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他獨創(chuàng)反季節(jié)養(yǎng)魚法,,養(yǎng)殖密度擴大20倍,帶動20多家農(nóng)戶共同致富

 舊的船票 2020-05-30

今天我們的創(chuàng)業(yè)故事人物叫黃文勛,。養(yǎng)魚20多年經(jīng)歷,可以說是大起大落,,養(yǎng)魚的頭10年,,黃文勛的生意那是順風(fēng)順?biāo)瑪€下了2000多萬元的身家,??墒墙酉聛砟兀衷诙潭贪肽曩r的精光還負(fù)債1000多萬元,。再后來呢,,他又在兩年里翻身,最高能把加州鱸魚賣到市場價的1.5倍,,畝產(chǎn)量比同行高很多,,還做到了反季節(jié)銷售,加州鱸魚,。黃文勛是怎么做到的呢,?

他獨創(chuàng)反季節(jié)養(yǎng)魚法,養(yǎng)殖密度擴大20倍,,帶動20多家農(nóng)戶共同致富

正在捕魚

小編趕到的時候,,黃文勛正領(lǐng)著員工用大網(wǎng)捕魚,。今天有兩位經(jīng)銷商來買魚。黃文勛要在兩小時內(nèi)捕撈1萬斤魚,,還要打包裝箱,,黃文勛養(yǎng)的是加州鱸魚,賣價高,,最高能賣到當(dāng)?shù)厥袌鰞r的1.5倍,。經(jīng)銷商搶著買,還要提前定貨,。黃文勛養(yǎng)魚與眾不同,。它不僅把養(yǎng)殖周期縮短了2個月,養(yǎng)殖密度也是當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶的20倍,。在市場缺貨的季節(jié),。他是本地唯一能反季節(jié)銷售的養(yǎng)殖戶。

黃文勛,,四川成都人,,1986年,他大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入四川省水產(chǎn)局工作,。在工作中,,他考察了很多水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,也掌握了很多養(yǎng)殖技術(shù),。同時,,黃文勛看到市場上對淡水魚的需求量很大,甚至是供不應(yīng)求,。他動了心,,決定辭職去養(yǎng)魚。1999年,,黃文勛離開單位,,向親戚朋友借了10萬元錢。在四川省成都市,、德陽市等地先后養(yǎng)過四大家魚,、虹鱒魚等魚類,10年積攢了2000多萬元,??傻搅?009年魚價大幅下跌,競爭激烈,,利潤也越來越薄,,黃文勛開始尋找機會轉(zhuǎn)型。

2009年5月的一天,,黃文勛來到四川省米易縣,,見一個朋友,,在這里他意外發(fā)現(xiàn)了商機。四川省米易縣的氣候條件很適合養(yǎng)殖淡水魚,,當(dāng)時在很多淡水魚價格下跌的情況下,,有一種魚卻能賣到30元一斤的高價,還供不應(yīng)求,。黃文勛覺得養(yǎng)這種魚一定能賺錢,,產(chǎn)銷兩旺。一直走俏,,黃文勛看中的就是加州鱸魚,,也叫大口黑鱸,是一種優(yōu)質(zhì)淡水魚類,,具有生長速度快,、肉質(zhì)鮮美等特點。加州鱸魚賣價高,,市場需求大,。可奇怪的是,,當(dāng)?shù)貐s幾乎沒人敢養(yǎng),。

鱸魚

加州鱸魚養(yǎng)殖成本高,難度大,,風(fēng)險自然就高,。但黃文勛覺得自己大學(xué)學(xué)的是淡水養(yǎng)殖專業(yè),養(yǎng)過很多種淡水魚都很成功,,對養(yǎng)殖加州鱸魚很有信心,。2010年初,黃文勛投入2000多萬元,,在米易縣白馬鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)了380畝荒地,改建成魚塘,,又從廣東買來15萬尾加州鱸魚苗和2000多斤加州鱸魚種魚開始養(yǎng)殖,。

根據(jù)米易縣的氣候條件,養(yǎng)殖10個月左右,,加州鱸魚長成九兩以上的商品就能上市了,。2010年11月,黃文勛養(yǎng)的第一批加州鱸魚到了上市的季節(jié),。但是這些魚的規(guī)格平均不足七兩,,根本沒法賣。是不是飼料喂少了,,所以不長個兒呢,?黃文勛增加了飼料投喂量,。可以一直養(yǎng)到2011年5月,。這些魚不僅沒長個兒,,反而越來越輕了。黃文勛很著急,,他算了筆賬,,這批魚足足養(yǎng)了一年半,成本增加了好幾倍,,就算能馬上上市,,按市場價賣,不僅不賺錢還會賠錢,。

到底是什么原因?qū)е录又蓣|魚不長呢,?2011年5月,黃文勛向水產(chǎn)專家請教,,了解到,,當(dāng)水溫在26攝氏度到28攝氏度之間,加州鱸魚的生長速度最快,。秋冬季節(jié)水溫低,,加州鱸魚長得就慢。如果當(dāng)年養(yǎng)不大,,養(yǎng)到第二年的三四月份就到了加州鱸魚的產(chǎn)卵期,。而加州鱸魚在產(chǎn)卵期,體重會急劇下降,,還容易感染疾病死亡,,魚養(yǎng)不大,養(yǎng)殖成本卻在不斷增加,,這是加州鱸魚養(yǎng)殖行業(yè)的最大痛點,。也是當(dāng)?shù)睾芏囵B(yǎng)殖戶明知加州鱸魚賣價高卻不敢養(yǎng)的主要原因。

找到了原因,,黃文勛開始尋找解決辦法,。到了2011年11月,他琢磨出一個辦法,,不僅把加州鱸魚的養(yǎng)殖周期從10個月左右縮短到8個月左右,,跟一些外地加州鱸魚養(yǎng)殖戶比,養(yǎng)殖效益還能增加1倍,。 這個辦法就是在魚塘建起了大棚,,就像大棚種植蔬菜一樣。 那么黃文勛是如何靠大棚縮短加州鱸魚養(yǎng)殖周期,,增加效益的呢,?

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2011年11月,,黃文勛投資70萬元,,在基地的110畝養(yǎng)殖池上搭建鋼絲大棚。即便是在秋冬季節(jié),,大棚里的水溫也能達(dá)到25攝氏度左右,,很適宜加州鱸魚生長。等到夏天,,天氣熱了,,再把棚上的薄膜拆掉降溫,利用大棚來控制溫度,。加州鱸魚長得快了,,養(yǎng)殖周期縮短了,效益自然也大大增加,。

2012年1月,,黃文勛養(yǎng)出了10萬多斤加州鱸魚終于可以上市了,銷路他根本不愁,。因為早在一年前魚還沒養(yǎng)成,。他就和攀枝花市水產(chǎn)市場的幾家經(jīng)銷商談好了合作。當(dāng)初黃文勛找到水產(chǎn)市場上的經(jīng)銷商,,了解到規(guī)格在一斤一兩左右,,肚子小的加州鱸魚最受歡迎。黃文勛按照市場需求來養(yǎng)殖,,自然就不愁銷,。2012年,黃文勛跟5家水產(chǎn)經(jīng)銷商達(dá)成合作,,銷售額超過1500萬元,。

此時的黃文勛怎么也沒有想到,一年后他不僅賠光了全部積蓄,,還負(fù)債1000多萬元,。這一件事兒,黃文勛至今不愿提起,。小編從他的同行以及朋友那里了解了當(dāng)時的情況,。2013年3月,,一場突如其來的風(fēng)災(zāi)把黃文勛建的大棚全部吹垮20多萬斤鱸魚和10多萬尾魚苗被壓在棚底,,造成大量死亡,損失600多萬元,。黃文勛沒灰心,,他拿出800多萬元,,全部積蓄重建養(yǎng)殖基地。同年6月,,一場洪災(zāi)又把黃文勛的養(yǎng)殖基地全部沖垮,。魚被沖的一條不剩,黃文勛不甘心為了快速翻身,,他把房子和車全部抵押貸款1000多萬元,,重建養(yǎng)殖基地。又買來50多萬尾加州鱸魚苗和5000多斤加州鱸魚種魚,,從頭再來,。可到了9月,,一場泥石流再一次把基地摧毀,。短短半年,接二連三的打擊,,終于把不服輸?shù)狞S文勛徹底擊垮,。黃文勛曾有過一段失敗的婚姻,離婚后2003年在一個朋友的介紹下認(rèn)識了現(xiàn)在的妻子羅芳,,兩人感情一直很好,。但因為年齡差距大,黃文勛一直擔(dān)心妻子會離開自己,。

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現(xiàn)在自己一無所有,,還欠下1000多萬元外債,。這是不是意味著這段感情也走到了盡頭。讓黃文勛沒想到的是,,妻子不僅堅定的站在他身邊,,還借了40萬元,鼓勵他從頭再來,。

“你看我是他身邊最親近的人,,如果我都不去幫助他,誰去幫助他,,是不是啊,,我肯定要發(fā)動我身邊朋友啊,然后想盡一切辦法給他找錢,,然后把這個事兒慢慢就做起來”羅芳說道,。妻子的全力支持,讓黃文勛重拾信心。2014年2月,,黃文勛經(jīng)朋友介紹認(rèn)識了一個人,,只聊了兩個小時,這個人就決定給黃文勛投資800萬元,。這直接把黃文勛從困境中拉了出來,。

他叫茍偉,就是他給黃文勛投資了800萬元,。茍偉做過多年的農(nóng)產(chǎn)品銷售,,在全國各地都有銷售渠道。不過他為什么會把錢投給經(jīng)營虧損,,負(fù)債累累,,也只見過一面的黃文勛呢?

“我這里就看到兩點,,第一個就是這個產(chǎn)業(yè)是非常有發(fā)展前途的,。這也是一個基礎(chǔ)。因為只要有市場的東西,,那就一定有前途,。第二個呢,我覺得這個人吧,,他是從學(xué)校畢業(yè)以后的話,,一直在做了一個水產(chǎn)養(yǎng)殖,在西南地區(qū)的話,,當(dāng)時非常有名氣,。我覺得他雖然是當(dāng)時屬于低谷期,但是我覺得,。還是非常有希望能夠走走出困境的”茍偉說道,。

2014年5月。在茍偉的支持下,,黃文勛重建了加州鱸魚養(yǎng)殖基地,。到了年底,黃文勛養(yǎng)的加州鱸魚年產(chǎn)量超過40萬斤,,銷售額突破2000萬元,。

看到黃文勛養(yǎng)加州鱸魚賺錢了,不少養(yǎng)殖戶也紛紛跟進(jìn),。2015年,,當(dāng)?shù)丶又蓣|魚養(yǎng)殖戶發(fā)展到了30多家,貨源多競爭大,,市場價一度從30多元一斤降到了11元一斤,。面對這樣的局面,,他想了一招,不僅把魚賣上了高價,,經(jīng)銷商們還都搶著買。這是怎樣的一招呢,?,。

每年的7、8,、9月是當(dāng)?shù)厥袌黾又蓣|魚最缺貨的時候,。為什么這個季節(jié)加州鱸魚難上市。黃文勛究竟用了什么辦法實現(xiàn)反季節(jié)銷售的呢,?要想實現(xiàn)反季節(jié)銷售,,就得在魚苗上下功夫。2015年,,黃文勛開始繁育加州鱸魚苗,。一部分自己養(yǎng)成商品,一部分育苗外銷,。這天上午有經(jīng)銷商來找黃文勛要買加州鱸魚苗,,市場價能賣到兩元一條。黃文勛只賣1.8元,,讓利給客戶,,薄利多銷,這樣很快就打開了魚苗的銷路,。每年光魚苗的銷售額就有600多萬元,。

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黃文勛到底是怎么通過魚苗,,實現(xiàn)加州鱸魚商品魚反季節(jié)銷售的呢?在當(dāng)?shù)孛磕甑娜脑路?,養(yǎng)殖戶開始往養(yǎng)殖塘里放養(yǎng)加州鱸魚苗,。養(yǎng)8個月后,最早11月份能上市,,而在7,、8、9月份市場上就大量缺貨,。黃文勛通過反復(fù)研究,,利用大棚控制溫度,全年都能繁育出加州鱸魚苗,,也就能做到每個月都有商品魚上市,。到了2015年7月,,黃文勛憑借反季節(jié)銷售的優(yōu)勢,又打開了外地市場,,把加州鱸魚賣到了云南,、貴州、重慶等多個省市,,年銷售額突破3000萬元,。從2013年9月負(fù)債上千萬元,到2015年7月扭虧為盈,。黃文勛只用了不到兩年時間,。

2018年春天,黃文勛突然決定投資900萬元,,把占地380畝的養(yǎng)殖池全部拆掉重建,,魚養(yǎng)的好好的,黃文勛又要干什么呢,?他的舉動遭到了很多人的質(zhì)疑,。事情是這樣的,黃文勛想擴大養(yǎng)殖規(guī)模,,但米易縣山地多能養(yǎng)魚的地方少,,怎么在現(xiàn)有規(guī)模里增收增產(chǎn)呢?反復(fù)琢磨后,,黃文勛有了一個想法,。

既然不能擴大養(yǎng)殖面積,那就想辦法增加養(yǎng)殖密度,,還要把養(yǎng)殖密度擴大20倍,。當(dāng)時很多當(dāng)?shù)厝司捅硎静豢赡埽瑤缀跛腥硕疾毁澩@種做法,,因為密度加大了魚就難存活,,盡管質(zhì)疑聲一片,但黃文勛卻很堅定,,按照他的計劃,,把養(yǎng)殖密度變成原來的20倍。魚不會死,,效益也能大大提高,。

“傳統(tǒng)的這種效率太低呀對吧?肯定要變的,。那么我們這兒用哪個模式更好,,對吧,那你就要試試吧,,是吧”黃文勛說道,。加州鱸魚對水質(zhì)要求比較高,,在當(dāng)?shù)亍pB(yǎng)殖密度一畝水面超過3000斤,,魚的糞便及沒吃完的魚飼料殘渣會污染水質(zhì),,水中溶氧量不足就會導(dǎo)致魚生病死亡。怎么解決這個問題呢,?黃文勛把自己關(guān)在屋里,,每天畫圖研究。終于他想出了一個辦法,。

在當(dāng)?shù)仄胀|魚養(yǎng)殖池是長方形。2018年3月,,黃文勛投資900多萬元,,把養(yǎng)殖基地的方形池改建成圓形養(yǎng)殖池。現(xiàn)在這種圓形養(yǎng)殖池已經(jīng)有12個,。黃文勛建的圓形養(yǎng)殖池,,直徑29米,池底四周高中間低,,四周池邊深2.2米,,池塘中心深3.6米。排污口設(shè)置在池塘中心處,。

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他獨創(chuàng)反季節(jié)養(yǎng)魚法,養(yǎng)殖密度擴大20倍,,帶動20多家農(nóng)戶共同致富

他獨創(chuàng)反季節(jié)養(yǎng)魚法,,養(yǎng)殖密度擴大20倍,帶動20多家農(nóng)戶共同致富

在圓池塘周圍安裝電動水車,,既有增氧的功能,,又能推動池塘的水不停的運動。在向心力作用下,,魚的糞便和食物殘渣被集中到圓心的排污口,,排到池子外面做成肥料,這樣水得到了凈化,,容氧量也增加了,,徹底解決了高密度養(yǎng)殖魚會大量死亡的難題。黃文勛也成功的把加州鱸魚的養(yǎng)殖密度從一畝三千斤提高到了6萬斤,,是原來的整整20倍,。

他獨創(chuàng)反季節(jié)養(yǎng)魚法,,養(yǎng)殖密度擴大20倍,帶動20多家農(nóng)戶共同致富

隨著產(chǎn)量的大幅提高,,2018年底,,黃文勛又和當(dāng)?shù)氐?家中高檔餐館達(dá)成了合作,進(jìn)一步拓寬了銷售渠道,。通過不斷創(chuàng)新,。黃文勛養(yǎng)殖加州鱸魚,產(chǎn)銷兩旺,,在當(dāng)?shù)厥袌鲂纬闪艘患要毚蟮木置?。可很多加州鱸魚養(yǎng)殖戶,,因為缺乏技術(shù),,銷路也打不開。連年虧本兒,,黃文君就主動找到這些養(yǎng)殖戶,,提出賒魚苗給他們養(yǎng),免費提供技術(shù),,等養(yǎng)成了再幫忙代銷,,幫助很多養(yǎng)殖戶走出了困境。

2019年,,黃文勛的加州鱸魚,,年產(chǎn)量70多萬斤,銷售額突破4000萬元,,帶動了20多家農(nóng)戶養(yǎng)殖加州鱸魚共同致富,。

市場上產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化競爭是不可避免的。無論是提高畝產(chǎn)量還是做反季節(jié)銷售,。黃文勛正是在想盡一切辦法尋找獨有優(yōu)勢,,才讓他從本地眾多同行里脫穎而出,生意越走越遠(yuǎn),。好了,,創(chuàng)業(yè)故事就到這里結(jié)束了,喜歡文章請點贊轉(zhuǎn)發(fā),,讓更多人受益,。

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