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當(dāng)今社會(huì),，許多有夢想的現(xiàn)代青年都有創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力，都希望能通過自己開店創(chuàng)業(yè),、辦公司來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

開店創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)開拓性的事業(yè)，其中夾雜著錯(cuò)綜復(fù)雜的因素,，創(chuàng)業(yè)者面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存,。雖然人人都可以投資創(chuàng)業(yè)，但只有少數(shù)人可以取得輝煌的成就,，而有更多的人是一無所獲,。可見,，成功的創(chuàng)業(yè)是相似的,，失敗的創(chuàng)業(yè)各有各的不同。創(chuàng)業(yè)者要避免失敗,，使生意興隆,，其中大有學(xué)問。

膽略和魄力可以助你一臂之力

創(chuàng)業(yè)就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,，他們必須要有膽略和魄力，敢于賭,，不論輸贏,，且有較強(qiáng)的心理承受能力,。否則，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候往往會(huì)錯(cuò)過發(fā)展的機(jī)會(huì),，而發(fā)展的機(jī)會(huì)對(duì)于新創(chuàng)建的企業(yè)來說是非常重要的,。因此，在創(chuàng)業(yè)初期,，創(chuàng)業(yè)者的膽略和魄力是其成功的重要因素,。甚至可以說，膽大等于創(chuàng)業(yè)成功一半了,。

史玉柱創(chuàng)業(yè)時(shí)的膽略和魄力讓人有些驚訝,。當(dāng)年史玉柱在深圳研發(fā)M-6401臺(tái)式排版印刷系統(tǒng)時(shí)，全身上下僅有4000元,。然而,，他大膽地向《計(jì)算機(jī)世界》預(yù)定了一個(gè)8400元的廣告版面，談的要求是先登廣告后付款,。

《計(jì)算機(jī)世界》當(dāng)時(shí)要求的期限是15天,。在最初的12天里，他沒有賺到一分錢,。但到第13天,，他收到了三筆匯款，共計(jì)15820元,。兩個(gè)月后,，他賺了10萬元。從那以后,，史玉柱又投資了10萬元用于廣告,。4個(gè)月后，史玉柱成了百萬富翁,。

史玉柱的大膽行為確實(shí)讓一般企業(yè)家感到有些震驚,，但許多企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的道路上經(jīng)歷了一次“驚險(xiǎn)一跳”。他們看到機(jī)會(huì)后,，會(huì)毫不猶豫地大膽出擊,。如果成功了，你就功成名就,，一飛沖天,，立馬解決很多創(chuàng)業(yè)之初需要解決的難題；如果失敗了,，那就只有鳳凰涅槃，從頭再來了,。

周楓是亭美的創(chuàng)始人,。在創(chuàng)業(yè)之初,，他在成功之前也經(jīng)歷了“驚險(xiǎn)一跳”。剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，亭美做了一個(gè)500萬元的項(xiàng)目,，但用了兩年多時(shí)間，花費(fèi)了440萬元,，還是沒做成,。看到錢快沒了,，合伙人失去了信心,，要求周楓出售項(xiàng)目。

但是周楓認(rèn)為這么好的項(xiàng)目被賣掉太遺憾了,，要賣也一定要賣個(gè)好價(jià)錢,，但合伙人不認(rèn)可他說的。做了兩年的失敗項(xiàng)目,，怎么能賣個(gè)好價(jià)錢呢?誰會(huì)高價(jià)買下它?所以,，合伙人要求周楓購買這個(gè)項(xiàng)目。最終,，周楓以5萬元買下了這個(gè)項(xiàng)目,。

周楓在接管婷美后，將自己的房子抵押了,，和幾個(gè)朋友共湊了300萬元,，帶著23名員工去市場博一把。他在賬戶里存了5萬元,，用剩下的錢在北京做了兩個(gè)月的廣告,。在執(zhí)行這個(gè)決定的時(shí)候，他對(duì)所有員工說這次一定要做成功,，如果失敗了,，賬戶上5萬元將作為員工的遣散費(fèi)。

周楓的“悲劇行為”感動(dòng)了團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，使得員工在兩個(gè)月的時(shí)間里努力奮斗,。結(jié)果，大膽的周楓帶著大家讓婷美成功了,。在這次冒險(xiǎn)之后,，周楓成為了億萬富翁，他的許多雇員都成了百萬富翁,。亭美之所以能夠成功,，得力于合適的產(chǎn)品，一些合適的營銷方法,，加上一個(gè)天性敢于在市場上冒險(xiǎn)搏一把的領(lǐng)導(dǎo)者,。

對(duì)任何創(chuàng)業(yè)者,，創(chuàng)業(yè)都意味著風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)越大,，收益越大,。周楓的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很好地說明了這一點(diǎn)。

在當(dāng)今社會(huì),，一個(gè)人必須要有膽識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,。那些膽大的創(chuàng)業(yè)者更有可能抓住商業(yè)機(jī)會(huì)，敢于率先打開一些空白市場,。

溫州人陳曉以租賃店鋪為業(yè),，被譽(yù)為“店王”。他能成功的一個(gè)重要原因是他敢為人先,。

1975年,，陳曉憑借自己刻苦耐勞學(xué)得的一技之長，進(jìn)入溫州運(yùn)動(dòng)鞋廠擔(dān)任基建部部長,。在之后的工作中,，陳曉學(xué)到了很多技術(shù)知識(shí)。有了技術(shù),、資本和初期的資本積累,，陳曉開始大膽行動(dòng)。

1978年,，陳曉花4000元從二哥手中買下了一座臨街房屋的一半所有權(quán),，真正擁有了自己的“店鋪”。

隨著溫州經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，很多溫州人將自己的剩余資金投入到房地產(chǎn)中,，房地產(chǎn)投資開始升溫。機(jī)會(huì)總是屬于那些有準(zhǔn)備的人,。1988年,，陳曉找到了機(jī)會(huì)，以10.8萬元的價(jià)格出售了一棟擁有全部產(chǎn)權(quán)的三層臨街住宅,，在10年內(nèi)增長了2.7倍,。同時(shí)，陳曉搬進(jìn)了單位分的一套70平米的新房,，并花了1萬元買了產(chǎn)權(quán),。

1991年，陳曉以3萬元的價(jià)格在百里吳路購買了另一處50平方米的老房子,，以5萬元的價(jià)格翻新,，建成了一棟160平方米的4層樓。且陳曉將單位分的房子8萬元出售了,，收入非?？捎^,。

在經(jīng)營店鋪和銷售房屋的過程中，陳曉終于有了一定的資金積累,，也具備了經(jīng)營大型店鋪的條件，更是積累了房東和經(jīng)營者之間不同的賺錢生意經(jīng),。1993年,陳曉在杭州武林路發(fā)現(xiàn)了約5000平方米的半空置商鋪,，以每年租金780000元租下并重建成為“杭州武林路鞋業(yè)批發(fā)市場”,集中分散的店鋪，填補(bǔ)了大型鞋類批發(fā)市場的真空,。由于合同是一年一簽的,，所以當(dāng)市場旺起來后，吃虧的當(dāng)然是租戶,。房租的上漲讓陳曉只得再次去尋找新的機(jī)會(huì),。

1998年，陳曉又租了待建的2000平方米商鋪,，并獲得了建筑設(shè)計(jì)許可,。2000年開業(yè)時(shí)，陳曉已節(jié)省了大量商鋪改建費(fèi),，又一次贏得了新的商機(jī),。

因?yàn)樗幸欢ǖ哪懧院推橇Γ覟槿讼?，不斷進(jìn)步,。陳曉憑借自己的雙手和智慧，為自己,、為朋友,、為租戶創(chuàng)造了豐厚的回報(bào)，成為貨真價(jià)實(shí)的“大地主”,。在房屋租賃行業(yè),，他以獨(dú)特的眼光成功創(chuàng)建了自己的帝國。而這些行為正是創(chuàng)業(yè)新手應(yīng)該學(xué)習(xí)的,。只要你瞄準(zhǔn)了行業(yè),，只要你瞄準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，大膽去做,，這樣你就能取得更多的商機(jī),。

當(dāng)然，膽大并不意味著魯莽,。它必須建立在一定的依據(jù)之上,，必須對(duì)市場進(jìn)行充分的判斷。否則,，只能是盲目膽大,，是無知冒進(jìn),，失敗是必然的。

創(chuàng)業(yè)需要膽略,、魄力和冒險(xiǎn),。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)精神的重要組成部分，膽大是創(chuàng)業(yè)者成功的必要素質(zhì),。因?yàn)槭袌錾蠜]有放之四海而皆準(zhǔn)的商機(jī),，創(chuàng)業(yè)者只有看到一定的機(jī)會(huì)，勇敢地去爭取,，才能成功,。相反，如果你過于謹(jǐn)慎,，在商機(jī)面前猶豫,，往往會(huì)失去商機(jī)。因此,，新創(chuàng)業(yè)者尤其需要重視這點(diǎn),。只有大膽地開拓市場，我們才能抓住成功的機(jī)會(huì),。否則,，創(chuàng)業(yè)很難成功。