配圖來自Canva 日前,,格力5G手機獲工信部入網(wǎng)許可,,并曝光手機基本參數(shù)及外觀,這意味著格力5G手機就要面世了,。這讓沉寂許久的格力手機再次引發(fā)熱議,,有關注者更有質(zhì)疑者。 一直以來格力手機都沒有什么特別的亮點,,在競爭激烈的手機市場里面,,幾乎沒有泛起過任何水花,格力手機因為銷量不佳,,因而大多只能內(nèi)部消化,。那么,,手機行業(yè)競爭這么激烈,為何格力仍然矢志不渝造手機呢,? 這跟格力電器如今的處境息息相關,。一方面格力電器傳統(tǒng)的空調(diào)業(yè)務增長見頂了,另一方面華為,、小米的智能家居正在蠶食傳統(tǒng)家電的市場份額,。后者帶來的威脅更加明顯,因為后者代表了未來趨勢,。因此,,對格力而言,智能家居非做不可,。 據(jù)了解,目前格力已經(jīng)研發(fā)了多款智能家居產(chǎn)品,,比如格力的語音音箱等,。但相比小米、華為有自己的智能手機作為智能交互入口,,格力的手機卻是個短板,,很難與華為、小米相抗,,這也是董明珠為何矢志不渝,,一定要打造自己的智能手機的理由。 不過,,智能手機領域大局已定,。格力要想有所作為,恐怕并不容易,。 格力電器的“手機”夢 格力5G版本的手機剛一傳開,,就引起了網(wǎng)絡上廣泛討論,唱衰之聲不絕于耳,,而這都源于格力之前在造手機上的失敗,。 2015年,格力第一代手機問世,,在處理器,、攝像、版本均不如其他手機廠商的情況下,,定價1600元,,消費者并不買單。盡管董明珠口放豪言聲言:“分分鐘秒掉小米,?!?,但慘淡的銷量說明了一切。 格力并沒有停下做手機的步伐,,2016年格力二代手機發(fā)布(后更名為格力色界),,董明珠舉行了盛大發(fā)布會,并親自擔任代言人,,但這款搭載驍龍821芯片,、售價3599的手機,仍然沒有占到優(yōu)勢,。原因是同時期“友商”的手機芯片,,已經(jīng)是是驍龍855芯片,同時價格比它低上近千塊錢,。 這款格力手機生產(chǎn)了30萬臺,,實際銷售不到1萬臺,這里面絕大部分還是被用來給供應商抵款和內(nèi)部員工購買,。也就是說,,格力的這款手機即便是售出去的1萬臺,也多半是“自產(chǎn)自銷”,。 2019年,,格力三代手機問世,依舊搭載驍龍821芯片,、售價卻仍然高達3600元,,銷量只有數(shù)萬臺,據(jù)爆料絕大多數(shù)仍是內(nèi)部消化,,在消費市場依舊沒有泛起太大水花,。連續(xù)三代格力手機均沒有什么大的突破,但格力并沒有因此放棄造手機的夢想,。 隨著5G商用加速,,絕大部分手機廠商紛紛推出5G手機,連一些小眾手機廠商比如中興,、魅族,,也開始推出自己的新款5G手機等,在智能手機領域?qū)覒?zhàn)屢敗的格力,,自然不會放過這次機會,。 5G手機并非所有廠商拐點 隨著5G商用的到來,很多廠商都在期待著“5G換機潮”的到來,,并寄希望于借助這次“換機”贏得一些市場,,格力也不例外。 但從目前國內(nèi)手機的競爭態(tài)勢來看,格力想要通過5G手機實現(xiàn)彎道超車,,實在有些困難,,這主要跟國內(nèi)手機行業(yè)已經(jīng)白熱化的競爭格局分不開。 2015年格力入局手機的時候,,國內(nèi)手機廠商的白熱化競爭已經(jīng)初顯端倪,。彼時,小米憑借著性價比正在市場上策馬狂奔,;而華為,、OV等廠商也在蓄勢待發(fā),逐漸顯露出強勁的爆發(fā)力,;另一些手機廠商如金立,、聯(lián)想、中興,、HTC等逐漸被邊緣化,,開始落伍。經(jīng)過5年發(fā)展,,今天國內(nèi)手機市場的競爭格局大局已定,。 據(jù)IDC發(fā)布的2020年一季度中國手機出貨量前五大廠商的數(shù)據(jù)顯示,華為系手機銷量達到了2840萬臺,,占據(jù)42.6%的市場份額,緊隨其后的vivo,、OPPO手機分別占據(jù)18.1%,、17.8%的市場份額,小米占據(jù)10.6%的市場份額,,其余10.9%的市場份額由其他廠商瓜分,,這個“其他”里面蘋果又占據(jù)了絕大部分份額,市場的集中度明顯又一次上升,。 這對在消費市場毫無影響力的格力而言,,顯然是不友好的。5G換機潮雖被視為手機行業(yè)最新的增長機會,,但并非每一個玩家都能獲利,。 618期間,由京東手機和手機之家發(fā)起的國內(nèi)首個5G應用環(huán)境大規(guī)模用戶調(diào)查顯示,,90%以上的用戶已經(jīng)入手的手機多為國產(chǎn)5G手機,,其中選擇華米OV的占到了82.28%,剩余份額中絕大部分用戶,,則選擇觀望蘋果的5G新機,。 而實際參與5G新機發(fā)售的還有中興、魅族、三星等傳統(tǒng)手機品牌,,但最新的618手機銷量榜前十里面,,鮮有這些品牌手機的身影。這些有多年積累的品牌機尚且如此,,格力手機的處境可以想象,。那么,手機如此難做,,格力為何仍然孤注一擲,? 格力手機依然孤注一擲 格力孤注一擲造手機,真的是想要在競爭激烈的手機市場分一杯羹嗎,?從格力手機的一路更迭來看,,似乎并不是。 一代格力手機采用格力的品牌推出,,但銷量慘淡,。也許正是因為一代格力手機銷量太過慘淡,格力電器怕格力手機有損格力品牌的聲譽,,此后格力的品牌機一直在淡化格力母品牌的影響,。 格力二代手機被定名為格力色界,到了最新一代格力手機其LOGO已經(jīng)換成了大松電器的LOGO,,而這個大松電器正是格力電器旗下智能家居物聯(lián)網(wǎng)平臺,。 由此可見,經(jīng)過三代更迭,,格力手機的品牌已經(jīng)從格力母品牌變成格力色界子品牌,,從單純的智能手機變成了格力智能家居平臺的一個交互入口??梢姼窳ψ鍪謾C的真正目的,,主要是為其智能家居生態(tài)鋪路。 格力做智能家居原在情理之中,,實際上,,格力電器近年來的發(fā)展已經(jīng)進入了一個瓶頸期。作為格力主營業(yè)務的格力空調(diào),,已經(jīng)做到了行業(yè)第一,,增長日益緩慢,盈利能力也在持續(xù)下降,。 年報顯示,,2019年格力電器實現(xiàn)營收2005.08億元,同比僅增長0.24%,;歸母凈利潤246.97億元,,同比下降5.75%,這份財報明白無誤地說明了格力電器的處境。 為了應對增長困境,,董明珠一邊轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,,謀求新的增長點;一邊全力投入格力智能家居業(yè)務的研發(fā),,力圖能夠在新業(yè)務領域,,開拓新場地。不過,,從操作層面上來看,,顯然前者更容易做到,見效也比較快,,后者卻并非如此,。 格力的線上直播、線上網(wǎng)店漸有起色,,但格力在智能家居領域的布局,,卻遠沒有那樣順利。去年12月28日,,格力電器在“讓世界愛上中國造”的峰會上,,提出格力自己的智能家居解決方案,其中格力手機作為五大智能入口之一,,在其中扮演重要的角色,。而此次格力新款手機LOGO 變化,也可以看出格力手機定位的改變,。 不過,,作為智能家居入口的格力手機,很難與華為,、小米等廠商對壘,這對于極力推進智能家居戰(zhàn)略的格力而言,,自然是不利的,。因此,繼續(xù)加碼手機勢在必行,。 格力要突圍的不只是手機 目前在智能家居領域,,小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)科技公司已經(jīng)領先一步了,,而傳統(tǒng)的老對手海爾,、TCL、海信,、美的等公司也在步步緊逼,,格力夾在其中,處境可想而知。 據(jù)了解,,小米憑借龐大的生態(tài)鏈,,打造智能家居生態(tài),目前已經(jīng)初具規(guī)模,。目前小米AIoT平臺已經(jīng)連接了超過2.35億臺智能設備,,小米計劃未來還將在物聯(lián)網(wǎng)上投入500億元。由于起步較早,,小米在國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)市場,,已經(jīng)具備領先優(yōu)勢。 華為則憑借“入口+連接+生態(tài)”的智能家居戰(zhàn)略,,大有后來居上之勢,。目前華為的物聯(lián)網(wǎng)連接設備總出貨量超過2.2億,基于華為的HiLink平臺,、芯片等方面優(yōu)勢,,華為的智能家居生態(tài)正日益完善。 此外,,海爾智家,、美的等老對手,在智能家居領域也在深入布局,。這對于當前的格力而言,,要想在智能家居領域有所作為,格力要突破的顯然不只是手機,,而是要在整個智能家居生態(tài)建立自己的競爭優(yōu)勢,。從這個意義上來講,格力的智能家居還有很長的路要走,。 文/劉曠公眾號,,ID:liukuang110 |
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