答:只需點(diǎn)上邊《商業(yè)學(xué)府》免費(fèi)關(guān)注 公司就是一條船,。 當(dāng)你加盟了一家公司,你就成為這條船上的一名船員,。 這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺,取決于你是否與船上的所有船員齊心協(xié)力,、同舟共濟(jì),。 主人翁精神: 把公司當(dāng)成自己的船 有個(gè)企業(yè)家被問(wèn)到他為什么喜歡航海。 他的回答是,,航海和經(jīng)營(yíng)企業(yè)有強(qiáng)烈的共同點(diǎn): 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,,就像一艘船要破浪前進(jìn),需要全體船員各司其職,,共同配合,,才能順利抵達(dá)目的地一樣。 這也是被我們非常推崇的理念,。 我們一直不斷的在告訴我們的合作伙伴:我們都必須樹立“這是我們的船”的理念,。 也就是說(shuō),每一個(gè)人都應(yīng)該把自己服務(wù)的公司看成是一艘船,一艘自己的船,,這樣你才會(huì)竭盡所能貢獻(xiàn)自己的力量,,主動(dòng)、高效,、熱情地完成任務(wù),,用心去打造屬于自己的“船”。 還要將你的上司,、同事看作是和你同舟共濟(jì)的伙伴,,你們是一艘船上的合作者,而且只有每一個(gè)人都努力做好自己的工作,,這艘船才會(huì)前進(jìn),。 每一個(gè)人的命運(yùn)都將和這艘船緊緊地捆綁在一起,與船同生死,、共命運(yùn),。 所以,你不但要為你的船貢獻(xiàn)自己的全部能力,,你還要保護(hù)你的船,,不讓它在中途拋錨。 這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“主人翁精神”,。 02 上了公司的船 就和它同舟共濟(jì) 前英特爾總裁安迪·格魯夫(Andy S. Grove)曾應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講,。 他在演講中,提出了以下的建議: “不管你在哪里工作,,都別把自己當(dāng)成員工,,而應(yīng)該把公司看作是自己開的。自己的事業(yè)生涯,,只有你自己可以掌握,。不管什么時(shí)候,你和老板的合作,,最終受益者也是你自己,。” 但是,這種心態(tài)在當(dāng)今的職場(chǎng)卻是并不多見(jiàn)的,,他們總認(rèn)為: “公司是老板的,,我只是替老板工作,工作付出得再多,,干得再出色,,最后得到好處的永遠(yuǎn)是老板。” 如果你有做軍人的朋友,,或者你多少了解一些軍隊(duì)的事情,,那么你就會(huì)改變這種不合理的認(rèn)識(shí),。 每一個(gè)軍人都非常清楚,他必須和他的長(zhǎng)官,、他的戰(zhàn)友同舟共濟(jì),;否則,他犧牲的可能性就會(huì)大大提高,。 在戰(zhàn)場(chǎng)上就意味著生與死,,每一個(gè)錯(cuò)誤都可能意味著死亡。沒(méi)有長(zhǎng)官的智慧,,沒(méi)有戰(zhàn)友的配合和掩護(hù),,你是無(wú)法獨(dú)自完成任務(wù)的。 我們常說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,,這樣的處世原則在商場(chǎng)也是通用的,。 在商場(chǎng)上,當(dāng)然一次的失誤并不會(huì)意味著死亡,,但沒(méi)有一個(gè)老板喜歡這種事情一再地發(fā)生,。 而且,你所從事的企業(yè)發(fā)展不順利,,你的個(gè)人利益就會(huì)受到影響,;如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最后倒閉,,你還得重新選擇職業(yè),。 所以,你的利益和公司的利益是一致的,,企業(yè)的發(fā)展也是保障你個(gè)人利益和發(fā)展前途的基礎(chǔ),。 因而,我們說(shuō)企業(yè)就如同一艘船,,它需要所有船員(員工)全力以赴,、共同配合把船劃向成功的彼岸,同時(shí),,這條船也承載著它的船員(員工),,避免他們掉入大海。 其實(shí),,老板和員工都是這條船上的一員,,只是分工不同,,角色不同而已,。 在企業(yè)這條船上,老板是船長(zhǎng),。 這個(gè)職位賦予他的不僅有權(quán)利,,還有責(zé)任,,他要思考船的航向,要避免觸礁或者碰到冰山,,還要保障一船人的安全,。 你一旦進(jìn)入一家企業(yè),就如同上了一條船,,你唯一的選擇就是盡職盡責(zé)地完成好自己的本職工作,。每一個(gè)人也都是這樣,才能保證船在中途不會(huì)出問(wèn)題,,因?yàn)?,誰(shuí)也不希望船在茫茫的大海上拋錨,甚至有意外或者事故的發(fā)生,。 從這個(gè)意義上說(shuō),,員工也是企業(yè)的主人,公司的興亡不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系,,而且還維系在公司的每一位員工身上,。 所以,上了公司這條船,,就必須和公司共命運(yùn),,必須和老板同舟共濟(jì)。 這個(gè)道理在你剛工作時(shí),,就應(yīng)該明白,。 03 替老板分憂 也是對(duì)自己的獎(jiǎng)賞 和老板同舟共濟(jì),意味著你不但可以和老板分享成功的喜悅,,更主要的是要在困難時(shí),,能夠替老板分憂。 以下這個(gè)故事的主角叫芬南,,是讓我們十分欽佩的一個(gè)小伙子,,他最初選擇到一家只有二三十個(gè)人的小計(jì)算機(jī)配件制造公司工作,而他的老板叫羅蒂,,只是一個(gè)比他大三歲的年輕人,。 就在芬南到公司的第三個(gè)月,公司接到了一個(gè)大的訂單,,為某計(jì)算機(jī)公司加工50萬(wàn)張硬盤,。 這對(duì)當(dāng)時(shí)的公司來(lái)說(shuō),已經(jīng)是超級(jí)訂單了,,這筆訂單能否順利按時(shí)完成,,對(duì)公司今后的發(fā)展將關(guān)系重大。 公司上下馬上就忙碌了起來(lái),,將全部的資金都投入到這個(gè)項(xiàng)目中去了,。 然而,,商場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè),一方面由于技術(shù)不過(guò)關(guān),,另一方面由于管理上的疏忽,,所生產(chǎn)的硬盤出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,被全部退貨,。 對(duì)于芬南所在的小公司來(lái)說(shuō),,這無(wú)疑是一個(gè)極其沉重的打擊,不但沒(méi)有賺到錢,,反而欠了銀行的債,。 銀行知道消息后,不斷上門來(lái)逼債,。 后來(lái),,連支付水電費(fèi)都成了問(wèn)題。 但老板羅蒂還是四方籌借到了工資,。 發(fā)工資時(shí),,老板召開了會(huì)議,向員工闡明了公司面臨的窘境,,并提出希望員工能夠和他共同來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)困難,,在了解公司的境況后,許多員工都馬上辭職,。 還有一部分員工認(rèn)為公司走到這一步,,責(zé)任完全應(yīng)該由羅蒂來(lái)承擔(dān),所以他們向羅蒂索要失業(yè)賠償金,。 這其中就有平時(shí)對(duì)羅蒂表示過(guò)忠心的人,,羅蒂感到非常的受害,于是他毫不猶豫地在賠償協(xié)議書上簽了字,。 那些原本沒(méi)打算索要賠償金的員工見(jiàn)此情景,,也紛紛要求賠償,羅蒂都一一滿足了他們,。 看著平日里那些口口聲聲說(shuō)要共同打拼的員工提著東西離去,,老板羅蒂感到了孤單,他以為公司就剩下了他一個(gè)人,。 但當(dāng)他走出自己的辦公室時(shí),,他驚訝地發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)人安靜地在工作,這個(gè)人就是芬南,。 芬南其實(shí)是一個(gè)平日里并不怎么接近羅蒂,,也很少和羅蒂交談的員工。 羅蒂非常地感動(dòng),,就走到芬南面前對(duì)他說(shuō): “你為什么沒(méi)有向我索要賠償金呢,?如果你現(xiàn)在要,我會(huì)給你雙倍的,。我現(xiàn)在雖然已經(jīng)身無(wú)分文了,,但我相信我的朋友會(huì)借給我的?!?/span> “賠償金嗎,?”芬南笑了笑,“我根本就沒(méi)打算離開,,為什么要賠償金呢,?” “你不打算離開?”羅蒂顯得非常驚訝,,“難道你認(rèn)為公司還有希望嗎,?說(shuō)實(shí)話,我自己都失去信心了,?!?/span> “不,我認(rèn)為公司還大有希望,,你是公司的老板,,你在,公司就在,;我是公司的員工,,公司在,我就該留下來(lái),?!狈夷险f(shuō)。 老板羅蒂被深深地感動(dòng)了,,“有你這樣的員工,,我當(dāng)然應(yīng)該振作起來(lái)!但是,,我不忍心你和我一起吃苦,,我事實(shí)上已經(jīng)破產(chǎn)了,你還是去找新的工作吧,?!?/span> “老板,我愿意留下來(lái)和你一起吃苦,。公司發(fā)展好的時(shí)候,,我來(lái)到了公司,如今公司有了困難,,我就離開,,這太不道德了,。 只要你沒(méi)有宣布公司關(guān)門,我就有義務(wù)留下來(lái),。你剛才不是說(shuō)你的朋友愿意幫助你嗎,?如果你愿意接受我這個(gè)朋友,那么就讓我來(lái)幫助你吧,,我可以不要一分錢,。” 芬南堅(jiān)定地留了下來(lái),,并把自己的積蓄全部借給了羅蒂,。 他的老板羅蒂為了償還銀行和員工的賠償金,賣掉了僅有的一個(gè)加工車間和所有的設(shè)備,,也賣掉了汽車,。 接下來(lái)的日子里,他們轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)的重心,,開始給一些軟件公司寄銷軟件,。 這種方式的投入很小,公司很快就有了轉(zhuǎn)機(jī),,兩個(gè)人忍受了半年的艱苦日子后,,公司終于開始盈利了。 此后,,公司進(jìn)入了快速的發(fā)展期,,一年多后,公司就由負(fù)債轉(zhuǎn)為盈利上千萬(wàn)美元,。 一天,,難得有時(shí)間,芬南和羅蒂在一家咖啡館喝咖啡,,羅蒂說(shuō): “在公司最困難的時(shí)候,,是你給了我最大的幫助。在當(dāng)時(shí)我就想把公司的一半股權(quán)交給你,,但當(dāng)時(shí)公司還沒(méi)有脫離困境,,我怕拖累你,現(xiàn)在公司終于起死回生了,,我覺(jué)得是時(shí)候把它交給你了,。同時(shí),我真誠(chéng)地邀請(qǐng)你出任公司的總裁,?!?/span> 羅蒂說(shuō)著,拿出了聘書和股權(quán)證明書一起交給了芬南。 這件事情對(duì)我有很深的觸動(dòng),,老板是掌握公司發(fā)展方向的人,,是決定公司存在與否的人,那些能夠與老板同舟共濟(jì)的人,,必將得到老板最大的獎(jiǎng)賞,。 與老板同舟共濟(jì),也包括盡職盡責(zé)地完成本職工作,,最大可能地分擔(dān)老板的壓力,與老板站在同一立場(chǎng),,支持他,、理解他。 記?。?strong>在這船上,,你是主人,而不是一個(gè)乘客,! 因?yàn)槿绻闶浅丝?,那么,?duì)待公司的態(tài)度就會(huì)發(fā)生根本性的變化,。 一旦這條船出現(xiàn)問(wèn)題,,你首先想到的是自己如何逃生,而不是想辦法解決問(wèn)題,,克服困難,,度過(guò)危機(jī)。 在現(xiàn)在的企業(yè)團(tuán)隊(duì)里,,工作范圍的界定,,其實(shí)只是每個(gè)人所該做的最小范圍。 對(duì)工作有著雄心和熱情的員工,,決不會(huì)將自己局限在固有的工作范圍之內(nèi),,他們知道要想在工作上有一番成就,就必須不斷尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,擴(kuò)大自己對(duì)公司的貢獻(xiàn),。 版權(quán)聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,若涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)?jiān)髡呗?lián)系我們,,會(huì)24小時(shí)內(nèi)刪除并表示歉意,。 |
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