網(wǎng)上賣房，阿里不會(huì)缺席,，天貓官宣5月21日起,，全國將有超過1萬套5-8折特價(jià)房陸續(xù)上線天貓618。

京東也不甘示弱,，直接派出CEO徐雷上線當(dāng)主播,，徐雷將自己的電商首秀給了中駿地產(chǎn)。

5月22日,，京東正式上線“自營房產(chǎn)”業(yè)務(wù),。同時(shí),，京東牽手中駿地產(chǎn)完成了線上直播賣房首秀，首次推出的項(xiàng)目是一個(gè)位于房山區(qū),、總價(jià)不超過300萬的剛需盤,。

圖：京東試水直播賣房，京東零售CEO徐雷亮相直播間

京東賣房來勢洶洶,，徐雷透露京東曾創(chuàng)造出11天銷售4萬套的佳績,。此外，京東賣房還不只是導(dǎo)流,，而是自營模式,，徐雷稱售前、售中,、售后都是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),，這樣才能稱為京東自營產(chǎn)品。

在徐雷的直播首秀中,，除了賣房他還不忘給京東家居和京東裝修打廣告,。

京東賣房，自營,？,！這是要來真的，還是618大戰(zhàn)之前的噱頭而已,？徐雷線上直播賣房當(dāng)日,，京東房產(chǎn)總經(jīng)理曾伏虎亦接受了多家媒體的線上采訪。

曾伏虎在采訪中透露京東自營房產(chǎn)業(yè)務(wù)是從去年“雙十一”開始規(guī)劃的,，經(jīng)過大概將近半年的準(zhǔn)備,，最終于今年5月份正式上線。

曾伏虎表示,，京東做自營房產(chǎn)并不是想通吃全部市場,，而是拿到屬于自己的好房源然后把它賣出去。京東房產(chǎn)的定位其實(shí)還是一個(gè)線上的銷售平臺(tái),，京東房產(chǎn)自營核心其實(shí)就是掙差價(jià),。目前京東在全國七十多個(gè)城市有代理商，今年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是北上廣深等核心城市,。

那么曾經(jīng)習(xí)慣在京東下單3C產(chǎn)品的用戶會(huì)在京東買房嗎,？

面對質(zhì)疑，曾伏虎表示,，京東會(huì)和開發(fā)商一起給予購房人價(jià)格保護(hù),，618從京東買的房子，到了“雙十一”房價(jià)是不會(huì)下降的,。

在曾伏虎看來,，房屋交易線上化已成為不可逆的趨勢,，未來可能是全民直播賣房的時(shí)代。 

以下為群訪內(nèi)容整理,，已經(jīng)過編輯整理,，略有刪減：

京東殺入線上賣房，“蓄謀”已2年

1問：京東一直是3C家電產(chǎn)品為主的電商平臺(tái),，涉足房產(chǎn)是出于怎樣的考慮,？ 

曾伏虎：其實(shí)京東房產(chǎn)是兩年之前上線的，也是市場最低估的時(shí)候開始有的,，過去幾年也是在艱難地探索商業(yè)模式,。

一開始開發(fā)商還是把我們當(dāng)做一個(gè)流量平臺(tái)，希望能夠從我們這里獲得銷售線索,，但是這次疫情之后行業(yè)有了一個(gè)非常大的變化,。因?yàn)橐酝_發(fā)商其實(shí)還是更多地通過線下賣房，這次疫情他們突然發(fā)現(xiàn)線上其實(shí)對他們來講是既現(xiàn)實(shí)又成本低的渠道,，我們看到所有開發(fā)商都在花大力氣打造線上平臺(tái),。

京東既有市場用戶的影響力,，又有支付,、交易、促銷這些功能,，所以“6.18”的時(shí)候很多開發(fā)商找到我們,，希望通過和京東的合作實(shí)現(xiàn)他們銷售的目標(biāo)，當(dāng)然這也是我們所期望的,。

以往開發(fā)商的系統(tǒng)都是相對封閉的,，這次疫情下來我們發(fā)現(xiàn)很多開發(fā)商都在把自己的后臺(tái)系統(tǒng)打開，這次疫情期間對于所有開發(fā)商的信息化是一個(gè)非常大的提高,，所以我們可以在線上為用戶實(shí)現(xiàn)線上選房,、線上下訂和交易的功能。

2問：兩年前京東已經(jīng)上線了房產(chǎn)業(yè)務(wù),，為什么到兩年之后才開始考慮要做自營,？

曾伏虎：首先是這個(gè)行業(yè)發(fā)展，因?yàn)楦鞣矫娴牧α慷荚谕苿?dòng),，兩年之前市場剛剛開始下行的時(shí)候,，可能當(dāng)時(shí)市場上的很多主體還覺得市場等一等就好了，自己真正發(fā)力做事情還是不夠,。

這次疫情對大家是一個(gè)非常大的刺激,，很多開發(fā)商和經(jīng)紀(jì)公司直接停了兩三個(gè)月，就算之后復(fù)工其實(shí)很多事情也是不能做的,，比如這周北京市還出臺(tái)了關(guān)于新盤銷售的要求,，極大地刺激整個(gè)行業(yè)的信息化水平的提高,。

另外從京東自身來講發(fā)展其實(shí)是需要一個(gè)過程的，比如用戶的積累,、城市的布局,，包括對自營業(yè)務(wù)的進(jìn)一步設(shè)計(jì)，還有我們跟金融,、物流方面的資源整合,，所以其實(shí)是從去年“雙十一”之后開始規(guī)劃我們的自營業(yè)務(wù)。

3問：你們內(nèi)部經(jīng)過多長時(shí)間的討論,，最終怎樣拍板決定上線自營房產(chǎn)業(yè)務(wù)的,？

曾伏虎：其實(shí)我的部門是去年“雙十一”開始規(guī)劃自營業(yè)務(wù)，我們內(nèi)部的財(cái)務(wù),、法律和稅務(wù)都有很多溝通,，探討這個(gè)模式是不是可行。最后說服大家的還是因?yàn)槲覀儗@個(gè)項(xiàng)目本身更有信心,，剛拉進(jìn)來的時(shí)候大家覺得好像還可以,，京東確實(shí)也有勇于嘗試、勇于創(chuàng)新的精神,。

我來京東的時(shí)間不是特別長,，只有三年多，我也深深地被京東的Just Do It的創(chuàng)業(yè)精神所打動(dòng),，雖然這個(gè)公司已經(jīng)時(shí)間挺長的了,，但公司上下各個(gè)部門之間確實(shí)依然還有這種創(chuàng)業(yè)般的沖動(dòng)。

經(jīng)過大概將近半年的準(zhǔn)備,，最終還是能夠上線,，而且首先公司高層的重視和支持，我覺得這也是只有在京東這樣的平臺(tái)才能做的事情,。

4問：直播帶貨一般都是單價(jià)比較低的商品,，房產(chǎn)單價(jià)高、交易周期又會(huì)比較長,，是否適合直播售賣,？

曾伏虎：我是這樣看的，對于一個(gè)新事物,，我們要做的事情不是品頭論足說它行或者不行,，而是要迅速?zèng)Q定自己做還是不做。

我們認(rèn)為今年的市場變化催促我們必須去做這個(gè)事情,，甚至不管行不行都要去做,，因?yàn)槟憧吹降氖撬械馁Y源都在向這方面傾斜，所有的行業(yè)從業(yè)者都在向線上化去努力，所以這個(gè)大趨勢必然使這個(gè)事情做成,。

但是以什么樣的形式做成我們不敢確定,，必須參與到這場變革當(dāng)中，必須積極地投入和嘗試,，所以才有我們CEO都出來站臺(tái)來做直播,。

我們看到所有的開發(fā)商都在拼命地加強(qiáng)自己的線上化，碧桂園,、恒大,、同策市聯(lián)這樣的機(jī)構(gòu)都請了很多原來做電商IT的人來做他們線上業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，這些情境和市場的變化使我們認(rèn)為現(xiàn)在不是討論這個(gè)事行不行,，而是討論怎么把這件事做成的情況,。

5問：京東從2012年就開始有賣房的動(dòng)作，這次“6.18”和之前相比有什么不一樣,？房價(jià)會(huì)有一個(gè)市場漲跌的問題,，京東房產(chǎn)會(huì)怎樣應(yīng)對？

曾伏虎：我覺得最大的不同就是宏觀環(huán)境的不同,。2012年我們合作的眾籌賣房當(dāng)時(shí)市場是非?；馃岬模呛髞硎袌鲆苍诔掷m(xù)變化,，尤其是政策層面有很多的變化,，“兩會(huì)”當(dāng)中專門強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持房住不炒，所以市場價(jià)格是相對比較穩(wěn)定甚至有所下降的,。我們和開發(fā)商一起給予購房人的承諾就是價(jià)格保護(hù),，到了下一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)“雙十一”左右房價(jià)是不會(huì)下降的,，可以保證前期購房者的利益,。

以前線上賣房其實(shí)就是為了作為宣傳，我們看到絕大多數(shù)都是這樣,，開發(fā)商在今年以來都把他們的IT系統(tǒng)和線上平臺(tái)打通,，包括客戶報(bào)備、客戶簽約,、客戶下訂,、解酬等等銷售流程的操作都在京東平臺(tái)上面同步，可能在前端是看不到的,，但是后端的變化就在于這是逐漸在向線上賣房過渡,。

6問：哪些消費(fèi)者會(huì)選擇京東這種自營平臺(tái)購房？京東相對58或者貝殼找房,，除了流量優(yōu)勢之外還能打出哪些牌,？

曾伏虎：其實(shí)這個(gè)問題在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)經(jīng)常受到這樣的評價(jià)，就是雖然用戶多，但是不一定是來買房子的,。其實(shí)這個(gè)行業(yè)真正在做這一行的時(shí)候大家并不是想怎么把市場通吃,，而是怎么拿到屬于自己的好房源然后把它賣出去，尤其是京東這樣做自營的模式更是這個(gè)樣子,。

我們一方面積累自己的購房用戶,，另一方面在尋找市場上合適自營的、有亮點(diǎn)的,，能夠滿足用戶需求的房源,，所以時(shí)至今日才開始推出我們的自營業(yè)務(wù)，一方面是對平臺(tái),、對用戶更多的信心,，也是對我們拿到貨源的信心。

京東直接叫板貝殼,、58

自營模式=差價(jià)模式

7問：京東自營房產(chǎn)和傳統(tǒng)的自營品類的產(chǎn)品在服務(wù)上有哪些區(qū)別,？

曾伏虎：說到自營房產(chǎn)服務(wù)，我們通過和開發(fā)商之間的談判協(xié)作為用戶提供這樣幾個(gè)服務(wù)：甄選房源就是保證這些房源是去年的住宅剛需,，可以線上選房,、線上下定金、無理由退訂和價(jià)格保護(hù),，這些服務(wù)能夠讓我們的購房人買得放心,。

8問：京東和開發(fā)商的合作模式是什么樣的？在合作的過程當(dāng)中是怎分成的,？房產(chǎn)有沒有什么價(jià)格上的優(yōu)惠,？

曾伏虎：我們是和開發(fā)商要到一個(gè)在京東銷售的底價(jià)，其實(shí)自營模式就是一個(gè)差價(jià)模式,，房產(chǎn)的交易是有些政策的限制和要求的,，真正實(shí)現(xiàn)的時(shí)候還是會(huì)有一些另外的方式去實(shí)現(xiàn)。

所謂的自營核心其實(shí)就是掙差價(jià),，比如這個(gè)東西在市場上賣一百塊錢,，開發(fā)商上八十塊錢，二十塊錢就是我的毛利空間,，我們可以投入廣告,、宣傳、價(jià)格折扣和出特價(jià)品等等一系列操作,，最后再去賺中間的差價(jià),。

至于這些錢到底是從A端賺還是從B端賺，我認(rèn)為這其實(shí)是一回事,。因?yàn)槲覀兡軌驅(qū)ι唐酚辛私?、對市場有了解，所以才能跟開發(fā)商談判談到一個(gè)合理的、大家都能接受的價(jià)格空間,，然后再進(jìn)行收入分成,，所以這是我們和開發(fā)商談的，也是有我們對市場和用戶的了解和判斷,。

9問：網(wǎng)上購房下定金比較便宜,，大家可能沖動(dòng)消費(fèi)就下定金，但是最后首付沒有到位或者退房的話是否會(huì)影響京東合作的收入,？

曾伏虎：說到退房退定金,，其實(shí)這些都在我們的計(jì)劃當(dāng)中，因?yàn)榉孔泳褪且粋€(gè)需要考慮時(shí)間很長的行當(dāng),，中間需要很多經(jīng)紀(jì)人,、售樓顧問的線下服務(wù)，這些都是在我們計(jì)劃之內(nèi)談的分紅分成的價(jià)格,。

10問：京東自營是否意味著自營的這些房源都是京東獨(dú)家的,？ 

曾伏虎：整個(gè)一千套都要通過京東下定金、線上簽約,、交易付款,，所以這也是我們給開發(fā)商和用戶提供的一系列服務(wù)，所以不管從哪里購房都是我們京東自營的房源,。

11問：京東自營房產(chǎn)現(xiàn)在的目標(biāo)是想做流量入口還是有意向線下進(jìn)軍,？

曾伏虎：至于到底是流量入口還是進(jìn)軍線下，其實(shí)以現(xiàn)在我們和開發(fā)商的共同理解和認(rèn)知,，京東其實(shí)是一個(gè)線上的銷售平臺(tái),，也是流量和線下的聯(lián)結(jié)，用戶通過線上知道項(xiàng)目,，然后可以選擇流量下訂等等功能,，還要和線下進(jìn)行無縫對接。我們相信所有購房人都是要去線下看房的,，不管是看樣板間,、看沙盤還是看實(shí)景，所以線上和線下的無縫對接是我們過去一兩年當(dāng)中花了很大力氣和開發(fā)商一起做的事情,。

12問：京東在賣房的過程當(dāng)中遇到常見的消費(fèi)痛點(diǎn)，比如信息不透明,、金融貸款方面的問題,，京東是怎么幫助用戶解決這些問題的？是否會(huì)有專人進(jìn)行一對一的服務(wù),？比如線上或者線下會(huì)不會(huì)也涉及到這方面的服務(wù),？

曾伏虎：這些需要開發(fā)商甚至包括中間的經(jīng)紀(jì)公司共同解決，我們的京東自營房產(chǎn)服務(wù)就是對信息不透明這件事情有很大的改善，甄選的自營房產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)在線選房,、在線看房,、下定金、無理由退訂,，這些能夠幫助購房人在購房當(dāng)中減輕一些壓力和風(fēng)險(xiǎn),。

至于金融貸款這樣的問題，其實(shí)這也是京東在做這件事情的一個(gè)重要亮點(diǎn),，因?yàn)槲覀兛梢灾С钟脩粜畔?，幫助用戶在京東數(shù)科的平臺(tái)上和銀行溝通，也是起到增信的作用,。

關(guān)于和開發(fā)商的合作,，傳統(tǒng)的一對一服務(wù)還是需要的，因?yàn)橛脩舢吘惯€是要走從線上到線下的過程,。線下服務(wù)還是很重要的,，每個(gè)購房人的購房需求都不一樣，每個(gè)人的問題都不一樣,，確實(shí)需要線下的講解和分析,。

開發(fā)商那里也有很多置業(yè)顧問需要配合來做這件事情，所以線上和線下一起解決購房人的問題是房產(chǎn)銷售的一個(gè)關(guān)鍵,，就是要讓線上和線下無縫銜接起來,，這一點(diǎn)是需要京東和開發(fā)商緊密配合才能實(shí)現(xiàn)的。

來自開發(fā)商的靈魂拷問：

你行不行,？能不能賣得出去,？

13問：京東房產(chǎn)在拓展房源的時(shí)候被開發(fā)商問到最多的問題是什么？

曾伏虎：我們拓展房源的時(shí)候被開發(fā)商問到的問題非常多,，甚至大部分的開發(fā)商腦子當(dāng)中都有一個(gè)問號,，你行不行？能不能賣得出去,？效果好不好,？

我覺得這是很正常的，第一個(gè)吃螃蟹的人可能是少數(shù),，我們會(huì)跟那些更加愿意嘗試,、更加愿意做新事物，互相比較知根知底的企業(yè)一起在前期發(fā)展,。比如2017年剛上線的時(shí)候碧桂園,、萬科就跟我們合作，大家都是在嘗試,，評價(jià)好不好不重要,，重要的是大家一起做點(diǎn)什么,。

14問：薇婭直播賣房出現(xiàn)了很多退單的現(xiàn)象，你們關(guān)于線上線下的這種流程是如何有效地銜接,？

曾伏虎：退單這個(gè)情況我認(rèn)為還是很正常的,，因?yàn)榉慨a(chǎn)的銷配決策是很長的，確實(shí)有很多人會(huì)猶豫,、沒買或者退掉,，尤其是小額的定金我覺得是很正常的。

其實(shí)在開發(fā)商那一端的銷售流程我們是和他們共享的,，我們也看得很清楚,，其實(shí)是有一個(gè)非常明顯的銷售漏斗，用戶知道了給你打電話,，打了電話以后給你下一個(gè)小額定金,，然后看房之后給你下一個(gè)稍微大額定金，這是一個(gè)銷售漏斗,，每一步都會(huì)有些損耗,，我們從后臺(tái)去看這個(gè)問題就看得很清楚。

因?yàn)檎麄€(gè)京東線上的Call Centre是非常成熟的體系,，過去的這些年京東僅僅在客服領(lǐng)域的投入就有一百五十個(gè)億,，所以這些用戶在后臺(tái)進(jìn)行小額定金的支付之后就可以跟我們的后臺(tái)系統(tǒng)了解項(xiàng)目的情況和自己的購房資質(zhì)、了解預(yù)訂的看房時(shí)間以及拿戶型圖等等,，這些都是可以在線上完成的,，然后再把這些結(jié)合到線下，線下就會(huì)發(fā)生客戶報(bào)備,、經(jīng)紀(jì)人匹配,、簽約和定金等等服務(wù)，這些是從線上到線下的整個(gè)銷售流程的對接,。

15問：現(xiàn)在京東相當(dāng)于從第三方推廣變?yōu)樽誀I的房產(chǎn)服務(wù),，您覺得面臨的最大的挑戰(zhàn)是什么？

曾伏虎：最大的挑戰(zhàn)就是交易的不確定性,，這里的變數(shù)確實(shí)太多,，比如國家政策的變動(dòng)，購房資質(zhì)沒有了,，貸款的限制問題,，因?yàn)槿绻瞧诜康脑掃€有收房的問題，交易的時(shí)間長,、變數(shù)特別大,，這是我們最大的風(fēng)險(xiǎn)，所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的解決就要更加慎重,，我們也要給自己買些保險(xiǎn),，就是要有一些規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。

16問：房產(chǎn)交易是一個(gè)非常重線下的行為,，很多人在線上可能只是看一看,，真正購買還是要去實(shí)地看一下，您對線上購房的效果有什么看法,？

曾伏虎：首先買房子就是要看的,，我覺得這是必須的，不可能半輩子的財(cái)富花出去的時(shí)候連看都不看,。做房產(chǎn)交易還是要專業(yè),，因?yàn)榉孔舆@個(gè)商品是有非常多的維度去衡量，比如產(chǎn)權(quán),，有商業(yè)的,，有住宅的，還有的房子是尾盤或者商鋪,。我們這次推出的是京東房產(chǎn)自營,，因?yàn)檫@個(gè)市場要讓我們的購房人得到足夠多的信息和服務(wù)才能幫助他們找到好的房子，所以京東自營去做這件事情的時(shí)候也是對項(xiàng)目的品質(zhì)有一個(gè)好的預(yù)期和保證,。

京東房產(chǎn)戰(zhàn)略地位

難講,，要問徐總和老劉

17問：京東這次上線的房產(chǎn)主要是新房，之前京東房產(chǎn)也已經(jīng)上線了二手房業(yè)務(wù),，未來二手房是不是也會(huì)納入自營業(yè)務(wù)盤子當(dāng)中,？ 

曾伏虎：二手房要比新房復(fù)雜得多，新房是B2C,，二手房是C2C,，所以我會(huì)先把主要的精力放在新房，二手房主要就是房源的展示,，可以讓用戶查到房源,。

18問：自營房產(chǎn)方面，京東旗下其它的相關(guān)產(chǎn)品會(huì)不會(huì)有些新增的協(xié)同動(dòng)作,？比如支付或者京東金融方面會(huì)不會(huì)上線一些新的功能和房產(chǎn)協(xié)同,？

曾伏虎：是的，我們小金庫的功能可以幫助用戶在線上去交定金,，甚至是提前訂房,，我們的裝修貸可以提供房源，這些產(chǎn)品已經(jīng)整合到了這次的服務(wù)當(dāng)中了,。

19問：你們會(huì)怎么考慮和京東平臺(tái)自有的家居家裝品類配套對接或者引流,？ 

曾伏虎：這是肯定的，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目本身是精裝修,，接下來我們在銷售計(jì)劃執(zhí)行之后已經(jīng)和開發(fā)商商量好了,，我們的家居,、家具業(yè)務(wù)部門都會(huì)進(jìn)行更多的營銷，讓這些未來住進(jìn)來的用戶享受到比Plus還Plus的服務(wù),，這些就在我們的計(jì)劃當(dāng)中,。

20問：京東房產(chǎn)在京東的戰(zhàn)略當(dāng)中處于什么樣的地位？

曾伏虎：至于京東房產(chǎn)在整個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)中的戰(zhàn)略地位和比重,，這個(gè)挺難講的,，可能要問徐總甚至老劉。

京東賣房的未來：

CEO都出來站臺(tái)了,，可見我們的雄心

21問：在線賣房會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)大的趨勢,？

曾伏虎：我認(rèn)為是的，現(xiàn)在各行各業(yè)的資源都在向線上傾斜,，這已經(jīng)成為了一個(gè)趨勢,，但是到最終會(huì)成為一個(gè)什么樣的展現(xiàn)形式還不太確定。

我個(gè)人覺得這些明星代言其實(shí)就是在“6.18”和“雙十一”出現(xiàn)的比較多,，因?yàn)榉孔舆@個(gè)東西不是一下子能夠賣出多少個(gè)的玩意兒,，而且房子是有數(shù)的，我們這次就是1089套,，多一套都沒了,，所以我們不是賣得越多越好，考慮的是怎么以合適的價(jià)格在更短的時(shí)間內(nèi)賣完,，或者在固定的時(shí)間內(nèi)賣出更多的價(jià)錢,。

這跟賣快消品確實(shí)不太一樣，我們覺得很可能是越來越多的人都參與到直播當(dāng)中,，比如售樓員和媒體評論員,，或者是這些經(jīng)紀(jì)公司。以后應(yīng)該是全民直播賣房的時(shí)代,，未來更可能向那個(gè)方向發(fā)展,。

22問：您對京東自營房產(chǎn)業(yè)務(wù)有沒有什么期待或者目標(biāo)？

曾伏虎：我們的房產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)干了兩年,，過去的兩年新房,、租房、二手房這些業(yè)務(wù)都有上線,，現(xiàn)在是以新房為主,，已經(jīng)在全國七十多個(gè)城市與當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)商合作推廣房源，今年我們也在推廣自營模式,，北京是我們的第一站,，如果說定個(gè)目標(biāo)的話，“6.18”我們是準(zhǔn)備賣光的,，因?yàn)橐磺Ф嗵咨暇€的房子都是剛需盤,，而且現(xiàn)在從住建委的數(shù)據(jù)也可以看得很清楚,，我們都會(huì)在“6.18”進(jìn)行清盤。接下來的愿景就是還會(huì)上線更多的自營房源和國內(nèi)主流開發(fā)商的合作,。

23問：京東線上賣房和貝殼找房等業(yè)內(nèi)其它的第三方機(jī)構(gòu)相比,，優(yōu)勢在哪里？

曾伏虎：京東有三點(diǎn)八億的用戶群，這是我們的一個(gè)優(yōu)勢,，另外我們在線上可以實(shí)現(xiàn)很多功能,，比如下定金、VR看房,、線上電子簽約這些功能，這些都是開發(fā)商所看重的，而且線下會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間和周折,。

開發(fā)商其實(shí)把我們京東作為他們的一個(gè)重要銷售平臺(tái)，不光是通過京東獲得流量,，還是獲得整個(gè)銷售流程對他們的支持,，就像他們線下要開一個(gè)售樓處是一樣的道理。

24問：京東在布局房產(chǎn)業(yè)務(wù)方面有什么愿景和規(guī)劃,，打算投入多少資源,？

曾伏虎：現(xiàn)在全國七十多個(gè)城市已經(jīng)有我們的業(yè)務(wù)和代理商，今年的重點(diǎn)還是會(huì)在北上廣深這些核心城市,，“雙十一”之前還會(huì)有更多自營房源上線,。至于投入多少資源也并沒有一個(gè)準(zhǔn)數(shù)，今天我們的CEO都出來站臺(tái)了,，可見我們未來的雄心,。