盡管沒有熱搜也沒有預(yù)告,，綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐》在上周五中午一上線就引發(fā)了全網(wǎng)關(guān)注。

30+已成名的參賽選手,、破齡成團的概念,、新穎的賽程設(shè)置……這檔綜藝在《青你》《創(chuàng)造營》已近尾聲的時候上線，又以反常規(guī)套路的方式滿足了觀眾所有情緒和心理,。

于是,，《乘風(fēng)破浪的姐姐》拿到了極好的成績：上線9小時播放量破億，上線3天播放量破3億,，全網(wǎng)綜藝熱度榜連續(xù)一周都是冠軍,，有超6萬人在豆瓣共同打出了8.4的高分,，并且還帶動芒果超媒股價連漲，總市值突破千億,。

無數(shù)網(wǎng)友“你大爺永遠是你大爺”的感嘆,，體現(xiàn)出“電視湘軍”在中國綜藝發(fā)展歷程中無可替代的地位。陪伴很多人長大的《快樂大本營》,、萬人空巷的“快男超女”,、引發(fā)親子節(jié)目熱潮的《爸爸去哪兒》以及助推無數(shù)歌手爆紅的《我是歌手》等等都稱得上是全民爆款綜藝。

但湖南系的綜藝也始終存在爭議：“復(fù)制”韓國綜藝已被認為是其常規(guī)化操作,，《我家那小子》就曾是被韓國《中央日報》點名的“典型案例”,；《花兒與少年》被稱為“史詩級撕x”綜藝，播出十多年的《變形記》引發(fā)“人物臉譜化”,、“農(nóng)村孩子成犧牲品”等質(zhì)疑,。

快樂大本營

聚光燈和鏡頭是注意力的集散地也是殘酷的放大器，但不論贊美還是爭議,，從綜藝節(jié)目身為“內(nèi)容”的本質(zhì)來說,，其位于產(chǎn)業(yè)鏈中的角色決定了，綜藝的使命是以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶關(guān)注,，平臺再以此為陣地進行廣告,、會員、分銷等多重變現(xiàn),。

這是電視時代與網(wǎng)絡(luò)時代共通的底層邏輯,。而湖南系的爆款綜藝制作能力無疑是一個可以持續(xù)研究的樣本。是什么樣的組織結(jié)構(gòu),、利益分配保障了內(nèi)容創(chuàng)意的持續(xù)輸出,？是什么樣的人才機制讓電視人的追夢之路走出北京上海？

姐姐們在屏幕里“乘風(fēng)破浪”,，而她們背后是計算著爆點,、測算著流量、渲染著情緒的精密操盤手,。水面之下,，才是真正的浪涌與波濤。

乘風(fēng)破浪的姐姐

由于這些年廣電體制不斷改革以及“臺網(wǎng)融合”的發(fā)展,，芒果TV與傳統(tǒng)廣電之間關(guān)系密切，不少爆款綜藝背后的制作方格外低調(diào)等綜合因素,，普通觀眾一般很難理清湖南衛(wèi)視,、芒果TV、芒果傳媒,、芒果超媒等一系列平臺和公司之間的關(guān)系,。

事實上這幾者之間的關(guān)系不難理解：

• 湖南衛(wèi)視是湖南廣電旗下的綜合性頻道,，湖南廣電是省級傳媒事業(yè)單位，芒果傳媒是湖南廣電控股的市場主體,。

• “芒果超媒”在A股市場的前身原本是湖南廣電旗下的電視購物業(yè)務(wù)“快樂購”,，后期通過重大資產(chǎn)重組方式將芒果TV、電視劇影視綜藝制作,、藝人經(jīng)紀,、以及游戲等業(yè)務(wù)注入上市公司。

• 而具體負責(zé)芒果TV這一視頻平臺運營工作的是芒果超媒的全資子公司快樂陽光,。

嚴格意義上講湖南衛(wèi)視和芒果TV的內(nèi)容制作團隊是區(qū)隔開來的,，但在實際操作上，兩邊的制作團隊有很大流通性,，湖南衛(wèi)視的制作團隊也被鼓勵去承接芒果TV的綜藝,，所以有不少綜藝其實是雙方團隊來共同開發(fā)制作。

據(jù)芒果超媒的財報顯示,，截至2019年公司自有內(nèi)容制作人員逾1500人,，在綜藝節(jié)目制作方面擁有16個綜藝制作團隊，全年自制上線綜藝節(jié)目33檔,。這些團隊都被稱為“工作室”,，他們制作綜藝節(jié)目、也承接大型晚會,。

來源：芒果超媒2019年財報

工作室機制并不罕見,，許多內(nèi)容創(chuàng)意型的公司、平臺都在使用工作室制度,。比如行業(yè)津津樂道的愛“賽馬”的騰訊游戲工作室,、也產(chǎn)出了許多爆款綜藝的愛奇藝工作室。

湖南的綜藝工作室機制是在2018年5月開始全面推行,，首批試行的是處于頭部的七個團隊,。湖南衛(wèi)視節(jié)目制作中心主任黃宏彥在接受媒體采訪時介紹，這七個工作室占湖南衛(wèi)視26個節(jié)目團隊中36.2%的導(dǎo)演人數(shù),，完成了湖南衛(wèi)視60%的自辦節(jié)目,。后期隨著這一制度的不斷推行，更多團隊也都陸續(xù)轉(zhuǎn)型為工作室,。

從團隊到工作室,，并非只是名稱上的變化。在工作室機制下,，各工作室都相當(dāng)于是一個制作公司,，有自己的品牌，有人力資金的支配權(quán),，在業(yè)務(wù)方面不僅僅是制作節(jié)目,，同時也要進行前期策劃,、與其他工作室競標、想辦法拿到更多預(yù)算,、對節(jié)目全權(quán)負責(zé),，并且還要考慮節(jié)目IP后續(xù)的開發(fā)和維護。

在體制內(nèi)以市場化的方式構(gòu)建起組織架構(gòu),，既體現(xiàn)了湖南“湘軍”一貫的改革作風(fēng),，但其實也是“大勢所趨”下的必然選擇。

2014年年末愛奇藝以《奇葩說》拉開了視頻網(wǎng)站自制綜藝的序幕,，騰訊視頻,、優(yōu)酷也紛紛加大投入開始自制綜藝。與此同時,，有更多制作人開始從傳統(tǒng)電視臺走出創(chuàng)立獨立的綜藝制作公司,，并與優(yōu)愛騰平臺形成長期合作關(guān)系。

在這樣的環(huán)境下,，傳統(tǒng)體制化的團隊如不能擁有創(chuàng)作自主權(quán)并獲得可觀的收入,，必然就會流向市場，造成人才流失,。

例如《爸爸去哪兒》總導(dǎo)演謝滌葵和《花兒與少年》前兩季總導(dǎo)演廖珂就曾在2015年和2016年先后離職,，《天天向上》的制作人張一蓓也曾在2013年離職時明確表示自己是受到了《中國好聲音》的刺激，希望能去接受外界挑戰(zhàn),。

想留住人才,，一要放權(quán)，二要激勵,。

激勵首先體現(xiàn)在對創(chuàng)新的支持,。在湖南衛(wèi)視，所有工作室的創(chuàng)意想法都有機會以宣講提案呈現(xiàn)并通過同臺PK的方式,，在創(chuàng)新研發(fā)中心推出的“飆計劃”宣講會上被選中落地,。提案被立項后，湖南衛(wèi)視會在制作,、技術(shù),、廣告等資源方面予以全力配合。

其次,，激勵也落在制作團隊實際的收益上,。

工作室是以投入產(chǎn)出為依據(jù)制定獎勵機制，投入產(chǎn)出比越高工作室可獲得的項目分成就越高,。另外,，湖南衛(wèi)視也根據(jù)創(chuàng)新理念、節(jié)目宣傳、收視情況給予獎勵,。

當(dāng)然，工作室機制下也會有嚴格的考核制度,。湖南衛(wèi)視會對創(chuàng)新業(yè)績和制作業(yè)績兩方面進行考核評分,，不過及格線的工作室會有降級的危險，而其他還未成為工作室的團隊如果完成了當(dāng)年任務(wù)就有晉級為工作室的機會,。同時工作室被分為獨立,、S級、A級以及初創(chuàng)四級管理體系,，上升通道也非常清晰,。

有了機制保障下生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的相互促進，真正的“造浪”任務(wù)就得看具體執(zhí)行的人了,。這一次,，成功為姐姐們造浪的是“吳夢知工作室”。

作為《花兒與少年》的總撰稿人,、《我是歌手》的文案,、《爸爸去哪兒》主題曲的詞作者，吳夢知通常被稱之為“芒果文案大神“或是“芒果最牛撰稿人”,。但事實上，吳夢知也是在湖南廣電體系里工作二十多年,、經(jīng)歷了無數(shù)選秀節(jié)目的制作人,。

吳夢知

1999年吳夢知被《超級女聲》的創(chuàng)始人夏青招入湖南娛樂頻道，成為了一名娛樂記者,。一年后她來到湖南經(jīng)視龍丹妮團隊，2005年便與整個團隊一起制作《超級女聲》,。

在這之后,，吳夢知便參與了無數(shù)選秀節(jié)目，并為湖南衛(wèi)視的多檔綜藝節(jié)目撰稿,。2016年在《花兒與少年》節(jié)目總導(dǎo)演廖珂離職后,，吳夢知挑起了《花兒與少年》第三季的重擔(dān)。

在《花兒與少年》第三季之后,，吳夢知還擔(dān)任了《少年可期》《新生日記第一季》的總制片,，《朋友請聽好》的總編劇，而今年的《乘風(fēng)破浪的姐姐們》也是吳夢知自超女快男后,，時隔多年再一次回歸選秀領(lǐng)域的作品,。

《花兒與少年》第三季

另外，在《乘風(fēng)破浪的姐姐們》總制片人一欄里除了有吳夢知，還有盒子工作室的負責(zé)人何忱,。

何忱

何忱于2014年進入芒果TV,，剛?cè)胄袝r的師父是《花兒與少年》的制片人陳歆宇和總導(dǎo)演廖珂，之后她帶領(lǐng)團隊打造了《偶像萬萬碎》《芒果撈新聞》等節(jié)目,。2016年,，何忱團隊操刀制作了《明星大偵探》，這是她所在團隊的第一個大項目,，也是讓她一舉成名的爆款綜藝,。

截至目前，《明星大偵探》已推出五季,，而五季的豆瓣評分全部都在8.5分以上,，兩檔網(wǎng)播衍生節(jié)目評分甚至還在9分以上。與此同時,，該綜藝還推出了衍生節(jié)目《我是大偵探》,，這也是國內(nèi)第一檔真正實現(xiàn)了由新媒體反哺傳統(tǒng)媒體的綜藝。

《明星大偵探》

2019年,，盒子工作室里的導(dǎo)演何舒又操刀了另一部綜藝《密室大逃脫》,，而這檔節(jié)目也已經(jīng)形成了IP，今年將會播出第二季,。

《密室大逃脫》

除了吳夢知,、何忱，湖南衛(wèi)視和芒果TV做出過爆款綜藝的工作室還有很多：

• 制作《歌手》的洪嘯工作室

• 帶著《聲臨其境》去戛納電視節(jié)的徐晴工作室

• 從《透鮮滴星期天》《中餐廳》等綜藝逐漸樹立起美食節(jié)目制作標簽的王恬工作室

• 以《爸爸去哪兒》引領(lǐng)親子節(jié)目熱潮的陳歆宇工作室

• ……

王恬工作室

另外值得關(guān)注的是,，從湖南衛(wèi)視出走自己創(chuàng)業(yè)的制作人們,，已然成為綜藝制作領(lǐng)域的中流砥柱。特別是各大平臺的選秀綜藝,，其實背后的制作團隊還是當(dāng)年制作“超女快男”的操盤者,。

在這批人中，被稱為“選秀教母”的龍丹妮是知名度最高的一位,。她從1996年就開始擔(dān)任綜藝節(jié)目制片人,，曾先后制作出中國首個大型真人秀《完美假期》以及對國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響的《超級女聲》。2017年她離開湖南衛(wèi)視創(chuàng)立哇唧唧哇,，與騰訊視頻合作推出的第一個綜藝《明日之子》就成為了爆款,，同時從《創(chuàng)造101》成團出道的火箭少女101也由哇唧唧哇負責(zé)運營。

龍丹妮（右）

與此同時,，騰訊視頻《創(chuàng)造101》《創(chuàng)造營》系列的制作方七維動力,、好楓青蕓分別是都艷和孫莉的公司，這兩位也是湖南衛(wèi)視出身,，曾在2006年《超級女聲》和《我是歌手》中一起工作,。2019年10月,，好楓青蕓獲得了騰訊的投資，成為了《創(chuàng)造營》系列的固定制作班底,。而今年都艷則是帶著團隊去了優(yōu)酷,，操刀優(yōu)酷自制選秀綜藝《少年之名》。

好楓青蕓CEO孫莉

在愛奇藝這邊,，從2018年的《偶像練習(xí)生》到今年的《青春有你2》三屆選秀的合作制作方也非常固定的由魚子醬文化擔(dān)任,。這家公司由雷瑛和陳剛共同經(jīng)營，雷瑛曾任金鷹卡通衛(wèi)視總監(jiān),、湖南金鷹卡通有限公司董事長、湖南衛(wèi)視《瀟湘晨光》制片人,，陳剛也是參與過多屆快男超女的導(dǎo)演,。

魚子醬文化CEO雷瑛

一位視頻平臺綜藝營銷部工作人員曾對「深響」表示：“怎么做選秀、怎么做偶像運營,，只有他們是最清楚的,。”在業(yè)內(nèi),，湖南衛(wèi)視出身的綜藝制作人和團隊幾乎等于是擁有了“金字招牌”,。而像《乘風(fēng)破浪的姐姐》這樣的綜藝，則是他們能力的認證書,。

當(dāng)然,，這檔綜藝節(jié)目才剛剛開始，說“大獲成功”還為時尚早,。

雖然目前節(jié)目已經(jīng)靠反常規(guī)套路的玩法和強調(diào)女性獨立自信的主題贏下了第一賽程,，后續(xù)能否保持口碑“不翻車”、能否持續(xù)切中觀眾的情緒和心理,，一向走溫情路線的吳夢知團隊還沒有交上完整的成績單,。