“悄悄的我走了,，正如我悄悄的來；我揮一揮衣袖,，不帶走一片云彩”,，很難想象這句暗語出自一位互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司美團的二號人物王慧文，王慧文曾在美團立下什么戰(zhàn)功,？又為何神秘離開,？

【1】王慧文是誰？

在美團,，王慧文是當之無愧的“二號人物”,。美團的創(chuàng)始人大家都知道是王興，王興持股總數(shù)大約5.74億A類股,，一股投票權(quán)為10票,。數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均持股3.69億股,，也以A類股為主,；聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文持股為1.33億股。在美團公司內(nèi)部,，王慧文被習慣叫做“老王”,，而王興被叫做“興哥”。這三人畢業(yè)于清華大學，都是多年的同窗好友,。中國合伙人的優(yōu)秀案例,，屬于典型的同學、校友一起創(chuàng)業(yè)成功的典范,。

王慧文主要在美團做什么,？王慧文于2010年加入美團，擔任副總裁職務,，負責美團網(wǎng)的市場和產(chǎn)品相關(guān)工作,，培養(yǎng)和招募了一大批人才，為美團網(wǎng)的市場和產(chǎn)品發(fā)展奠定了堅實的基礎,。當年與餓了么大戰(zhàn),，王慧文是主導者，功不可沒,。后來,，成功引進今日資本的投資也是王慧文的功勞。

【2】王慧文加入美團之前在做什么,？

前面說過,，王慧文和王興在清華大學是“睡在上下鋪的兄弟”。2001年大學畢業(yè)后,，王興去了美國特拉華大學,，王慧文則在國內(nèi)發(fā)展，去了中科院聲學所,。在美國,，王興看到了社交網(wǎng)絡正在崛起，認為這是創(chuàng)業(yè)的好方向,。于是就鼓動王慧文一起創(chuàng)業(yè),。2003年，歸國的王興在清華大學附近的海豐園租了間房,，并找到了王慧文,，還拉上自己的中學同學賴斌強，共同創(chuàng)辦了后來火遍中國的校內(nèi)網(wǎng)（后來更名為人人網(wǎng)）,，開始了創(chuàng)業(yè)生涯。

第一次創(chuàng)業(yè)還算順利,，雖然校內(nèi)網(wǎng)最后被QQ打敗,，但引來陳一舟的收購，讓王興和王慧文還是順利實現(xiàn)了“財務自由”,。賣掉校內(nèi)網(wǎng)后,，創(chuàng)業(yè)熱情高漲的王興和穆榮均、楊俊等人創(chuàng)建了飯否和海內(nèi)網(wǎng)，隨后又創(chuàng)立美團,。與此同時,，王慧文則“佛系”得多——他用自己分得的錢在北京和大連各買了一套房，還用了一整年時間周游世界,，散散心,。

旅游歸來，王慧文重啟了創(chuàng)業(yè)生涯,，拉上陳亮（現(xiàn)任美團高級副總裁）一起創(chuàng)立了淘房網(wǎng),。但是淘房網(wǎng)的發(fā)展一直磕磕絆絆的。到了2010年底,，淘房網(wǎng)事業(yè)停滯不前,，于是王慧文找到王興，希望他能給自己企業(yè)找到出路,。戲劇性的一幕,，沒想到最后他卻被王興說動，帶領(lǐng)整個淘房網(wǎng)團隊加入了美團,。不得不佩服王興的號召力,。

【3】王慧文離開背景

美團股價大漲。美團今年股價雖然曾一度走低至70港元,，接近破發(fā)價69港元,。不過隨后開始逆轉(zhuǎn)局面，市值一路飆升,。目前股價最新為191.7港元,，市值為11069億港元，累計漲幅超過88%,，市值凈增加幅度大約5200億港元,。美團大漲，大股東騰訊自然是最大贏家,。

股價大漲,，受益者自然是大股東，而王慧文看到了千載難逢的套現(xiàn)機會,。比如王慧文在5月26,、30日就連續(xù)減持200萬股和100萬股，按照137港元,、172港元兩次套現(xiàn)2.74億港元,、1.72億港元，合計為4.12億港元,。也許,，他等這一天已經(jīng)等了很多年,。皇天不負有心人,，終于套現(xiàn)成功,。

6月29日凌晨，王慧文在微信朋友圈發(fā)文“悄悄的我走了,，正如我悄悄的來,；我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”,，如此詩意般的宣布將提前退休,。王慧文朋友圈截圖，現(xiàn)已刪除,。美團方面稱：王慧文還是將在今年年底離開美團,，這條朋友圈被外界解讀為他要提前退休，是一個“烏龍”事件,。美團怕引起動亂,，趕緊出來聲明一下。

王慧文微信截圖

王慧文即將離開美團的事早就不是什么驚天的秘密了,，美團創(chuàng)始人王興曾在今年1月發(fā)布的內(nèi)部信中表示：老王（王慧文）將于今年12月退出公司具體管理事務,，后續(xù)老王將繼續(xù)擔任公司董事，并任美團終身榮譽顧問,、“互聯(lián)網(wǎng)+大學”特別講師等職務,。其實王慧文今年才42歲，與其說他要“退休”,，不如說他精心布局自己事業(yè)的“下半場”,。年初王慧文也曾公開說道：“今年12月18日是我在美團的十周年，這十年激烈精彩,，不負年華,。屆時我將退休，換一個人生軌道和生活方式,?！焙屯跖d合作的這些年大概是王慧文的“上半場”，攢夠了資本與經(jīng)驗,，下半場就要開始了,。成功者總是野心勃勃，王慧文當然也不例外,。然而,，人家的野心是建立在理性至上。

【4】老王做了哪些事,？

王慧文加入美團時正值“千團大戰(zhàn)”期間,，面對5000多家團購網(wǎng)捉對廝殺的千團大戰(zhàn)，王慧文帶領(lǐng)團隊采用“邊算賬邊開城市”和“農(nóng)村包圍城市”的策略,，在那場殘酷至極的“千團大戰(zhàn)”中成功突圍,，戰(zhàn)勝頭部。

千團大戰(zhàn)

2012年底,，美團實現(xiàn)盈虧平衡后,，王慧文認為團購領(lǐng)域已經(jīng)穩(wěn)定下來，又發(fā)現(xiàn)了新的業(yè)務增長點：外賣,。為此,，火速組建全新的產(chǎn)品部，發(fā)力外賣事業(yè),。

2014年初,，美團外賣團隊僅有30多名成員，但卻涵蓋了產(chǎn)品,、研發(fā),、商業(yè)分析、市場,、銷售,、運營、客服等領(lǐng)域,，是可以獨當一面的運營團隊,，30名員工的戰(zhàn)斗力多強，可想而知,。當時主要競爭對手還有餓了么,、淘寶外賣和百度外賣。后來餓了么收購百度外賣,，百度退出,，隨后阿里收購餓了么，最終讓外賣市場形成餓了么和美團“兩分天下”的局面,。

2015年10月,，美團和大眾點評開始整合資源，從T型戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)向餐飲,、酒旅,、綜合三大領(lǐng)域布局。經(jīng)過不斷的調(diào)整后,，到店餐飲事業(yè)群,、外賣配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺被統(tǒng)一歸進餐飲平臺，總負責人仍然是王慧文,。

2017年12月,，美團組織架構(gòu)調(diào)整,，王慧文擔任大零售事業(yè)群總裁，統(tǒng)籌生鮮零售,、外賣,、配送、餐飲B2B等業(yè)務條線,。同時開辟新的領(lǐng)域：出行事業(yè)部,，也是由王慧文接管，正式和滴滴展開競爭,。至此,，美團點評已經(jīng)構(gòu)建了新到店事業(yè)群、大零售事業(yè)群,、酒店旅游事業(yè)群和出行事業(yè)部四大業(yè)務體系,，王慧文是其中兩大事業(yè)群的“統(tǒng)帥”。

王興曾撰文回憶說：

“2010年12月,，老王攜團隊參加草創(chuàng)時期的美團,，成功會師，協(xié)助公司從‘千團大戰(zhàn)’中鋒芒畢露,；2013年,，老王開創(chuàng)美團外賣，從開端只要兩個人開端一手締造了今日公司的中心支柱,?！?/blockquote>

加入美團十年，每一場關(guān)鍵戰(zhàn)役,、每一個重大時間節(jié)點,，每一次新的業(yè)務條線成立。我們都可以看到王慧文的身影,。他既運籌帷幄,，亦沖鋒陷陣，功勛卓著,。

王慧文曾說過,，自己信奉曾國藩的名言：

“練強兵、結(jié)硬寨,、打呆仗”,。

王慧文既是將，又是兵,。誠然,，古來善將兵者，總能把隊伍的基本功練扎實,，對周圍的作戰(zhàn)環(huán)境有足夠認識,，善于隨機應變,、出其不意，從而遇到什么樣的環(huán)境和對手,，往往都能逢戰(zhàn)必勝,。

【5】王慧文的下半場會是怎樣？

王慧文在美團的內(nèi)部信中曾說過：

“一直以來,，我都不能很好的處理工作與家庭、健康的關(guān)系,；也處理不好業(yè)務經(jīng)營所需要的專注精進與個人散亂不穩(wěn)定的興趣之間的關(guān)系,；不熱愛管理卻又不得不做管理的痛苦也與日俱增；我也一直擔心人生被慣性主導,，怠于熟悉的環(huán)境而錯過了不同的精彩,。”

他信奉孔子說過的一句話“君子不器”,，意思說君子不要把自己搞成一個器皿,、一個工具。人不能自我定義,、自我設限并抗拒變化,。識時務者為俊杰，王慧文套現(xiàn)離開不僅僅是為了錢,，可能有看到了一個新的機會,，還有就是美團已經(jīng)穩(wěn)定下來了，他該貢獻的都貢獻出去了,，美團已經(jīng)不再需要他了,。

卸下阿里重擔的馬云現(xiàn)在做回了一名“教師”，而王慧文在談及對未來的規(guī)劃時,，也透露過“想做教師”的想法,。王興似乎也知道這一點，于是在美團給他留下了“互聯(lián)網(wǎng)+大學”特別講師的職務,?？傊趸畚牡南掳雸?，留給我們無限遐想與期待,。