一談到人才,，我們一般都會(huì)想到大企業(yè)，大企業(yè)才是人才云集的地方,，什么高材生,、各種大牛聚集的地方，然而這些人才的籠絡(luò),，也是離不開人力資源部門的支持,，如果沒有HR們?yōu)槠髽I(yè)招兵買馬，就算再厲害的企業(yè)想必也是招聘不到人才的,，人力資源部門除了收簡(jiǎn)歷,、看簡(jiǎn)歷、篩簡(jiǎn)歷,，他們是如何管理企業(yè)人才的呢,？

首先我們要清楚一點(diǎn)，HR的工作有很多,，職責(zé)也有很多,，因?yàn)槲覀兘佑|HR的時(shí)候，一般只有招聘,、入職,、離職，除此之外還有績(jī)效管理,、員工培訓(xùn),、公司用人規(guī)定、日?？记凇⒏＠龅鹊龋话鉎R都會(huì)把人才測(cè)評(píng)的結(jié)果,，作為依據(jù)進(jìn)行管理,。

例如招聘環(huán)節(jié)，雖然人才測(cè)評(píng)一般不會(huì)直接評(píng)定我們的去留,，但是通過人才測(cè)評(píng)的試題,，可以幫HR進(jìn)行職業(yè)性格的收集、進(jìn)行崗位匹配的評(píng)定,，給面試官出具相關(guān)的性格測(cè)評(píng)報(bào)告,，不僅提高了招聘效率，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)省了人力物力,。

對(duì)于員工的培養(yǎng),，公司一般都會(huì)有各種各樣的課程，我們?nèi)绾斡嗅槍?duì)性的開設(shè)呢,？同樣HR可以針對(duì)員工在人才測(cè)評(píng)中的表現(xiàn),，選擇不同的測(cè)評(píng)方案，進(jìn)行有特點(diǎn)測(cè)試,，比如：判斷能力不足,、觀察力不足、溝通能力不足,、人際交往能力不足,，這樣性格和潛在能力方面的問題，就會(huì)暴露出來,。

HR就可以安排更合適的培訓(xùn),、或者是心理輔導(dǎo)等等。作為人才資源最多的部門,，HR們自然是團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)的中堅(jiān)力量,，不同的是，他們既不是管理層也不是技術(shù)層,，但他們可以推薦合適的人才和評(píng)估團(tuán)隊(duì),，以及給予崗位人才的建議。

人才測(cè)評(píng)通過綜合心理學(xué),、管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，最終對(duì)個(gè)人能力,、性格特點(diǎn),、行為模式進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)、分析,、評(píng)估,，同時(shí)人才測(cè)評(píng)也已經(jīng)深入企業(yè)的各個(gè)分支,，因此也是HR們的必備工具，人力資源部門的必修課,，這也讓企業(yè)管理變的更加科學(xué),、高效、客觀,。