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電商直播到底有多誘人,,為什么連羅永浩都決定入場?

 燉不熟的西紅柿 2020-03-31

來源:蟬大師

隨著李佳琦,、薇婭此類達(dá)人博主直播帶貨的營銷模式興起,,移動直播與電商合作的模式,熱度空前高漲,。就在上周,,另一個人的“出現(xiàn)”又成功讓大眾的視野再一次聚集在這塊“肥肉”上,他就是羅永浩,。

近期,,羅永浩高調(diào)宣布進(jìn)軍電商直播,,這是老羅又一次嘗試走到“舞臺中央”?;乜唇┠昀狭_的創(chuàng)業(yè)軌跡,,先是錘子崩盤背債,然后轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交軟件,,推出“子彈短信”,、“聊天寶”等產(chǎn)品火爆一陣后又很快失去了熱度,隨后老羅嘗試進(jìn)軍電子煙市場,,卻遭遇市場監(jiān)管,可謂流年不利,。不過這次進(jìn)軍電商直播,,老羅充滿了自信,他說“雖然不適合賣口紅,,但有信心在很多品類做到帶貨一哥,。”

羅永浩目前已經(jīng)與抖音達(dá)成合作,,據(jù)知情人士透露,,除流量扶持外,合作涉及金額為6000萬元,。明日(4月1日)羅永浩將在抖音首播,,開啟“帶貨之路”。

電商直播究竟有何魅力,,能將老羅吸引入局,?老羅說,他是看了招商證券的調(diào)研報告后做決定做電商直播的,。秉著好奇心,,我看了這份行業(yè)報告,發(fā)現(xiàn)有幾個點可以拉出來跟大家聊一聊:為什么直播電商這攤買賣如此誘人,?

01
直播電商歷史:從爆發(fā)到突破僅用4年

說起直播電商,,先將時間線拉回到2016年3月,這個時候出現(xiàn)了一個比較大的轉(zhuǎn)折點是淘寶直播正式上線,,淘寶官方邀請了如薇婭,、小僑等一系列帶貨能力不錯的淘女郎,現(xiàn)在風(fēng)靡的“口紅一哥”李佳琦,,大概是17年后入駐淘寶直播,。

電商平臺尋求流量,直播平臺尋求流量變現(xiàn)的渠道,,兩者優(yōu)勢互補,,這也是直播+電商模式形成的一個重要因素,。如今DAU超4億的抖音短視頻App也在2016年9月上架,后續(xù)通過多部綜藝《我想和你唱》,、《高能少年團》,、《快樂大本營》等進(jìn)行曝光,同時明星加持聯(lián)合推廣實現(xiàn)流量的激增,。

2017年12月電商帶貨達(dá)人李佳琦入駐抖音,,并在兩個月飛速漲粉至1300萬。

2018年抖音發(fā)現(xiàn)機遇,,在短視頻和直播中進(jìn)行大規(guī)模電商帶貨,。同年雙十一李佳琦在淘寶直播與馬云進(jìn)行帶貨直播PK,規(guī)定時間內(nèi)賣出口紅數(shù)比拼引大熱,,李佳琦直播5分鐘賣出1.5萬支口紅,,一“戰(zhàn)”成名。再次將電商直播這一模式推上熱潮,,淘寶直播也登上手機淘寶第一屏,,DAU迅速破千萬。

02
直播電商形式:將遠(yuǎn)程圖片拉進(jìn)現(xiàn)實

之所以電商+直播這類形式能夠風(fēng)靡,,除了帶貨紅人的影響力,,更多是有把應(yīng)用場景拉進(jìn)現(xiàn)實的作用。從通過眾多商品圖片簡介中,,遠(yuǎn)程篩選心儀物品,。到現(xiàn)場直播,直接發(fā)貨,,省去中間流程,。還可在線提問,加強交互,,提升用戶體驗,,同時鼓動情緒,加大購買欲望,。

進(jìn)而形成:品牌商家——直播機構(gòu)+服務(wù)商——直播平臺——電商平臺+消費者,,這樣的一個模式。通過快手,、抖音等短視頻流量平臺實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),,或通過淘寶等電商平臺內(nèi)嵌直播模塊進(jìn)行流量獲取及變現(xiàn)。

03
直播電商發(fā)展:飛速提升的進(jìn)程

2015年直播興起之后,,直播已經(jīng)漸漸滲透人們的日常生活中,,萬物皆可直播,電商直播更是快速發(fā)展,。報告中顯示,,25%的用戶每天都會觀看直播帶貨,,超60%的用戶表示直播帶貨可以非常大的提升購物的欲望。19年直播電商總GMV達(dá)到了4400億元的高速增長,。

淘寶、抖音,、快手,,形成了目前電商直播行業(yè)中,最大規(guī)模和最高速發(fā)展的三個陣地,。

淘寶:從開始探索淘寶直播,,到獨立運營App,并成為主要GMV引導(dǎo)來源

淘寶直播通過阿里平臺和大數(shù)據(jù)的支持,,阿里完善的商業(yè)化機制保障多元的生態(tài)體系,,從人到貨物到專業(yè)孵化商業(yè)化合作的培訓(xùn)和造節(jié)活動,簡稱“管,、培,、造”,。實現(xiàn)了重新定義供銷買,、人貨場新鏈路。

這個“人貨場”和“管培造”的體系是趙圓圓——原淘寶直播運營負(fù)責(zé)人搭建的兩個體系,。

“人貨場”指的是,,專業(yè)的主播(紅人主播或商家主播);價格及品質(zhì)上有優(yōu)勢的貨源,;場分為線下場和線上場,,線下是批發(fā)及供應(yīng)廠商這些,線上則是直播運營及直播間配置,。

“管培造”就是管理盡量開放,,不做強運營,不干涉機構(gòu)發(fā)展方向,,只做最基礎(chǔ)的管控,,維護大多數(shù)人的利益,;大量培訓(xùn)和溝通會,,開機構(gòu)大會、商家大會,、實地走訪產(chǎn)業(yè)帶,巡講,,到MCN機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),,讓大家了解直播,信任直播,;造節(jié)就是制造各種各樣的活動,讓更多主播和商家有出彩的機會,,更多類目的商品都有機會成為爆款,。

趙圓圓也曾經(jīng)談到,2018年底的時候他曾在云南騰沖掛牌了一個職業(yè)高中培養(yǎng)主播,,這是全國第一個可以培養(yǎng)出專業(yè)電商主播的學(xué)校,,后來培養(yǎng)了40多個珠寶類目的主播,。2019年這幫學(xué)生剛畢業(yè)就直接被搶走了,,起薪全部都是1.5W以上,也算是證明電商直播正在逐漸成熟,,逐漸的體系化發(fā)展,。

抖音:成為賣貨新入口,平臺變現(xiàn)更容易,,品類更加廣泛

18年5月抖音開始正式啟動電商商業(yè)化,,19年上半年,阿里為阻止抖音的電商發(fā)展,,向抖音收取至少30%的淘客抽傭比例,,五六月份又妥協(xié)反向補貼將抽傭比例壓至1%,可謂相愛相殺,。而抖音基于日活和用戶時長比例,,以內(nèi)容作為主要流量分發(fā)邏輯,容易制造爆款,。

快手:變現(xiàn)模式多樣,,電商成重要變現(xiàn)手段

快手相對于電商的支持,比抖音更加明顯,??焓衷?018年最后兩個月的成交賣家已達(dá)到數(shù)十萬,成交商品數(shù)量達(dá)到百萬級,。如今已經(jīng)接入第三方平臺如淘寶、拼多多,、有贊等,。近期快手做出一系列動作,也反映了快手是在著力形成一個完善的商業(yè)化體系,。


3月9日,,快手電商開啟對外公開招募“電商合伙人”,,提供扶持計劃,通過合伙人擅長的領(lǐng)域參與快手電商的「傳播/招募/培訓(xùn)/代運營/內(nèi)容共建」,,打造電商KOL,;

3月10日,快手發(fā)布服飾產(chǎn)業(yè)名單,,鼓勵上架與快手在每個產(chǎn)業(yè)帶聚集地設(shè)置的基地簽署入駐協(xié)議,,認(rèn)證后的商家將獲得服飾產(chǎn)業(yè)帶專屬權(quán)益;

3月16日快手創(chuàng)作者商業(yè)化團隊發(fā)布通知,,自2020年3月30日0時起,,快手將嚴(yán)格限制未經(jīng)官方平臺承接的非合規(guī)商業(yè)內(nèi)容。

隨著短視頻平臺成為MCN聚集地,,大量MCN機構(gòu)主動入駐快手,,主要的驅(qū)動就是快手良好的私域流量保護。2019年6月底快手舉辦了MCN機構(gòu)創(chuàng)作者閉門交流會;7月上旬發(fā)起“快成長計劃”助力MCN 機構(gòu),,拿出上百億流量補貼;7月23日在快手光合創(chuàng)作者大會上提出把“快成長計劃”細(xì)分 為“階梯流量扶持”“共創(chuàng)IP”和“區(qū)域創(chuàng)作者聯(lián)盟”,。

快手對MCN機構(gòu)的支持政策,也是的可以更持久地在私域流量維護粉絲,,粘性也更高,。

寫在最后

綜上,這份報告實際就是對目前電商直播的一些情況數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),,抖音,、快手,、淘寶,、京東、拼多多……短視頻需求商業(yè)化變現(xiàn),,電商需要流量和擴充GMV,。

無論是依托大電商平臺,還是尋求快手等平臺支持,,都要注意以下三點:

1.選品和直播博主的選擇:首次進(jìn)入電商直播,,千萬不要七七八八的一通上來宣傳,一定要嚴(yán)格控制選品,,選好具體品類切入,,同時專業(yè)的人做專業(yè)的事,提升對粉絲的信服力,;

2.貨品的選擇:要追求質(zhì)量或價格上有優(yōu)勢的,,另外針對不同的購買人群,盡量精準(zhǔn)化對癥下藥,,比如美妝類和衣服配飾,,女性的購買意愿是很強的,。好的帶貨博主也可以形成一個人格吸引,比如快手的某博主,,很多粉絲就是沖著他的個人IP去支持,;

3.團隊和供應(yīng)鏈:直播電商不是一個人的事情,需要有專業(yè)的團隊,,運營線上和線下進(jìn)行配合,,從選品、貨源,、直播間的運營,、配置,更要保證供應(yīng)鏈整體不出現(xiàn)問題,。

走入直播電商不是一件難事,,如何做好才是真的需要琢磨和鉆研的地方。

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