從OPPO官方公布的消息來看,，即將發(fā)布全面屏拍照手機(jī)OPPO R11s，也就意味著市場上排名前五的手機(jī)品牌已悉數(shù)加入全面屏戰(zhàn)場,。

進(jìn)入2017年下半年以來,，全面屏開始成為各大手機(jī)廠商競爭的焦點(diǎn)，主流手機(jī)品牌唯恐錯(cuò)失一城,，一些三四線手機(jī)品牌也視之為“翻身”的籌碼,，甚至延伸到千元機(jī)陣營的產(chǎn)品中。

其中有技術(shù)突破帶來的科技紅利,，也不乏一些營銷的成分,。而在全面屏之爭方興未艾的當(dāng)口，OPPO,、華為等主流手機(jī)廠商無疑加速了全面屏的普及,，同時(shí)也為全面屏手機(jī)增加了更多的可能性。

風(fēng)口下的全面屏,，疾行者的窘境

意料之外的是,，全面屏手機(jī)一面世便陷入“苦戰(zhàn)”，小米宣稱自己是“全面屏”概念的提出者,，委身富士康的夏普則推出了自家第29款全面屏產(chǎn)品,，以及有關(guān)全面屏概念解讀的一場場口水戰(zhàn)。

或許這些還都只是表象,，剛剛拉開序幕的全面屏市場迅速被拉進(jìn)千元機(jī)時(shí)代,，不排除手機(jī)廠商們卡位的野心,，卻也將“全面屏”拖進(jìn)了三個(gè)誤區(qū)：

1、為“全面屏”而全面屏,。

對(duì)于手機(jī)市場來說,，所謂的全面屏仍然是一個(gè)新事物，各大手機(jī)廠商也有著不同的理解,，可能是更大的屏占比,，可能是更驚艷的視覺觀感，甚至是18：9的屏幕比例,，只是大多數(shù)忽略了用戶體驗(yàn)的無縫連接,。

一方面，不少手機(jī)廠商采用簡單擴(kuò)大屏幕尺寸的方式來提高屏占比,。從傳統(tǒng)的16：9到全面屏?xí)r代的18：9,，在缺少系統(tǒng)級(jí)優(yōu)化的情況下，用戶的視覺體驗(yàn)和交互方式都面臨著新的沖擊,；另一方面,，特殊的屏幕比例也為第三方應(yīng)用的適配帶來了難題，全面屏應(yīng)該是系統(tǒng)性的提升,，而非僅僅是屏幕尺寸和屏幕比例的變化,。

2、加劇競爭的同質(zhì)化,。

迄今為止,，市面上的全面屏手機(jī)所突出的賣點(diǎn)無不是更大的屏幕，然而大屏并不等于完整的用戶體驗(yàn),。早在兩年前的時(shí)候，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)“差異化”和“精品化”的聲音,，并在存量換機(jī)時(shí)代形成了較為明顯的品牌差異,，可在全面屏?xí)r代來臨的時(shí)候，卻將面臨新一輪的同質(zhì)化競爭,。

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,，全面屏并不屬于顛覆性的創(chuàng)新，只是面板切割方式的不同,。然而從市場層面來看,，全面屏已經(jīng)成為主流趨勢，反倒是為了追求屏占比,，不同廠商的設(shè)計(jì)語言越來越統(tǒng)一,，導(dǎo)致手機(jī)外觀上的差異化越來越小。這或許并不是一個(gè)好消息,，從某品牌的千元全面屏手機(jī)來看,，為了控制成本而采用了分辨率僅為720P的屏幕,。要知道，消費(fèi)者追求的是全面的用戶體驗(yàn),，而非單純?yōu)榱似聊蛔呦缕侣贰?/p>

3,、過渡營銷的“全面屏”。

有趣的是,，即便市場上已經(jīng)出現(xiàn)了10多款全面屏產(chǎn)品,，卻鮮有爆款出現(xiàn)。產(chǎn)能不足可能是原因之一,，典型的就算蘋果日前發(fā)布的iPhone X,。只是對(duì)于大多未采用異形切割屏幕的全面屏產(chǎn)品而言，個(gè)中緣由可以歸結(jié)為全面屏的過渡營銷所產(chǎn)生的心理逆差,。

在用戶體驗(yàn)上“不完美”的全面屏手機(jī),，尚未刺激大眾消費(fèi)者的購機(jī)需求，相反只是嘗鮮者的玩物,。應(yīng)該說,，自智能手機(jī)在國內(nèi)普及伊始，大多數(shù)消費(fèi)者經(jīng)歷了兩到三代甚至以上的換代升級(jí),，消費(fèi)趨勢也從最初追求性價(jià)比到追求用戶體驗(yàn),，消費(fèi)者變得越來越理性。當(dāng)“全面屏”概念來勢洶洶,，卻又在用戶體驗(yàn)上乏善可陳的時(shí)候,，讓消費(fèi)者形成了決定購買與否的心理逆差。

究其根本,，全面屏是大勢所趨,，但在市場教育階段仍缺少“有說服力”的產(chǎn)品的出現(xiàn)。

時(shí)間上遲到的OPPO,，會(huì)是全面屏的拐點(diǎn)嗎,？

相比于同類手機(jī)廠商，OPPO R11s遵循了自家的產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏,，在時(shí)間上卻成了全面屏陣營的“遲到者”,。不可否認(rèn)的是，這也讓OPPO有了更多的時(shí)間去了解用戶需求,，理解全面屏的概念和價(jià)值,，因此，OPPO R11s作為全面屏手機(jī)出現(xiàn),，可能是全面屏手機(jī)發(fā)展趨勢的一個(gè)拐點(diǎn),。

按照以往的慣例，OPPO在宣布新機(jī)上市時(shí)間的同時(shí),，還公布了新品的slogan：“前后2000萬,，全面屏拍照手機(jī)”,。不難看出，R11s在全面屏之外主推的仍然是拍照,，將全面屏看作是自然迭代,，而非作為核心賣點(diǎn)，這是對(duì)核心用戶群體的深刻理解,，也是OPPO在全面屏大潮中的理性選擇,。

當(dāng)然，OPPO之于全面屏手機(jī)普及而言,，被外界所看好的還是其爆款打造能力,。從OPPO R7到OPPO R11，OPPO形成了完善的爆款打造能力,。典型的例子就是,，OPPO R11上市三個(gè)月連續(xù)占據(jù)銷量排行榜第一的位置；Strategy Analytic的數(shù)據(jù)顯示OPPO R9s成為今年Q1全球最為暢銷的安卓手機(jī),；在Counterpoint的數(shù)據(jù)報(bào)告中,，OPPO R9成為2016年國內(nèi)最為暢銷的手機(jī)產(chǎn)品。

而從全面屏手機(jī)的現(xiàn)狀來看,，如何將營銷概念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷量,，進(jìn)而激活用戶的認(rèn)同感和購買欲，需要的恰恰是一個(gè)爆款,。更重要的是,，全面屏手機(jī)的疾行者們已經(jīng)走進(jìn)了一些誤區(qū)，市場急需一款大眾認(rèn)可的產(chǎn)品,，重塑全面屏手機(jī)的市場定位,。

誠然，試圖擔(dān)當(dāng)起這一角色的絕不止OPPO一家,，華為余承東在接受媒體采訪時(shí)直言“全面屏不是戰(zhàn)略制高點(diǎn),，AI才是智能手機(jī)的標(biāo)配”，與OPPO R11s傳遞出的理念不謀而合,。所不同的是,，華為賦予外界的是一家靠底層技術(shù)創(chuàng)新取勝的品牌,，而OPPO擅長的卻是用戶體驗(yàn)層面的創(chuàng)新,。

也就不難猜測，在OPPO R11s身上所承載的不只是全面屏的硬件提升,，或許可以看到OPPO針對(duì)全面屏做出的優(yōu)化,，完成用戶體驗(yàn)從傳統(tǒng)的16：9到全面屏的無縫連接。

除此之外,，OPPO一直延續(xù)著自主研發(fā)生產(chǎn)的模式,，這一特質(zhì)保證了OPPO的產(chǎn)能供應(yīng),，在R9s和R11身上已經(jīng)可以看到，OPPO產(chǎn)能的快速提升對(duì)于銷量的提振效應(yīng),。OPPO R11s作為OPPO的首款全面屏產(chǎn)品,，在某種程度上預(yù)示著著OPPO已經(jīng)解決了全面屏手機(jī)的產(chǎn)能問題，進(jìn)而在供貨方面搶跑競爭對(duì)手,。

無論如何,，即便在發(fā)布時(shí)間上稍顯滯后的OPPO R11s，承載的卻是全面屏手機(jī)從概念優(yōu)勢到體驗(yàn)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)折,，完成全面屏手機(jī)從新事物到大眾化的轉(zhuǎn)變,，扮演起“全面屏手機(jī)普及者”的角色。

結(jié)語

OPPO R11s的亮相,，讓消費(fèi)者等待的靴子落了地,。或許懷著同樣心理的還有OPPO的競爭對(duì)手們,，畢竟作為疾行者抓住了時(shí)間上的優(yōu)勢,，又未能演變?yōu)殇N量上的優(yōu)勢，OPPO給出的答案不失為值得借鑒的對(duì)象,。

總之,，智能手機(jī)的本質(zhì)是為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，硬件上的升級(jí)終究還是為了迎合這一理念,。這大概也是OPPO等主流手機(jī)品牌的價(jià)值所在,，當(dāng)一個(gè)風(fēng)口出現(xiàn)的時(shí)候，行業(yè)需要的是理性的思考者,，全面屏如此,，其他亦是如此。

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