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不要說(shuō)公司怎么不好,,先問(wèn)問(wèn)自己創(chuàng)造的價(jià)值有多少

 老方說(shuō) 2020-06-28

牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,。

領(lǐng)袖的這句話說(shuō)的太好了,,只要是做事,特別是一群人聚在一起做事,,就很難有意見(jiàn)統(tǒng)一的時(shí)候,。

張三有張三的立場(chǎng),李四有李四的態(tài)度,,水平不一樣,,看法也不一樣,而且誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),,這時(shí)候如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)能服眾的人物拍板下決策,,那一定是吵吵鬧鬧,,結(jié)果一點(diǎn)正事都沒(méi)干。

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工作也是如此,。

一個(gè)公司里,,由于經(jīng)驗(yàn)、立場(chǎng),、職位,、態(tài)度的不同,也容易造成對(duì)同一件事也會(huì)各有不同心思的情況,,一不如意,,就牢騷滿腹,抱怨不已,。

沒(méi)有絕對(duì)的平衡,,也沒(méi)有絕對(duì)的公平,人越多越是如此,。

能力不一樣,,貢獻(xiàn)不一樣,待遇怎么會(huì)一樣,?一起吃大鍋飯的結(jié)果,,一定會(huì)讓勞動(dòng)積極性和生產(chǎn)力下降。

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發(fā)牢騷是人性,,很難完全避免,。自詡買賣人的馮侖說(shuō),我20多歲的時(shí)候,,也像現(xiàn)在的很多年輕人一樣熱血澎湃,,想干很多事情。

有一天,,一個(gè)很大的領(lǐng)導(dǎo)找我談話,。他說(shuō),聽(tīng)說(shuō)你思想很活躍,,我要跟你談?wù)?。領(lǐng)導(dǎo)要找我談話,這事兒多了不起啊,,進(jìn)去以后我就開(kāi)始說(shuō),,說(shuō)了大概一個(gè)小時(shí)。最后,,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了兩句話,,從此我就踏實(shí)了。

他說(shuō):第一,你說(shuō)了這么多社會(huì)問(wèn)題,、這么多現(xiàn)象,,我告訴你,你知道,,我比你還知道,因?yàn)槲沂穷I(lǐng)導(dǎo),,我看到的信息,、聽(tīng)到的信息比你多;

第二,,你著急,,我比你還著急,因?yàn)槲沂穷I(lǐng)導(dǎo),,出了問(wèn)題,,我遭受的損失比你大得多。所以,,不需要你教我怎么干,,你跟著我干就完了。

馮侖一想,,這個(gè)邏輯也對(duì)啊,。后來(lái)他就明白了,在二三十歲的時(shí)候,,想得到很多的社會(huì)評(píng)價(jià)是比較難的,。

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員工對(duì)公司對(duì)老板的不滿和抱怨大都也是如此。

你都能看到的問(wèn)題,,難道站在高處,,統(tǒng)領(lǐng)全局的老板會(huì)看不到嗎?是你了解的信息多,,還是老板了解的信息多,?出問(wèn)題是你損失大,還是老板損失大,?

所以,,知其然,還要知其所以然,。

一個(gè)問(wèn)題背后往往還有問(wèn)題,,如果根本問(wèn)題不解決,那表面問(wèn)題就會(huì)源源不絕,。比如,,公司要做一個(gè)項(xiàng)目,產(chǎn)生了一些資金浪費(fèi),這本可以避免的,,但對(duì)老板來(lái)說(shuō),,用最快的時(shí)間完成這個(gè)項(xiàng)目才是第一目標(biāo),才符合公司的利益,。為此,,過(guò)程中的適度浪費(fèi)是難免的,也是必要的,,而因此造成的時(shí)間浪費(fèi)是老板所不能容忍的,。

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老板要的是墻上的洞,而不是讓你告訴他哪種電鉆又省錢又顏色好看,。

與其糾結(jié)在具體問(wèn)題的看法上,,不如把精力放在提升自己解決問(wèn)題的能力上面。畢竟,,你說(shuō)的對(duì)有什么用,,如果問(wèn)題依然存在的話。

對(duì)員工來(lái)說(shuō),,提出問(wèn)題很容易,,但同時(shí)提出解決問(wèn)題的方案,并能為此負(fù)責(zé)才是老板看重的,。

公司,,就是一個(gè)用結(jié)果和價(jià)值說(shuō)話的地方。所以,,不要說(shuō)公司怎么不好,,先問(wèn)問(wèn)自己創(chuàng)造的價(jià)值有多少。

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世上沒(méi)有完美的工作,,工作本就是去解決一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的,。

作為執(zhí)行者,員工可以對(duì)老板不滿,,但如果你不是確定要換家公司的話,,最好是先把自己的工作做出水平來(lái)。

一旦你聚焦在自己的工作當(dāng)中,,就往往會(huì)發(fā)現(xiàn)你原來(lái)糾結(jié)的那些問(wèn)題已經(jīng)不復(fù)存在了,。

猶如盲人摸象,象是會(huì)動(dòng)的,,原來(lái)你自認(rèn)摸到的腿和長(zhǎng)鼻子是大象,,實(shí)際上是你只觸碰到了一部分而已。

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抱怨,,往往是來(lái)自比較和差距,。

你認(rèn)為自己干的多干的辛苦,,工資卻比別人拿的少,心里不平衡,。但有本事提升自己能力和貢獻(xiàn)超過(guò)工資幾倍啊,,不然,你就是換一家公司也還是拿不到高工資,。

不是老板給你一萬(wàn)塊工資你就創(chuàng)造一萬(wàn)塊的價(jià)值,,而是你創(chuàng)造一萬(wàn)塊的價(jià)值才有一萬(wàn)塊的工資。

一定不要把順序搞混了,。大肚包子不是裝出來(lái)的,,也不是抱怨出來(lái)的。只要你有價(jià)值,,就不會(huì)這么多的牢騷,因?yàn)槟愕侥睦锒紩?huì)有不錯(cuò)的飯碗,。

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記住,,能力和價(jià)值才是你的立身之本。

公司亦然,。

和馮侖一樣,,另一個(gè)做房地產(chǎn)的大佬潘石屹說(shuō)過(guò),,“你永遠(yuǎn)要加快步伐,,走在時(shí)代最先進(jìn)的20%里,不要在擠在后面80%里跟人競(jìng)爭(zhēng),,后面是無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng),?!?/p>

人和公司都是一樣的道理,逆水行舟,,不進(jìn)則退,,根本停不下來(lái)。

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任何一個(gè)行業(yè)趨勢(shì)來(lái)臨的時(shí)候,,都是有一個(gè)時(shí)間窗口的,,錯(cuò)過(guò)了,就很難進(jìn)入最先進(jìn)的20%里,。

這考驗(yàn)的就是公司的綜合能力和價(jià)值創(chuàng)造的水平,。

而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),沒(méi)有一個(gè)分工明確,、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)是不可能的,。

人這一輩子,就是做人和做事,。做人是不斷的提升自我價(jià)值,,做事是不斷的解決問(wèn)題,。要相信,世上沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,,只要不逃避,,辦法總比困難多,不管對(duì)公司還是對(duì)員工,,都是這個(gè)道理,。

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