作為管理者,，擁有令人信服的領(lǐng)導(dǎo)力是必備的，否則就難以勝任領(lǐng)導(dǎo)職位,。在管理學(xué)界有那么一句名言：一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,，打不過一頭狼領(lǐng)著一群羊,。足以說明一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力是多么的重要。而作為管理者你需要從四方面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,。

1,、德

德不配位，則位置不穩(wěn),。如果一個(gè)人沒有大的德行,，那么這個(gè)人即使世居高位，也遲早會下去,。為什么德這么重要呢,？就是因?yàn)樵谥袊阌械麓蠹也判欧?，你沒有德,，跟著你大家也會人心惶惶，害怕那一天被你害了,，試想一下如果一個(gè)人的恐懼達(dá)到了一定的界限,，他會做出什么樣的事情呢？那就是把威脅我的人干掉,。歷史上有很多案例,，例如，董卓被呂布?xì)⑺?，就是因?yàn)樗虏蛔阋苑?，并且爛殺朝中大臣，大臣惶惶不可終日,，于是為了保命,，王允定下了誅滅董卓的計(jì)謀。這個(gè)德就是德行,，威望,，要以德服人！

2,、胸懷

中國古代有一句名言：“宰相肚里能撐船”,。如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有胸懷,，睚眥必報(bào)，那么作為屬下同樣沒有安全感,，他會擔(dān)心我得罪領(lǐng)導(dǎo)會不會被報(bào)復(fù),。為什么古代的人常說“伴君如伴虎”，就是害怕一不小心自己就被殺頭,，如果作為領(lǐng)導(dǎo)你沒有一個(gè)豁達(dá)的胸懷,，屬下的人惶惶不可終日，那么他也不敢真正的對你忠心,，而是防備著你,，這樣你的團(tuán)隊(duì)也沒有競爭力。還有一句話說的很好,，“王者之心當(dāng)能藏污納垢”,，越是能包容人的領(lǐng)導(dǎo)，越是有個(gè)人魅力,。

3,、眼界

如果作為領(lǐng)導(dǎo)，你的眼光還沒有麥芒那么長,，你也不可能領(lǐng)導(dǎo)好自己的團(tuán)隊(duì),。作為領(lǐng)導(dǎo)一定要有自己的眼光、眼界,，做什么事情要比別人看的長,，看得遠(yuǎn)。怎么叫看的長看的遠(yuǎn)呢,？例如你們團(tuán)隊(duì)成員制定的規(guī)劃是做成十萬的業(yè)績,，但是你這個(gè)時(shí)候就不能滿足于十萬，而是想想怎么完成二十萬,，五十萬,，甚至一百萬。別人認(rèn)為這么做可以了,，差不多了,，這個(gè)時(shí)候你不能沾沾自喜，而是繼續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn),，提高質(zhì)量,，只有這樣你才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越來越好。得過且過,，差不多的人,，最終也是得過且過，普通的水平,，不可能做大優(yōu)秀,。

4,、御下

凡是領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀的人都是會駕馭手下的人，他們會識別屬下是什么樣的人才,，然后把他們放在合適的位置,。是金子總會發(fā)光不假，但是也要放對地方,，才有發(fā)光的機(jī)會。不要要求你的屬下剛開始有多厲害的才能,，這樣要求的領(lǐng)導(dǎo)只是自己無能而已,，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是那些能夠激發(fā)員工潛力的領(lǐng)導(dǎo)，員工需要培養(yǎng),，公司用心培養(yǎng)起來的員工才會對公司有感情,，你挖過來的人才，只不過是利用你的平臺而已,，如果有大的平臺,，他也會毫不留情的舍棄你。