“我作為一個(gè)新人小白

如何進(jìn)入PR公關(guān)行業(yè),？”,。

最近智遠(yuǎn)經(jīng)常在公眾號(hào)后臺(tái)看到留言咨詢問(wèn)題：

智遠(yuǎn)，我是一個(gè)PR小白,，或者同等專業(yè)畢業(yè),，甚至于在工作面試的時(shí)候偶然了解到PR（公關(guān)）這個(gè)行業(yè)，但是現(xiàn)在我是一頭霧水,，如何才能真的進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，現(xiàn)在非常的迷茫，能否給點(diǎn)相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分享,。

作為一個(gè)從傳統(tǒng)媒體主持人,，到新媒體，在到互聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén),，我在這個(gè)方向也做了大概7年的時(shí)間,，今天就和您一起聊一聊“應(yīng)屆生”“小白”，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一些思考,。

做PR公關(guān)“前言”

每次說(shuō)到PR,，公關(guān)，總有些人可能會(huì)理解跑偏,，尤其是“女士”說(shuō)自己是做公關(guān)的,，那更是哈哈，女生一般都是簡(jiǎn)短說(shuō),，“我是做媒體關(guān)系的”,，PR的,，不然說(shuō)“我是做公關(guān)的”，對(duì)于不知道的人還要解釋半天,。

對(duì)于小白,，應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，首先要了解這個(gè)行業(yè)是做什么的,？在智遠(yuǎn)看來(lái)，今天我們說(shuō)的“公關(guān)”,，指的是正經(jīng)的“公關(guān)行業(yè)”,。

它的實(shí)際工作內(nèi)容，理論上是幫助客戶維護(hù)“品牌”的公共關(guān)系,，即幫助品牌與公眾進(jìn)行有效的溝通,。

目前，公共關(guān)系按照慣例,，根據(jù)不同的工作對(duì)象,，把PR分為兩個(gè)方面兩個(gè)方面：即傳統(tǒng)媒體PR公關(guān)和新媒體公關(guān)，不過(guò)現(xiàn)在基本是融為一體化,。

傳統(tǒng)媒體公關(guān)傳播不是單一化的,，通常傳播的手法是“組合套裝"。

比如企業(yè)辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì),，辦了一場(chǎng)年會(huì),，想把年會(huì)的核心，CEO的演講,，公司未來(lái)的戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)的規(guī)劃等,，通過(guò)線上傳播的方式,，通過(guò)媒體博主，KOL等有效途徑傳播出去,。

傳統(tǒng)媒體工作基本都是圍繞PC電視,，線下類進(jìn)行較多，現(xiàn)在已經(jīng)隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展弱化了“紙質(zhì)媒體”,，但是廣播類媒體,，電視媒體，也屬于傳統(tǒng)媒體,。

不過(guò)這類媒體現(xiàn)在也有“新媒體頻道”,，比如各官媒有自己的短視頻號(hào)，頭條號(hào),，微博,，微信公眾平臺(tái)等,。

從基礎(chǔ)的“領(lǐng)導(dǎo)”接受電視臺(tái)采訪，到撰寫(xiě)PR,，到發(fā)布軟文,，深度報(bào)道的管理，各種體驗(yàn)會(huì),，線下活動(dòng),。

這類手段的傳播最終目標(biāo)是通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)媒體融合新媒體，尤以達(dá)到為客戶,，或者品牌,，爭(zhēng)取更好的公眾形象的傳播。

傳統(tǒng)媒體的“危機(jī)公關(guān)”還有另一種形式,，就是企業(yè)遇到較大的事件危機(jī)了,，需要開(kāi)“媒體見(jiàn)面會(huì)”，邀請(qǐng)記者朋友到場(chǎng)進(jìn)行提問(wèn),，然而在傳達(dá)出品牌的核心觀點(diǎn),。

然而這樣的形式對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在用的比較少,，通常遇到危機(jī)事件在頭部發(fā)聲的平臺(tái),，比如自己的“官微”，“新聞發(fā)言人微博”“微信公眾號(hào)”“頭條號(hào)”等做積極的回應(yīng)即可,。

在說(shuō)說(shuō)新媒體,，在智遠(yuǎn)看來(lái)，智遠(yuǎn)理解的新媒體一般都是線上,，KOL,，博主，自媒體,，網(wǎng)站,，方向溝通會(huì)多一點(diǎn)。

新媒體公關(guān)則是將對(duì)傳統(tǒng)媒體的工作方式轉(zhuǎn)而在互聯(lián)網(wǎng)媒體上開(kāi)展,，比如通過(guò)網(wǎng)站發(fā)稿,，自媒體發(fā)聲，KOL做背書(shū)推薦等等,。

做PR公關(guān)的7個(gè)發(fā)展方向

很多的朋友理解的PR只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的發(fā)稿,，做做媒體關(guān)系，甚至于處理下危機(jī),，做做social營(yíng)銷等,。

但是在具體的細(xì)節(jié)當(dāng)中，PR還有很多的細(xì)分，在自己步入PR這個(gè)領(lǐng)域,，就要對(duì)自己未來(lái)有一個(gè)清晰的規(guī)劃,。

智遠(yuǎn)聯(lián)合周邊甲方，乙方朋友大致總結(jié)了一下,，基本可以分為7個(gè)方面,，也許這7個(gè)方面讓自己在從事PR中，對(duì)自己當(dāng)下的階段有一個(gè)清晰的認(rèn)知,。

1.客戶管理方向,。

在這個(gè)方面，通常是4A公司較多,，要么是自己有一定的客戶資源,，幫助客戶做一些品牌的定位，升級(jí),，重塑,，戰(zhàn)略分析等，這類公司的工作就是與甲方客戶進(jìn)行溝通,，并把握客戶的具體意圖和需求,。

再來(lái)談組織架構(gòu)，這樣的乙方公關(guān)公司部門(mén)通常包括：事業(yè)部,，活動(dòng)部,，媒介部，創(chuàng)意部,，行政,，人事財(cái)務(wù)部等。

在乙方公司級(jí)別通常從低到高包括：

AE（Account Executive）客戶執(zhí)行,，說(shuō)白了就是客戶部級(jí)別最低的工作執(zhí)行人員,，也就是干活兒的小白，應(yīng)屆生,，PR剛?cè)腴T(mén),，有的人就停留在這個(gè)階段。

AM（Account Manager）客戶經(jīng)理,，AE的領(lǐng)導(dǎo)，一般都是和AE一起干活,，只不過(guò)在資歷上,，要求做了2年以上，也可能在AD的指導(dǎo)下干活,。

AD（Account Diretor)客戶服務(wù)總監(jiān),，總結(jié)來(lái)說(shuō)，就是和甲方溝通，根據(jù)甲方的需求不同,，做相關(guān)的分析,，比如的廣告投放，social營(yíng)銷,，客戶服務(wù)總監(jiān)就是做溝通維護(hù)的,。

SAE（Senior Account Executive)高級(jí)客戶主任，做客戶執(zhí)行工作,，通常也偏向于項(xiàng)目管理,，執(zhí)行線下廣告，活動(dòng)等,。

客戶主任大多是在做策略性的方案策劃,，但是不同的部門(mén)或者項(xiàng)目小組有著不同的區(qū)別，而客戶經(jīng)理,，也就是AM,，就是這個(gè)小組里負(fù)責(zé)維護(hù)并執(zhí)行的人。

當(dāng)然還有更多的職位,，可以參考上圖,，不同的崗位所對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容有所不同，在4A公司相對(duì)來(lái)說(shuō)分的較為清晰,，并且有晉升體系,，比如麥肯錫之類的。

如果在小的創(chuàng)意公司,，或者只做某一部分的公司,，就不會(huì)分的較為詳細(xì)。

2.內(nèi)容生產(chǎn)方向,。

如果在甲方公司做PR,，最基本的能力就是寫(xiě)稿能力，撰稿能力,，通常在A輪的公司是不會(huì)分的太清晰媒介和內(nèi)容兩個(gè)板塊,，也不會(huì)招聘兩個(gè)人，一般都是要求一個(gè)人做內(nèi)容附帶媒介,。

當(dāng)然,，在創(chuàng)業(yè)公司，這個(gè)人開(kāi)始可能也會(huì)是“新媒體運(yùn)營(yíng)”的人來(lái)兼職去做,，不過(guò)寫(xiě)新媒體商品的文章,，和“寫(xiě)傳播稿件””新聞稿件“的手法完全是不同。

這個(gè)方面的發(fā)展,，在小白入門(mén)階段,，智遠(yuǎn)建議最好選擇一個(gè)自己長(zhǎng)期發(fā)展的領(lǐng)域，比如“新消費(fèi)”，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“大文娛”等,。

最好不要跳來(lái)跳去,，因?yàn)樵谝粋€(gè)領(lǐng)域才能積累出自己的媒介資源和“文章內(nèi)容撰寫(xiě)”的獨(dú)立觀點(diǎn)。

其次,，如果公司大了,，比如B輪，C輪,，D輪那么可能品牌部組織架構(gòu)也就大了,，職位就分的詳細(xì)了，這個(gè)時(shí)候可能會(huì)有專門(mén)要求人寫(xiě)“財(cái)報(bào)方面”“戰(zhàn)略方面”“深度方面”等,。

3.媒介資源方向,。

這個(gè)崗位乙方居多，媒介資源,，顧名思議,，這個(gè)方面主要負(fù)責(zé)的就是“媒體關(guān)系”，“媒介的采購(gòu)”以及管理,。

當(dāng)然,，資源都是慢慢積累的，如果自己剛步入這個(gè)行業(yè),，那么自己認(rèn)識(shí)的人,，微信中最好做好標(biāo)簽，因?yàn)槟骋惶炷憧赡軙?huì)用到,。

媒介資源在乙方肯定要求比較高一點(diǎn),，通常一個(gè)小的公關(guān)公司會(huì)圍繞一個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ覍儆谧约旱摹懊浇橘Y源”，比如做創(chuàng)意的,，線下相關(guān)可能會(huì)有,，電梯，地鐵,，火車站,，航空等資源。

線上則更多比如“垂直領(lǐng)域的大V”,，“短視頻的網(wǎng)紅”“頭部的官媒”,，等，現(xiàn)在來(lái)說(shuō),，每個(gè)人的資源都比較廣泛,，如果自己想發(fā)展這個(gè)方面,，趁早累計(jì)自己的資源很重要,，并適當(dāng)?shù)淖詈镁S護(hù)。

甲方公司對(duì)于媒介資源的管理,，通常是只針對(duì)以垂直領(lǐng)域的大V，官媒記者做做維護(hù),，其他的基本就是建立資源庫(kù),，做好聯(lián)系方式，需要的時(shí)候溝通,，大部分甲方在執(zhí)行重大案子的social的時(shí)候,，一般依賴于乙方。

4.輿論數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)方向,。

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顧名思議,，就是幫甲方品牌做好網(wǎng)上的“輿論”工作，現(xiàn)在基本圍繞各搜索平臺(tái),，做好SEO,關(guān)鍵詞排名等,。

這類型一般很少有獨(dú)立的公司去做，都是在乙方公司去附帶,，通過(guò)軟件關(guān)注的數(shù)據(jù)查看“品牌”的健康度,，以防止有各種的“危機(jī)事件”隱患，如果發(fā)現(xiàn),，及時(shí)的處理,。

甲方品牌公司在A輪的時(shí)間一般不會(huì)做品牌圍墻，關(guān)鍵詞的保護(hù),，通常業(yè)務(wù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)上來(lái)之后,，在B輪階段，開(kāi)始重視搜索渠道,，比如“百度,，360，微信搜一搜,，今日頭條”的品牌健康度,。

如果自己在這類公司做客戶經(jīng)理，那么對(duì)自己來(lái)說(shuō)相對(duì)是一個(gè)挑戰(zhàn),。

因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)相對(duì)飽和,，并且創(chuàng)業(yè)公司不會(huì)大量的資金投入這個(gè)方面，B輪或者C輪的增長(zhǎng)公司,，基本和乙方合作的公司,，簽約的都有長(zhǎng)期協(xié)議。

5.活動(dòng)策劃,，管理方向,。

這個(gè)方面偏向于活動(dòng)策劃，當(dāng)然活動(dòng)也分為很多種,，如果在乙方公司,，崗位設(shè)定有創(chuàng)意策劃,，文案策劃，social策劃,，整合營(yíng)銷策劃,，新媒體線上H5等策劃。

如果在甲方公司做策劃,，PR入門(mén)的基本就是市場(chǎng)活動(dòng)多一些,，對(duì)于小白來(lái)說(shuō)，比如領(lǐng)導(dǎo)可能讓你寫(xiě)一個(gè)“海報(bào)的文案”,，“策劃一個(gè)微博的節(jié)日營(yíng)銷”等,，這個(gè)方面更多的鍛煉自己的文案功底和策劃能力。

如果個(gè)人職業(yè)規(guī)劃偏向于這個(gè)方面,，建議去乙方公司更鍛煉自己,，策劃是一種綜合能力的體現(xiàn)，在甲方也會(huì)有各種的會(huì)議,，線下活動(dòng)需要策劃,，不過(guò)相對(duì)來(lái)說(shuō)較少，乙方則多一些,，拼盤(pán)演唱會(huì),，年會(huì)，快閃等,。

在甲方“策劃較多”的崗位設(shè)定在“運(yùn)營(yíng)層面居多”,，比如“大促”，“社群活動(dòng)”“會(huì)員日”,“用戶促活”“拉新增長(zhǎng)”等,。

6.策略研究,，戰(zhàn)略方向。

這個(gè)方面較多的是乙方,，通常乙方會(huì)有自己的一套戰(zhàn)略咨詢,，市場(chǎng)分析的策略，對(duì)于小白來(lái)說(shuō),，在剛步入PR這個(gè)行業(yè),，基本很難接觸，做策略,，戰(zhàn)略,，基本對(duì)一個(gè)行業(yè)的觀察至少停留在8年以上。

策略研究是一個(gè)“整體的大方向”,，也不局限于品牌全案,，比如定位，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,，使命,，愿景,，價(jià)值觀，洞察目標(biāo)人群等,。

未來(lái)如果自己想往這個(gè)方向走,，建議自己在開(kāi)始做PR的時(shí)候，垂直一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展,，研究透一個(gè)領(lǐng)域，到達(dá)一定的深度,，自然也就水到渠成,。

7.技術(shù)研究方向。

技術(shù)研究屬于策略當(dāng)中的一個(gè)部分,，這個(gè)是因?yàn)樾旅襟w的發(fā)展,，甲方企業(yè)需要較少的預(yù)算，做性價(jià)比超高的“病毒傳播”,，來(lái)達(dá)到“品效銷合一”的效果,。

較大的甲方品牌企業(yè)會(huì)有獨(dú)立的部門(mén)去做技術(shù)的social，他們的方向就是天天研究怎么通過(guò)技術(shù)手段,，H5,，一圖流做好顧客的召回，增長(zhǎng),。

比如網(wǎng)易的“噠噠工作室”專門(mén)做這個(gè),，從原來(lái)的對(duì)內(nèi)服務(wù)，到現(xiàn)在的對(duì)外服務(wù),，可以網(wǎng)上查詢學(xué)習(xí),。

在乙方，早些期間,，專門(mén)是做APP,，制定H5頁(yè)面，設(shè)計(jì)官方網(wǎng)站的公司會(huì)研究這個(gè),，最后成立為工作室,，專門(mén)服務(wù)甲方品牌。

但是現(xiàn)在在甲方,，小公司品牌一般不會(huì)做技術(shù)方面的營(yíng)銷,，更多偏向于業(yè)務(wù)，較大的品牌,，基本自己做了,。

如果自己做PR想往這個(gè)方面發(fā)展，智遠(yuǎn)認(rèn)為,，技術(shù)出身的PR可以學(xué)習(xí)這個(gè)領(lǐng)域,，如果對(duì)沒(méi)有技術(shù)基因的人來(lái)說(shuō),，這個(gè)對(duì)于現(xiàn)在的發(fā)展，反之不是太重要,。

做PR公關(guān)的職業(yè)規(guī)劃

如果你是小白畢業(yè),，學(xué)傳媒系或者“傳播系”，那么恭喜你,，選擇這個(gè)行業(yè)可能相對(duì)來(lái)說(shuō)比較對(duì)口,，但是喜歡不喜歡就是個(gè)人的問(wèn)題了。

我是如何進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的：

說(shuō)一下我是怎么進(jìn)入PR這個(gè)行業(yè)的,，也希望給在看文章的讀者一些思考,，我是在大專畢業(yè)后，出來(lái)第一份工作,，經(jīng)過(guò)熟人推薦,，在央視的一檔外編制節(jié)目實(shí)習(xí)了半年，當(dāng)時(shí)主要做的就是實(shí)習(xí)記者的工作,。

日常采編一些相關(guān)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容,，稿子，比如某領(lǐng)域需要助農(nóng)的臍橙,，某個(gè)地方的菠蘿,，創(chuàng)始人為什么要做這個(gè)，然后收集素材做到節(jié)目中,，當(dāng)然在實(shí)習(xí)的這半年,，我也認(rèn)識(shí)了一些媒體的人脈，資源,。

我是在去了這個(gè)節(jié)目后,，找到了自己認(rèn)為應(yīng)該發(fā)展的職業(yè)方向是這方面，才后報(bào)考了“中國(guó)傳媒大學(xué)”,，修了播音主持專業(yè),，傳播方向。

因?yàn)槭呛笮?，所以不影響工作,，自己就學(xué)習(xí)了播音主持，并且成功拿到了主持人上崗證,。

當(dāng)時(shí)跳槽去了一個(gè)公司去做媒介,，主要負(fù)責(zé)媒體關(guān)系，日常寫(xiě)一寫(xiě)品牌的小活動(dòng)方案,，處理下媒體關(guān)系,，做做投稿等。

就這樣,，加上自己比較愛(ài)學(xué)習(xí),，成功的從這個(gè)上市公司用了不到兩年的時(shí)間做到了品牌經(jīng)理的崗位,，當(dāng)中，我總結(jié)認(rèn)為,，媒介,，品牌，公關(guān)是三個(gè)方面,，但是現(xiàn)在好多公司都已經(jīng)“整合為了一體”,。

一步一步的從PR媒介，到和乙方打交道,，到市場(chǎng)品牌策劃,，整合營(yíng)銷，到市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人,。

我用了7年的時(shí)間，中間也學(xué)習(xí)和實(shí)踐了不少“運(yùn)營(yíng)”增長(zhǎng)方面的知識(shí),，這些都是和市場(chǎng)離不開(kāi)的,，這樣我把這一個(gè)完成的品牌體系學(xué)習(xí)完畢。

目前自己也積累了很多頭部人脈,，PR資源,，頭部KOL，央媒,，明星資源等,，都是一步一步從0到1走過(guò)來(lái)的。

我主要想通過(guò)我的案例表達(dá)三個(gè)方面：

所以,，對(duì)于小白來(lái)說(shuō),，自己需要思考的是有哪方面的能力能夠做PR，比如你自己會(huì)寫(xiě),，那么“你不妨去甲方做新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)試試”,，智遠(yuǎn)個(gè)人不建議在小白階段去乙方公司，當(dāng)然只是個(gè)人觀點(diǎn),。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)中的乙方公司初期的抗壓能力很大,，對(duì)人要求比較高,，自己剛?cè)ィ恢缽暮蜗率?，只能跟著別人后面做一些雜活兒,，而沒(méi)有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，最后把自己干懵了,，一直成為一個(gè)大下手的了,。

如果是較為成熟的乙方，那基本都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,，自己去了“也是在基層方面“做做銷售工作”,，客戶管理工作，涉及不到太多的“文筆”“策劃”“媒介”等方面,，最后把自己鍛煉成了一個(gè)大客戶服務(wù)總監(jiān),。

淺談公關(guān)的發(fā)展路線：

以甲方為例，品牌總監(jiān),，市場(chǎng)VP方向,。

第1-2年，自己作為PR,，在甲方可能以內(nèi)容為切入,，一直在寫(xiě)品牌稿，那么自己對(duì)于稿件投放也會(huì)有接觸,，便會(huì)儲(chǔ)備一些”媒體資源“,。

第2-3年，部分PR已經(jīng)跳槽,，或者想謀取更高的職位,，更好的學(xué)習(xí)空間，那么這個(gè)階段,，自己要學(xué)習(xí)的內(nèi)容要從單一的寫(xiě)稿到綜合能力的提升,，比如要了解品牌的基礎(chǔ)知識(shí)。

品牌的定位,，品牌圍墻,，CEO公關(guān)，品牌百科建立,，市場(chǎng)的分析,，用戶畫(huà)像，危機(jī)的處理,，以及部門(mén)的架構(gòu),，自己在部門(mén)屬于哪個(gè)方面，要從俯視的角度看自己的職位，以及未來(lái)的發(fā)展,。

第3-4年,，這是很多人命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有的人一直從第一年的寫(xiě)稿,，到第三年還是寫(xiě)稿,，術(shù)業(yè)有專攻，其實(shí)這沒(méi)有不好,，但是市場(chǎng)往往需要的是U盤(pán)式協(xié)助,，多重的人。

對(duì)于3-5年經(jīng)驗(yàn)的PR人智遠(yuǎn)認(rèn)為,，可以去做做品牌經(jīng)理總監(jiān)崗了,，但是也不是絕對(duì)，需要根據(jù)自己的能力去定,。

品牌總監(jiān)有兩個(gè)方面PR媒體關(guān)系和品牌策略,，策劃，第一個(gè)方面媒體關(guān)系偏向于PR總監(jiān),，第二個(gè)方面偏向市場(chǎng)總監(jiān),。

第6-8年，在甲方企業(yè),，不管如何跳，自己的職業(yè)規(guī)劃便有了清晰的方向,，PR總監(jiān),，市場(chǎng)品牌總監(jiān)。

其實(shí)兩者的區(qū)別大小在于企業(yè)對(duì)于崗位的設(shè)定,，KPI的不同,，PR總監(jiān)偏向于媒體關(guān)系，市場(chǎng)品牌KPI偏向于用戶增長(zhǎng)拉新,，品牌建設(shè)維護(hù),，當(dāng)然也是在前幾年的業(yè)務(wù)上更加強(qiáng)化了一下技能，負(fù)責(zé)一些大的social,，營(yíng)銷,。

8-10年以上，智遠(yuǎn)還沒(méi)到那個(gè)階段,，但是身邊朋友反饋看到,，這個(gè)方面應(yīng)該往市場(chǎng)部一把手去走的占據(jù)一部分，要么是大企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部,，要么是獨(dú)立一條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,，當(dāng)然也有一部分人選擇創(chuàng)業(yè)開(kāi)乙方服務(wù)公司。

以乙方公司為例，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等,。

第1-2年,，自己作為PR，可能在乙方還處于打雜,，摸索,，靜心學(xué)習(xí)階段，可能自己的乙方公司是一個(gè)MCN機(jī)構(gòu),。

也可能是一個(gè)整合營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司,，當(dāng)然也可能是一個(gè)戰(zhàn)略咨詢公司，也可能是一個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意服務(wù)公司,。

那么自己做的工作就不一樣了,，比如基礎(chǔ)的策劃，寫(xiě)稿,，拜訪客戶可能還做不到,，只能通過(guò)脈脈，領(lǐng)英每天添加各甲方企業(yè)品牌經(jīng)理,，總監(jiān)的微信,。

開(kāi)發(fā)客戶，尋找業(yè)務(wù),，大量咨詢甲方公司需要發(fā)稿渠道么,？需要做social嗎？

第3-4年,，部分業(yè)務(wù)已經(jīng)掌握,，自己也開(kāi)發(fā)了一些客戶，有組織管理的能力,，掌握了一些核心的媒體資源,，比如一手的MCN公司的KOL，垂直領(lǐng)域的博主,，可以拿到最低價(jià),，然后就開(kāi)始自己做業(yè)務(wù)了。

可能自己現(xiàn)在是一個(gè)小leader,，但是還不是太成熟,，也或許還在單打獨(dú)斗，除了拿著基礎(chǔ)工資以外,，每天大量帶著部門(mén)的人沖業(yè)務(wù),，social公司接單，MCN公司忙著各種溝通KOL,，趕稿,，提創(chuàng)意,，和甲方搞的不可開(kāi)交。

第5-6年,，自己也已經(jīng)坐上了期待已久的總監(jiān)崗位,，業(yè)務(wù)也更加的熟練，獨(dú)立的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目,，具備管理能力和策劃能力,，開(kāi)發(fā)自己的核心客戶，并且有些業(yè)務(wù)可以直接安排手下的AE去配合執(zhí)行,。

希望六日有自己的空間,，能下個(gè)早班早點(diǎn)睡成了你的夢(mèng)想，或許你可能還懷疑自己現(xiàn)在忙的連對(duì)象都沒(méi)空談,。

也可能嚴(yán)重懷疑自己為什么要做PR這個(gè)行業(yè),，或許這個(gè)階段自己在動(dòng)搖要不要轉(zhuǎn)型，可是回頭看看,，除了PR行業(yè),，自己其他的也不太懂。

第7-8年,，自己完全掌握了一個(gè)領(lǐng)域,，一個(gè)行業(yè)的運(yùn)作，并且清晰的知道甲方企業(yè)在不同階段的訴求,，甚至于品牌的塑造,，從局限于一個(gè)崗位，部分業(yè)務(wù)到可以和別人輕輕松松聊行業(yè)的發(fā)展,。

甚至于能經(jīng)常約會(huì)在咖啡廳和高管見(jiàn)面,，幫他們做做競(jìng)爭(zhēng)分析，戰(zhàn)略咨詢,，市場(chǎng)策略等,，然后面臨兩個(gè)選擇,，第一是繼續(xù)在乙方服務(wù)突出專業(yè)的能力,，第二是甲方企業(yè)看到了你的才華，被挖走,。

第8-10年以上,，身邊朋友反饋較多，25歲畢業(yè),，工作10年,，35歲年齡到了互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)危機(jī)的一年。

也許自己已經(jīng)創(chuàng)業(yè),，也許你想做個(gè)KOL,，寫(xiě)寫(xiě)市場(chǎng)，也許自己還在乙方公司不敢跳槽繼續(xù)服務(wù)甲方，也許你可能在甲方繼續(xù)拼命,。

公關(guān)入行非常容易,，但是做到精通很難，智遠(yuǎn)認(rèn)為是一個(gè)“金字塔”模型,，很多人在甲方久了可能就去了乙方,，也有在乙方久了跳到甲方，都不足以奇怪,。

做PR公關(guān)是“底層邏輯”

在智遠(yuǎn)看來(lái),，互聯(lián)網(wǎng)今天的快速發(fā)展，除了技術(shù)可能不會(huì)涉及到“市場(chǎng)”方面的內(nèi)容外,，運(yùn)營(yíng),，營(yíng)銷，銷售,，增長(zhǎng),，無(wú)論任何一項(xiàng)，都離不開(kāi)PR公關(guān)這個(gè)底層邏輯的出現(xiàn),。

做為一個(gè)人新入行的小白,，PR進(jìn)階就像升級(jí)打怪一樣，永遠(yuǎn)會(huì)有學(xué)不完的東西,，但是職業(yè)的發(fā)展確實(shí)跟自己的性格和規(guī)劃“有很大的關(guān)系”,。

PR進(jìn)階到首席運(yùn)營(yíng)官：

智遠(yuǎn)見(jiàn)過(guò)很多的PR小白做了2-3年后，從媒介轉(zhuǎn)移到了運(yùn)營(yíng),，尤其是女生較多,，而在運(yùn)營(yíng)上面得到了很大的提升和發(fā)揮。

因?yàn)樗麄冇?-3年的PR經(jīng)驗(yàn),，除了基礎(chǔ)的溝通能力,，策劃能力，邏輯推理,，運(yùn)營(yíng)上面的“活動(dòng)策劃”對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都是so easy,。

在關(guān)鍵的時(shí)刻，做大促,，會(huì)員日,，甚至于雙11，雙12這樣的S級(jí)營(yíng)銷的時(shí)候,，他們發(fā)揮自己“媒介的優(yōu)勢(shì)”,，能夠清晰的判斷哪些能夠“品效銷合一“。

并且策劃活動(dòng)多了,，對(duì)于他們來(lái)說(shuō),，做一個(gè)S級(jí)別案子的像是家長(zhǎng)飯,，這些都能為做運(yùn)營(yíng)時(shí)候添磚加瓦。

同時(shí),，在運(yùn)營(yíng)上深度挖掘,，對(duì)數(shù)據(jù)分析，策略運(yùn)用,，用戶分層,，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃等建立了自己的體系，一步一步在往COO方面發(fā)展,。

PR進(jìn)階到首席增長(zhǎng)/營(yíng)銷官：

市場(chǎng)的變化,，企業(yè)組織也在不斷升級(jí)，現(xiàn)在很多的企業(yè)陸續(xù)增加了CIO（首席信息官）,，CCO（首席客戶官）,，CDO（首席數(shù)據(jù)官）等CXIO職位。

但是對(duì)于市場(chǎng),，營(yíng)銷方向,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論最后走到哪個(gè)層面,，有一條必備功課是避不掉的,，那就是PR，媒介的技能,。

因?yàn)镻R的初期就會(huì)涉及到客戶的管理,，危機(jī)的處理，活動(dòng)的策劃,，品牌的塑造,，市場(chǎng)的調(diào)研，social整合營(yíng)銷“品銷效”,，這些最基層的東西,，而這些最基層的東西往往是蓋樓的第一步，打地基,。

PR進(jìn)階到corporate PR：

也許當(dāng)自己從小白升級(jí)5-8年后的老司機(jī),，但是依然鐘愛(ài)于寫(xiě)稿，公共關(guān)系這條路,，并且儲(chǔ)備了很多資源,，成為了“明星級(jí)御用的公關(guān)人”,，像是完美關(guān)系的主角一樣,。

那么你可能未來(lái)經(jīng)常做的內(nèi)容有這些，比如給CEO專訪安排媒體,，給CEO寫(xiě)一篇講話稿,，企業(yè)核心信息更新,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人論壇發(fā)言PPT做一套，假設(shè)自己會(huì)英語(yǔ),，企業(yè)CSR合作伙伴跟進(jìn)一下,，甚至于跨國(guó)品牌傳播關(guān)系做一做。

顯而易見(jiàn),，作為一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的PR人,，未來(lái)?yè)碛袩o(wú)限的風(fēng)景。

也許你是一個(gè)從業(yè)N年的PR人一直堅(jiān)守在這條路上,，也可能自己已經(jīng)到達(dá)瓶頸期,，你的工作已經(jīng)要求你不僅僅只關(guān)注行業(yè)，還要每天看新聞聯(lián)播,，看GR方面的內(nèi)容,，分析市場(chǎng)戰(zhàn)略，等等一切,。

很多人在這條路上做著做著就放棄了,，所以，起薪不高,，行業(yè)頂端人才很少,，只希望你能夠，不要停止自己的腳步,，堅(jiān)持自己所堅(jiān)持的,，之后就可能幾何級(jí)別倍增自己的身份了。