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體制內(nèi)失敗者的回憶：

新人需要避開(kāi)的坑

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青年是職場(chǎng)的新鮮血液和未來(lái)，也是最容易掉坑的一群人,。當(dāng)青年變成中年時(shí)，能剩者成王的,，要么是避開(kāi)了坑,，要么是從坑中涅槃重生。

我1985年大學(xué)畢業(yè),，被幸運(yùn)地分配到云南省計(jì)劃委員會(huì)（現(xiàn)在的發(fā)改委）,，10年后離開(kāi)體制開(kāi)始外企職場(chǎng)生涯,，盡管從此諸事順利,，最終也做到全球的MD，但在云南省計(jì)委的十年,，顯然是失敗的。

如果當(dāng)初自己能明白哪里是機(jī)會(huì)哪里是坑,，或許能在體制內(nèi)有不錯(cuò)的機(jī)會(huì),。回想導(dǎo)致失敗的原因,，我認(rèn)為很多錯(cuò)誤是在入職頭三年發(fā)生的，當(dāng)時(shí)缺乏分辨力,，迷迷糊糊地掉進(jìn)坑里了,，其中幾個(gè)場(chǎng)景,，至今記憶猶新。

自己三大球都玩的不錯(cuò),，又剛畢業(yè),，成了機(jī)關(guān)里的體育能人,。當(dāng)時(shí)省級(jí)機(jī)關(guān)之間每年都組織籃球賽,，足球賽,，橋牌賽等活動(dòng),，我都參加,，而且很享受這些活動(dòng),。在活動(dòng)中也能認(rèn)識(shí)些小領(lǐng)導(dǎo)，似乎對(duì)職業(yè)有不錯(cuò)的幫助,，畢竟能在體育活動(dòng)中建立人脈，看起來(lái)是好的,。

現(xiàn)在的回顧總結(jié)：參加單位體育和文藝活動(dòng)，對(duì)職業(yè)發(fā)展是一把雙刃劍,。我失敗了,，失敗的原因，首先是參加的數(shù)量過(guò)多,；我沒(méi)有意識(shí)到這些活動(dòng)跟郊游的性質(zhì)差不多,，參加的太多會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,，因?yàn)椴幌矚g運(yùn)動(dòng)的科長(zhǎng),，處長(zhǎng)大有人在,，他們覺(jué)得我只會(huì)打球,。

導(dǎo)致失敗的第二個(gè)原因,，是沒(méi)有留意是否有領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng),。體育活動(dòng)的確可以建立人際關(guān)系，但從晉升的角度看,，需要的是正確的人際關(guān)系，這我完全沒(méi)有意識(shí)到,，所以參加了許多無(wú)效活動(dòng)。

是機(jī)會(huì)還是坑,，或許能瞬間反轉(zhuǎn),。

工作第一年被選上參加共青團(tuán)干部培訓(xùn),。這是不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，但我當(dāng)時(shí)沒(méi)有從大學(xué)生的狀態(tài)轉(zhuǎn)到一個(gè)科員的狀態(tài),，所以還是以貪玩和“不過(guò)是另一次上課”的心態(tài)去參加培訓(xùn),。這次培訓(xùn)沒(méi)有給我送上晉升的大路,。

現(xiàn)在的回顧總結(jié)：失敗的原因是只和自己“臭味相投”的人交往，以?shī)蕵?lè)心態(tài)參加帶有政治色彩的培訓(xùn),。我相信老師給我的評(píng)語(yǔ)是負(fù)面的，機(jī)關(guān)人事處也因此對(duì)我有負(fù)面的印象,。

所以大學(xué)生能以多快的速度轉(zhuǎn)換自我身份的認(rèn)同,，對(duì)于在機(jī)關(guān)事業(yè)單位而言是至關(guān)重要的,。只和有趣的人交往是典型的大學(xué)生心態(tài)，當(dāng)年我認(rèn)為無(wú)趣的人,，恰恰是后來(lái)在機(jī)關(guān)發(fā)展得順利的人。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位在舉辦各種業(yè)余活動(dòng)時(shí),，都喜歡派讓新人去參加，你可以去參加,，但不要太投入。請(qǐng)記住這些活動(dòng)不是你的主業(yè),，要盡量少參加。組織這些活動(dòng)的人,，也基本不是你的領(lǐng)導(dǎo)，你參加少了,，不會(huì)被批評(píng)，而參加多了,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你貪玩,。“貪玩”二字，在體制是高度負(fù)面的,。

第一坑,，是談?wù)搫e人。在機(jī)關(guān)十年,，我有過(guò)與計(jì)委主任乘同一輛車出差的經(jīng)歷，但這并不表明我與主任有不錯(cuò)的個(gè)人關(guān)系,。所以第一個(gè)要注意的，是不要有意無(wú)意地說(shuō),，你和某領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯了,，因?yàn)槟憧赡茏屄?tīng)者與你疏遠(yuǎn),。

第二坑，是立刻和對(duì)你友善的人站在一個(gè)隊(duì)伍,，我說(shuō)的是“立刻”。

單位里的老司機(jī)有的喜歡照顧一下新人,，有的不愛(ài)搭理新人。你可能覺(jué)得對(duì)你態(tài)度友善的是最有幫助的,，但事實(shí)上可能并非如此。他們對(duì)待新人的態(tài)度受個(gè)性的影響,，甚至受到當(dāng)天心情的影響,。

所以首先要一視同仁地對(duì)所有人友善，請(qǐng)不要立刻去“站隊(duì)”,，每個(gè)人都可能是你將來(lái)的老師朋友，也可能是絆腳石,。以我失敗的經(jīng)歷看,，對(duì)你不冷不熱的，基本是關(guān)鍵人物,。

第三個(gè)坑是只和同齡人相處，甚至嘲笑老人太Out了,！

這從心理上可以理解,，但如果不能盡快去結(jié)交年長(zhǎng)的,，很可能就落在坑里出不來(lái)了。溫馨提示：請(qǐng)不要在背后嬉笑老員工的行為和穿著,。

我加入機(jī)關(guān)事業(yè)單位時(shí),，大學(xué)畢業(yè)生供不應(yīng)求,，所以發(fā)展機(jī)會(huì)肯定是有的,。我之所以錯(cuò)過(guò)，最關(guān)鍵的原因是缺乏一個(gè)明確的目標(biāo),，自然也沒(méi)有明確的行動(dòng)。

新人的目標(biāo)非常簡(jiǎn)單,，就是成為一個(gè)副科級(jí)干部,。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位的新人基本從打雜做起，請(qǐng)不要覺(jué)得懷才不遇,。體制內(nèi)的職業(yè)階梯非常嚴(yán)謹(jǐn)，從科員晉升到副科級(jí)或科級(jí),，這是新人合最適的目標(biāo)，好高騖遠(yuǎn)不靠譜,，也不被機(jī)關(guān)事業(yè)單位的文化所接納。

打雜一段時(shí)間后，會(huì)有一些工作讓你參與,，打打下手。這時(shí)候一定要珍惜,！要付全力去打下手，而且最好能問(wèn)出關(guān)鍵問(wèn)題,。如果順利，你離參加下一個(gè)機(jī)會(huì)就近了,，離副科級(jí)干部也就更近了。如果前幾個(gè)工作做不好,，或許就不停在打雜,。

下基層鍛煉有意義嗎,？

我工作一年后參加了省委講師團(tuán)去支教,。有人覺(jué)得這樣的活動(dòng)對(duì)將來(lái)的晉升有好處,，但我的經(jīng)歷卻不支持這種論點(diǎn),。

你可能注意到有些領(lǐng)導(dǎo)有外派的經(jīng)歷，不過(guò)他們?cè)谕馀芍?，其?shí)已經(jīng)被選為培養(yǎng)對(duì)象了,。這和我參加講師團(tuán)的身份有本質(zhì)的區(qū)別。所以不是所有的外派都要積極參加,，支教對(duì)于人生有意義，但對(duì)于在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的晉升不一定有貢獻(xiàn),，除非是帶職下基層,。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位的特殊之處,，是其特別的職場(chǎng)文化。所以新人在第一年要特別小心,，比如低調(diào)，謙虛,，與人為善,，任勞任怨,，這些都是最好的行為標(biāo)簽。

從我自己的失敗經(jīng)歷看,，最重要的，是完成身份轉(zhuǎn)換,。體制不是校園的延續(xù)，你不再是大學(xué)生,，你不能再有校園想法和做法了。否則,，你會(huì)把機(jī)會(huì)變成坑，就像我當(dāng)年一樣,。