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張宏被任命為部門負(fù)責(zé)人沒多久，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就有一小部分人出現(xiàn)了不和諧的聲音,；為首的是工作了4年多的老員工楊舒,，埋怨她的工資已經(jīng)有兩年沒漲過了，這次必須給她漲工資,。

新官上任三把火,，張宏給團(tuán)隊(duì)內(nèi)部幾個關(guān)鍵崗位的員工已經(jīng)漲過一次工資，之所以沒有輪到楊舒,，是因?yàn)檫@兩年她的表現(xiàn)平平,，沒有了以前積極向上的沖勁。

楊舒攛掇兩個同事來找張宏談判,，張宏默默地聽完他們的控訴,，點(diǎn)頭說：“好的，我知道了,?！睆埡晟钪O職場的“拖”字訣，大事拖小,，小事拖無,，一切便能迎刃而解。于是,，他開始躲著楊舒,，辦公室的門經(jīng)常關(guān)著，盡量不給她見面的機(jī)會,。

越想避免的事情,，越會讓你恰巧遇上

可是，越怕什么越來什么,，他們總是在不同場合狹路相逢,。于是，她總給他一個狐疑的眼神,，他故作鎮(zhèn)靜地擦肩而過,，心里始終有不好的感覺。

果不其然,，這天,，楊舒在衛(wèi)生間門口堵住張宏，拉開了最后一搏的架勢……最后,，兩人鬧到上級領(lǐng)導(dǎo)那里,，張宏被狠狠地批評了一頓，并且扣了部分年終獎,。

二,、小概率事件就像中彩票，你以為不會發(fā)生,，偏偏發(fā)生了

你越是不想見到的人,，就越是躲不開。你心里頭覺得可能會出現(xiàn)的糟糕結(jié)果,，真的一定會出現(xiàn),。事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小,，它總會發(fā)生,。

這就是墨菲定律。其主要內(nèi)容包括：任何事都沒有表面上看起來那么簡單,，所有事都會比你預(yù)計的時間長,，會出錯的事總會出錯。如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,，那么它就有可能發(fā)生,。

你擔(dān)心的事情還是發(fā)生了

墨菲定律的成立，必須具備以下兩個條件：首先是事件有大于0的概率,，其次是樣本足夠大,、時間長、人數(shù)多,。

提出這個概念的人叫愛德華·墨菲,，他是一名工程師。當(dāng)年,，他和上司在做一個實(shí)驗(yàn),，將16個火箭加速計懸空裝置在受試者上方，當(dāng)時有兩種安裝方法,，其中一種方法可能會導(dǎo)致失敗——不可思議的是,，大多數(shù)人竟然都出錯了。

墨菲當(dāng)時就指出,，如果做某項(xiàng)工作有多種方法,，而其中有一種方法將導(dǎo)致事故,，那一定有人會按這種方法去做。事情通常會向一個人所想象的不好的方向發(fā)展,，好像冥冥之中有一雙無形的大手在操縱著一切似的,。

在整理文件柜的時候，你發(fā)現(xiàn)有不少文件已經(jīng)沒有用了,，你隨手把它們處理掉,。然后，很快就會有領(lǐng)導(dǎo)找你要這方面的材料,。部門組織拓展活動,，領(lǐng)隊(duì)千叮嚀萬囑咐早上7點(diǎn)準(zhǔn)時發(fā)車，作為一個從來不遲到的人,，那天你竟然遲到了,，還被領(lǐng)導(dǎo)痛罵了一頓。

墨菲定律面前一定要擺正心態(tài)

而團(tuán)隊(duì)管理者張宏采取了避而不見的方法,，猶如遇到危險的鴕鳥,，把頭埋在沙子里，以為看不見問題便不存在,。這種自欺欺人的方法,，并不是解決問題的正確方法，反而埋下了很大的隱患,。

三,、墨菲定律重在防范

如果你對一件事情表示擔(dān)憂，那么要怎樣降低自己的焦慮感呢,？答案只有一個——解決問題,。

如果壞事情要發(fā)生，不管概率是多少,，它終究會發(fā)生,，并且會帶來很大的影響。這時候,，你就要對小概率事件嚴(yán)加防范,。

張宏在跟楊舒對峙的過程中，他認(rèn)定她只是一時鬧鬧情緒,，并不會做出什么過激的行為,；畢竟她也是老員工了，對公司有感情,，更何況之前也鬧過多次,，每一次都是“啞炮”。

焦慮沒有用，解決問題才是出路

就因?yàn)閺埡陮@件事情掉以輕心,，以為是小概率事件,，沒有給予太多的關(guān)注，最后引發(fā)了糟糕的結(jié)果,。

在工作中,，很多重大事件的發(fā)生，其實(shí)都源于小概率事件,。特別是對于安全問題,，管理者在掌握墨菲定律之后,，更應(yīng)該加以防范,，將危險降到最低。

在職場中,，當(dāng)墨菲定律應(yīng)驗(yàn)的時候,，絕不能由此怨天尤人，產(chǎn)生負(fù)能量,；因?yàn)槟贫杀举|(zhì)上更多的是為了起到提醒作用,，避免發(fā)生糟糕的事情。

首先,，人們通常會把意外放大,，要知道一些所謂糟糕的事情其實(shí)并不一定只是針對你；因?yàn)閯e人受了傷害不會統(tǒng)統(tǒng)告訴你,，你也不一定都記在心上,。

后來盤點(diǎn)此事，張宏沮喪地說自己很倒霉,，剛上任就遇到不順心的事情,，一定是老天爺在跟他作對。但他完全忽視了,，在前幾個月里所有團(tuán)隊(duì)成員都很支持他,，努力把工作做好，他卻選擇性地對他們的意見和建議充耳不聞,。

就在你回頭的一瞬間錯過了精彩的畫面

其次,，意外無處不在，生活本身就是一種冒險,，防不勝防的事情經(jīng)常出現(xiàn),。

托爾斯泰說過：“幸福的家庭都是相似的，每個不幸的家庭各有各的不幸,?！碧子迷谌松峡梢赃@樣說：“成功的人生都是相似的，失敗的人生卻各有各的不同?！?/p>

很多人都開會遲到過,，平時自己都挺準(zhǔn)時的，可那天董事長難得召集大家開一次會,，早上你竟然遲到了,！準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)會場是一種偶然狀態(tài)，遲到才是必然,，因?yàn)樗艿胶芏嘁蛩氐挠绊憽?/p>

想到第二天的會議,，也許你因太過興奮睡不著，導(dǎo)致起床晚了,。你本來計劃坐公交車,，可是久等不來；你就打出租車,，可出租車在半道上爆胎了,。

也許同事跟你開玩笑說會議取消了，你一大意當(dāng)真了,；再接到電話通知已經(jīng)晚了,。也許你見義勇為，扶一位老奶奶過馬路,，耽誤了時間,。

忙中出錯有時候是因?yàn)闀r間太緊張

也許你早早地來到公司，然后悠閑地去樓下吃早餐,，吃完后到公司一看傻眼了,，原來你記錯時間了。所有以上種種猜測,，都有可能發(fā)生,，雖然概率很低，但正是因?yàn)檫@一件件概率很低的小事提高了“意外”的概率,，最終導(dǎo)致墨菲定律的產(chǎn)生,。

最后，墨菲定律應(yīng)驗(yàn)時絕對不能沮喪,，因?yàn)樗旧砭褪且粋€“流氓”的定律,，時間久了，每個人都會中招,。

諸如楊舒提出加薪的問題,，在職場中非常多見，沒準(zhǔn)她跟之前的歷任領(lǐng)導(dǎo)都提過,，最后所有的不滿都積壓到了張宏頭上,，就像一顆定時炸彈。這時候就要冷靜對待，以不變應(yīng)萬變,。

冷靜對待墨菲定律,，以不變應(yīng)萬變

結(jié)語：

所以，作為一個團(tuán)隊(duì)的管理者,，要積極推行墨菲定律,，反其道而行之。凡事往好的方面想,，不要過分關(guān)注不好的一面,。如果想要推進(jìn)工作，就要付諸行動,，用實(shí)踐檢驗(yàn)真理,。

同時，要積極接受現(xiàn)實(shí),，坦然面對錯誤,，任何小概率事件經(jīng)過多次實(shí)踐都是會發(fā)生的,。所以,，在職場中犯錯是很常見的事情，不要因?yàn)橐淮五e誤而變得畏首畏尾,，不思進(jìn)取,。