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又到年關(guān),，對企業(yè)來說分三種情況： 1.不差錢，反正是有錢,，這樣的公司老板吃肉員工也能喝湯,，年終獎都很厚實(shí)； 2.很差錢,，公司經(jīng)營有困難,，老板也是經(jīng)濟(jì)緊張,，這種凡是員工還愿意跟著干都理解，大家緊緊腰帶,，下年繼續(xù)努力吧,； 3.一般情況，錢不是沒有,，但也不太多,，那么大家就隨大流，普普通通就對付過去了,。 除了這三種情況,，今年突然傳出新的操作方式，讓我們都大開眼界,，原來為了不給員工發(fā)年終獎,，還可以有這樣的騷操作。 嗯,，先聲明是傳言哈,，2019年1月11日，一封疑似羅振宇得到團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部信流出,，信里洋洋灑灑,，是一貫的才華橫溢，邏輯雄辯,，讓人心生佩服,。 但這也不能是取消員工年終獎的理由啊。 狼行千里要吃肉,，但老板說了,，你們都還是小綿羊，需要喝湯,。 取消年終獎的理由是這樣的—— 他們先強(qiáng)調(diào)的是：取消年終獎,，不是為了節(jié)約成本。也跟經(jīng)濟(jì)形勢沒有半毛錢關(guān)系,，同樣跟其他公司是不是裁員沒有半毛錢關(guān)系,。 其次他們認(rèn)為“年終獎”這種東西是一種懶政，一種搞大鍋飯的行為,，對表現(xiàn)突出的員工,，是不公平的... “其實(shí)這就是針對產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)來說的，因?yàn)檫@個公司從創(chuàng)立以來,，只有產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)有發(fā)1個月工資年終獎的慣例,。” 他們還舉了一個例子，一個準(zhǔn)備跳槽的員工為了拿年終獎有半年時間“賴在”原公司里,，這是很搞笑和讓人無語的,。 因此他們就很果斷地決定，砍掉“年終獎”這個陋習(xí),，以此警告那些準(zhǔn)備跳槽的員工：你要是準(zhǔn)備走,，那就立刻馬上果斷的走，這樣“對彼此都好”,。 嗯,，特別是在快過年的時候，別想拿我的年終獎,、占我的便宜,，增加公司的成本。 當(dāng)然,，他們表示很感謝此前員工的加入,，如果你們決定不要年終獎而繼續(xù)給公司干活的話，那么大福利來了,，對你們有大大的好處,。 2019年，公司會成立技術(shù)委員會和技術(shù)沙龍,，很牛逼的哦,，這可以讓你們都能夠不斷成長，而為了你們這么大的好處,，公司為此付出的成本開支要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個月年終獎的成本,，所以，真不是錢的事,，這就是情懷啊,。 最后，還是決定要走的員工,，希望他可以馬上說出來,，老板會向公司“申請”特批年終獎，好聚好散,。 說的是花團(tuán)錦簇,，有理有據(jù)，但是掩蓋不了欺負(fù)人的本質(zhì),。 上面這些理由和道理,，總結(jié)起來的話，就是一個主題：不發(fā)錢,，清洗不忠誠員工，畫餅充饑,。 大仲馬的《基督山伯爵》里,，法利亞神父有句話說得很犀利,，“欲知誰想害你，想想你的被害對誰有利,?！?/p> 而看上面的內(nèi)容，就可以很清晰的辨認(rèn)出,，誰從中得利,，誰從中受到了損失。 雖然說的比唱得好,，但問他們一個問題就完了：既然你說這么好,，那么你們?yōu)槭裁床辉谶^年后施行？ 今年的年終獎發(fā)了才是正經(jīng)事,，大過年的你來這么一出,，虧心不虧心啊。 過年不發(fā)年終獎,，你是省錢了,，你說下年又是技術(shù)委員會又是薪酬制度改革的，那樣最大的受益者還是你們自己,，就算是對員工有好處,，但就像你一直強(qiáng)調(diào)的，這是一個不確定性的時代,，一切都在瞬息萬變,，誰知道你下年又是什么套路。 你在過年的時間點(diǎn)上這么做,，是非常不厚道的,，那些辛辛苦苦干了一年的員工，他們賣力干活,，他們加班加點(diǎn),，他們?yōu)槟愫凸緞?chuàng)造了很多剩余價值，年終獎實(shí)際上就是個安慰,。 如果你認(rèn)為他們創(chuàng)造的價值低于他們的工資,，你可以辭退他們啊，但既然是一年干到頭了,，說明他們的貢獻(xiàn)還是大于工資的,，那么，從他們創(chuàng)造的價值里面拿出一小部分給其褒獎,，難道不是應(yīng)該的事嗎,？ 不要拿“申請?zhí)嘏杲K獎”來惡心人，中國人都是要面子的，你話里話外那個譏諷嘲笑,，什么“身在曹營心在漢”的,，誰好意思去找你申請啊。再說憑你的三寸不爛之舌,，員工簡直要倒貼給你一個月的年終獎,。 員工算是上了一堂社會課，這才是他們唯一的收獲,。 什么叫既做那個啥又立牌坊,，這就是了。 對于老板這種公然的套路,，員工不但是物質(zhì)遭受了損失,，精神上更被打擊戕害——辛苦忙碌了一年就年終獎這點(diǎn)出息了？自己怎么就那么不堪呢,，好像只有繼續(xù)跟著老板干活才是唯一出路,。 而且還沒地方說理去，《勞動法》也沒有強(qiáng)制要求公司必須發(fā)年終獎啊,，你除了上網(wǎng)吐槽一下,，一點(diǎn)招都沒有。 所以,，老板之所以能做老板是有原因的,，不僅是因?yàn)榕郑侨思业闹巧瘫饶愀?。不管他做什么,，他都會找出一堆理論來證明這種行為的合理性。 你們還記得曾被普及過的那段話嗎：
什么叫殺人誅心,，這就是了。 學(xué)習(xí)比年終獎重要,，終身成長比賺錢重要,，這就是新一代雞湯大師的邏輯,。 但是馬克思老人家早就戳穿了這種把戲，是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了上層建筑,，人若是沒有物質(zhì)基礎(chǔ)保障,，還談個屁的精神追求。 實(shí)際上,，年終獎除了是對員工辛苦一年的褒獎之外，它還是一個檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營能力的標(biāo)準(zhǔn),。 畢竟不管薪資待遇還是年終獎,，都是跟著企業(yè)的經(jīng)營狀況走的，比如滴滴CEO程維就公開表示,，公司的表現(xiàn)沒有達(dá)到預(yù)期水平,，主要責(zé)任在管理層，所以滴滴高管集體不拿年終獎,，而普通員工年終獎減半,。 而格力電器下在2019年1月8日下發(fā)的內(nèi)部通知顯示，格力員工將會加薪水,，“經(jīng)公司研究決定,，自2019年元月起，根據(jù)不同崗位給予薪資調(diào)整,，總共增加薪酬在10億元以內(nèi),。” 另外,，近日高票成功連任格力董事的董明珠又宣布,，“如果2019年假設(shè)格力做到營收3000億，按13%的利潤率,，我們就有390億元的利潤,。如果2019年能得到這么多利潤，不只是高管團(tuán)隊(duì),，我還會給員工漲工資,。總之一句話,，用恰當(dāng)?shù)姆椒?，讓員工有尊嚴(yán)地生活?！?/p> 還有華為的做法也非常讓人欽佩,，比如華為前副總裁李玉琢在年底申請離職，按規(guī)定是沒有年終獎的,，任正非認(rèn)為李玉琢對華為有貢獻(xiàn),，所以李玉琢不但是拿到了年終獎而且比以往每年都要多,。 沒有對比就沒有差距，特別是這個信息極度發(fā)達(dá)的時代,，大家都是成年人,，不要那么幼稚，不要那么自欺欺人,。 過年了,，中國人都想要高高興興過一個祥和的年，這是中國人的習(xí)俗,。 而偏偏有些人要機(jī)關(guān)算盡,、給別人添堵，對于在外辛辛苦苦打拼一年的年輕人來說,，難道不帶著鈔票回家,，還要帶著老板炮制的雞湯回家過年嗎？ 對于這種虛而不實(shí),、自私自利的人,，只能夠用兩個字來形容： 惡心！ |
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