6月4日下午,,浦東新區(qū)為上海中心、嘉興大廈及魯能國際中心等首批試點(diǎn)成立的6家樓宇樓事會及樓宇黨群聯(lián)盟授牌,,標(biāo)志著浦東新區(qū)正式啟動商務(wù)樓宇樓長制,,全面深化樓宇黨群服務(wù)機(jī)制,探索黨建引領(lǐng)下的商務(wù)樓宇治理方式,。 樓長是個什么“官”,?主要職責(zé)是什么? 浦東新區(qū)在全市首創(chuàng)在商務(wù)樓宇里建立樓事會,,成員由樓宇聯(lián)合黨組織書記,、物業(yè)管理方負(fù)責(zé)人、黨群服務(wù)站負(fù)責(zé)人,、入駐企業(yè)黨組織書記,、企業(yè)行政負(fù)責(zé)人及黨員職工代表等組成。由樓事會推選出一名政治意識強(qiáng),、綜合素質(zhì)好,、熟悉樓宇業(yè)主情況、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和志愿精神的成員擔(dān)任樓長,。樓長,,是樓宇內(nèi)黨建引領(lǐng)的“主心骨”,企業(yè)服務(wù)的“店小二”,,群眾工作的“貼心人”,,樓宇發(fā)展的“驅(qū)動者”,社會治理的“領(lǐng)航員”,,負(fù)責(zé)對內(nèi),、對外牽頭商議與樓宇建設(shè)、管理、發(fā)展,、服務(wù)相關(guān)的各種事項(xiàng),,推動樓宇資源、需求,、項(xiàng)目“三張清單”運(yùn)作,。可以說,,樓長這個“官”不大,,作用卻不小。 樓長承擔(dān)的是使命,,考驗(yàn)的是智慧 “樓長制,,其實(shí)就是把我們以往工作中,,特別是這次疫情中緊緊依靠的樓宇管理,、服務(wù)、志愿者隊(duì)伍等各種力量用‘樓長制’‘樓事會’固化下來,、組織起來,,讓他們成為在黨組織引領(lǐng)下樓宇治理的重要依托力量,形成‘樓長-樓事會-樓宇黨群服務(wù)站-樓宇黨群組織聯(lián)盟-樓宇組織和職工’的樓宇黨建引領(lǐng)治理工作閉環(huán),?!眳^(qū)委組織部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說。 目前,,浦東新區(qū)試點(diǎn)的6幢商務(wù)樓宇都已成立樓事會并推選出樓長,。在21年前首創(chuàng)“支部建在樓上”的嘉興大廈內(nèi),有入駐企業(yè)93家,,員工800余人,,黨員70名。日前,,嘉興大廈由12人組建成樓事會,,通過“一推三公示”推薦樓宇物業(yè)(上海攬秀物業(yè)管理有限公司)經(jīng)理詹倍喆擔(dān)任樓長,樓事會已有條不紊運(yùn)轉(zhuǎn)起來,。 今年疫情以來,,嘉興大廈聯(lián)合黨委組建樓宇黨員志愿者先鋒隊(duì),積極發(fā)動樓宇黨員帶頭值班值守,、帶頭排查防控,、帶頭宣傳引導(dǎo)、帶頭促進(jìn)生產(chǎn),,很好發(fā)揮了樓宇黨員的先鋒模范作用,。“作為大廈的物業(yè)經(jīng)理,我特別感謝我們樓宇黨組織的協(xié)助,,通過我們的協(xié)同作戰(zhàn),,讓防控工作平穩(wěn)有序。我也一直在思考如何將這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法作為常態(tài)化制度鞏固下來,?!闭脖秵凑f道:“樓事會作為商務(wù)樓宇版的‘居委會’‘業(yè)委會’,它的建立可謂是正逢其時,。作為樓長,,也作為一名黨員,我會認(rèn)真履職盡責(zé),,我也有信心,,通過我們的工作,贏得企業(yè)的信任和支持,,助力破解企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn),、難點(diǎn),不斷激發(fā)樓內(nèi)企業(yè)參與樓宇自治共治的積極性,?!?br data-node-type='Break'> 為切實(shí)保障樓事會高效運(yùn)作和樓長作用的有效發(fā)揮,浦東新區(qū)還出臺了《樓事會工作例會制度》《樓事會定期學(xué)習(xí)制度》《樓事會社情樓意通報(bào)制度》《樓長緊急約見磋商機(jī)制》等制度,,進(jìn)一步規(guī)范工作運(yùn)行,。 聚焦樓宇黨群“服務(wù)牌”、打好樓宇治理“組合拳” “樓長制”深化樓宇黨群服務(wù)機(jī)制,,創(chuàng)新樓宇治理方式,,把黨群和政務(wù)服務(wù)、社會資源“一口式”打包送到樓宇企業(yè)職工身邊,,凝聚和服務(wù)樓宇里的黨員職工,,推進(jìn)樓宇治理更加有序合理。 為了做實(shí)做深樓長制,,浦東新區(qū)打出“組合拳”,,同步探索在商務(wù)樓宇內(nèi)建立黨群組織聯(lián)盟,樓宇內(nèi)聯(lián)合黨組織書記擔(dān)任樓宇黨群組織聯(lián)盟召集人,,把樓宇內(nèi)不同隸屬關(guān)系的黨群組織通過聯(lián)建聯(lián)動的方式組織起來,,探索樓宇黨群組織聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)下的組織聯(lián)動、活動聯(lián)辦,、黨員聯(lián)學(xué),、干部聯(lián)用、人才聯(lián)引等方式,,推動區(qū)域化黨建,、居民區(qū)黨建和兩新黨建三建聯(lián)動,引領(lǐng)樓宇企業(yè)、黨員職工走出樓宇,、走進(jìn)社區(qū),,服務(wù)社會。 同時運(yùn)用“布點(diǎn)劃片”“網(wǎng)格化管理”等方式,,加強(qiáng)原有樓宇黨群服務(wù)站的建設(shè),,賦予新的職責(zé),負(fù)責(zé)樓事會日常工作推進(jìn),,強(qiáng)化人員配備和工作指導(dǎo)能力,,把樓宇黨群服務(wù)站打造成“黨群服務(wù)的窗口、政務(wù)服務(wù)的端口,、社會服務(wù)的入口,、志愿者服務(wù)的門口、治理服務(wù)的要口”,。 在此基礎(chǔ)上,,深化開發(fā)區(qū)、街鎮(zhèn)與市場,、稅務(wù),、公安,、商務(wù)等部門之間的聯(lián)動,,使這些與企業(yè)息息相關(guān)的職能部門的服務(wù)窗口通過“樓長”這一中樞前移,做到訴求“一口式”受理,、問題“一條龍”對接,,形成“有樓事找樓長”的共識。 樓宇黨群服務(wù)站具體指導(dǎo),、樓宇黨群組織聯(lián)盟互促互進(jìn),、樓事會工作支撐的運(yùn)行體系,讓樓長成為對上打通與各政府職能部門,,對下暢通企業(yè),、員工聯(lián)系服務(wù),對外聯(lián)通社會有效資源的主要環(huán)節(jié),,讓樓長制成為管理,、資源、服務(wù)下沉樓宇社區(qū)的主要管道,。 “這次疫情再次給了我們啟示,,樓宇治理需要建立一種柔性的平臺機(jī)制來協(xié)商,政府各類資源服務(wù)下沉也需要一個能對接的陣地載體來統(tǒng)籌,?!奔闻d大廈所在的濰坊新村街道黨工委有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示,“我們將通過開放組織、開放活動,、開放資源,,在樓事會平臺上繼續(xù)開展‘手拉手’‘樓幫幫’‘相約星期三’‘父母加油站’‘幸福環(huán)線’等品牌項(xiàng)目,引領(lǐng),、聯(lián)動區(qū)域內(nèi)樓宇黨群組織資源共享和互聯(lián)互動,。” 據(jù)悉,,浦東新區(qū)將在首批6家試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,8月份進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn),并在總結(jié)的基礎(chǔ)上在全區(qū)全面推開樓長制工作,。 (來源:浦東新區(qū)區(qū)委組織部) |
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