農(nóng)業(yè)權(quán)威經(jīng)管新媒體 （ 公眾號(hào)：nyguancha ）

創(chuàng)業(yè)需要熬，當(dāng)然,，做事業(yè)的人都是偉大的,！即使在普通的事業(yè)。

一位普普通通的37歲的農(nóng)村婦女竟然能夠折騰出讓大老爺們稀罕的成功,，為何,？其實(shí)就是創(chuàng)新！

創(chuàng)新就是為了更好的活著,！這句話可以當(dāng)做經(jīng)營信念貼在每一個(gè)農(nóng)業(yè)人的心里,。

今天，農(nóng)業(yè)君分享這個(gè)一位擅于創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)女老板的案例,，希望大家可以從她的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中領(lǐng)悟經(jīng)營的真諦,。

畢利霞，女,，36歲,，湖北興華農(nóng)機(jī)合作社老板、被業(yè)界號(hào)稱“女糧王”。7年的時(shí)間,，畢利霞創(chuàng)新攻克晚稻育秧難題,，并創(chuàng)辦育秧工廠，鍛造社會(huì)化服務(wù)模式,，還創(chuàng)立了“內(nèi)荊河”大米品牌,，帶領(lǐng)農(nóng)戶奔向小康。

畢利霞合作社自2009年成立以來,，形成自有種植面積2625畝,，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、有機(jī)水稻為主,，年均糧食產(chǎn)量1575噸,，帶動(dòng)農(nóng)民增收165.4萬元；實(shí)行社會(huì)化服務(wù)面積2.29萬畝,，其中全程托管459畝,，半程托管2.24萬畝，年均糧食產(chǎn)量1377噸,，帶動(dòng)農(nóng)民增收420萬元,。

取得如此傲嬌的成功，離不開畢利霞的創(chuàng)新經(jīng)營,。我們一起來剖析下她的4點(diǎn)經(jīng)營創(chuàng)新：降低成本,、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)永動(dòng)機(jī),、品牌化,。

1、降低成本,，推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)模式

近些年來,，中央財(cái)政持續(xù)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展，在一些省份開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn),，形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等直接服務(wù)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多種有效形式,，對(duì)于推進(jìn)服務(wù)帶動(dòng)型規(guī)模經(jīng)營、解決“誰來種地”“怎樣種地”等問題發(fā)揮了重要作用,。

對(duì)此,，農(nóng)業(yè)部辦公廳 財(cái)政部辦公廳發(fā)布《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的通知》（《通知》）、《通知》實(shí)施內(nèi)容有2個(gè)關(guān)鍵信息：

1）實(shí)施區(qū)域集中連片,。在整村,、整鄉(xiāng)或更大區(qū)域集中連片推進(jìn)，避免撒胡椒面,，引導(dǎo)小農(nóng)戶,、專業(yè)大戶等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體廣泛自覺接受社會(huì)化服務(wù),。

2）突出支持薄弱環(huán)節(jié)。以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)帶動(dòng)型規(guī)模經(jīng)營為重點(diǎn),，因地制宜選擇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵且薄弱環(huán)節(jié)的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,。著力支持作業(yè)成本高、短期效益不明顯,、群眾積極性不高的深耕深松,、農(nóng)作物秸稈還田、施用有機(jī)肥等環(huán)節(jié),，初始投入大,、技術(shù)難度高、單個(gè)農(nóng)戶做不了的工廠化育供苗,、倉儲(chǔ)烘干等環(huán)節(jié)，外部性特征強(qiáng),、單個(gè)農(nóng)戶作業(yè)效果差的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等環(huán)節(jié),，從根本上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，提高資源利用率,。

我們發(fā)現(xiàn),，社會(huì)化服務(wù)利好在于資源整合、降低成本,，提高效率,。

如何降低種糧勞動(dòng)強(qiáng)度？畢利霞想到的就是社會(huì)化服務(wù)模式,。她的干法又有2點(diǎn)：

1）推廣機(jī)械化,。畢利霞夫婦用家里僅有積蓄添置了幾臺(tái)農(nóng)機(jī)具，努力實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化,。但田塊不規(guī)則,、旋耕機(jī)無法水旱兩用，耕整還得靠人力,。耗費(fèi)數(shù)個(gè)月時(shí)間試驗(yàn),，夫妻倆發(fā)明了水旱兩用船式旋耕機(jī)，破解了這個(gè)難題,，獲得了實(shí)用新型專利,。同時(shí)還聯(lián)合周邊合作社共同推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)。

2）推進(jìn)全托管和半托管模式,。畢利霞采取統(tǒng)一與種植大戶簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議,、統(tǒng)一采購農(nóng)機(jī)物資等措施，降低種植成本,；提供訂單式社會(huì)化服務(wù),，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,；推行“生產(chǎn)在社、管理在家”模式,，形成多種土地收益分配方式,，促進(jìn)農(nóng)民增收。提供社會(huì)化服務(wù)的同時(shí),，畢利霞還十分注重農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的結(jié)合,。一般一畝稻田化肥施用最多20斤，畢利霞發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)里約有700多畝地,，農(nóng)戶施用大量化肥,，地越喂越饞，便免費(fèi)提供紅花籽或綠肥幫助村民改良土壤,，提高產(chǎn)量和品質(zhì),。

2、創(chuàng)新技術(shù),，攻克晚稻育秧難題

作為水稻大縣,、糧食大縣——湖北監(jiān)利的水稻耕種成為該縣重要經(jīng)濟(jì)來源。

當(dāng)時(shí)監(jiān)利縣晚稻機(jī)插秧技術(shù)一直沒過關(guān),。農(nóng)戶用晚稻品種育秧,，插到大田后，因秧苗小,，到九十月份遇到寒露要么凍死要么灌漿不足而減產(chǎn),。

為解決這個(gè)問題，畢利霞夫婦花了5年才獲得真經(jīng)——2011年兩人用早稻品種育晚稻秧,，因早稻秧苗生長(zhǎng)周期短,，能在寒露風(fēng)到來之前就長(zhǎng)大，灌漿充足,。當(dāng)年試驗(yàn)取得成功,，晚稻大獲豐收。

畢利霞認(rèn)為,，如果攻克晚稻機(jī)插秧技術(shù),，就能提供早中晚稻育秧和機(jī)插服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,，也能獲得更大收益。

晚稻育秧技術(shù)突破,，晚稻機(jī)插秧成為可能,，改變過去只有早稻或中稻機(jī)插的格局，使“單改雙”成為可能,。2012年,，晚稻機(jī)插在監(jiān)利全縣推廣,，當(dāng)年水稻復(fù)種面積增加20多萬畝。

這一技術(shù)的創(chuàng)新為單畝水稻種植效率提升奠定了基礎(chǔ),，從而實(shí)現(xiàn)每畝出產(chǎn)量的提高,，為農(nóng)戶增收提供了新途徑。

3,、借助育秧工廠,，打通水稻種植產(chǎn)業(yè)鏈

專家認(rèn)為實(shí)施水稻工廠化育秧，可以成倍地提高作業(yè)效率,，是集約化培育壯秧的有效途徑,。國家對(duì)此，相應(yīng)的補(bǔ)貼也特別可觀,。

其中,，育秧工廠的主體就是合作社。一般以合作社形式承載集中育秧,、農(nóng)機(jī)服務(wù),、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)資供應(yīng),、水稻種植、蔬菜生產(chǎn)等6項(xiàng)功能,，產(chǎn)業(yè)鏈更為完備的育秧工廠還有建有畜牧養(yǎng)殖,、水稻烘干、存儲(chǔ),、土地托管,、種苗培育等其他專業(yè)合作社。

2012年,，畢利霞也創(chuàng)辦了全鎮(zhèn)第一家育秧工廠,。公樓占地近2000平方米，有育秧大棚40多個(gè),，里面擺滿了秧盤,。大棚外，還有4塊長(zhǎng)方形秧盤放在露天里,。

畢利霞介紹,，育秧工廠能為農(nóng)民集中育秧，提供耕整,、機(jī)插,、收割、烘干,、存儲(chǔ)等全程機(jī)械化服務(wù),。合作社根據(jù)農(nóng)民需要提供幾個(gè)甚至全程服務(wù),。

僅靠育秧這一個(gè)環(huán)節(jié)，畢利霞一年就可賺幾十萬元,。育秧工廠通過提取服務(wù)費(fèi)和農(nóng)資捆綁銷售,，一年獲利不小，這是育秧工廠快速推進(jìn)的原因,。

畢利霞說,，近些年來農(nóng)村投資機(jī)會(huì)增多，社會(huì)資本窺探已久,，希望找到一個(gè)好平臺(tái)作為載體或者跳板進(jìn)入農(nóng)村,，育秧工廠提供了這個(gè)機(jī)會(huì)。

畢竟,，育秧工廠除了育秧工廠本身能賺錢外,，更重要的它是一個(gè)平臺(tái)，能夠探索水稻種植,、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、蔬菜種植、休閑旅游等多種模式,。

4,、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建大米品牌

種的好,，也要賣的好,。想要賣得好，就必須要?jiǎng)?chuàng)建品牌,。通過品牌溢價(jià),，從而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在畢利霞看來,，農(nóng)民不致富是因?yàn)樗麄兪冀K處在生產(chǎn)最低端?，F(xiàn)在不一樣了，無論是育秧工廠還是家庭農(nóng)場(chǎng),，都已經(jīng)是獨(dú)立的市場(chǎng)主體,，具備較大種植規(guī)模，有能力進(jìn)行社會(huì)化大生產(chǎn),，加工出社會(huì)需要的產(chǎn)品,。所以，他們可以謀求社會(huì)平均利潤(rùn),，可以像企業(yè)主一樣創(chuàng)建自己的品牌,。

畢利霞雄心勃勃：我們現(xiàn)在既要搞育秧插秧，還要賣米,、做品牌,。

育秧大棚從成立時(shí)的2個(gè)發(fā)展到40個(gè),，自有種植面積近3000畝。現(xiàn)在,，畢利霞還引進(jìn)了智能配肥機(jī),，為農(nóng)戶免費(fèi)檢測(cè)土壤配肥，興建了糧食烘干廠房,，注冊(cè)“內(nèi)荊河”大米品牌,，加工大米，并將自有3000畝水稻田作為綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地,，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向綠色、現(xiàn)代化發(fā)展,。

未來,，畢利霞要打造內(nèi)荊河大米品牌，帶動(dòng)周圍老百姓按照我們這個(gè)模式來種,，讓他們種的糧食產(chǎn)生更高的效益,。

創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)經(jīng)營之魂！無創(chuàng)新,，不農(nóng)業(yè),！畢利霞的案例告訴我們創(chuàng)新才是農(nóng)業(yè)經(jīng)營成功之路。剩下的,，請(qǐng)各位農(nóng)業(yè)老板們深思與借鑒,！

（原創(chuàng)打賞、用您的行動(dòng)支持作者?。?/strong>