昨天,，小師弟給我打來(lái)電話，語(yǔ)氣很是著急和慌張：

我猶豫片刻，問(wèn)道：

這位領(lǐng)導(dǎo)是正職還是副職,？是新官上任嗎,？還是近期單位有重大人事調(diào)動(dòng)？

他是副職領(lǐng)導(dǎo),，上任有三個(gè)月了,。暫時(shí)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有人事調(diào)動(dòng)啊,！秘叔,，關(guān)鍵我這人，你是知道的,，我最怕和領(lǐng)導(dǎo)談心了,，真不知道他有什么要跟我談的呀！我都是老老實(shí)實(shí)的工作，也沒(méi)有出什么紕漏??！怎么辦？怎么辦,？

你不要慌,，每臨大事有靜氣。你找個(gè)沒(méi)有人的地方,，聽(tīng)我慢慢跟你說(shuō),。首先，你先看看我上篇文章《原創(chuàng)｜跟領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不和就“開(kāi)撕”“互懟”,？這才是高手的處理方式（案例+方法）》,，那篇是我談如果和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合怎么辦的方式方法，你先認(rèn)真看一遍,。但是你的情況不一樣,，你是領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找你談心，想看看你的思想動(dòng)態(tài),。這個(gè)問(wèn)題,，你應(yīng)該這么辦！

  秘叔支招： 

問(wèn)什么說(shuō)什么

秘叔以前年輕的時(shí)候就犯過(guò)這個(gè)錯(cuò)誤,。

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)也是找我單獨(dú)談心,，問(wèn)詢意見(jiàn)和建議，我那個(gè)時(shí)候傻甜,、傻甜,，“嘟嘟嘟”說(shuō)了一大堆。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)的,、沒(méi)問(wèn)的,，全都說(shuō)了，全程基本是我在講,，領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng),、在記。

結(jié)果,，在后來(lái)開(kāi)部門(mén)會(huì)議的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)把我的想法和意見(jiàn)整理匯總了一下，一條條在會(huì)上剖析,。當(dāng)時(shí)我還竊喜——我的意見(jiàn),，提領(lǐng)導(dǎo)心坎里了。

其實(shí)不然,，這都是領(lǐng)導(dǎo)挖的坑,，等著我往里面跳呢,！

首先，領(lǐng)導(dǎo)找你談話,，一定要遵循"問(wèn)什么,，說(shuō)什么"的原則，就算你的想法再好,、再成熟,，也不要魯莽行事。

因?yàn)?，如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)表?yè)P(yáng)了你,、認(rèn)可了你，那么接下來(lái)的落實(shí)和行動(dòng),，肯定都指派到你身上,。干好了，功勞是領(lǐng)導(dǎo)的,；干不好,，過(guò)錯(cuò)都是你的，因?yàn)槭悄阒鲃?dòng)提的方案,！

所以,，考慮不成熟,，方案不能落地,，事情不見(jiàn)成效的話，不要著急說(shuō),，有把握了,，可操作了，再具體詳細(xì)說(shuō),，并把落實(shí)的事情攬過(guò)來(lái)親自干,。記住：

• 不謀萬(wàn)世者,，不足謀一時(shí),；不謀全局者，不足謀一域,。

其次，任何事情你都能想領(lǐng)導(dǎo)前頭去,，領(lǐng)導(dǎo)除了認(rèn)為你聰慧過(guò)人、能力非凡,，還會(huì)認(rèn)為你極度危險(xiǎn),，將來(lái)容易對(duì)他造成威脅（揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖也要把準(zhǔn)時(shí)機(jī)，有時(shí)候正中下懷,，只會(huì)自投羅網(wǎng),、自討苦吃）。

• “隔壁老王”近水樓臺(tái)先得月,，具有極度的危險(xiǎn)性和不可控性,。不怕賊偷，就怕賊惦記,。

最后,，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的意見(jiàn)全部采納，表面是對(duì)你的器重,，實(shí)則很可能是：

①這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能力不太行,，平時(shí)不會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新。下屬說(shuō)什么信什么,，說(shuō)什么干什么,，沒(méi)有自我識(shí)別和判斷能力，沒(méi)有魄力和能力,，追隨下去沒(méi)有大前途,。

②領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是為了檢測(cè)你，到底是一個(gè)城府很深具有一定危險(xiǎn)性的下屬,，還是一個(gè)溫順聽(tīng)話,，言聽(tīng)計(jì)從的下屬。

當(dāng)然,，如果你和這位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,，什么都可以說(shuō)，把你知道的,、懷疑的,，可以都告訴他,，這無(wú)可厚非。

否則,，過(guò)早的顯示自己比他聰明好幾倍,，智商情商甩他好幾條街，赤裸裸的把自己暴露在人家眼皮下,，弊大于利,。

職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)隱忍，學(xué)會(huì)低調(diào),，學(xué)會(huì)隱藏鋒芒,。必要時(shí)候要學(xué)會(huì)偽裝和保護(hù)自己。

③作為一個(gè)下屬,，一旦黔驢技窮,，便再無(wú)利用價(jià)值。一個(gè)沒(méi)有利用價(jià)值的下屬,，不是一個(gè)好下屬,。

• 所以，急吼吼的把自己的看家本事都使出來(lái),，把睿智精華全盤(pán)脫出,，會(huì)讓你十分被動(dòng)。

知人不必言盡,，留些口德,；

責(zé)人不必苛盡，留些肚量,；

才能不必傲盡，留些內(nèi)涵,；

鋒芒不必露盡,，留些深斂；

凡事不必做盡,，留些余德,。

關(guān)于人非，不要說(shuō)

領(lǐng)導(dǎo)那次跟我談心,，還把單位有頭有臉的人物以及后備干部都一一羅列出來(lái)了,，要求我分別提提個(gè)人看法，分析一下誰(shuí)可以重用,，具體怎么用,！

當(dāng)時(shí)，我十分激動(dòng),，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，剛想一一道來(lái),，話到嘴邊咽了回去。因?yàn)橥蝗幌肫?，以前老領(lǐng)導(dǎo)教我"閑談莫論人非"的處事之道,。《【原創(chuàng)】職場(chǎng)10年,，這3個(gè)錦囊次次幫我化險(xiǎn)為夷,！(實(shí)用)》。

現(xiàn)在看來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)之所以要我談對(duì)"人"的看法,，其實(shí)就是想測(cè)試一下我的人品，看看我是不是大嘴巴,、長(zhǎng)舌婦,，就是想看看我是否可以倚重。

領(lǐng)導(dǎo)最擅長(zhǎng)的一個(gè)技巧就是:

• 廢物測(cè)試,！

通過(guò)拋磚引玉,，實(shí)則是挖個(gè)坑，名義上顯得對(duì)你十分信任,、倚重,，實(shí)則是來(lái)探底的。目的是為了測(cè)試這個(gè)人,，有沒(méi)有偷東西的習(xí)慣,，故意把這個(gè)人邀請(qǐng)到家里做客，故意把珍貴的金銀首飾,，放在顯眼的位置,。

• 人事調(diào)動(dòng)，識(shí)人用人,，是一個(gè)單位最敏感,，最復(fù)雜的領(lǐng)域。如果沒(méi)有達(dá)到一定的層次和階段,，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)和推薦權(quán)的時(shí)候,，萬(wàn)萬(wàn)不要在背后議論他人。

記住一個(gè)原則:

• 兩個(gè)人在場(chǎng),，一定不要談及不在場(chǎng)的第三人,。

如果領(lǐng)導(dǎo)故意問(wèn)到你對(duì)某人的看法，就直接回答:

關(guān)系不熟,，深交不夠,，打交道不多等敷衍句，應(yīng)付過(guò)去,。

關(guān)于困難,，定要說(shuō)

一般領(lǐng)導(dǎo)喜歡跟下屬談心的時(shí)候會(huì)問(wèn):

工作有沒(méi)有什么困難,？有沒(méi)有壓力之類？一切還適應(yīng)嗎,？

等表達(dá)問(wèn)候的客氣,、問(wèn)候的語(yǔ)句。

遇到這個(gè)時(shí)候一定要認(rèn)真回答,，而且要滔滔不絕,。

例如:

上次您給我指導(dǎo)過(guò)方法以后，我效率很高,，工作也沒(méi)有這么累了,，但……

前幾年我，負(fù)責(zé)**領(lǐng)域,，現(xiàn)在但這個(gè)崗位,，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的知道，已經(jīng)有很大的進(jìn)步,，但……

還可以,，我知道我的位置舉足輕重，您也有意把我安排在這里鍛煉,，我一定不會(huì)辜負(fù)您的期望,，但……

以上舉例，都是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感恩,、感謝,，以及對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)步、進(jìn)展的匯報(bào),。雖然有拍馬屁之嫌,，雖然自己誤認(rèn)為"自我感覺(jué)良好"，但領(lǐng)導(dǎo)如果覺(jué)得你不好,，或者想給你畫(huà)餅之類的,，他一定會(huì)立刻給你提要求。

例如:

嗯,！不錯(cuò)，但是**方面要加油,，補(bǔ)齊短板,，你是未來(lái)的接班人，我們都看好你,。

聽(tīng)說(shuō),，你上次某件事情出了紕漏，以后一定要注意,，否則我以后再袒護(hù)你,，別人會(huì)覺(jué)得我護(hù)短,。

這場(chǎng)景是不是很熟悉。

說(shuō)重點(diǎn),！

為什么前三個(gè)舉例,，要在后面帶個(gè)"但"呢？

既然領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找你談心,，既然是送上門(mén)的好事,，一定要把握機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候一定要提要求,，講困難,，說(shuō)現(xiàn)狀。

例如:

但我電腦不好,，老死機(jī),，上次文章沒(méi)保存，被大領(lǐng)導(dǎo)罵了一頓,。

但我最近眼睛不舒服,，醫(yī)生說(shuō)要注意休息不能太累。

但我家里的孩子還小,，沒(méi)人帶,，我以后能不能可以早點(diǎn)回家，不通宵加班呢,？

職場(chǎng)里,，你不是變形金剛，也不是咸蛋超人,。你需要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)困難,，請(qǐng)他幫忙解決。你不說(shuō),，他怎么會(huì)知道呢,？

• 好哭的孩子有奶吃！

關(guān)于意見(jiàn),，酌情說(shuō)

領(lǐng)導(dǎo)找你談心,，有時(shí)候是一個(gè)套路，是一個(gè)布下的局,，但也有領(lǐng)導(dǎo)真心想干事,，想聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，想干一番事業(yè)的,。對(duì)于這樣的少壯派,，創(chuàng)新派，一定要支持他,，幫助他,。

這里也有方法技巧,，秘叔在前兩次文章中都談過(guò)這類溝通技巧，這里不再多說(shuō),?！?a style="margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; cursor: pointer; -ms-word-wrap: break-word !important; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);" target="_blank">【原創(chuàng)】新官上任三把火，為啥先把你給“點(diǎn)”了（大秘支招）》《【原創(chuàng)】這樣做領(lǐng)導(dǎo),，活該被那么多人擁護(hù)》

  寫(xiě)在最后： 

如果你對(duì)項(xiàng)目,，對(duì)部門(mén)，對(duì)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，確實(shí)有自己比較成熟的考慮和建議,，可以利用"充分調(diào)研+方案報(bào)告+風(fēng)險(xiǎn)分析"的方式，跟領(lǐng)導(dǎo)交心,、掏心,。

這個(gè)方法運(yùn)用的前提是——這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有實(shí)力，有能力,，能拍板,，能當(dāng)家，確實(shí)知人善用,，任人唯賢,。

如果僅僅是一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)，常常喧賓奪主,，喜歡腦子一熱,，神經(jīng)大條，畫(huà)畫(huà)藍(lán)圖,，極度務(wù)虛,，還是敬而遠(yuǎn)之，謹(jǐn)言慎行為好,！