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緊急“跨界”生產(chǎn), 直擊魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)“硬核”防疫戰(zhàn)

 好一個(gè)圖書館,! 2020-03-17

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車間機(jī)器轉(zhuǎn)起來了,設(shè)備轟鳴起來了……3月11日,,齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者來到山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),這里呈現(xiàn)一派繁忙的景象,。安全有序來復(fù)工,防疫生產(chǎn)兩不誤,。隨著一系列政策措施逐步發(fā)力,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)迎來工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)高潮。

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火力全開,,復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“加速鍵”

提起紡織車間,,在大家的腦海里浮現(xiàn)的總是紡織工在一排排機(jī)器間來回穿梭,汗流浹背的場景,。3月11日,,齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者走進(jìn)魏橋紡織股份有限公司宏儒紡織公司綠色智能第三分廠,這種場景不復(fù)存在,。2月10日,,魏橋紡織股份有限公司宏儒紡織公司開始有序復(fù)工,。

梳棉、精梳,、粗紗,、細(xì)紗、整經(jīng),、穿筘,、織造、整理……在綠色智能第三分廠,,整潔的環(huán)境,、智能化的生產(chǎn)工序,復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序的進(jìn)行中,。齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者看到,,有不少工作都是機(jī)器操作,只有小部分員工騎著小車,,檢測機(jī)器操作,。魏橋紡織股份有限公司副總經(jīng)理,宏儒紡織公司總經(jīng)理張玉清介紹,,自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,,公司運(yùn)轉(zhuǎn)比較正常,“全體職工干勁充足,,整體生產(chǎn)回復(fù)正常,。”

據(jù)了解,,宏儒紡織公司自2月10日開始正式復(fù)工,,第三分廠400余人也全部到崗?!昂耆寮徔椆居谡鲁跻怀闪⒘艘咔榉揽匦〗M,,初二全體中層以上干部就全部到崗,取消輪休和年假,,統(tǒng)計(jì)人員情況和信息,,2月10日,按照相關(guān)要求,,進(jìn)行全面復(fù)工,。”張玉清介紹說,。宏儒紡織公司共有12000余名員工,,截至3月11日,職工到崗率達(dá)到98%。

同時(shí),,齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者在廠子里看到,,設(shè)置了專用的廢棄口罩收集處。張玉清說,,“我們?nèi)堪凑辗揽氐囊?,佩戴口罩,進(jìn)場需經(jīng)過體溫檢測和消毒,,沒有出現(xiàn)一例疑似病例和確診病例,。”

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加班加點(diǎn)跨界“生產(chǎn)”,,為戰(zhàn)“疫”前線輸送保障

疫情防控工作開展以來,,社會對口罩、防護(hù)服等防疫物資需求迫切,。從大年初三開始,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)就應(yīng)急“跨界”生產(chǎn),,為戰(zhàn)“疫”前線輸送保障,。

3月11日,記者來到山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線,,工作人員正在加緊生產(chǎn),。據(jù)了解,從正月初三開始,,為了支援疫情防控一線,,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)緊急轉(zhuǎn)產(chǎn),生產(chǎn)最為緊缺的口罩,。同時(shí)為了應(yīng)對防控一線對防護(hù)服的迫切需求,,2月8日緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服生產(chǎn)。目前生產(chǎn)線上有約80人,,之前最忙的時(shí)候有200多人,。

為盡快將口罩送至防疫一線,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)旗下的嘉嘉家紡公司組織員工返廠,,加班加點(diǎn)生產(chǎn)出一批防護(hù)口罩,。紡織銷售總公司組織30多名春節(jié)值班的黨員干部,到生產(chǎn)車間協(xié)助裝箱發(fā)運(yùn),。返廠干部職工到崗后,,所有人員接受了測溫排查、登記,,并按照要求進(jìn)行了上崗前的消毒,,嚴(yán)格按照行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投入生產(chǎn)。1月27日,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)捐款3000萬用于疫情防控工作,。1月28日,,魏橋又捐贈了6萬只防護(hù)口罩。

“點(diǎn)對點(diǎn)”一站式服務(wù),,云南員工直飛山東

3月11日14時(shí),,首批135名云南籍員工抵達(dá)濟(jì)南機(jī)場。魯?shù)岣鞣酵献?,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)申請開辟的云南文山到濟(jì)南遙墻機(jī)場的包機(jī)航線完成首班直飛任務(wù),。

在防控新冠肺炎疫情的特殊時(shí)期,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)通過包機(jī),、專車接送的方式實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”“家到廠”的一站式服務(wù),,確保云南籍新員工來鄒全程無外界接觸,保障企業(yè)用工安全及特殊時(shí)期員工的身心健康,。

這批新員工將乘坐專車至魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),,開始為期4至5個(gè)月的崗前培訓(xùn)。在來山東之前,,他們已經(jīng)在當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行報(bào)備,,所有人員一個(gè)月內(nèi)的活動軌跡都已摸排,確保全體人員與外界無接觸,。

云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是云南省重點(diǎn)工程,,也是承載魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)新舊動能轉(zhuǎn)換任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目,為確保該項(xiàng)目按時(shí)順利投產(chǎn),,自去年12月中旬開始,,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)實(shí)行了項(xiàng)目建設(shè)與員工培訓(xùn)同步開展的策略。在新冠肺炎疫情期間,,云南宏泰新型材料有限公司從正月初三開始通過網(wǎng)絡(luò)招聘新員工,,經(jīng)過預(yù)選、面試,、健康體檢等程序,,最終簽約近600人,為企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)提供了有力保障,。

本期學(xué)員540人,,連續(xù)四天,分乘四個(gè)航班陸續(xù)抵魯,。由云南宏泰新型材料有限公司于云南文山組織新學(xué)員統(tǒng)一登機(jī),,經(jīng)過“專車—專機(jī)—專車”,最終抵達(dá)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)鋁業(yè)原料分廠,。集團(tuán)公司相關(guān)部門做了大量細(xì)致工作,,安排大家統(tǒng)一領(lǐng)取飯卡、餐盒、被褥,,分配宿舍,,讓云南籍新員工深切感受到企業(yè)的“家文化”氛圍。

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防控為先,,多措并舉筑牢安全屏障

疫情之下,,復(fù)產(chǎn)復(fù)工固然重要,保障10萬名員工的健康和安全也同樣重要,。雖是復(fù)工生產(chǎn),,但防護(hù)依然是第一位,這是魏橋創(chuàng)業(yè)抓復(fù)工生產(chǎn)的總原則,。疫情發(fā)生以來,,魏橋創(chuàng)業(yè)高度重視,在上級黨委政府的指導(dǎo)下,,于大年初一迅速成立了疫情防控小組,,由集團(tuán)黨委書記張紅霞擔(dān)任組長,集團(tuán)內(nèi)各分公司總經(jīng)理全體參與,。從大年初三開始,,全體管理干部全部上崗,4751名共產(chǎn)黨員積極參與,,迅速組建了一支高效率的工作隊(duì)伍,在廠區(qū)門口,、食堂餐廳,、生產(chǎn)車間,承擔(dān)起測溫,、消殺,、宣傳等任務(wù)。

集團(tuán)組織開發(fā)了專用APP,,用大數(shù)據(jù)做好人員信息收集工作,,迅速完成38.3萬名員工及家屬信息統(tǒng)計(jì),對員工和家屬每天的體溫,、行程等信息“一網(wǎng)打盡”,。開工前,又專門開發(fā)了疫情排查預(yù)警系統(tǒng),,10萬職工“一人一碼”,,職工上班前,通過二維碼認(rèn)證后測體溫,,既防止非公司人員進(jìn)入廠區(qū),,又做到了對職工健康情況每日實(shí)時(shí)跟蹤。

集團(tuán)提前將3.6萬平米、總床位數(shù)1339個(gè)的閑置宿舍,、倒班公寓設(shè)為觀察區(qū),,必要時(shí)用于返廠人員隔離觀察。觀察區(qū)的房間安排專人每日值守,,為觀察人員測量體溫,,保障觀察人員的用餐和生活用品。在進(jìn)行疫情防控的同時(shí),,魏橋創(chuàng)業(yè)對人員返崗做了同步規(guī)劃,,統(tǒng)籌安排。仔細(xì)審查員工信息,,根據(jù)員工不同的返崗時(shí)間,,制定了詳細(xì)的對接方案,對在公司宿舍區(qū)居住的員工優(yōu)先安排上崗,,對省內(nèi)市外的員工安排第二批上崗,。

集團(tuán)紡織板塊擁有5萬名員工,分布于6個(gè)生產(chǎn)區(qū),,為了最大限度地避免人員聚集,,實(shí)行錯(cuò)峰上下班制度。首先,,根據(jù)紡織行業(yè)特點(diǎn),,按照生產(chǎn)工序,逐個(gè)車間安排復(fù)工,,比如紡紗廠第一道工序是清梳,,就優(yōu)先安排清梳車間復(fù)工生產(chǎn),逐步將整條生產(chǎn)線啟動起來,。其次,,再按照分廠、車間的性質(zhì),,將員工劃分四至五個(gè)班組,,每個(gè)班組上班下班間隔20至30分鐘,根據(jù)“早來者早走,、晚來者晚走”的原則,,在不增加勞動時(shí)間的基礎(chǔ)上,最大限度地實(shí)現(xiàn)人員分流,。

企業(yè)已按照日消耗量備足復(fù)工所需要的消毒液,、醫(yī)用酒精、防疫口罩,、防護(hù)服,、測溫儀等疫情防控物資,。每天至少三次全覆蓋消毒、不留死角對廠區(qū)進(jìn)行消殺,,特別是對廠內(nèi)道路不定時(shí)噴灑消毒液,。工作區(qū)和生活區(qū)的電梯每隔兩小時(shí)消毒一次。此外,,還設(shè)置了廢棄防疫物收集桶,,回收統(tǒng)一處理使用過的口罩等。

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理胥祥忠說,,在鄒平區(qū)域紡織板塊有3萬8千余名員工,,截至3月11日,有3萬6千名員工上崗,,復(fù)工率達(dá)到94%左右,。“在不到兩天的時(shí)間,,我們完成了干部職工和家屬的信息排查,,因?yàn)樾闹杏械祝院笃诘姆揽毓ぷ?,心里就不發(fā)慌了,,到目前為止,集團(tuán)既沒有確診病例,,也沒有疑似病例,,整體處在可控的狀態(tài)?!?/p>

齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)通訊員 李曉偉 趙海霞 記者 邊浩玥 趙旭 見習(xí)記者 韓曉雨

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