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這樣設(shè)計崗位職級薪酬，員工會比老板還操心公司,！ 很多公司只有業(yè)務(wù)員,、經(jīng)理和總監(jiān)3個級別。 這樣員工晉升困難,，不僅沒有積極性,，優(yōu)秀人才也很容易流失。該如何合理設(shè)計呢,？ 我們可以用職級薪酬,，又叫三級九崗。 將業(yè)務(wù)員分為實習業(yè)務(wù)員提成8%,，業(yè)務(wù)員提成10%,，高級業(yè)務(wù)員提成12%。 將經(jīng)理分為代經(jīng)理提成12%,，經(jīng)理提成14%,，高級經(jīng)理提成14%,。 將總監(jiān)分為代總監(jiān)、總監(jiān)和高級總監(jiān),，都拿16%提成,。 管理提成：經(jīng)理拿實習業(yè)務(wù)員的8%，業(yè)務(wù)員的6%,，高級業(yè)務(wù)員和代經(jīng)理的4%,。同時總監(jiān)和高級總監(jiān)拿所屬團隊的2%提成。 這樣你會發(fā)現(xiàn),，總監(jiān)和經(jīng)理比老板還操心團隊,，因為團隊業(yè)績直接影響他們的收入。 如果你也想設(shè)計更好的薪酬績效,、晉升機制,，讓員工比你還操心，組織系統(tǒng)工具包已為你準備好,。 |
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來自： 北極熊788 > 《企業(yè)管理》
