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騎上資本的共享單車:為什么做出ofo的人是戴威,?

 創(chuàng)業(yè)最前線 2020-06-16

兩年時間,5人車隊華麗轉(zhuǎn)身成2000人團隊,,ofo的奔跑速度已超過當年的滴滴。

戴威享受著這種被加速的感覺,,資本讓夢想實現(xiàn)的腳步更快了,,他希望有一天能把中國3.7億的自行車存量都調(diào)動起來,,讓人隨時隨地有車騎,。

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2013年,,本科畢業(yè)的戴威“先斬后奏”,不顧家人勸阻踏上去青海東峽鎮(zhèn)支教的路途,,為了多看看這個世界寧可延遲一年讀研。

對此,,戴威的大學同學對他有個一致的評價:敢想敢做。今天交給戴威的事,,不管多晚多難,他第二天準能完成,。他是一個知道自己想要什么,也會努力去得到的人,。

東峽鎮(zhèn)的冬天最低零下25度,沒有暖氣的情況下戴威晚上要蓋三床被子,穿三雙襪子和衣而睡,。每天3元的伙食費只夠土豆蘸鹽,甚至水資源緊缺,,連洗澡都變得奢侈。

這一年,,戴威飽嘗生活的艱辛,為了去城里改善生活和洗澡,,戴威和支教的同學都買了自行車,每逢周末騎行57公里去城里,。楊品杰回憶,第一次去縣城,,兩個人吃了160塊錢,,戴威一個人就吃掉了143塊。

路上的三個小時,,戴威總會被青海的風景折服,,不由感嘆:騎行是一種最好的了解世界的方式。漸漸,,戴威成了重度騎行驢友,,在當年的北京騎行圈小有名氣,。

△還在做ofo騎游時的戴威(右一)

2014年,,戴威結(jié)束支教回北大讀碩,,彼時國內(nèi)創(chuàng)業(yè)風潮四起,,資本狂熱起來。戴威立馬拉攏室友薛鼎等人,,想把青海騎行經(jīng)歷包裝成一個產(chǎn)品。

10月,戴威拽一位師弟吃燒烤,。戴威興起對著師弟說:自己正在做深度騎游的創(chuàng)業(yè)項目。巧的是師弟正在唯獵資本實習,,應承道:“基金剛成立,,我可以拉你去聊聊,。”

幾天后,,戴威見到了自己的天使投資人肖常興,。聊了40分鐘,100萬的投資就敲定了,。肖常興覺得應該支持這群支教的年輕人,給他們出來做事情的機會,,至于項目細節(jié),,肖常興揮揮手:下次再聊。

回家之后,,戴威腦袋有點懵:不會是個騙子吧,?直到查出肖常興不僅有上市公司背景,還是個資深投資人才放心,。

拿到100萬融資后,戴威開始效仿滴滴搞補貼,。

ofo騎游做了環(huán)臺灣島,、環(huán)海南島幾個團,,想以此規(guī)模化發(fā)展,。在廣州,、深圳、廈門等旅游城市做地推,,打出一個用戶送一瓶脈動。沒曾想地推團隊一個月談了三四百家店,,每天補貼大三四萬塊,,100萬很快見底,。

戴威忙不迭踏破了幾十家投資機構(gòu)的門檻,無一看好,。連唯一口頭承諾的投資人,最終也黃了,。

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眼巴巴撐到2015年4月,ofo賬面上只躺著400元,,還有2個程序員、5個運營等著發(fā)工資,。要么死,要么變,,戴威有些慌了,。馬上要從北大考古專業(yè)畢業(yè)的張巳丁憂傷的說:“公司要是死了,,自己畢業(yè)后就要去修文物了?!?/span>

薛鼎找戴威商量,,決定把環(huán)青海湖項目做到極致,團隊自負盈虧,,總部不用管,。帶了三個兄弟湊了幾萬塊,,在青海租了個一室一廳的小房子,,硬是一個月內(nèi)把沿青海湖所有民宿、餐廳,、自行車店、保障車,、應急救援全部搞定。但后續(xù)資金仍舊毫無著落,,ofo岌岌可危,。

戴威開始復盤這次失?。鹤约罕究扑哪陙G過五輛車,對于騎行這種低頻需求而言,,解決代步問題才是這一群體的痛點,。戴威做了一個大膽的設(shè)想:最方便的就是出門看到車就可以騎,,騎到哪放下就可以不管了。

5月12日,,戴威午飯后和張巳丁在公司附近遛彎,隨口提出自行車共享模式的構(gòu)想,,沒想到兩人一拍即合。戴威隨即打電話給遠在青海的薛鼎,,三個人一拍即合決定轉(zhuǎn)型。三天后,,勝利會師北京。

戴威,、薛鼎和張巳丁開始加班加點在校園里游說遇到的同學,給他們講解自己的“共享單車計劃”,。

戴威拿著共享單車的方案再一次找到了肖常興師兄,,這回他不講支教的故事,,改講“共享單車的宏偉藍圖”,肖常興師兄并不看好這個模式,,但看在導師的份上,心一軟,,又給了100萬,并且還把估值漲了一倍,。正是這100萬讓ofo起死回生,順利轉(zhuǎn)型,。

這回,戴威學乖了,,有錢悠著點花,。他用20串羊肉串的代價,請中文系的師弟出手,,醞釀了兩個通宵,搞出一篇氣勢磅礴的雄文《這2000名北大人要干一票大的!》,。

文中,戴威宣布ofo將為北大校園提供超過10000輛自行車,,同時也呼吁2000名北大師生貢獻出自己的單車,。末尾寫道“100多年來,,有很多北大人改變北大,也改變了世界,,這次輪到你了!”那篇文章當晚就過10萬+閱讀量,一夜刷遍北大校園,,“通過ofo公眾號,,可以注冊消費,、獲取單車密碼”。隨后1天內(nèi),,ofo收到了400多份申請,。

截止9月份,,ofo共收上來1000多輛車。他們?yōu)檫@些車上了車牌,、刷了漆、裝了機械鎖,,不需要鑰匙,,根據(jù)密碼就能打開,。

2015年9月7日早上8點,ofo僅有的6個成員扎堆站在北大校園張羅,。“頭一天晚上大家干了個通宵,,很疲憊,,但那天我們就一直盯著后臺的數(shù)字看,,有500多個用戶注冊,200多個訂單,。之前哪怕10個用戶,,都是‘求爺爺告奶奶’似的拉來的。這是第一次我們隱約覺得,,終于做出了一個有生命力的產(chǎn)品,它是能長大的,。大家激動不已,,第一次感覺到自己做的事情是受大家喜歡的,、被需要的?!?/span>

ofo一直在找賽道,起點終于出現(xiàn)了,,但燃眉之急依舊是解決錢的問題,。

到10月底,,“共享單車計劃”大受歡迎,。很多師生都騎著ofo上課、吃飯,、回宿舍,ofo在北大訂單峰值沖上4000單,。戴威突然意識到:這一波紅利的窗口期時間有限了,,我們必須再快一點,,資金依舊是最大的問題。

于是,,戴威第三次找到肖常興師兄,希望再借250萬,。肖常興師兄再次支持了他,。戴威自己又東拼西湊籌了250萬,。就是靠這500萬,ofo開始復制擴張,。

當年12月,,ofo終于走出了北大校門,在人大,、北航、師大等15所高校同時運營,,40余萬注冊用戶,,服務近100萬高校師生,,日訂單量達到1萬,累計訂單突破150萬。

正所謂一快遮百丑,,創(chuàng)業(yè)解決問題的辦法,只有舍命狂奔,。

期間,,為了5個免費工位,,戴威在北大孵化器路演,巧的是,,當時臺下坐著東方弘道創(chuàng)始合伙人李曉光。李曉光是北大81級計算機系學長,,他對戴威的項目表現(xiàn)出濃厚的興趣,,幾番溝通,,協(xié)議簽訂,300萬元8月份打進了ofo賬戶,,但當時戴威身上已經(jīng)背著多達600萬債務。

3

整個2015年,,ofo幾乎都是在借錢中度過的,,直到金沙江創(chuàng)投的A輪融資進來。

1月29日,,ofo已覆蓋到5個學校,日峰值訂單接近2萬單,。當天上午,,一個自稱金沙江創(chuàng)投的電話打了進來,。客服姑娘接過電話后,,把金沙江約見意向?qū)懺谝粡埿〖垪l上,,下午才交給戴威,。

戴威對金沙江不甚了解,,拿到紙條后也未加理睬,。直到晚上10點,回到家感覺不回復一下不禮貌,,就發(fā)了一條短信過去:感謝關(guān)注,,有機會上門拜訪,。當時已臨近春節(jié),,很多人都做好放假回家的準備,,戴威覺得不可能有投資人還在上班談項目。

可是不到一分鐘,,戴威就收到了回復。14個字的短信給他留下極其深刻的印象:明天早上10點,,國貿(mào)三期56層。

第二天早上,,戴威和搭檔張巳丁去到金沙江辦公室,見到了映客的投資人羅斌,,并與Allen聊了20分鐘。

在回答了金沙江另一位合伙人林仁俊的一系列尖銳問題后,,對方開價1000萬美金,但戴威當時的預期是1億人民幣估值,。

戴威和張巳丁既想拿到融資,又不甘愿被壓低價格,。于是二人出門在國貿(mào)地下商場糾結(jié)了兩小時,,在手機輸入“金沙江創(chuàng)投 Allen”一張一張翻看搜出來的圖片,。

“你覺得Allen就是這個叫朱嘯虎的人嗎,?”

“好像就是他。他是不是投過滴滴,?”兩個人又激動的沖回56樓,接受了金沙江創(chuàng)投1000萬元的A輪融資,。而戴威對于滴滴的關(guān)注與朱嘯虎的投資邏輯不謀而合。

朱嘯虎曾在分答上解釋本次投資:“我們投ofo是在幫滴滴做早期布局,,幫滴滴防護側(cè)翼,,這可以說是風險投資與企業(yè)兩方的配合”。

拿到金沙江的錢后,,戴威把600萬債務轉(zhuǎn)成了股份,,終于過了個安心年,,但ofo的擴張?zhí)柦且舱酱淀憽4送?,朱嘯虎后續(xù)還給ofo帶來了很多資源,,撮合戴威與王剛,、真格基金相識,兩個月后,,ofo又獲得了1000萬元的投資,。

ofo大舉擴張后,,校園數(shù)量從5個激增到25個,日訂單量卻一直卡在兩萬單,,戴威意識到:學校,、單車數(shù)量增加,,訂單不漲說明使用頻率下降了。當時局限于校園運營的ofo,,一旦被騎出校門就無法收回,成了“海淀小黃車”,。

投資人一看直接電話打過來,“城市用戶沒有學生證不能注冊認證,,在街上看到小黃車不能用,,提前投放城市吧,?!?/span>

戴威并未采納這一建議,繼續(xù)把車堵在校園,。如果那個時間點開了城市,估計也就沒有摩拜什么事兒了,。

面對訂單增長遇到的瓶頸,,創(chuàng)始團隊五個人討論了兩晚,最終決定封校,。“在武漢全封,,北京、上海實行單雙號限行,。單號車只能在校內(nèi)騎,,雙號車交99元押金可以騎到校外,,但是必須本人騎回來?!?/span>

沒想到這一決策讓5月份的訂單井噴了,,但這樣的投入,,后續(xù)資金問題依舊困擾著戴威,。

5月末,,戴威見了一個有名的基金,他們給了ofo一個較高估值,,逼著他早點簽字。戴威為此失眠了兩天,。

26日戴威很晚才起,沒有去公司,,直奔金源購物中心買了三件衣服,然后把一塊多年舍不得買的4000塊手表買了下來,。一頓火鍋吃飽后,,徑直去了經(jīng)緯中國的辦公室,從下午3點一直談到晚上9點,,最終,周五張穎(經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人)來到ofo辦公室提前把協(xié)議簽了,。

經(jīng)緯并不是逼戴威簽字的那一家機構(gòu),,但戴威覺得朱嘯虎和王剛可以幫他從成功者的視角看問題,而經(jīng)緯則可以從另外一個角度給他們啟示,,這樣的組合讓他安心,。

而當時騰訊和戴威也有過接觸,,錯失只在一個周末的時間,。因為騰訊要在星期一開完例會來跟ofo談投資,,但是前一個星期五的晚上經(jīng)緯已經(jīng)和戴威簽了協(xié)議,,或許晚一個周末,,就不會有后來馬化騰和朱嘯虎朋友圈互懟的事情了吧,。

2016年6月,ofo的校園共享單車計劃已經(jīng)拓展到廣州,。廣州有一個大學城,十幾所大學,,4個村莊,共18平方公里,,3000多輛車,每天能有2萬多單,。當時戴威就覺得其實這已經(jīng)不是一個大學城的概念,而是一個縣城的級別,。戴威覺得可以開始去嘗試城市市場了。

那段日子戴威經(jīng)常陪技術(shù)通宵,,通宵持續(xù)到2016年9月初,,“大學開學的時候日訂單從幾萬單一下子漲到40萬單,學校數(shù)量從30個漲到200個,,整個服務器的壓力非常大”。戴威在公司旁邊的酒店開了一間房,,技術(shù)通宵奮戰(zhàn),,困了就去睡,醒了繼續(xù)干活,。整個后臺的架構(gòu)全部重寫一遍,在40萬單的峰值時終于扛住了,。

在準備進軍市場的關(guān)鍵節(jié)點,,戴威通過朱嘯虎認識了程維,,他是經(jīng)歷過當年滴滴快的血雨腥風市場爭奪的人,。

雙方談了很多關(guān)于共享出行的話題,隨后,,滴滴與ofo簽訂了投資協(xié)議。對于缺人缺錢缺經(jīng)驗的ofo來說,,滴滴是最好的老師。正是滴滴千萬美元的投資讓還沒走出校園的ofo進入了大眾視野,。

2016年11月17日,ofo在北京舉辦了第一場正式的發(fā)布會,,正式宣布進軍城市市場,,并公布了“城市大共享”計劃,,準備用更開放的態(tài)度歡迎全球的自行車品牌,、生產(chǎn)商將自行車和服務接入ofo。

一個數(shù)字足夠說明ofo令人目眩的擴張速度2016年10月,,ofo只有6萬多輛單車,8個月后,,這個數(shù)字擴大了100倍。

4

拋去資本光環(huán),,單就騎行體驗而言,,ofo確實比摩拜更人性化。但ofo損毀率高的問題一直讓團隊頭痛不已,,不單單是自然損壞,,更令人擔憂的是惡意破壞乃至偷盜行為,。

對于這些問題,,戴威坦言:“這些問題和困難是一定存在的,但它阻擋不了大家對于這個事情的需求,,也阻擋不了這個趨勢,而且我相信每個人的素質(zhì)會越來越高,。”

戴威選擇從兩個維度來控制損毀率:人與系統(tǒng),。

在人的層面, ofo在每個學校均設(shè)置有幾名修車師傅,,他們會不定期檢修自行車,,而用戶亦可在App上報修;在系統(tǒng)層面,,ofo會根據(jù)每輛車的狀況設(shè)定一個更新周期,未來希望能做到動態(tài)檢修,。

2017年3月23日,博鰲亞洲論壇2017年年會在海南博鰲如期召開,,26歲的戴威成為博鰲史上最年輕企業(yè)家。

在刀光劍影的創(chuàng)業(yè)江湖中,,創(chuàng)始人的性格和才能最終決定一家企業(yè)的個性,,戴威身上有種與生俱來的領(lǐng)袖氣質(zhì),。成功對這個年紀的男人來說勝過一切,他從不掩飾自己的雄心,。

戴威的初心異常簡單,讓騎行成為每座城市最溫暖的出行方式,,不僅僅是便捷,,更多是多不同人群的體察和人文關(guān)懷,甚至一輛單車能夠作為一座城市對于最普通人的關(guān)心和尊重,。

在他看來,,未來共享單車整個行業(yè)能做多大,,決定了ofo未來的空間有多大,。“單品類規(guī)模很重要,,就像蓋房子,地基挖的有多深,,就決定了房子能建多高,、多穩(wěn),。谷歌做搜索就有25億用戶,可口可樂靠一瓶可樂每年賣幾百億美金,。那些所謂的生態(tài)圈布局,,都不靠譜?!?/span>

人原本生活得很好,原本可以不冒險,,但因為選擇了夢想,而遭受到困苦和失敗,。雖然中國人講究成王敗寇,,但為了夢想和理想而拼搏,,即使沒有成功,也值得所有人尊重,。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。

如今,,ofo擁有單車220萬輛,覆蓋全國43個城市,,為超過3000萬用戶累計提供4億次出行服務,,已走進了新加坡、美國,、硅谷,,帶動著中國傳統(tǒng)自行車制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級并輸出海外,。


高鐵像交通的主動脈,,ofo像交通的毛細血管,它帶來的是我們整個交通能力的擴展,,戴威從不懷疑共享單車是一次引領(lǐng)全球的創(chuàng)新,,ofo更想做安卓一樣的開源平臺,,去征服全球。

注:本文所有事實援引公開報道:

小飯桌《戴威和他的ofo:騎上資本的共享單車》

太客《戴威:不糾結(jié)》

中國企業(yè)家雜志《“騎行狂人”戴威》

亞洲企業(yè)家《戴威:90后新徽商玩大了“小黃車”》

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