而代之,，這樣的策略只會日漸難以為繼。庫克一直致力于將市場拓展到世界上的不同地區(qū),。他剛上任時,，中國（當(dāng)今世界上中產(chǎn)數(shù)量最多的國家）還只是蘋果公司的一個小市場,。中國區(qū)季度銷售額只有40億美元左右。而在庫克治下,，中國市場的單季銷售額一度逼近180億美元,。近幾個季度，蘋果的一些服務(wù)在中國接連被禁,，在一定程度上導(dǎo)致了中國市場營收下滑,。但在改善與中國政府的關(guān)系方面，蘋果公司并非沒作打算：它已經(jīng)向中國網(wǎng)約車服務(wù)滴滴出行投資了10億美元,；在最近的一次中國之行中,，庫克還許諾在當(dāng)?shù)卦O(shè)立研究中心。這些動作能不能奏效還很難說,，但就算不能,，它也還有印度作為后備。雖然iPhone營收正在放緩,，但不要忘了,，手機(jī)的平均售價也在降低。蘋果在今年早些時候售出了第十億部iPhone,。庫克上任的時候,，iPhone的季度出貨量還只有約2000萬臺，如今的出貨量已經(jīng)增長到4000至7500萬臺之間,。Apple Watch對“其他產(chǎn)品”的影響Apple Watch的銷售收入沒有單獨(dú)列出,，而是被歸入了“其他產(chǎn)品”這個大項，里面還包含無線路由,、iPod,、Apple TV（另一款雷聲大雨點小的產(chǎn)品）和Beats耳機(jī)（2014年在庫克指示下收購）。但作為近幾個季度唯一一款真正意義上的新產(chǎn)品,，它對經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)似乎并不是很大。這五年,，庫克本人和蘋果投資者們都賺了個盆滿缽滿,。但股票漲勢該如何維系？它能否再次推出一款產(chǎn)品——也許是一款汽車,，也許是某種搭載人工智能的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)——就像當(dāng)初的iPhone那樣,，從根本上改變我們與世界交互的方式？還是說庫克只想求穩(wěn),，只會一代接一代地發(fā)布iPhone,，直到錯過下一波數(shù)字技術(shù)的浪潮？
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