Apple Pay在美國市場已拿下了移動支付市場份額第一的位置,，不過在中國市場表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意,，為改變這種局面，近期其在中國市場對消費(fèi)者使用Apple Pay購買商品提供最高大五折的折扣,，不過這種做法可能已太遲了,。

與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，蘋果推出產(chǎn)品或服務(wù)都強(qiáng)調(diào)利潤,，并且是希望獲得高額的利潤,，而中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則是愿意免費(fèi)甚至在初始階段愿意虧損提供服務(wù)以獲得用戶的支持。

Apple Pay于2014年在美國上線,，其本也希望迅速在中國市場上線,，不過由于其要求中國銀聯(lián)給予分成，導(dǎo)致雙方經(jīng)歷了較長時間的拉鋸戰(zhàn),，直到去年初才在中國市場上線,。

在蘋果之前，從沒有誰能與強(qiáng)勢的銀聯(lián)達(dá)成如此協(xié)議，至今也沒有,！不過當(dāng)時由于支付寶和微信支付發(fā)展迅猛,，銀聯(lián)最終還是與蘋果達(dá)成了協(xié)議，因?yàn)樘O果用戶大多為中國市場的高端消費(fèi)者,，銀聯(lián)希望借此能在移動支付市場突圍,。

據(jù)易觀智庫發(fā)布的2017年第一季度的數(shù)據(jù)顯示，在第三方移動支付市場,，支付寶占比53.7%,，財(cái)付通（騰訊的第三方支付平臺，微信支付為財(cái)付通推出的支付產(chǎn)品）為39.51%,，兩者合計(jì)占有超過九成的市場份額,，可見銀聯(lián)與Apple Pay的合作并沒能達(dá)成它們的預(yù)期目標(biāo)。

這與Apple Pay的使用復(fù)雜性有關(guān),，相比起支付寶和微信支付的掃碼支付,，Apple Pay需要調(diào)用太多步驟；此外其還需要POS機(jī)支持,，而在中國還有不少POS機(jī)是磁條卡,，改造成本高，當(dāng)然隨著銀聯(lián)推行支持NFC的POS機(jī)這個問題會逐漸解決,，而使用支付寶和微信支付的掃碼支付商家只需要掛出一張二維碼就好成本更低,。

iPhone的用戶數(shù)雖然是中國的高端用戶，但是目前占中國手機(jī)用戶不到兩成,，而當(dāng)中還有不少iPhone用戶使用的是不支持NFC的舊款iPhone,，因此實(shí)際可以使用Apple Pay的用戶數(shù)要比這個比例還要低不少，而且這些iPhone用戶同樣可以下載支付寶和微信支付,。

使用Apple Pay交易商家需要繳納更多的手續(xù)費(fèi)抑制了商家積極性,。據(jù)了解，當(dāng)前銀聯(lián)的費(fèi)率在0.38%-1.25%之間,，而微信支付,、支付寶的收費(fèi)在0.6%-2%之間雖然較銀聯(lián)高但是目前給予相當(dāng)高的優(yōu)惠補(bǔ)貼，在實(shí)際使用中微信支付,、支付寶的收費(fèi)還是較銀聯(lián)的低,，而且部分中小商家直接使用私人賬戶那手續(xù)費(fèi)更幾乎低至零，只需要交千分之一的體現(xiàn)手續(xù)費(fèi),！

由于Apple Pay的發(fā)展不如預(yù)期,，銀聯(lián)正加強(qiáng)自行推動移動支付的發(fā)展。大力推廣的NFC近場支付已與中國大陸的手機(jī)企業(yè)華為,、小米等達(dá)成合作,，也與三星的三星Pay合作,，這些手機(jī)企業(yè)占有中國智能手機(jī)市場超過八成的市場份額，用戶數(shù)更多,；相比Apple Pay要從手續(xù)費(fèi)中分成，目前這些手機(jī)企業(yè)均沒有要求銀聯(lián)給予手續(xù)費(fèi)分成,，而且三星Pay可以同時支持NFC和磁條卡適用場景更廣泛,。

在大力推動NFC近場支付的同時，銀聯(lián)也開始推動自己的二維碼支付標(biāo)準(zhǔn),，支持線下“四方模式”,、線上“五方模式”推廣商戶接入二維碼，希望借此進(jìn)一步方便用戶使用,。

可見無論是合作伙伴還是競爭對手,，都已不再如去年初的時候那么重視Apple Pay，即使這次蘋果給予Apple Pay用戶以較大規(guī)模的補(bǔ)貼恐怕也難以改變其當(dāng)前弱勢的局面,，而且從蘋果一貫以來重視利潤的做法這種補(bǔ)貼也不會保持長久而可能是“一時興起”,，今年初其在中國市場曾推出購買iPhone7送2288元Beats耳機(jī)最終卻只有有限的數(shù)量最終反而被用戶吐糟就是明證！