覆巢之下,，安有完卵？

創(chuàng)業(yè)者都知道資金的重要性,，但2020年可能會(huì)有更切身的感受,，特別是那些從事餐飲,、旅游、影視,、貿(mào)易等行業(yè)的中小企業(yè),，現(xiàn)金流就是命啊。

想一想開工時(shí)間,，辦公費(fèi)用,，人員開支，市場和客戶……

有幾個(gè)老板可以拍著胸口說不心痛的,？

希望最美,，可在2019年的時(shí)候誰也沒想過“南”字會(huì)持續(xù)這么久，而且是變本加厲,。

非常時(shí)期,，很多人都處在緊張的恐慌中，但我想告訴你,，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不要對(duì)既成事實(shí)抱怨,，為已經(jīng)發(fā)生的麻煩而怨天尤人是很幼稚的行為，創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任是解決問題,，而不是抱怨問題,。

要知道，世上沒有救世主,，就算有,，也不可能單獨(dú)去救你。因?yàn)?，還有許多比你更麻煩的人啊,。

關(guān)鍵時(shí)刻還是要靠自己，但究竟應(yīng)該怎么做呢,？沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,，全看你的想法和自己實(shí)際情況，不過前事不忘后事之師,，我們或可以從前輩的經(jīng)歷中有所借鑒,、吸取能量。

2005年4月20日,，馬云宣布阿里巴巴從2005年5月10日起,，每年的5月10日將成為“阿里日”，在這一天,，阿里員工可以帶家人來公司,，馬云還會(huì)客串證婚人，為員工們舉行集體婚禮。

這個(gè)節(jié)日的由來就來源于2003年阿里應(yīng)對(duì)“非典”的挑戰(zhàn),。

「但凡一個(gè)個(gè)人乃至一個(gè)公司,，要成就其非凡的偉大，必經(jīng)受并戰(zhàn)勝非常的困難和挑戰(zhàn),。當(dāng)“非典”的記憶悄悄地在我們的腦海中褪去的時(shí)候,，阿里人在抗擊“非典”過程中所體現(xiàn)出來的果斷、團(tuán)結(jié),、敬業(yè),、互助互愛的阿里精神卻歷久彌新，不管是否親身經(jīng)歷過那段危急時(shí)刻,，都深深為阿里人所創(chuàng)造的奇跡感動(dòng)著,、激勵(lì)著?！?/p>

馬云說,，阿里巴巴用整整兩年時(shí)間找到了阿里人以及他們表現(xiàn)出的阿里精神的真正內(nèi)涵。由此,，“讓阿里之所以為阿里,，讓阿里人之所以為阿里人”，正是這種品質(zhì)和精神,，讓阿里人能夠坦然地面對(duì)挑戰(zhàn)并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),，取得迅猛發(fā)展。

當(dāng)年,，危機(jī)突如其來,，真的沒有一點(diǎn)防備，正處于業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張期的阿里巴巴必須是持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)才能生存下去,，不然業(yè)務(wù)一旦中斷,，公司就會(huì)是滅頂之災(zāi)。

馬云等高層當(dāng)機(jī)立斷,，疏散全體員工搬著電腦回家辦公,，通過電話、網(wǎng)絡(luò)的連接,，保證了阿里業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)營,，客戶、市場也感受到了阿里公司和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性及可信任性,。

事實(shí)就是這樣,，極端的意外情況很少發(fā)生，但在這個(gè)不確定的世界一定會(huì)發(fā)生,。我們無從抗拒,，只能是坦然面對(duì)：

1,、不管你是什么企業(yè)，果斷采取措施,，穩(wěn)定軍心是首要的。

根據(jù)人群效應(yīng),，危機(jī)時(shí)刻,，強(qiáng)者的振臂一呼往往對(duì)事情的走向有決定作用。時(shí)勢(shì)造英雄,，英雄造時(shí)勢(shì),，企業(yè)高層必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，做出表率,。

2、團(tuán)結(jié)就是力量,。

企業(yè)的主體是人,，如果一個(gè)集體的智慧和力量得到發(fā)揮，那困難也會(huì)找到方法去解決,。要知道,，這個(gè)世界上沒有邁不過去的坎，問題是你想法,、心態(tài)要正確,，人和方法要正確，這樣在正確的通道中,，時(shí)間就是朋友,。

真的勇者，可以化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)——危機(jī)的內(nèi)涵不是機(jī)會(huì),，而是擔(dān)當(dāng)和勇氣,，滄海橫流方顯英雄本色。

3,、企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)向心力建設(shè),，要營造共克時(shí)艱的氛圍和機(jī)制，頻率可以共振,，經(jīng)歷就是財(cái)富,，好的企業(yè)必然是有自己的文化和精神內(nèi)核。

樂觀者才能贏得未來,，因?yàn)樗麄兪墙鉀Q問題的中堅(jiān)力量,。

德魯克說過，“社會(huì)問題是企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),，解決社會(huì)問題就是企業(yè)生存本質(zhì)”,。在這個(gè)時(shí)期,，也許有些企業(yè)會(huì)沉寂，有些企業(yè)則一定會(huì)突破,，畢竟,，這個(gè)世界總是往前發(fā)展的。

社會(huì)是一個(gè)大系統(tǒng),，企業(yè)是一個(gè)小系統(tǒng),，系統(tǒng)的意思是互為生態(tài)，是唇亡齒寒,，在經(jīng)濟(jì)上來說,，大家都是齒輪，需要彼此牽引才能運(yùn)轉(zhuǎn),。經(jīng)濟(jì)是最主要的,，光有精神不行，有經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)基礎(chǔ)大家才能撐下去,。

除此之外,，生死一線，對(duì)企業(yè)來說必須是節(jié)流開源,、降本增效,，環(huán)境逼迫你必須去提高組織能力和管理能力，讓員工和團(tuán)隊(duì)的能量得以最大化發(fā)揮,。

環(huán)境是優(yōu)勝劣汰,，社會(huì)總是新陳代謝，時(shí)代在呼喚更有效率,、更智能便捷的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,。線上辦公是大勢(shì)所趨，從某種意義上,，這就是歷史進(jìn)程,。

創(chuàng)業(yè)者只能是持續(xù)自我優(yōu)化、升級(jí),，以避免被替代,。

最后，雖然鐘南山還沒讓動(dòng),，但要是必須開工的話,，做好防護(hù)預(yù)案非常重要，比如責(zé)任人,、措施,、流程、物資,、內(nèi)外溝通等各個(gè)環(huán)節(jié)都要準(zhǔn)備到位,，避免措手不及,。

要知道，春天的道路依然充滿泥濘,，但我們沒有退路,，只能勇往直前！

天佑中華,！