新冠疫情一鬧，美國股市跳水（最近因?yàn)橛″X又開始回漲,，這波操作也是史無前例）,。

但也有少數(shù)公司因?yàn)槭袌鲂枨蟾淖兌伙w沖天。比如,，做在線視頻會議軟件的Zoom,。

要說Zoom這家公司也真是走運(yùn)。

一年前剛在納斯達(dá)克上市,，不久后就趕上了新冠肆虐,。商務(wù)旅程取消，大家回家辦公,，一時(shí)間對在線視頻的需求大增,。措手不及的震蕩成了Zoom的風(fēng)口，而且是一夜之間,、橫掃全球的颶風(fēng),。

從年初到現(xiàn)在的短短幾個(gè)月中，Zoom用戶從單日1000萬人次，瘋狂增長至單日2億人次,。主要用戶來自北美,。

眼下，Zoom市值突破390億美元,，超過了百度的340億美元市值,。

尤其是，百度已經(jīng)在美國掛牌15年了,，而Zoom才上市剛滿1年而已,。

Zoom的股票價(jià)格打著滾兒地飆升,，今日股票收盤價(jià)$141，比發(fā)行價(jià)翻了3倍,。而Zoom的創(chuàng)始人袁征,，因持有公司20%的股票，身價(jià)跟著水漲船高,。

從年初到現(xiàn)在,，我眼看著他的net worth以億為單位增長，最近一個(gè)月生生從30億美元飆到63億美元,，登上福布斯億萬富翁排行榜,。

50歲的袁征，一夜間成為硅谷首屈一指的華人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大神,。

與雅虎的楊致遠(yuǎn),、英偉達(dá)的黃仁勛、油管的陳士駿這些華人移民二代相比,，袁征是一個(gè)土生土長的中國人,。

1970年，袁征出生在山東泰安的一個(gè)礦工家庭,。與那個(gè)年代的大多家庭一樣,，袁征的家境只能算得上溫飽。

四年級時(shí),，袁征熱衷于收集廢料賣錢,。

為了把電線里的銅絲弄出來，他不小心燒毀了鄰居的雞窩,，驚動(dòng)了消防員趕來把火撲滅,。

1987年，袁征考上了山東科技大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系,。

坦白而言,，既非211更非985的山東科技大學(xué)并不是一所名校。即便在本省，排名也在山東大學(xué),、中國海洋大學(xué)之后,。本科畢業(yè)后，袁征又在中國礦業(yè)大學(xué)讀了工程專業(yè)的研究生,。

袁征是名副其實(shí)的英年早婚,。他和女友在中學(xué)時(shí)代結(jié)識，22歲讀研究生時(shí)就結(jié)婚了,。

讀書期間,，袁征和女友分處兩地。每逢寒暑假,，18,、9歲的袁征便搭乘10個(gè)小時(shí)的火車去與女友見上一面。

那是在80年代末,，綠皮火車上擠滿了人，袁征往往是一路站著,。因?yàn)檐嚿蠈?shí)在太擠了,，他甚至可以站著睡覺。

那時(shí),，袁征想,，如果有一種技術(shù)，可以讓我按下按鈕就見到女友,，不用再受這一路舟車勞頓的罪,，那該有多便利啊。

除了幻想著“一鍵視頻”外,，袁征還想過在網(wǎng)上賣書,。

那是在1996年，所有的訂購都要通過郵局電匯,，非常的不方便,。袁征想知道是否可以有一種從客戶那里收錢的便捷方法，那也是他第一次萌生了去看看美國人怎么搞互聯(lián)網(wǎng)的念頭,。

研究生畢業(yè)后,，袁征進(jìn)入山東當(dāng)?shù)氐墓竟ぷ鳎陂g被派到日本學(xué)習(xí)了4個(gè)月,。機(jī)緣巧合的是,，袁征在日本時(shí)意外聽到一場比爾·蓋茨的演講。蓋茨的演講大大啟發(fā)了袁征,，堅(jiān)定了他去硅谷看看的決心,。

直到今日，袁征提起蓋茨的演講仍然會激動(dòng)，認(rèn)為那是改變了自己一生的契機(jī),。

次年,，袁征便提交了簽證申請。然而,，在美簽比較難辦的90年代,，袁征的英文又不是很出色，這導(dǎo)致他連續(xù)8次遭遇拒簽,，簽證費(fèi)都是不小的一筆錢了,。

我發(fā)現(xiàn)，成功人士都有兩個(gè)特點(diǎn),，一個(gè)是能折騰,，一個(gè)是軸得很。

袁征當(dāng)時(shí)鐵了心要去硅谷,。他說：“只要美國沒有永久拒絕我,，我就會一直回來申請簽證。”

如果當(dāng)年那位簽證官知道被自己拒了8次的小子,，將成為億萬富翁,，又會作何感想呢？

第9次簽證終于成功后,，袁征來到美國,。

那是1997年，第一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫正在快速形成,，馬云靠賣中國黃頁剛賺了500萬,。

與那個(gè)年代出國的人一樣，袁征的生活艱苦而窘迫,。他先是寄住在親戚家中,，還在餐館端過盤子。最要命的是,，他幾乎不會說英語,。

出于語言和生活的雙重壓力，袁征沒有在美國繼續(xù)學(xué)業(yè),，而是直接找了份碼農(nóng)工作,。

許多年后，袁征才去斯坦福讀了MBA,，那時(shí)他已經(jīng)是思科的大牛了,。

為什么一個(gè)英文很爛的中國人能找到專業(yè)工作呢,？

這里有兩個(gè)原因,。

第一,，搞編程對語言的要求相對不高，不像金融業(yè),、咨詢業(yè),，要長袖善舞、刷臉?biāo)Ｗ欤?/span>

第二,，也是最重要的一個(gè)原因,，雇傭袁征的是個(gè)中國人。

說到這位讓袁征跟隨了十余年的老板朱敏,，又是一部大寫的傳奇。

朱敏出生于1948年,，比袁征大了足足22歲,。

祖籍寧波的朱敏曾經(jīng)插隊(duì)8年，春種秋收,、拉車推磨,，什么苦活累活都干過。插隊(duì)結(jié)束后,，朱敏考入浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)拖拉機(jī)設(shè)計(jì)與制造專業(yè) ,。

那時(shí)他已經(jīng) 29歲。之后,，朱敏又進(jìn)入浙大工業(yè)管理系就讀研究生 。

朱敏是個(gè)腦和手都沒有短板的人,。高中畢業(yè)當(dāng)廠長,，看看圖紙就能造車床,、車零件。如果他留在中國,，就是褚時(shí)健、任正非級的人物,。

1984年，36歲的朱敏靠拿著一本字典死背下2萬個(gè)英文單詞,，作為改革開放后第一批公派留學(xué)生前往斯坦福大學(xué)。

次年,，他15歲的兒子也從清華少年班考取斯坦福計(jì)算機(jī)系,，父子同校。

早在別的留學(xué)生還在省吃儉用攢獎(jiǎng)學(xué)金之時(shí),，朱敏就靠著自己做舊房翻新賺到了50萬美元,。還沒畢業(yè)，朱敏就拿到了IBM的聘書,，后來又做了普華永道的CTO,。

1996年,，來到美國的第12年,，48歲的朱敏創(chuàng)立了網(wǎng)訊——一款網(wǎng)絡(luò)視頻會議程序。也就在那時(shí),，朱敏招聘到了初來美國的袁征,，將其納為十幾名早期員工之一。

雖然英語不行,，但袁征是一個(gè)非常努力的人,，常年提前一個(gè)半小時(shí)到公司。在思科時(shí),，他總是最早上班,，最晚離開，每天工作14個(gè)小時(shí),。

創(chuàng)業(yè)之后,，更是進(jìn)入了常年不休模式。

2000年,，網(wǎng)訊上市,。911事件發(fā)生后，由于很多人抵觸乘飛機(jī)出差,，帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)視頻軟件的大火,。

2007年，網(wǎng)訊被思科以32億美元的價(jià)格收購,。這次收購中朱敏個(gè)人分得了1.2億美元,。

曾經(jīng)插隊(duì)掙工分的朱敏一躍成為億萬富翁，這人生經(jīng)歷也是猶如山巒起伏般壯美,。

袁征最初加入網(wǎng)訊之時(shí),，網(wǎng)訊還是一個(gè)初創(chuàng)公司,。

袁征能在網(wǎng)訊一呆14年,，一方面是他做事專注，很有毅力,，一方面是網(wǎng)訊發(fā)展順利——4年實(shí)現(xiàn)IPO,、10年被收購,。

彼時(shí),，袁征已經(jīng)是網(wǎng)訊的副總裁,，手下管理著800名技術(shù)員,，不僅持有公司股票,，年薪也是相當(dāng)可觀,。

斗轉(zhuǎn)星移幾個(gè)秋，市場翻了一大圈,。

多少人在互聯(lián)網(wǎng)泡沫中失去工作,，多少人因次貸危機(jī)多年緩不過來，袁征居然能在同一家公司穩(wěn)坐14年,，可見跟對老板是件多么幸運(yùn)的事啊,。

被思科收購后,，袁征的職位按說已經(jīng)是華人碼農(nóng)在硅谷的天花板了,。

然而他并不開心。最主要的原因是,，對工作沒有熱情,。在大公司每天做PPT，沒有什么實(shí)際的東西,，工作很輕松但是很無趣,。

“我想做一個(gè)每天早上起來都很想去上班的公司”,，袁征說。

作為視頻會議軟件的技術(shù)主管,，袁征常常需要詢訪客戶的體驗(yàn)。他發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)客戶對自己的產(chǎn)品感到滿意,。

袁征自己提了不少意見，但是沒有能被公司采納,。同時(shí)，作為一個(gè)古早開發(fā)的軟件,，網(wǎng)訊也有積重難返的問題,。客戶一邊抱怨產(chǎn)品,，一邊還得繼續(xù)使用。這說明市場需要更好的替代品,。

經(jīng)驗(yàn)豐富,、深刻理解、看準(zhǔn)軌道,。

2011年,，41歲的袁征說服妻子，離開思科獨(dú)立創(chuàng)業(yè),，走上了一條步領(lǐng)路人朱敏后塵的大道,。

彼時(shí),，視頻會議軟件的賽道已經(jīng)是一片紅海。不僅有很多創(chuàng)業(yè)公司,，還有微軟的Skype、谷歌的Hangouts,、思科的WebEx,、蘋果的FaceTime這些巨頭在其中。

但這些軟件同樣都有著框架陳舊,、難以優(yōu)化,、功能太多、不夠垂直的問題,。

袁征認(rèn)為,，要有效解決音頻和視頻的問題，必須開發(fā)一款基于云的解決方案,。

Zoom的業(yè)務(wù)非常簡單,，就是垂直做視頻通話。一年前Zoom上市之后,，表現(xiàn)就已經(jīng)十分亮眼,，誰知又鬼使神差趕上疫情爆發(fā)，一下子井噴式增長掀翻了房頂,。

我個(gè)人使用Zoom的體驗(yàn)是：Zoom所有設(shè)計(jì)都以視頻通話為核心,，它與現(xiàn)代的硬件技術(shù)兼容得非常好，使用起來滑不溜手,，非常順暢,。另一個(gè)更重要的原因是，Zoom的產(chǎn)品調(diào)性高級,。

所謂調(diào)性,，是個(gè)難以言表的東西。比較一下Skype和Zoom,。你會感到前者是暮氣沉沉,，后者自帶硅谷小清新屬性，同時(shí)又不會像網(wǎng)紅產(chǎn)品一樣搞得很俗很low,。

此外,，真正令Zoom出圈的是，它有很強(qiáng)的社交屬性,，贏得了年輕人的喜愛,。

雖然，一些傳統(tǒng)型企業(yè)仍然在使用四平八穩(wěn)的Skype,，但是年輕人的喜好無疑代表著行業(yè)發(fā)展的方向,。

與許多只燒錢不賺錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，Zoom的盈利十分健康，這要?dú)w功于美國的市場,。

15美元的月費(fèi),，無論對于企業(yè)還是個(gè)人都算得上低廉。更何況,，Zoom還給非付費(fèi)用戶提供40分鐘的免費(fèi)使用,。

由于美國的大公司不玩燒錢補(bǔ)貼用戶，App用戶本身也具有良好的付費(fèi)習(xí)慣,，使得Zoom這樣的小競爭者得以生存,。

袁征的經(jīng)歷給了我們什么啟發(fā)呢,？

第一，掌握核心技能很重要

袁征剛到美國時(shí),，英語張不開口,，沒有當(dāng)?shù)貙W(xué)歷，就憑著會寫代碼打開了一條坦途,。

離開思科創(chuàng)業(yè)時(shí),，袁征帶走了40名技術(shù)員，快速占領(lǐng)了移動(dòng)端業(yè)務(wù),。

喬布斯說,，將生命中的點(diǎn)連接起來。學(xué)書法,、搞修道,，人生沒有白走的路，每走一步路都算數(shù),。這句話不完全對,。

人首先需要有核心的一技之長，之后才是錦上添花的七七八八,。

否則,，羅永浩也是啥都懂點(diǎn)的雜學(xué)家，曾經(jīng)一度信誓旦旦要干掉蘋果,，結(jié)果……

第二,，跟對人就成功了一半

跟對人這個(gè)事主要看命。

當(dāng)年袁征剛到美國時(shí),，找不到工作,，上不了大學(xué)。有小破創(chuàng)業(yè)公司收他,，就兩眼一抹黑地去了,。

哪想朱敏是個(gè)真大神,，一路帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)IPO。不僅在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上領(lǐng)著袁征入了門,，也在人生軌跡上成為可仿效的榜樣,。

跟對人、入對行,，袁征始終在同一條賽道深耕,，省去了許多來回折騰的彎路，多年厚積薄發(fā),，創(chuàng)業(yè)一舉成功。

第三,，創(chuàng)業(yè)要看環(huán)境

在中國創(chuàng)業(yè)靠的是消費(fèi)推動(dòng),，在美國創(chuàng)業(yè)靠的是技術(shù)推動(dòng)，你不能同時(shí)踏進(jìn)兩條河流,。

Zoom的成功歸功于美國的市場環(huán)境,。如果是在中國，大公司所到之處寸草不生,，用戶沒有付費(fèi)習(xí)慣,，派系之間互相屏蔽，Zoom這樣的小而美根本活不下來,。

此外,，2C固然很難做，不搶占行業(yè)第一就很難活下去,。

但是,，2B還是有空間，如果能服務(wù)好固定人群,，就可以把自己養(yǎng)得不錯(cuò)（當(dāng)然,，眼下Zoom做2B做出圈成了2C，此話另說）,。

比如,，Zoom的第一個(gè)付費(fèi)客戶是斯坦福大學(xué)。

當(dāng)時(shí),，斯坦福正在為在線教學(xué)平臺尋找方案,，測試完市面上的應(yīng)用后覺得Zoom最好。在線教育這個(gè)細(xì)分市場為Zoom帶來了1萬家高?？蛻?。

第四，風(fēng)口是用來等的,，不是用來追的

要說Zoom的白日飛升,，不能不提沾了疫情的光,。

但是，正如風(fēng)口不是用來追的,，而是用來等的,，Zoom在一朝成名之前，就已經(jīng)是一家穩(wěn)健企業(yè),，在上市之前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)百萬美元的盈利,。

創(chuàng)始人袁征，更是在網(wǎng)絡(luò)視頻這條賽道足足耕耘了20年,。袁征剛開始創(chuàng)業(yè)做Zoom時(shí),，沒有人想到能發(fā)展到這么大。

那時(shí),，微軟,、谷歌、思科,、蘋果等大廠,，早已全面覆蓋了這條賽道。

事實(shí)證明,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實(shí)沒有什么護(hù)城河,，關(guān)鍵在于跑得快。

你若能把一件事情做到極致,，就算身在紅海也能找到機(jī)會,。

如今的袁征仍然過著樸素的生活。

媳婦是當(dāng)年令他坐10個(gè)小時(shí)火車相見的初戀女友,，夫妻倆育有三名孩子,，老大是校隊(duì)籃球明星。

據(jù)教練說,，袁征從沒有缺席過孩子的比賽,，還經(jīng)常親力親為給俱樂部做義工。

年過50的袁征對于突如其來的聲名顯得淡定,，他說自己的座右銘是：

To make others happy and you will be happier（令別人快樂,，自己更快樂）。

Zoom公司的口號則是：Delivering happiness （傳遞快樂),。

“當(dāng)創(chuàng)辦公司時(shí),，我已經(jīng)41歲，不再是年輕人”,，袁征說,，“我已經(jīng)明白生命的目的是追求幸福，我也學(xué)會了如何追求幸福,，特別是追求可持續(xù)的幸福,?！?/span>

袁征這樣一個(gè)自我奮斗的成功者，有情懷,、有調(diào)性,、有技術(shù)、有耐心,。

他是真正的華人之光,，是我們愿意看到的榜樣。