文/宿藝（微信自媒體公眾號(hào)：壹觀察）

在今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，華為榮耀新總裁趙明“開炮”了,。

在小米科技總裁林斌發(fā)言之后,，趙明登臺(tái)進(jìn)行了發(fā)言：當(dāng)前中國(guó)商業(yè)社會(huì)機(jī)會(huì)主義盛行，難以持久,。比如現(xiàn)在有個(gè)流行的說法是“要做風(fēng)口上的豬”,，但大家可以想想看天空中有一群豬翱翔是什么樣子，如果風(fēng)停了,，豬是不是都摔死了,？

趙明稱，現(xiàn)在很多手機(jī)企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就喊出貨量過億,，這是為銷量而生,，不要忘記，企業(yè)輝煌的時(shí)候往往也是危機(jī)最大的時(shí)候,。而華為是一只“笨鳥”,，認(rèn)為產(chǎn)品與服務(wù)是核心，滿足用戶的潛在需求,，標(biāo)是作出真正極致的產(chǎn)品,。不管頂風(fēng)逆風(fēng)都可以飛，遇到風(fēng)口就可以一飛沖天,。

趙明認(rèn)為,，華為作為一家國(guó)際化中國(guó)科技企業(yè)，一些海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)可供中國(guó)企業(yè)借鑒：

1,、中國(guó)高科技企業(yè)必須具有全球布局能力,，持續(xù)創(chuàng)新能力,，保障研發(fā)投入；

2,、專利是走向全球的通行證,，走向國(guó)際化的企業(yè)必須具備專利意識(shí)；

3,、核心能力開放,，構(gòu)建生態(tài)，同時(shí)要有清晰的邊界,，進(jìn)行去中心化,；

對(duì)于榮耀2015年的布局變化，趙明透露稱：榮耀將更加聚焦,，聚焦給年輕人做產(chǎn)品,，目標(biāo)成為全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌。在海外市場(chǎng),，榮耀目前已進(jìn)入全球74個(gè)國(guó)家,，目前海外市場(chǎng)進(jìn)展“有點(diǎn)快”，未來海外市場(chǎng)布局會(huì)進(jìn)一步聚焦,。