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北京餐飲連鎖店求生:一度靠抵押房子貸款 差點就熬出頭

 南街西巷 2020-06-18

中新經(jīng)緯客戶端6月18日電(付玉梅 羅琨)“近期營業(yè)額本來恢復(fù)得差不多了,,疫情一反彈,一下子又掉下來了,?!焙1I蝦飯創(chuàng)始人劉慶剛在接受中新經(jīng)緯客戶端專訪時表示。

6月16日晚,北京市重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)級別提升到二級,,提出非必要不聚餐等措施,。此外,北京近日新確診病例均與批發(fā)市場有關(guān),。疫情的反復(fù)不僅影響著餐飲業(yè)的生意,,也影響著食品流通環(huán)節(jié)。

面對二次沖擊,,劉慶剛稱已經(jīng)不像春節(jié)時那樣不知所措,。“我們從上周六開始啟動應(yīng)急預(yù)案,,周日開始大家完全恢復(fù)疫情期間的工作狀態(tài),。”

銷售降兩成,,重心轉(zhuǎn)向外賣

據(jù)劉慶剛介紹,,成立于2015年8月的海盜蝦飯,截至目前在北京已有42家門店,,“在春節(jié)期間最低的時候,,我們一天只有不到10萬的日銷售額,非疫情期間日銷售額在40萬—60萬,。那時候堂食基本全部沒有了,,于是我們把重心調(diào)整大力發(fā)展外賣。慢慢地,,外賣恢復(fù)到去年同期的20%-30%,,一直到上個月(銷售額)基本恢復(fù),甚至比去年同期還要高一些,?!眲c剛說。

店員在打包外賣 中新經(jīng)緯 付玉梅 攝

而近日,,受北京疫情影響,,外賣銷售數(shù)據(jù)又下降了20%。劉慶剛認為,,這還不至于對品牌生存造成致命打擊。

16日下午,,中新經(jīng)緯記者來到位于北京合生匯廣場五樓的一家海盜蝦飯?zhí)檬抽T店,。商場人員稀疏,五樓的一片餐飲區(qū)內(nèi),,無顧客在店堂食,。海盜蝦飯店長宋其芳表示,從上周末北京疫情反彈開始,本來已經(jīng)恢復(fù)熱鬧的商場一下又冷清了,,伴隨著客流量下降的還有店里的營業(yè)額,。

門店里空無一人 中新經(jīng)緯 付玉梅 攝

“一天比一天少?!彼纹浞颊f,,雖然一天還未結(jié)束,但她預(yù)見到當天的整體收益不佳,。不過,,由于已經(jīng)經(jīng)歷過疫情期的考驗,她稱對這一變化很淡定,?!翱赡芤咔槌霈F(xiàn)反彈后大家又不想吃外面的東西了,這種心態(tài)很正常,?!?/p>

正如劉慶剛所言,他們?nèi)缃竦墓ぷ髦匦亩挤旁谕赓u上,。平日里,,最忙的時候是每天10點半至下午1點半,量多時有超200份外賣訂單,。店里5名員工全部上陣來負責(zé)外賣分裝,、打包等流程。

員工在準備外賣訂單 中新經(jīng)緯 付玉梅 攝

自春節(jié)過后,,宋其芳最大的感受就是店里堂食和外賣的比例發(fā)生顯著變化,。“疫情前我們店里堂食和外賣的比例工作日時大概是4:6,,周末大概是5:5,,疫情后恢復(fù)堂食就變成了1:9了。這兩天的情況更明顯,,幾乎都是外賣,。”

中新經(jīng)緯記者到店的1小時內(nèi),,54個坐席一直沒有人進店用餐,。只有外賣員在店門口的桌上匆匆取走打包好的快餐。采訪期間,,宋其芳的手機也不斷響起“提示有新的訂單”,。

外賣無接觸取餐 中新經(jīng)緯 付玉梅 攝

店面防控升級

目前,餐飲企業(yè)面臨的考驗不止經(jīng)營額和模式變化,。根據(jù)北京16日晚的疫情通報,,北京多位確診為新冠肺炎的病例,,皆來自餐飲相關(guān)工作,包括餐館廚師,、配菜員,、采購員等。

16日下午4時多,,宋其芳和店內(nèi)員工按商場安排去做了核酸檢測,。他們離店時,由其它門店的員工來幫忙補位,,并未出現(xiàn)網(wǎng)傳“因核酸檢測而停業(yè)”等情況,。據(jù)她了解,整個商場的餐飲從業(yè)人員將分批去檢測,。

在北京市新冠肺炎疫情防控工作第119場新聞發(fā)布會上,,北京市市場監(jiān)督管理局副局長陳言楷介紹,6月15日晚,,市委,、市政府連夜部署,統(tǒng)籌調(diào)動全市市場監(jiān)管,、衛(wèi)健,、商務(wù)部門和各區(qū)力量,對全市農(nóng)貿(mào)市場和已復(fù)工復(fù)產(chǎn)餐飲服務(wù)單位(含單位食堂)開展環(huán)境消殺工作,。同時開展食品安全大檢查,,圍繞食品生產(chǎn)經(jīng)營者進貨查驗和衛(wèi)生管理兩個方面,全面加大執(zhí)法檢查力度,。

隨著北京疫情防控升級,,店內(nèi)的防控措施也愈加嚴格。宋其芳介紹道,,店里已經(jīng)嚴格按照要求采取措施,,入口設(shè)置掃碼、測溫,、登記區(qū),;店內(nèi)限流,不承接聚餐,;食客之間設(shè)置隔離桌,;每天4次店內(nèi)消毒;外賣無接觸交接等,。

海盜蝦飯店內(nèi)消殺工作 受訪者供圖

“我們現(xiàn)在啟動了之前的應(yīng)急預(yù)案,,每天上報,把這些曾經(jīng)做過的就重新再做一遍,?!眲c剛說。

入店食客需登記測溫 受訪者供圖

此外,,劉慶剛還表示,,近日已對供貨商渠道進行自查,排除了跟新發(fā)地市場的交集,?!拔覀兪峭ㄟ^蜀海供應(yīng)鏈采購食材的,從品牌創(chuàng)立之初就是通過這個供應(yīng)鏈采購,,沒有從新發(fā)地或現(xiàn)已出現(xiàn)疫情的市場進行過零散采購,。”

拼命“活下去”

對未來,,宋其芳認為其門店需再觀察7天才能知道影響有多大,。但她稱已經(jīng)做好了心理準備。

劉慶剛表示,,最艱難的時期已經(jīng)度過了,。“頭三個月資金鏈壓力特別大,,自己和合伙人抵押房子去申請了貸款,。4月份逐漸持平,5月份又轉(zhuǎn)好了一些,。如果要是像1,、2月份那會兒現(xiàn)金流持續(xù)虧的話,壓力也是非常大的,。只要不持續(xù)虧,,我們就有很大希望?!?/p>

疫情期間,,海盜蝦飯沒有裁員?!按汗?jié)后到正式開業(yè)前,,我們既沒有鼓勵也不拒絕員工回來,愿意跟品牌一起走的員工回來,,這部分大概占50%,,全都安排工作了。沒有回來的那些,,我們也給他留個崗,。”

不過,,在現(xiàn)金流的壓力下,,面對一個月租金十幾萬元,、客流量又比較低的門店,海盜蝦飯也選擇了關(guān)店,。

“因為我們都是一些小店,,賺錢很難,但是虧起來很快,。疫情期間,,我們總部人員是降薪50%,但是一線員工的工資沒有動,?!眲c剛說。

目前,,他認為最重要的還是疫情能逐步控制住,,同時也希望政府能加大對中小企業(yè)的扶持?!叭绻y行能給低息甚至無息貸款是最好的,,但落實到執(zhí)行層面上,還有一些難度,?!?中新經(jīng)緯APP)

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