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任正非為什么說王健林的“小目標(biāo)”是在毒害青少年?

 老方說 2020-06-28

太陽底下沒有新鮮事,,但網(wǎng)絡(luò)世界有,。

互聯(lián)網(wǎng)就像一個所有人類的超級大腦,每個人的言論和影像內(nèi)容都可以被存檔在其記憶當(dāng)中,,過去的,、現(xiàn)在的、未來的,,已經(jīng)發(fā)生的和還未發(fā)生的,,你、我,、他,,哪怕是風(fēng)馬牛不相及,都有可能產(chǎn)生交互,,在無邊無際的大海中萌發(fā)出一絲火花,。

比如,今年任正非的一篇講話和去年王健林的一個訪談就碰撞到了一起,,產(chǎn)生了本篇文章,。

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“這個國家不能像互聯(lián)網(wǎng)一樣,一天牢騷怪話,,也不干活,,然后動不動就搞個小目標(biāo)就掙好多錢,這是毒害青少年,,青少年還得奮斗,。金錢至上的社會中,你還能刨出一種精神來,,我覺得這才是留給后人的這個寶貴財富,。”

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據(jù)了解,,這句話是任正非在華為總部和到訪的文獻紀(jì)錄片《激情燃燒的記憶—我們是光榮們的基建工程兵》攝制組一行座談中發(fā)表的言論,。

其講話全文是:

整個基建兵,,其實跟鐵道兵啊,就跟抗美援朝一樣,,就是要展示廣大的人怎么艱苦奮斗,。基建工程兵對國家的貢獻,,就是在國家關(guān)鍵關(guān)頭,,做了該做的事,就像兩彈一星一樣,,兩彈一星是在破爛堆里面去撿那個破銅爛鐵來做的,,這是很不容易的。

我認(rèn)為最值得歌頌的,,就是我們基建工程兵怎么走過這么艱苦的,,還是要把困難艱苦作為一個主題,從宗旨到故事,,把它豐富起來了,,對吧。你說創(chuàng)建的時候宗旨是什么,?裁軍的時候故事是什么,?對不對,然后這些是主線條,,那以后你往上的都是像一個小故事小故事,,所以我們說,主線條有了一個,,還可以有小故事,。小故事,每個人都可以挖掘一個小故事,,這種精神這種正能量,。

這個國家不能像互聯(lián)網(wǎng)一樣,一天牢騷怪話,,也不干活,,然后動不動就搞個小目標(biāo)就掙好多錢,這是毒害青少年,,青少年還得奮斗,。金錢至上的社會中,你還能刨出一種精神來,,我覺得這才是留給后人的這個寶貴財富,。

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而華為創(chuàng)始人任正非正是基建工程兵出身。

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一向低調(diào)神秘的任正非發(fā)表此番言論,確實比較罕見,,不得不讓人聯(lián)想到地產(chǎn)大佬王健林在2016年參加魯豫的節(jié)目《魯豫大咖一日行》中所說的,,“先定一個小目標(biāo),比方說,,我先掙它一個億,!”,。

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在節(jié)目中,,王健林陪同魯豫先后參觀了他的辦公室、天價收藏和萬達食堂,,并一起乘坐了首富的私人飛機,。

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而“1個億小目標(biāo)”則是在訪談環(huán)節(jié)中,王健林在講述了很多學(xué)生一上來就說:“我要當(dāng)首富,!”這件事情時,,耐心教導(dǎo)說:“先定一個小目標(biāo),比方說,,我先掙它一個億,!”

王健林一句話意外走紅,“小目標(biāo)”于2016年12月入選《咬文嚼字》雜志社發(fā)布的“2016年十大流行語”,,甚至一年過后的今天,,仍然是傳播極廣、生命力極強的時髦用語,。

平心而論,,在當(dāng)時的情景和語境下,王健林“小目標(biāo)”之說并不需要上綱上線,,但在媒體一波一波的炒作和網(wǎng)民的熱傳后,,影響力迅速擴大,似乎沒有多少少認(rèn)為其背后傳播的價值觀有多大問題,。

對一個地產(chǎn)首富來說,,一個億是多大事呢,不過幾套房子的小事,,就是對一些中產(chǎn)階層而言,,這也不是什么天文數(shù)字。地產(chǎn)老王對有志于財富成功的后輩諄諄教導(dǎo)的也是希望他們不要好高騖遠(yuǎn),,要腳踏實地,,一步步來。

但有沒有人想過,,或在乎,,這種赤裸裸追逐金錢的欲望和邏輯,究竟對那些心智還不成熟的青少年們有什么不利影響呢,?

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金錢至上VS奮斗至上

這是“道”的不同,,也是兩種價值觀的碰撞,。

“我們把利益看得不重,就是為理想和目標(biāo)而奮斗”,。眾多周知,,任正非之于他一手創(chuàng)建的華為,是一面精神旗幟,,其精神內(nèi)核就是永無止境的奮斗,。

對地產(chǎn)業(yè),深扎通信領(lǐng)域的任正非態(tài)度很鮮明,,“掙大錢的死得快,,因為大家眼紅,拼命進入,。我們掙小錢怎么死呢,?我們這么努力,比不上一個房地產(chǎn)公司,,上帝先讓我們死,,就有點不公平”。

有一次,,歐盟副主席問任正非,,全世界的經(jīng)濟都這么困難,你怎么敢大發(fā)展,?

任正非說,,第一點,我們的消費是小額消費,,經(jīng)濟危機和小額消費沒關(guān)系,,比如你欠我的錢,我還是要打電話找你要錢,,打電話就是小額消費,。 第二點,我們盈利能力還不如餐館的毛利率高,,也不如房地產(chǎn)公司高,,還能讓我們垮到哪兒去,我們垮不了,。所以當(dāng)全世界都在搖擺,,都人心惶惶的時候,華為公司除了下面的人瞎惶惶以外,,我們沒有慌,,我們還在改革。至少這些年你們還在漲工資,而且有的人可能漲得很厲害,。我們?yōu)槭裁茨芊€(wěn)定,,就是我們長期掙小錢。

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反觀提出“小目標(biāo)”后的王健林,,這一年來似乎有點不順,。

從接受魯豫采訪時的春風(fēng)得意,預(yù)言讓“迪士尼20年都無法盈利”,,在海外買買買,,到今年的萬達跌去40個“小目標(biāo)”,在國內(nèi)賣賣賣,,把13個萬達文旅城打包賣給融創(chuàng),;從揚言“自己辛苦賺的錢,愛往哪兒投就往哪兒投,。”到“積極響應(yīng)國家號召,,我們決定把主要投資放在國內(nèi),。”,。不久前,,王健林的老戰(zhàn)友、萬達元老,、大連萬達集團高級副總裁尹海也離開了萬達,。

王健林的煩心事折射的正是萬達商業(yè)模式和地產(chǎn)市場的問題所在。

為什么人們幾乎是一面倒的支持任正非和華為,?為什么人們對地產(chǎn)業(yè)的富豪少有尊重,?

不服氣!

就像作弊,,人們認(rèn)為因地產(chǎn)發(fā)財?shù)母缓揽康牟皇羌夹g(shù)創(chuàng)新,,也不是經(jīng)營水平。

最近以1500萬年薪全民走紅的任澤平說,,“當(dāng)我們很多人講房地產(chǎn)市場的時候,,誰告訴你房地產(chǎn)就是一個市場?中國土地供給都是管制的,,市場起碼是要有供求的對吧,?”

不靠關(guān)系,不靠資源和金融杠桿,,有本事也和華為一樣白手起家,,突破國外的技術(shù)封鎖,業(yè)務(wù)遍布全世界,為國爭光,,人們自然服你,。

還記得前幾年王健林拉來的“騰百萬”組合,還有和馬云的“億元賭約”嗎,?

馬云一拍桌子:烏合之眾,!

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“什么清華大北大,不如膽子大”,,如此表率,,怎么能弘揚社會正能量?

華為憑借幾十年奮斗成為世界通訊領(lǐng)域當(dāng)之無愧的王者,,為國家創(chuàng)造了稅收,,為社會創(chuàng)造了價值,為員工創(chuàng)造了拼搏和成長的平臺,,為年輕人樹立了創(chuàng)業(yè)英雄的榜樣,。如此中流砥柱,怎能不讓人敬佩,!

任正非說,,“我們國家最終要走向工業(yè)現(xiàn)代化。四個現(xiàn)代化,,最重要的是工業(yè)現(xiàn)代化,。工業(yè)現(xiàn)代化最主要的,要有土地來換取工業(yè)的成長?,F(xiàn)在土地越來越少,,越來越貴,產(chǎn)業(yè)成長的可能空間就會越來越小,。既然要發(fā)展大工業(yè),、引導(dǎo)大工業(yè),就要算一算大工業(yè)需要的要素是什么,,這個要素在全世界是怎么平均的,,算一算每平方公里承載了多少產(chǎn)值,這些產(chǎn)值需要多少人,,這些人要有住房,,要有生活設(shè)施。生活設(shè)施太貴了,,企業(yè)就承載不起,;生產(chǎn)成本太高了,工業(yè)就發(fā)展不起來,?!?/p>

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一個企業(yè)家不僅要追求自身的財富增長,,還要考慮對社會的貢獻和回報,而后者才是真正衡量你價值多少的標(biāo)準(zhǔn),。

在近日的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,,京東董事局主席兼CEO劉強東就發(fā)表言論,“三十年前說要讓大家富起來,,先富幫后富”,,這也引發(fā)了社會各界的熱議。

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一夜暴富,,不如一路奮斗,。

金錢是為人服務(wù)的,錢多錢少并不是衡量一個人價值多少的標(biāo)準(zhǔn),。但讓人困惑的是,,如中國“雜交水稻之父”袁隆平只有500萬獎金、一年幾十萬收入,,諾貝爾獎獲得者莫言還要為一套房著急,,而商場上一個PPT卻能圈到幾十、上百個“小目標(biāo)”,。當(dāng)今社會,,金錢至上的風(fēng)氣似乎已是平常,事事向錢看成為部分人的行為準(zhǔn)則,,創(chuàng)業(yè)者也在變的浮躁,制造,、炒作概念多了,,靜心打磨產(chǎn)品的少了;投機取巧的多了,,埋頭奮斗的少了,。

“中國現(xiàn)在又冒出來很多企業(yè),其實也跟華為一樣,,也是專心致志做一件事的,。一個人一輩子能做成一件事,已經(jīng)很不簡單了,,為什么,?中國有 13 億人民,我們這幾個把豆腐磨好,,磨成好豆腐,,你那幾個企業(yè)好好地去發(fā)豆芽,把豆芽做好,,我們13億人每個人做好一件事,,拼起來我們就是偉大祖國,。”任正非如是說,。

“小企業(yè)做大,,就得專心致志為客戶服務(wù)。小企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)的小企業(yè),,就是要認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實實,真心誠意為客戶服務(wù),。小企業(yè)不要去講太多方法論,,就是要真心誠意地磨好豆腐,豆腐做得好,,一定是能賣出去的,。只要真心誠意去對客戶,改進質(zhì)量,,一定會有機會,。”

畢竟,,沒有土壤支撐的鮮花只是泡沫,,沒有奮斗的財富也是長不了的。

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