2019年是手機(jī)大廠“扎堆”智能電視的一年,，榮耀智慧屏于8月10日發(fā)布；紅米電視在8月29日發(fā)布,；9月16日,，摩托羅拉電視也在印度首發(fā)；11月25日,，華為智慧屏發(fā)布,；9月27日，一加電視也選在印度首發(fā),，包含一加電視Q1與一加電視Q1 Pro兩款產(chǎn)品,。進(jìn)入2020年，業(yè)界爆料,，OPPO 旗下子品牌 realme 首款智能電視已通過印度 BIS 認(rèn)證,，只差低調(diào)的vivo，華米OV爭奪“客廳”的新戰(zhàn)爭打響了,。眾多手機(jī)廠商的“跨界”加入,，使互聯(lián)網(wǎng)電視市場再次熱鬧起來,。其實(shí)，早在2013年第一波互聯(lián)網(wǎng)“野蠻人”就已入局,，這一年,，樂視、小米相繼推出了樂視超級電視和小米電視,，成功吃到中國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的第一口紅利,，只不過最先入局的樂視后來玩“脫”了。隨著樂視,、小米快速打開互聯(lián)網(wǎng)電視的市場,，其他互聯(lián)網(wǎng)玩家也集體涌入，如微鯨,、暴風(fēng),、風(fēng)行、PPTV,、聯(lián)想等相繼入局,，一時間互聯(lián)網(wǎng)電視市場從幾個“野蠻人”的競爭，變成了幾十個“野蠻人”的大混戰(zhàn),，“野蠻人”與傳統(tǒng)玩家的“客廳爭奪戰(zhàn)”在這個時候正式打響,。之后的五年時間，互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)現(xiàn)了“從零到一”的突破,。聯(lián)想在2015年5月推出電視品牌“17TV”,，蘇寧旗下PPTV也推出首款智能電視。同年7月,，暴風(fēng)挖來前創(chuàng)維副總裁劉耀平,，打造后來的“暴風(fēng)TV”,。8月,，離開了SMG的黎瑞剛創(chuàng)辦微鯨電視，帶來了55英寸的互聯(lián)網(wǎng)電視新品,；12月,，兆馳股份、東方明珠,，聯(lián)合海爾,、國美、風(fēng)行網(wǎng),，共同推出風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視,。好景不長，從2017年開始,，中國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)迎來第一個低谷,。2017年末,，樂視母公司被爆財(cái)務(wù)造假，受此影響,，樂視超級電視市場份額驟降,。2018年暴風(fēng)TV母公司凈利潤虧損近億元，暴風(fēng)電視的發(fā)展也不盡如人意,，2019年7月,，暴風(fēng)掌門人馮鑫被抓入獄，暴風(fēng)電視徹底了沒有了翻盤機(jī)會,。經(jīng)過激烈的廝殺,，第一波的互聯(lián)網(wǎng)電視幾大玩家先后淡出人們的視野，樂視,、暴風(fēng)“偃旗息鼓”后,，小米一家獨(dú)大。就在去年7月,，雷軍宣布小米電視取得了半年銷量中國第一的佳績,，更是唯一半年度出貨量和銷量全部突破400萬臺的電視品牌。不過,，電視行業(yè)從不缺乏“攪局者”,，自去年開始手機(jī)大廠接過“接力棒”紛紛入局。2019年8月榮耀推出榮耀智慧屏,，名字雖不叫電視,，也難掩其在“客廳場景”上的野心，11月25日,，華為MatePad及全場景新品發(fā)布會上,，華為又發(fā)布了華為智慧屏V75。要知道這一年3月的AWE家電展上,，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東曾說“不做電視”,，智慧屏也被其稱為互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視的下一代產(chǎn)品,。其實(shí),，產(chǎn)品形態(tài)上智慧屏雖然加了很多交互功能，可本質(zhì)上仍然是款“TV”,。繼小米,、華為之后，OPPO也要做智能電視,，OPPO子品牌realme明確表示會在2020年第二季度,，先在印度市場推出自家首款智能電視產(chǎn)品。從最開始的小米電視,、后來的華為/榮耀智慧屏電視,。做智能電視的手機(jī)玩家還有一加（印度）,、諾基亞（印度）、摩托羅拉（印度）,，相比小米,、華為直接在國內(nèi)“硬鋼”，后幾個玩家不約而同的選擇了印度市場先試水,，考慮realme先打印度市場,，后回歸國內(nèi)的做法，未來一加,、諾基亞,、摩托羅拉回到中國開拓智能電視市場的可能性很高。毋庸置疑,，手機(jī)品牌扎堆入局電視行業(yè)成為一種趨勢,，華米OV國產(chǎn)手機(jī)四大廠，目前除了vivo已全部入局,，相比于其他手機(jī)大廠的“激進(jìn)”,，vivo選擇了“低調(diào)”。去年9月,，vivo執(zhí)行副總裁胡柏山接受媒體采訪時透露,，vivo未來核心產(chǎn)品還是以個人為中心，而不是家庭,。因此,，不會推出智慧屏或者智能電視品類。這一幕讓人想到2019年AWE家電展,，考慮過往OPPO和vivo兩個品牌在運(yùn)營步伐上基本一致,，如果realme初戰(zhàn)告捷，vivo或iQOO“牌”的智能電視的推出或許也不會太遠(yuǎn),。手機(jī)大廠紛紛進(jìn)入智能電視市場,，除了搶奪未來AIoT客廳場景入口的需要，也同智能手機(jī)競爭進(jìn)入白熱化相關(guān),。產(chǎn)品形態(tài)上,，智能電視與智能手機(jī)擁有非常多的共通之處,，5G,、AIoT大時代，手機(jī)和電視能夠?qū)崿F(xiàn)大小屏協(xié)同,，為用戶帶來更為智慧的居家場景,，手機(jī)大廠入局也就很順理成章。
據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Canalys的報(bào)告顯示,，2019年中國手機(jī)市場的出貨量較前一年下降了7%,，同時出貨量也越來越集中在華為,、OPPO、vivo,、小米等頭部品牌上,，它們的出貨量占比在2019年已經(jīng)超過了80%。手機(jī)市場趨向于飽和,，想要保持過去的高增速,，就必須開拓新的市場。不過,，智能電視行業(yè)并不是一個藍(lán)海市場,，在智能手機(jī)、智能平板等帶屏類的硬件產(chǎn)品沖擊下,，以及近幾年年輕人觀看電視習(xí)慣的下降,，手機(jī)大廠們的“客廳”野心并非一條坦途，想要復(fù)制小米的成功,，尚有很多問題需要它們解決,。據(jù)奧維云數(shù)據(jù)顯示：2019年中國彩電零售市場持續(xù)低迷，全年我國彩電零售量為4772萬臺,，同比下降2.0%,。零售額1340億元，同比下降11.2%,，行業(yè)均價2809元,，創(chuàng)十年最低；彩電產(chǎn)品需求下降,，百戶擁有量119.3臺,，同比下降2.4%，是6年來首次下降,。均價下降,，同“野蠻人”攪局很有關(guān)系，無論是失利的樂視,、暴風(fēng),，還是成功的小米，信奉“軟件”,、內(nèi)容盈利的它們,，在價格上做到了某種“極致”。回首2013年在樂視“核爆”發(fā)布會現(xiàn)場,，當(dāng)大屏幕出現(xiàn)“2499”字樣時,，臺下一片涼氣，50英寸的S50比47英寸小米電視還要便宜500元，你低我更低,，這讓傳統(tǒng)家電玩家有些吃不消,。2016年，創(chuàng)維集團(tuán)掌門人劉棠枝就曾公開批評這一現(xiàn)象：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價策略是可以理解的,，也是常規(guī)的方法,，但是江湖有一句話，出來混總是要還的,?；撕芏嗟臅r間、精力,、技術(shù)和成本生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,，生產(chǎn)成本是1000，結(jié)果售價只有800,，無節(jié)操的低價模式是違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,。正因?yàn)檫`反規(guī)律，第一波的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視玩家都“死”在了路上,。即使“幸運(yùn)”的小米,，也有自己的危急時刻。2017年上游面板廠商價格上調(diào),，元器件及人力成本也在增加,，樂視和小米都“失言”開始漲價。因?yàn)椤耙靶U人”的硬件不賺錢打法,，互聯(lián)網(wǎng)電視,、智能電視的售價也被迫一降再降?？v使如此,，行業(yè)大環(huán)境仍然趨冷。雖然有小米這樣的新秀脫穎而出,，三星,、TCL等傳統(tǒng)電視廠商仍牢牢把控市場，手機(jī)大廠們在進(jìn)軍“客廳場景”,，還需要過了“老家伙”們這一關(guān),。
數(shù)據(jù)來源：市場統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)TrendForce的最新報(bào)告
根據(jù)海外市場統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)TrendForce發(fā)布的最新報(bào)告顯示，全球的電視出貨量在2020年第一季度預(yù)計(jì)將達(dá)到4460萬臺,，三星的出貨量依然占據(jù)著第一的位置,，傳統(tǒng)電視豪強(qiáng)LG排名第二，國內(nèi)電視品牌海信和TCL的一季度出貨量分別為425萬臺和422萬臺,，位列第三,、第四,。好消息的是,，第一波“野蠻人”中的勝出者小米,，Q1季度的出貨量達(dá)到210萬臺的規(guī)模，排在第五,。小米作為后來者,，能夠攀升到第五名，無疑激勵著一眾手機(jī)大廠進(jìn)軍“客廳”的信心,。在進(jìn)軍智能電視方面,，由于智能電視供應(yīng)鏈已經(jīng)非常成熟，為它們的入局提供了一個基礎(chǔ),。首先,，電視行業(yè)的入門門檻并不算高，國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈很成熟,。幾十年的發(fā)展,，國內(nèi)圍繞電視產(chǎn)業(yè)的Designhouse、面板廠,、主板廠和整機(jī)廠等分工很細(xì),。據(jù)群智咨詢發(fā)布的2019年上半年全球彩電出貨報(bào)告顯示，全球出貨量七大企業(yè)中,，中國企業(yè)占據(jù)五個,，包括TCL、海信,、創(chuàng)維,、小米、長虹,。另外,，兩家企業(yè)則是來自韓國的三星和LG。小米的模式基本上都是依托代工廠,，TCL SCBC是小米電視的最大代工廠商,，2017年7月-2019年7月兩年時間里，TCL SCBC為其代工出貨的總量就達(dá)到了700萬臺,。對華為,、一加以及OV這類手機(jī)行業(yè)老手來說，無論是硬件端的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、供應(yīng)鏈亦或是量產(chǎn)方面具備著豐富的經(jīng)驗(yàn),，這些手機(jī)廠商或?qū)⑿Х滦∶祝ㄟ^外聘行業(yè)專家,、供應(yīng)鏈合作及調(diào)整和外包專業(yè)代工廠等方式來解決上述問題,，傳聞華為“智慧屏”就由京東方、華星光電代工。其次,，智能電視是消費(fèi)者換機(jī)主流,，軟件生態(tài)的搭建是手機(jī)大廠們的優(yōu)勢領(lǐng)域。如今,，國產(chǎn)的智能電視大多采用基于安卓系統(tǒng)開發(fā)的電視操作系統(tǒng),，而華為自行研發(fā)的“鴻蒙”操作系統(tǒng)也和安卓“淵源頗深”。手機(jī)大廠對智能化操作系統(tǒng)的理解更深刻的,，智能電視的PK中,，在軟件生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建能力方面,，強(qiáng)于幾大傳統(tǒng)家電廠商,。而且，手機(jī)大廠們還可以借力智能手機(jī)和智能電視的交互優(yōu)勢,，由手機(jī)向客廳滲透,。例如，榮耀智慧屏交互上,，已實(shí)現(xiàn)手機(jī)和智慧屏之間的閃投,、控屏等功能，比如手機(jī)輕碰NFC標(biāo)簽即可投屏,；用戶還可以通過智慧屏來控制智能家居,。“近水樓臺先得月”，華米OV手機(jī)大廠們的智能手機(jī)已覆蓋國內(nèi)十幾億用戶,，通過小屏滲透大屏的策略,，也能在市場中撕開一個口子。最后,，手機(jī)大廠在年輕用戶群中具備極強(qiáng)的品牌優(yōu)勢,。據(jù)TCL在2019年公布的數(shù)據(jù)顯示，受智能手機(jī)及平板電腦等移動終端的影響,，電視機(jī)的日均開機(jī)次數(shù)占比已由3年前的70%下降到了30%,，且大多數(shù)是中暮年群體。現(xiàn)在,，日均開機(jī)占比正在靠近十年前每分鐘的平均開機(jī)率,。也就說，“客廳場景”中年輕用戶的活躍度尚具備一定的挖掘空間,。2017年小米公司曾做過一個統(tǒng)計(jì),，根據(jù)MIUI提供的數(shù)據(jù)，小米用戶中,，青年比例高達(dá)80.6%,。之后小米電視“節(jié)節(jié)攀升”,，也同小米品牌在年輕人心中很受歡迎相關(guān)，雖沒有確切的統(tǒng)計(jì),，購買小米電視的主流用戶,，應(yīng)該以年輕人為主。相比于第一代“野蠻人”,，手機(jī)大廠具備了非常多的優(yōu)勢,，而且近幾年,，作為電視“核心”的面板長期處在供過于求的狀態(tài),。電視上游供應(yīng)鏈，也樂于看到更多的“野蠻人”入場,，畢竟“賣貨”才有營收,。另一方面，即將到來的5G時代為電視的智慧化提供契機(jī),，與畫質(zhì)升級潮一同到來的還有智能升級換代潮,。智能電視相比傳統(tǒng)電視在軟件生態(tài)上有質(zhì)的提升，用戶可以通過電視使用到更多豐富的應(yīng)用場景,。受疫情影響,，今年春節(jié)期間彩電總體的打開率就迎來了明顯上升，給智能電視的未來帶來很多利好消息,。期間電視日活率甚至達(dá)到50%以上,，日均時長超過6小時，健身,、網(wǎng)課,、云辦公、云娛樂許多內(nèi)容消費(fèi)都在通過智能電視來完成,，這些數(shù)據(jù),，對于那些積極加入“客廳之戰(zhàn)”的手機(jī)廠商們而言，都是利好消息,。互聯(lián)網(wǎng)玩家與智能手機(jī)玩家,，雖然同是外來的野蠻人，但無論身份還是戰(zhàn)略目標(biāo),，兩波人馬都有很大的不同,。
第一波殺入智能電視行業(yè)的基本都是視頻網(wǎng)站，樂視,、PPTV,、暴風(fēng)、微鯨等均為視頻網(wǎng)站,。只有小米相對另類,，但從其上市一直把自己定位為互聯(lián)網(wǎng)公司來說,，小米也不是單純的手機(jī)硬件廠商。它們涉足智能電視的主要目的,，都是出于上下游垂直整合的需要,、布局自己的內(nèi)容生態(tài)。放在今天來看,，做內(nèi)容似乎沒必要在硬件端下手,。畢竟在智能電視終端作為平臺全面開放的今天，自己生產(chǎn)硬件對提高或鞏固市場份額幫助有限,，這也是優(yōu)酷,、愛奇藝、騰訊視頻等視頻平臺玩家對制造互聯(lián)網(wǎng)電視的“熱度”不高的原因,。如今的智能電視都在向更開放角度進(jìn)化,，用戶在電視里下載安裝各種App，或者通過手機(jī)投屏在智能電視觀看節(jié)目,。視頻網(wǎng)站爭搶用戶的關(guān)鍵,，還是在于內(nèi)容和產(chǎn)品。不過回到幾年前,，視頻網(wǎng)站做電視盒子,、互聯(lián)網(wǎng)電視，也是不得已的選擇,。因?yàn)楫?dāng)時智能電視剛剛興起,，大部分家庭使用的是無法接入互聯(lián)網(wǎng)的老式電視。想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容落地,，就必須解決終端問題,，而推出自有品牌智能電視可謂是最徹底的方法。樂視率先于2013年推出了超級電視,，迅速打開市場成為智能電視老大,，2014年超級電視銷量突破150萬臺。在樂視的帶動下,，小米,、PPTV、暴風(fēng),、微鯨等也紛紛跟進(jìn),，形成了一股熱潮。其實(shí)不只是樂視們推出了硬件產(chǎn)品,，優(yōu)酷,、騰訊視頻、愛奇藝,、搜狐視頻等當(dāng)時的主流視頻網(wǎng)站都推出過自己的電視盒子,。即便是樂視,，在超級電視之前也先推出的電視盒子。隨著智能電視的普及和平臺開放,，它們都退出了硬件業(yè)務(wù),。這次的第二波，主角換了一批,，基本以手機(jī)硬件廠商為主,。蘋果、三星和小米等早就在內(nèi)容生態(tài)或最早的階段入局,，新近進(jìn)軍則有華為,、OPPO、一加等廠商,，當(dāng)前的主流手機(jī)廠商,，幾乎都已經(jīng)或打算進(jìn)入智能電視行業(yè),。智能電視行業(yè)早就成了大紅海,，客單價、出貨量和銷售額都在下降,。單純從行業(yè)本身來看,，此時投資進(jìn)入并不合算。這些手機(jī)廠商盡管都在努力向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,，但它們大多沒有將重心放在內(nèi)容平臺,。而且即便是內(nèi)容平臺，前面我們說過,，也沒有必要自己做硬件,。功夫在詩外，手機(jī)廠商殺入智能電視行業(yè)顯然是另有圖謀,。這一次,，它們看中的不是智能電視，而是它背后充滿無限想象空間的AIoT大市場,，在5G+AIoT的未來藍(lán)圖中,，占據(jù)客廳場景的智能電視，擁有很多元的“用武”空間,。關(guān)于AIoT的前景已經(jīng)是行業(yè)共識,，不再贅述。現(xiàn)階段AIoT突破的關(guān)鍵問題之一,，在于技術(shù)的落地與應(yīng)用,，而數(shù)據(jù)是萬物互聯(lián)、人機(jī)交互的基礎(chǔ),。智能電視恰恰有它的獨(dú)特優(yōu)勢：一方面,，最接近電腦配置的智能電視,，無疑是連接智能硬件和數(shù)據(jù)存儲、運(yùn)算的最佳本地“大腦”,；另一方面,，只要增加一個麥克風(fēng)，智能電視就能擁有全面的音視頻輸入輸出,，成為人機(jī)交互的最強(qiáng)硬件節(jié)點(diǎn),。因此，無論是華為的1+8+N戰(zhàn)略,，還是小米的1+4+X,，智能電視都是其中重要的一環(huán)。雖然它們都將智能手機(jī)視為最核心的1,，但智能電視卻因?yàn)閳鼍皟?yōu)勢而承擔(dān)著智能家居的家庭流量入口和控制中心,。換言之，誰能在現(xiàn)在的智能電視行業(yè)打下一片江山,，就有機(jī)會在未來的AIoT市場上搶占先發(fā)優(yōu)勢,，其戰(zhàn)略意義不言而喻。從內(nèi)容業(yè)務(wù)落地,，到AIoT生態(tài)布局,，智能電視風(fēng)口的價值變遷，不僅反映了科技進(jìn)步,，也見證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展,。只不過，回到現(xiàn)實(shí)中來,，手機(jī)廠商的熱情高漲,，但必須指出的是智能電視行業(yè)存在諸多不確定因素，尤其是短期來看,，其入口價值或被樂觀的高估,。
首先，目前AIoT尚處于起步階段,，擁有多智能硬件的用戶很少,，缺乏聯(lián)動效應(yīng)。小米是國內(nèi)布局AIoT較早并小有成就的廠商,，早在2018年就自稱已建成全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺,。小米2019年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，擁有5件及以上連接小米AIoT平臺的設(shè)備（不含手機(jī)和筆記本）的用戶同比增長78.7%,，達(dá)到了350萬,。增速不錯，但占比仍較低,，只相當(dāng)于小愛5790萬月活的6%,。無論是絕對數(shù)量還是相對的占比,，擁有多智能硬件的用戶仍很少。如同PC時代的單個電腦一樣,，缺乏連接的智能硬件很難發(fā)揮更大的聯(lián)動效用,。手機(jī)廠商殺入智能電視行業(yè)，短期內(nèi)想看到效益并不容易,，AIoT的紅利期何時真正的到來,，大家都說不準(zhǔn)。其次,，智能音箱先入為主,，在流量入口和控制中心的爭奪戰(zhàn)占據(jù)優(yōu)勢，并且+屏化也成趨勢,，是智能電視一個大對手,。IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年國內(nèi)的智能音箱市場出貨量達(dá)到4589萬臺,，同比增長109.7%,，與智能電視相當(dāng)。以此推算,，國內(nèi)智能音箱的保有量至少在7000萬以上,，并有望在兩三年內(nèi)超過智能電視的保有量。而且必須指出的是,，智能電視保有量中還有不少不具備AIoT功能的老款互聯(lián)網(wǎng)電視。相反,，智能音箱一開始就是為AIoT生態(tài)連接而生,。智能音箱價格低、占地小,、響應(yīng)快的特點(diǎn),，讓它的場景更為豐富。美國一份報(bào)告顯示,，用戶最喜歡將智能音箱放在客廳和書房（52%）,，其次是廚房（21%）和主臥（19%）。也就是說,，家里幾乎所有的地方都適合智能音箱,，而智能電視則被固定在客廳和臥室。隨著智能音箱的發(fā)展,，為其添加一塊屏幕逐漸成為主流做法,。如谷歌Home Hub、JBL Link View,、聯(lián)想Smart Display,、亞馬遜第二代Echo Show,、天貓精靈 CC、小度在家等等,，雖然定位都是智能音箱,，卻已將智能屏作為標(biāo)配。而且,，相比用“遙控器”和智能電視交互,，支持觸屏交互的智能音箱，也更符合人機(jī)交互的習(xí)慣,。種種因素之下,，智能音箱的交互優(yōu)勢暫時要高于尚需要遙控器來“指揮”的智能電視。以小度音箱為例,，據(jù)李彥宏透露,，2019年12月小度助手語音交互次數(shù)達(dá)到50億次，同比增長2倍多,，其中小度音箱的語音交互次數(shù)達(dá)23億次,，是去年同期的7倍多。雖然,，目前大部分智能電視都加入了語音助手的交互方式,，可使用率因用戶習(xí)慣的原因，使用率或并不高,。再者,，智能電視的用戶數(shù)量和打開率都在下降。作為一款入口產(chǎn)品,，智能電視第一步要做的,，是如何讓更多的年輕人回到客廳，而不是抱著手機(jī),、平板等屏幕觀看視頻,。智能電視有著獨(dú)特的優(yōu)勢，但后來者想以此作為抓手實(shí)現(xiàn)AIoT布局反超,，仍有不小的難度,。無可置疑的是，各種智能設(shè)備中,，智能電視的這塊大屏,，仍是整合各種數(shù)據(jù)和資源的一個樞紐。短期的預(yù)測的話,，手機(jī)大廠們的加入,，會讓更多的年輕人接納和喜歡上智能電視，隨著大小屏互動模式的多元化，智能手機(jī)帶動智能電視熱度也是一個很好的思路,。好在,，5G+AIoT時代還有很長的一段路走，留給智能電視“成長”的時間還很長,。
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