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總經(jīng)理營銷總監(jiān):2020年要完成業(yè)績,,營銷工作如何安排分解和跟蹤?10項核心工作及52項細(xì)化工作,,有效落地,!

 木言禾四毛 2020-04-08

一、完成業(yè)績的10項核心工作及工作內(nèi)容:

1,、有效的企業(yè)銷售管理體系
管理制度,,流程,,系統(tǒng),,考核體系的完善和優(yōu)化

2、超強的銷售團隊執(zhí)行力
提高工作的主動性,,有擔(dān)當(dāng),,落實公司的銷售策略,完成業(yè)績目標(biāo)

3,、完善的客戶服務(wù)體系
客戶服務(wù)保障體系,,協(xié)助客戶完成目標(biāo)

4,、實操的市場管理體系
規(guī)范的市場運作標(biāo)準(zhǔn),確保市場有序發(fā)展

5,、提升業(yè)績的推廣活動
推廣活動激活市場動銷力,,助力銷售的提升

6、市場企劃賦能保駕護航
為銷售賦能,,營銷工具,,品牌傳播,行業(yè)推廣等

7,、新渠道和新客戶的開發(fā)
新市場新渠道新客戶的持續(xù)開發(fā),,為業(yè)績增量

8、公司各部門的有效協(xié)作
業(yè)績完成離不開企業(yè)各部門的協(xié)作,,提高協(xié)作能力

9,、營銷資源的整合和有效使用
充分挖掘和有效使用營銷資源,為銷售服務(wù)

10,、其它增量的工作挖掘
其它的能為業(yè)績完成增量的工作挖掘的推進工作

二,、具體52項細(xì)化工作......

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