華為給8個(gè)應(yīng)屆生開出90萬-200萬年薪引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論，在敬佩,、羨慕華為對(duì)人才的重視之外,，很多員工也對(duì)自己的企業(yè)產(chǎn)生了一股“怨氣”和鄙視：呵呵，瞧瞧別人家的企業(yè)……

而這些企業(yè)的老板一撇嘴：呵呵,，瞧瞧別人家的員工……

中國大概有幾千萬民營企業(yè),，華為這樣的企業(yè)畢竟是鳳毛麟角，大多數(shù)年輕人不得不在現(xiàn)在的企業(yè)里工作很多年,，這就是現(xiàn)實(shí),。

其實(shí)，人都是嫌貧愛富的,，或者說人心都是勢(shì)利的,。你現(xiàn)在覺得華為很好，但如果讓你在1987年去華為那個(gè)破筒子樓打地鋪,，你未必愿意,、能堅(jiān)持下來。而企業(yè)老板覺得別人家的員工很好，但如果讓價(jià)值還沒完全體現(xiàn)的鄭寶用,、李一男等人給他打工,，他也未必愿意、舍得給他們開出高薪,。

所以,，大家誰也別不服氣誰，干好現(xiàn)在的工作才是最實(shí)在的,。

實(shí)際上,，華為的薪酬待遇是很高，但華為的門檻也很高,。任正非就說過,，華為的大門不好進(jìn)，人才必須經(jīng)過嚴(yán)格的考試,、篩選才能進(jìn)入,。這點(diǎn)就像是谷歌，谷歌的工資是高的誘人,，工作環(huán)境又漂亮舒適,，但谷歌的招聘標(biāo)準(zhǔn)堪稱苛刻。

國內(nèi)每年的博士生多了去了,，華為也就招了8個(gè)而已,，相比博士生的平均水平（60萬年薪上下），華為給出的報(bào)酬非?？捎^,。但你要知道，以華為的體量和層次,，對(duì)一些關(guān)鍵人才開出2000萬的薪水也是平常事,。

比如讓華為實(shí)現(xiàn)4G、5G算法突破的天才數(shù)學(xué)家,，這樣的價(jià)值很難用錢多少去衡量了,。任正非說要從全球招聘幾百個(gè)天才少年，就算是一百個(gè)里押中一個(gè),，也是非常聰明的策略,。

說到底，還是特殊人才特殊對(duì)待,。但華為和任正非對(duì)人才的重視程度無疑是非常高的,，700多個(gè)數(shù)學(xué)家、800多個(gè)物理學(xué)家,、120多個(gè)化學(xué)家,，15000人工程師在從事基礎(chǔ)研究,，6萬多產(chǎn)品研發(fā)人員，可見華為的人才鼎盛,。

雖然如此,，但華為是不養(yǎng)閑人和妄人的，比如那個(gè)著名的段子：一個(gè)北大高材生剛進(jìn)華為就洋洋灑灑寫“萬言書”給任正非,，被任正非“此人如果有精神病,，建議送醫(yī)院治療，如果沒病,，建議辭退,。”

“長江后浪總在推前浪,。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議,，您是一個(gè)有文化者,，草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任,，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間,。”

任正非對(duì)新員工的告誡是：特別是新來者,，不要下車伊始,，動(dòng)不動(dòng)就哇啦哇啦。要深入,、透徹地分析,，找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法,，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做,，不要嘩眾取寵。

而華為高層也要求新員工一定先深入工作,，腳踏實(shí)地的打好基礎(chǔ),，然后才有資格提出針對(duì)性的意見，不然的話,，只是提一些空泛,、大而無當(dāng)?shù)囊庖姴贿^是浪費(fèi)別人的時(shí)間和精力。

年輕人有書生意氣是好的,，但是,，目標(biāo)可以高遠(yuǎn)，行動(dòng)卻必須是一步一個(gè)腳印兒,，踏踏實(shí)實(shí)才行,。

當(dāng)你覺得現(xiàn)在的公司、老板水平不高的時(shí)候，有沒有想過自己的水平什么樣,？也許當(dāng)你找上三個(gè)月的工作,，薪水期望從一兩萬降到四五千的時(shí)候，你會(huì)明白過來自己是什么水平,。同樣的道理,，企業(yè)老板覺得公司沒有人才，那你有沒有想過水大才能魚大,，你和你的公司具備不具備吸引,、培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)？

好高騖遠(yuǎn),、紙上談兵和眼高手低的員工到哪里都拿不到高薪,，就算給你吃肉，如果你變不成狼,，那你也吃不了多長時(shí)間的肉,，是吧。

所謂勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求和價(jià)格波動(dòng),，雖然有偏差,，但大體還是能顯現(xiàn)真實(shí)水平的。

新人之外,，還有一些員工是就算低薪也不能用,。我覺得，工作就是工作,，員工要多一點(diǎn)打工心態(tài),，老板給你薪水，你先保質(zhì)保量保時(shí)的完成工作才是正經(jīng),。最怕就是胡思亂想的員工,。

我最煩就是這樣的人，工作交給他后,，他總是有各種理由來打擾你,，他似乎很難一次清爽的完成工作。我試過調(diào)整自己,，但我發(fā)現(xiàn)這樣子的員工是很自我,、偏執(zhí)的，你有給他磨嘰的工夫,，不如多花時(shí)間在那些優(yōu)秀員工上面,。對(duì)這樣的員工，干脆就是一別兩寬,，互不生厭,。

馬云曾經(jīng)講過阿里巴巴一個(gè)創(chuàng)始人被開除的事,，“這個(gè)人是我們當(dāng)時(shí)最厲害的，又是18個(gè)創(chuàng)始人之一,，但永遠(yuǎn)不做決定,，永遠(yuǎn)嘰嘰歪歪?！币惶焱砩?，阿里前COO關(guān)明生給馬云打電話，說這個(gè)人被他開除了,，完全沒辦法做事,，“這樣對(duì)我們好，也對(duì)他好,，沒必要浪費(fèi)時(shí)間,。”

最后,，商業(yè)世界的法則是價(jià)值交換,，薪水的高低不但取決于企業(yè)，更取決于員工自己,。

華為給出高薪，那是因?yàn)榻?jīng)過他們?cè)u(píng)估后,，這8個(gè)人能夠創(chuàng)造更高的價(jià)值,。羨慕、不服都是沒有用的,，最明智的做法是：讓自己成為別人家的企業(yè),，讓自己成為別人家的員工。

企業(yè)和員工之間永遠(yuǎn)是雙向選擇的,，互相合作,，彼此升值，大家都有利用價(jià)值,，各取所需,，這才是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的真相。