網(wǎng)易考拉與亞馬遜海外并購(gòu)的消息一出,，也就不足為奇了,。一方面，網(wǎng)易考拉營(yíng)收放緩,，陷入假貨浪潮,，希望建立更多跨境供應(yīng)商資源和品牌信任；另一方面,，亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)舉步維艱,，急需找到熟悉當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)游戲的合作伙伴。

如果兩者能夠結(jié)合,，是否會(huì)威脅天貓國(guó)際和京東的全球市場(chǎng)份額,？未來(lái)，如果亞馬遜支持網(wǎng)易考拉通過(guò)持股方式拆分為獨(dú)立整體上市,，將為亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)贏得更多話語(yǔ)權(quán)。

近日,，《財(cái)經(jīng)》報(bào)道稱,，網(wǎng)易和亞馬遜正在推進(jìn)中國(guó)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重大重組。網(wǎng)易考拉將與亞馬遜的海外購(gòu)物業(yè)務(wù)合并,。據(jù)悉,，此次合作是網(wǎng)易考拉去年底簽署的。幾個(gè)月后,，這一合作的雙方可以采取股份交換的方式,。

但網(wǎng)易和亞馬遜中國(guó)均不予置評(píng)。這為合作傳言留下了更多的想象空間。

據(jù)介紹,，此次合作由網(wǎng)易考拉發(fā)起,，經(jīng)歷了“商務(wù)談判中可能出現(xiàn)的所有困難”。如果合作結(jié)果屬實(shí),，網(wǎng)易考拉將得到海外供應(yīng)商的大力支持,，這對(duì)網(wǎng)易考拉來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一劑強(qiáng)心針，目前網(wǎng)易考拉的增長(zhǎng)速度緩慢,，并飽受假貨傳聞的困擾,。

網(wǎng)易一直有一個(gè)電子商務(wù)夢(mèng)想。2012年以來(lái),，網(wǎng)易先后推出網(wǎng)易尚品,、網(wǎng)易秀品、網(wǎng)易考拉,、網(wǎng)易等,，對(duì)水上電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格篩選和測(cè)試，2017年第四季度起,，電視業(yè)務(wù)被單獨(dú)列為公司主要業(yè)務(wù)板塊披露業(yè)績(jī),。

然而，隨著跨境電商政策的有利開(kāi)放,，跨境電商線路越來(lái)越擁擠,。一方面，天貓,、京東繼續(xù)增持外貿(mào)業(yè)務(wù),，在國(guó)內(nèi)跨境電商市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)；另一方面,，小紅書(shū),、蜜芽、菠蘿蜜等跨境電商品牌也紛紛進(jìn)入跨境電商市場(chǎng),。網(wǎng)易考拉的生活并不容易,。

除了數(shù)據(jù)下滑外，網(wǎng)易考拉還在假貨之口,。2017年6月,，網(wǎng)易考拉被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)質(zhì)疑銷(xiāo)售雅詩(shī)蘭黛眼霜為假貨。該公司曾將產(chǎn)品送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)SGS進(jìn)行自我認(rèn)證,，并將中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)告上法庭,，最終以死亡告終。今年年初,，網(wǎng)易考拉出售的加拿大鵝再次走紅,。工廠“假,、真、假”三項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果,，使事件落入羅勝門(mén),。因此，網(wǎng)易考拉被很多消費(fèi)者戴上了假貨的帽子,。

如果網(wǎng)易考拉與亞馬遜海外外包的業(yè)務(wù)整合成為現(xiàn)實(shí),，將為網(wǎng)易考拉的跨境業(yè)務(wù)增加很多。一方面,，亞馬遜海外購(gòu)物可以為網(wǎng)易考拉連接豐富的海外品牌供應(yīng)商資源,。目前，亞馬遜海外購(gòu)物已在美國(guó),、英國(guó),、日本、德國(guó)等地為中國(guó)用戶開(kāi)設(shè)網(wǎng)站,，提供30多個(gè)品類(lèi),、4000多萬(wàn)件海外正品。

另一方面,，亞馬遜可以為考拉的正宗產(chǎn)品計(jì)劃提供品牌代言,。盡管考拉近年來(lái)也在努力配置供應(yīng)商資源，但在首屆進(jìn)口博覽會(huì)上,，它宣布了一項(xiàng)200億美元的全球直接采礦計(jì)劃,。不過(guò)，從網(wǎng)易考拉公開(kāi)公布的供應(yīng)商資源來(lái)看,，商超集團(tuán)和免稅店集團(tuán)占很大比例,，而亞馬遜中國(guó)海外的采購(gòu)來(lái)源包括從品牌擁有者和授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商處采購(gòu)，以及從海外直接發(fā)往中國(guó),。如果雙方整合供應(yīng)鏈資源,，可能會(huì)遇到新的火花。

事實(shí)上,，亞馬遜的海外采購(gòu)在中國(guó)的跨境電子商務(wù)市場(chǎng)上是“尷尬”的,。

亞馬遜在2014年獲得***，并在中國(guó)開(kāi)展海外業(yè)務(wù),。去年3月,，一篇名為《亞馬遜中國(guó)的危機(jī)或退出中國(guó)》的文章在業(yè)內(nèi)引發(fā)輿論風(fēng)暴。文章提出,，亞馬遜中國(guó)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷縮小，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從2000多人縮減到1000人以下,，庫(kù)存量較2017年底的2016年下降50%以上,。倉(cāng)庫(kù)面積也大大減少,。到2018年底，亞馬遜國(guó)內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)只剩下北京,、昆山和廣州,。

可以看出，雖然“國(guó)外”亞馬遜在美國(guó)市場(chǎng)發(fā)展迅速,，但在中國(guó)市場(chǎng)并沒(méi)有穩(wěn)固的立足點(diǎn),。與網(wǎng)易考拉的合作或許并非空穴來(lái)風(fēng)。亞馬遜需要找到一個(gè)更熟悉中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)接盤(pán),。

網(wǎng)易考拉可以為亞馬遜提供更“接地”的運(yùn)營(yíng)模式,。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。亞馬遜中國(guó),，無(wú)論是應(yīng)用程序網(wǎng)站還是個(gè)人電腦網(wǎng)站,，只需將其美國(guó)網(wǎng)站的布局、操作和維護(hù)方法翻譯成中文即可,。產(chǎn)品展示過(guò)于單調(diào),，客服溝通效率很低，對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者的電子商務(wù)使用習(xí)慣來(lái)說(shuō),，幾乎沒(méi)有“中國(guó)化”,。毫無(wú)疑問(wèn)，網(wǎng)易考拉更適合本地玩家的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,。

亞馬遜能否聯(lián)合網(wǎng)易考拉撼動(dòng)天貓和京東的跨境電商市場(chǎng)份額,？這也是一個(gè)富有想象力的問(wèn)題。

對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō),，網(wǎng)易考拉“不排隊(duì)”有一定的發(fā)展前景,。在亞馬遜的幫助下，雙方的合作可能產(chǎn)生1+12的效果,。

一切都沒(méi)有確切的數(shù)字,。可以肯定的是,，每個(gè)家庭都準(zhǔn)備搬家,。