從疫情中發(fā)揮作用的行業(yè)來(lái)講,，我認(rèn)為疫情之后國(guó)家會(huì)對(duì)醫(yī)療行業(yè)加大投入,，醫(yī)療行業(yè)整體將會(huì)進(jìn)一步會(huì)被優(yōu)化；互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施將進(jìn)一步提高建設(shè)質(zhì)量,，疫情發(fā)生過(guò)程中,，如微信，支付寶,，以及其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都可以看到即時(shí)的疫情信息,，方便信息的有效傳播同時(shí)避免恐慌情緒，而同時(shí)在疫情數(shù)據(jù)管理方面,，相關(guān)的信息化管理輔助也應(yīng)該發(fā)揮了重要重要,，如對(duì)人員通過(guò)進(jìn)行掃描二維碼管理，線上辦公別被很多公司所應(yīng)用,，而一些新技術(shù)或者設(shè)備也是不斷加快運(yùn)用,，如廣州白云山機(jī)場(chǎng)的全息投影技術(shù),，紅外體溫檢測(cè)儀都是在不接觸人群的情況下可以有效的輔助工作完成。物流的快速流轉(zhuǎn)及集結(jié)也起到了基礎(chǔ)性作用,。

A,，室內(nèi)體育：平常大家都到球館里活動(dòng)的小球運(yùn)動(dòng)，比如網(wǎng)球,，乒乓球高爾夫球,，跑步機(jī)等，可開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)易室內(nèi)器具,。

B，醫(yī)療：有部分慢性病,，不需要檢查檢驗(yàn)的,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院會(huì)搶走部分資源，而且藥品也可以外送,。

C,，衣食：我們平常以柔軟的纖維面料為外衣，而這些衣服容易吸附細(xì)菌病毒,，所以開(kāi)發(fā)一次性外衣或表面光滑的衣服可能會(huì)有機(jī)會(huì),。容易長(zhǎng)時(shí)間保存的食品罐頭，脫水蔬菜也會(huì)有市場(chǎng),。

D,，家用消毒：其實(shí)簡(jiǎn)單廉價(jià)的家用移動(dòng)紫外線燈也會(huì)成為家庭儲(chǔ)備。

E,，音樂(lè)：適合初級(jí)菜鳥(niǎo)練習(xí)的簡(jiǎn)單樂(lè)譜,，樂(lè)器也是宅在家消遣時(shí)光的選擇。

F,，教育：疫情對(duì)社會(huì)改變最大的是教育,，政府發(fā)現(xiàn)在家也可以提供教育，那么就不用養(yǎng)那么多教師了,。有人會(huì)說(shuō),，網(wǎng)上教育不能提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的指導(dǎo)，這個(gè)可以通過(guò)網(wǎng)上咨詢(xún)解決,，而且AI也會(huì)助上一臂之力,。提供私人教師的連鎖機(jī)構(gòu)，也會(huì)蓬勃發(fā)展,。

1班071 寶寶

這次疫情,，商業(yè)變局道路可能會(huì)在有實(shí)體店的商家，雖然線上線下已發(fā)展了大部分商鋪～可這次疫情,，就算是線上下單了,，且因閉戶狀態(tài),，商品無(wú)法到達(dá)顧客手中～這次疫情可以思考，怎樣才能在閉戶時(shí),，進(jìn)行線上交易,，從而使商品可以到達(dá)顧客手中的模式呢？除了儲(chǔ)備,，別無(wú)他法了么,？這也是我的思考題～

至于機(jī)會(huì)，我比較看好這些服務(wù)業(yè),。比如體育,、健康、醫(yī)藥,、膳食療養(yǎng)及療理方面,，這些跟人的身體有直接關(guān)系。都說(shuō)人的身體第一,，其他的才是第二……若我們沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)健的體魄,，哪怕你是億萬(wàn)富翁或富婆，可能也沒(méi)什么用～疫情后,，人們對(duì)這些會(huì)越來(lái)越重視,，加上“健康中國(guó)2030”的國(guó)策，勢(shì)必將迎來(lái)全民熱潮～

1班069 童禮爭(zhēng)

2020年,，此疫之下,，商業(yè)變革大幕已經(jīng)拉起！傳統(tǒng)教育的裂痕已凸現(xiàn),，線上教育終將會(huì)打破堅(jiān)冰,，迎來(lái)春天。許多線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將會(huì)被洗牌,，個(gè)人也將會(huì)出現(xiàn)許多億萬(wàn)粉絲的優(yōu)秀大IP,。

個(gè)人的奮斗固然重要，但也要符合 歷史的進(jìn)程,！“道不遠(yuǎn)人,，人無(wú)異國(guó)”，山川異域,，日月同天”,， “其曰無(wú)衣，與子同裳”,。這是什么,？這是中日韓三國(guó)在此大疫之下的眉目傳情！先是日韓兩國(guó)伸出友誼之手援助中國(guó)口罩等醫(yī)用物資，而隨著一衣帶水的日韓疫情先后爆發(fā),，一大批中國(guó)制造的口罩等醫(yī)用物資也成為了日韓兩國(guó)抗疫的先鋒,！ 

小球撬動(dòng)大球，中美轉(zhuǎn)暖,，國(guó)際窗口為我國(guó)打開(kāi),，祖國(guó)迎來(lái)改革騰飛的40年！這是歷史的進(jìn)程,！“青山一道同云雨,，明月何曾是兩鄉(xiāng)”，這里將上演一場(chǎng)中日韓 “我們是一家人”的大戲,！這是歷史的進(jìn)程,！同屬儒家文化圈，產(chǎn)業(yè)鏈具有巨大的互補(bǔ)性,，具有巨大的消費(fèi)市場(chǎng),，隨著RCEP的各方簽字，經(jīng)貿(mào)的快速推進(jìn),，下一個(gè)風(fēng)口正在形成,！

1班061 Mym

1.互聯(lián)網(wǎng)上的教育,、辦公,、醫(yī)療

出于安全的考慮，全國(guó)的大,、中,、小學(xué)學(xué)校也都用上了線上教學(xué)。國(guó)家下達(dá)了企業(yè)延期復(fù)工的通知,，一時(shí)間,，全國(guó)各大企業(yè)都面臨著復(fù)工上的難題。此時(shí),，對(duì)于急需恢復(fù)生產(chǎn)工作秩序的企業(yè)來(lái)說(shuō),，遠(yuǎn)程協(xié)同辦公變就變?yōu)榱四撤N“剛需”。疫情讓餐飲,、酒店,、旅游等行業(yè)經(jīng)歷“寒冬”，而此前并不活躍的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)卻迎來(lái)了“春天”,。相信不少小伙伴都收到了“云問(wèn)診”等等之類(lèi)的鏈接,。

 2.人工智能在醫(yī)療方面的價(jià)值得以充分體現(xiàn)

疫情爆發(fā)至今各地采取的防控措施，無(wú)論是疫情防控宣傳,、實(shí)時(shí)體溫檢測(cè),、物資配送，還是醫(yī)學(xué)影像輔助診斷,、藥物研發(fā)等,，人工智能都在其中發(fā)揮著十分重要的作用,。這次疫情為人工智能應(yīng)用提供了試驗(yàn)田，也為人工智能日后普及應(yīng)用提供了促進(jìn)因素,，相信疫情過(guò)后,，人工智能或?qū)⒏訌V泛地應(yīng)用于我們生活的各個(gè)方面，也將步入發(fā)展新階段,。

3.零售業(yè)加速線上線下融合

疫情之后,，人們線上購(gòu)物的習(xí)慣被深度發(fā)掘，比如買(mǎi)菜,，之前我們還是習(xí)慣去菜場(chǎng),，但是這次之后，很多人將習(xí)慣于在網(wǎng)上買(mǎi)菜,。同時(shí)也涌現(xiàn)出了許多新式供應(yīng)鏈企業(yè),，通過(guò)新式供應(yīng)鏈，減少了庫(kù)存,、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的輕松理貨,、盤(pán)貨，還可以幫你做直播,、短視頻等等來(lái)進(jìn)行訂單收集,。德魯克有一句名言，他說(shuō)動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,，而是仍然用過(guò)去的邏輯做事,。深以為然。

1班067 Minmin生如夏花

我所在的小區(qū)是合肥一個(gè)中檔小區(qū),，小區(qū)的物業(yè)管理感覺(jué)很一般,，在沒(méi)發(fā)生疫情的時(shí)候，我很少能感覺(jué)到他們的存在,，所以物業(yè)費(fèi)也交的不情不愿,。 

這次疫情發(fā)生后，小區(qū)管理發(fā)生了很大的變化,，物業(yè)專(zhuān)門(mén)派人在每棟業(yè)主群里放了一名管家,，管家每天在群里提醒業(yè)主做好防護(hù)，安排辦理出門(mén)通行證,，還會(huì)發(fā)一些日常生活用品,，統(tǒng)計(jì)我業(yè)主們的需求，幫忙統(tǒng)一采購(gòu),。這樣大量減少了業(yè)主與外界不明人員的接觸,，降低新冠肺炎的傳染風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)與小區(qū)業(yè)主的粘性就通過(guò)這次疫情不斷建立起來(lái)了。

有聽(tīng)物業(yè)業(yè)內(nèi)人士說(shuō),，一些知名物業(yè)公司在疫情期間在自己管轄所有樓盤(pán)通過(guò)上門(mén)送菜這種途徑賣(mài)菜賣(mài)了一個(gè)多億,。即使疫情過(guò)去，這種在疫情期間和業(yè)主建立起來(lái)的粘性,，后期通過(guò)精心維護(hù),，是不是可以有更多的變現(xiàn)途徑呢？

1班068 石偉宏

許多人總是會(huì)問(wèn),，這么做能賺錢(qián)嗎,？有前途嗎？值不值得做,？但是這么問(wèn)從一開(kāi)始,，就理解錯(cuò)商業(yè)。為什么,？因?yàn)槟愕膯?wèn)題,，對(duì)于追求大道沒(méi)有任何意義。在追求財(cái)富自由這條道上,，同樣很多人在做對(duì)財(cái)富自由毫無(wú)意義的事情,，而自認(rèn)為自己的刻苦努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)商,。但是商業(yè)毫不關(guān)心你的方向,，你的想法。而你,，必須關(guān)心商業(yè)的方向,，趨勢(shì),。

順應(yīng)了方向,，一路呼嘯著奔騰入海；沒(méi)有順應(yīng),，你就會(huì)成為逆水而上的魚(yú),，費(fèi)盡所有力氣，依然原地不動(dòng),。企業(yè),，是一條魚(yú)。商業(yè),，是環(huán)繞著魚(yú)的水,。對(duì)于水，先知道,，再看到,，然后順應(yīng)流向。要順勢(shì)而為。

只有先超越自己,，才能超越身邊的同事,，再到更超越強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有滿足人的欲望,，才能賺錢(qián),，但是之前自己的欲望都沒(méi)處理好，怎么滿足別人的欲望,。

人工智能時(shí)代的作用,，可見(jiàn)疫情的發(fā)展帶來(lái)的影響因素，首先防止傳染,；也影響我們生活衣食行,，購(gòu)買(mǎi)衣服和菜，也不敢輕易到超市買(mǎi),，基本到了超市匆忙購(gòu)買(mǎi)自己所需物品就回去,，還不能保證物品有病毒隱患；如今京東,，順豐采用了無(wú)人機(jī)或者無(wú)人駕駛快遞車(chē)派送,，形成無(wú)接觸派送服務(wù)；包括醫(yī)療方面為減少人力資源提供了保證,；

微商,，直播方式帶來(lái)的作用，這次人在家無(wú)法出去工作或者自我發(fā)展經(jīng)濟(jì),，增加了生活壓力,，尤其有房貸車(chē)貸企業(yè)貸情況；面對(duì)疫情在家,，帶來(lái)很多不方便現(xiàn)實(shí)中增加收入操作,，而微商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)＋快遞銷(xiāo)售模式起到了很好的作用，直播在小視頻發(fā)展產(chǎn)物的推動(dòng)下,，更加直觀表達(dá)產(chǎn)品售出,，網(wǎng)絡(luò)溝通。