?深響原創(chuàng) · 作者｜亞瀾

「國漫」始終憋著一股勁兒,。

在80后老年人眼中,，這個詞曾一度意味著粗糙、敷衍,。但經(jīng)歷了政策扶持,、技術(shù)沉淀、人才斷檔問題緩解以及資本和平臺助力之后,，行業(yè)正在迎來燃情滿滿高速成長期,。

從小眾到破壁，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,，《斗羅大陸》《全職高手》《魔道祖師》等優(yōu)質(zhì)作品讓觀眾看到了國漫的誠意,，前者也剛剛刷新了視頻網(wǎng)站國漫集均播放量記錄。同時,，視頻平臺在國漫爆發(fā)的過程中起到越來越關(guān)鍵的作用——信心投入,、培育孵化、鏈條連接,、完成閉環(huán),。

騰訊視頻是這個領(lǐng)域里非常堅決的探路者。2019年上半年全網(wǎng)國漫播放量總榜的TOP10中,，騰訊視頻實現(xiàn)100%覆蓋,，而其中的8部為騰訊視頻獨(dú)播。截至當(dāng)前,，平臺內(nèi)播放量過億的國漫作品已超100部,，超過5億的作品接近40部，動漫頻道月活用戶超過1.5億,。

而在本周的“2019騰訊視頻動漫年度發(fā)布會”上,，騰訊視頻公布了全新的合作模式、兩大產(chǎn)品創(chuàng)新,、47個動漫IP以及打造“國漫Bang計劃”等信息,。

如此頭部覆蓋能力的前提下，接下來騰訊視頻怎么做,，就成為了行業(yè)必須關(guān)注的關(guān)鍵問題,。為此，「深響」專訪到企鵝影視高級副總裁韓志杰,，他從多個維度解讀了騰訊視頻在國漫領(lǐng)域的打法和出發(fā)點(diǎn),。

企鵝影視高級副總裁韓志杰

“我們希望建立一個差異化的用戶心智，希望可以達(dá)到一個境界,，暨用戶來騰訊視頻,，能看到最優(yōu)質(zhì)的國漫,。他們每一次在平臺看到的東西，都會超越他們的期望,?！?/span>

「47個IP背后的內(nèi)容價值觀」

騰訊視頻的國漫動作可以用“兩大新合作模式”+“47個IP”+“一個閉環(huán)計劃”來概括。

具體來說：

兩大新合作模式是指“種子計劃”與“紅包機(jī)制”,。

“種子計劃”即騰訊視頻以“征集令”的形式尋找研發(fā)潛力原創(chuàng)項目,，這些原創(chuàng)項目會像種子一樣植根于騰訊視頻對于未來動畫新內(nèi)容布局中。第一批“征集令”作品已經(jīng)上線,，其中包含《日暮之隙》《夸父追日》這種定格動畫,，第二期“征集令”也已經(jīng)發(fā)出，計劃將優(yōu)選10部作品于國慶期間和觀眾見面,。

“紅包機(jī)制”則是指騰訊視頻將于今年年底起建立紅包機(jī)制,，通過年度項目整體價值進(jìn)行排名，其中 Top5的項目合作方將獲得更多激勵,。這一計劃目的是幫助更多的合作方產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,，齊心協(xié)力，打破圈層局限,，建立健康的國漫生態(tài),。

“有的合作方以為我們只是采買IP，其實不是,，我們愿意花更多的時間精力去研發(fā)原創(chuàng)……我知道有些行業(yè)伙伴在這個動畫領(lǐng)域堅持十幾年,，也有因為各種原因而離開。在這里我愿意來分享給大家,，騰訊視頻對于動漫的布局不是三五年，而是一個任重而道遠(yuǎn)的規(guī)劃,?！表n志杰說。

在合作伙伴的選擇上,，韓志杰告訴「深響」,，目前騰訊視頻主要是對一些頭部產(chǎn)能，以及有具備持續(xù)開發(fā)能力的,，有發(fā)展?jié)摿Φ墓具M(jìn)行深度綁定,。這包括投資或深度戰(zhàn)略合作。而篩選機(jī)制一是過往項目,，以及對團(tuán)隊的接觸方面得出的評估經(jīng)驗,。二是行業(yè)上的口碑，以及其是否具備核心技術(shù),，以及相關(guān)能具有市場競爭力的業(yè)務(wù)能力,。

“我們對于新合作方的要求,，首先在技術(shù)核心利用，以及項目管理方面都在努力創(chuàng)新,。其次,，對于自己產(chǎn)出的內(nèi)容可以時常總結(jié)和反思,，并且具有大局觀,，善于溝通和合作，為了好的內(nèi)容可以潛心研究的團(tuán)隊,?！?/span>

而47個IP則是本次發(fā)布的重頭戲。

先挑幾個重點(diǎn)分享,，詳細(xì)片單可見本節(jié)末：

●  國內(nèi)第一部由中外頂尖動畫公司打造的科幻類動畫劇集《吞噬星空》

●  騰訊視頻的第二部國漫年番《一念永恒》

●  繼承華夏古典神話精華,、展現(xiàn)少年勵志成長的《完美世界》

●  兼具都市情感與懸疑色彩等元素的《默讀者》

●  第一部九州系列動畫作品《九州縹緲錄》

●  熱血軍事題材《兵者為王》

●  劇漫游聯(lián)動的代表作《穿越火線》

●  《魔道祖師》《全職高手》《狐妖小紅娘》《斗破蒼穹》等頭部IP繼續(xù)系列化開發(fā)

●  國內(nèi)首部互動動畫項目《紫川》

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為什么會是這些內(nèi)容呢？

韓志杰透露,，在用戶層面主要分為經(jīng)典用戶以及垂類用戶,。但隨著用戶結(jié)構(gòu)的變化，可能這兩塊的比例會發(fā)生變化,。所以平臺要去找到新的需求點(diǎn)在哪,，繼而用新的內(nèi)容、新的技術(shù)去滿足這些不斷變動的新生代的需求,。

而在題材上,，從片單也可以感受到一股強(qiáng)烈的“燃”的氣息。

“題材方面,，一是堅持頭部,，要長期不停的給用戶貢獻(xiàn)正片內(nèi)容，在這方面,，我們主要主打少年冒險類的,，其開發(fā)時間的序列會很長，讓用戶能有一種長情陪伴的感覺,，”韓志杰認(rèn)為：“另一部分是垂類的標(biāo)桿,，會基于各個圈層以及不同興趣的用戶，把作品做到盡量超出他們的預(yù)期,，且滿足他們的需求,?！?/span>

雖然都是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),，但動漫與影視劇集的IP選擇上還是有許多不同。

比如,，在國漫上,，IP的空間會相對大一點(diǎn),。用戶在讀這個內(nèi)容的時候,，所投射的世界觀，人物形象,、情節(jié),、故事呈現(xiàn)的方式等都有一定的想象力，這些想象力在有些IP動漫里面確實比較容易實現(xiàn),，但是真人劇里面,，這塊開發(fā)的難度以及受制約的因素較多

韓志杰透露：“我們在評估IP的時候，更多地是看重其是否能帶來共鳴性,，是否在內(nèi)容層面能吸引當(dāng)下的用戶,。所以這是我們評估的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，相反我們并不太看重IP的數(shù)據(jù)熱度,?！?/span>

以上是全部片單上下滑動查看

「行業(yè)的向前一步」

目前，騰訊視頻已經(jīng)完成了對國漫品類,、頭部排播,、核心用戶三個層面的完整布局。但平臺的更進(jìn)一步還是要從整個行業(yè)生態(tài)的更進(jìn)一步開始,。

除了上文所述的“種子計劃”與“紅包機(jī)制”,，騰訊視頻還給出了運(yùn)營和技術(shù)的兩方面的進(jìn)步計劃。

運(yùn)營方面,，騰訊視頻將致力于為用戶創(chuàng)建閉環(huán),，以動畫正片、衍生短視頻,、漫畫,、小說、周邊,、動漫社區(qū),、線下活動等組成豐富的產(chǎn)品線。對精品IP進(jìn)行了內(nèi)容授權(quán),、產(chǎn)品授權(quán),、場景授權(quán)等多樣化授權(quán)升級,，增加IP的生命的長度和寬度,，帶來持續(xù)不斷的價值紅利。

其中,，作為搭建IP閉環(huán)中的線下部分的核心,，由騰訊視頻主辦的“M鏡世界 2019國漫演唱會”將于8月17日在廣州開啟，未來將持續(xù)打造國漫演唱會品牌,，形成線下產(chǎn)業(yè)鏈條中的“線下聚會場景”,。

韓志杰還補(bǔ)充道：“國漫品類是騰訊視頻最具潛力的會員拉新部分,，目前漲勢較好，上升空間較大,，隨著持續(xù)發(fā)力,，相信明年后年還會有更好的表現(xiàn)?！?/span>

事實上,，挖掘內(nèi)容營銷賦能品牌，是騰訊視頻推動國漫IP商業(yè)價值釋放的核心要點(diǎn)——頭部爆款作品實現(xiàn)矩陣式變現(xiàn)的同時,，對于細(xì)分品類作品深耕垂類用戶價值,。未來還將以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為本源，探索更多基于動畫原生內(nèi)容價值營銷的可能性,。

技術(shù)方面,，騰訊視頻公布了兩款新的國漫產(chǎn)品：

●  “動效生成器”，漫畫創(chuàng)作者可使用這種工具輕松在傳統(tǒng)漫畫基礎(chǔ)上增加動態(tài),、聲效,、震動、點(diǎn)擊觸發(fā)任務(wù)等,，創(chuàng)作出的富媒體動效漫畫并一鍵發(fā)布至騰訊視頻,，獲得編輯推薦。而動效漫畫作為傳統(tǒng)漫畫的升級形式,，將模糊視頻和漫畫的界限,，更加符合視頻平臺用戶的觀看習(xí)慣，降低現(xiàn)有漫畫IP走進(jìn)視頻領(lǐng)域的時間成本,，推動漫畫的快速孵化,。

●  “實拍虛擬偶像”，由真人穿戴設(shè)備進(jìn)行動態(tài)捕捉,，將演員的現(xiàn)場表演轉(zhuǎn)化為動漫形象,，在現(xiàn)實環(huán)境下讓用戶與虛擬偶像進(jìn)行深度互動。

結(jié)合上述發(fā)布,，在接下來的規(guī)劃中,，騰訊視頻將借助動畫VR、虛擬角色開發(fā)等,，打造“國漫Bang計劃”,，通過系列的開發(fā)運(yùn)營，線上內(nèi)容資源等應(yīng)援,、線下漫展演唱會等,，形成國漫角色的IP產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

一個簡單而樸素的道理是，當(dāng)IP,、制作,、平臺、用戶的價值發(fā)生共鳴,，整個生態(tài)也將迎來真正的繁榮,。從以上動作可以看到，騰訊視頻正在以平臺的角色推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的向前發(fā)展,。而這也是行業(yè)紅利完全爆發(fā)前夕,，應(yīng)有的準(zhǔn)備與籌謀。

以下是深響整理后的對韓志杰采訪的部分實錄：

「關(guān)于內(nèi)容」

Q：如何定義國漫新的內(nèi)容方向,？

A：洞察用戶新的需求,。在用戶層面，我們主要分為經(jīng)典用戶以及垂類用戶,。但隨著用戶結(jié)構(gòu)的變化,，可能這兩塊的比例會發(fā)生變化。所以我們要去找到新的需求點(diǎn)在哪,，繼而用新的內(nèi)容,、新的技術(shù)去滿足這些不斷變動的新生代的需求。

Q：在內(nèi)容選擇的題材分布上有什么樣的傾向,？

A：一是堅持頭部,，要長期不停的給用戶貢獻(xiàn)正片內(nèi)容，在這方面,，我們主要主打少年冒險類的,，其開發(fā)時間的序列會很長，讓用戶能有一種長情陪伴的感覺,。另一部分是垂類的標(biāo)桿,，會基于各個圈層以及不同興趣的用戶，把作品做到盡量超出他們的預(yù)期,，且滿足他們的需求,。

Q：選擇IP改編的時候用哪些維度衡量這個IP的價值？

A：我們最為核心的,，還是更看重其內(nèi)在的核心價值觀,。一般來說，用戶更喜歡很燃,，很積極向上的故事,。我們一直也在強(qiáng)調(diào)國漫的燃文化。我們也希望能給傳遞更多年輕用戶喜歡,，同時附有燃文化精神內(nèi)核的作品,。

Q：相比IP改編，在原創(chuàng)內(nèi)容打造方面,，騰訊視頻做了哪些工作,？

A：原創(chuàng)與IP改編不太相同的一點(diǎn)在于，其完全是從零開始培養(yǎng),，需要更長的耐心去做這件事情,，同時也需要給原創(chuàng)更多的時間。

原創(chuàng)需要創(chuàng)造力,，尤其是要創(chuàng)造一個比較有影響力的作品,，需要花時間去積累，以及發(fā)酵,。像漫威以及一些好萊塢系列的作品,，都是花了比較多的時間去經(jīng)營。

我們期望未來有更多好作品可以開發(fā),，并可以進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),。當(dāng)然IP改編，也有其優(yōu)勢,，因為其已經(jīng)建立了一個比較好且相對完整的世界觀,。在這個世界觀體系之下，又可以延續(xù)更多有成長空間的發(fā)展體系,。

Q：今天發(fā)布了47個IP,怎么能確保這些IP可以被合理妥善的開發(fā),，有沒有內(nèi)部的一個評估機(jī)制？

A：可能很難100%的確保,。首先你要有一定的容錯率,，給大家一定的試錯空間。當(dāng)然在這些IP中,，有大部分是偏養(yǎng)成系的作品,，可能一上來就做壞的可能性比較低。

其實動漫IP改編型的核心思想是要尊重原著,，尊重動畫,。首先要尊重原著核心的正向價值觀，以及搭建的人設(shè)體系,。其次要尊重動畫,。不能完全照搬原著，要用動畫的制作規(guī)律,，讓這個作品更好看,，為作品加持。

「關(guān)于內(nèi)容合作方」

Q：騰訊視頻要孵化和培養(yǎng)有潛力的制作方,，具體來說會怎么做,？

A：主要是對一些頭部產(chǎn)能,，以及有具備持續(xù)開發(fā)能力的，有發(fā)展?jié)摿Φ墓具M(jìn)行深度綁定,。這包括投資或深度戰(zhàn)略合作,。   

Q：在選擇合作方方面的的要求與原則？

A：我們對于新合作方的要求,，首先在技術(shù)核心利用,，以及項目管理方面都在努力創(chuàng)新。其次,，對于自己產(chǎn)出的內(nèi)容可以時?？偨Y(jié)和反思，并且具有大局觀,，善于溝通和合作,，為了好的內(nèi)容可以潛心研究的團(tuán)隊。

Q：在合作方面的選擇方面,，有怎樣的篩選機(jī)制或者有怎樣的標(biāo)準(zhǔn),？

A：一是過往項目，以及對團(tuán)隊的接觸方面得出的評估經(jīng)驗,。二是行業(yè)上的口碑,，以及其是否具備核心技術(shù)，以及相關(guān)能具有市場競爭力的業(yè)務(wù)能力,。

「關(guān)于行業(yè)」

Q：動漫市場還是一個需求大于供給的市場嗎,？

A：對于優(yōu)質(zhì)能力制作的需求大于產(chǎn)量，這也是這次《吞噬星空》這個項目,，我們會和英國的頂尖團(tuán)隊合作,。我們也會搜羅全球，看是否有這樣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能,。但另一點(diǎn),，我們也會更看重性價比。

另外 動漫行業(yè)其實經(jīng)歷過一段相對較長的產(chǎn)能斷層,，這其中主要是人才斷層,。因此你要讓一家公司一上來就做年番，這可能不太現(xiàn)實,。這需要靠時間來積累,。雖然動漫的爆發(fā)性看似會稍差，但是持續(xù)性會比較長,。

Q：與海外優(yōu)秀產(chǎn)能的合作,，是否和國內(nèi)的合作模式有不同？

A：我們還是借助于他們的技術(shù)制作能力,，合作模式也是一樣,，類似于定制的模式,。

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