民小編說 當(dāng)前,,“停課不停學(xué)”推行落實(shí)已近一個(gè)月,老師們從開始的迷茫無措到如今的游刃有余,,樂在其中,,期間進(jìn)行了多樣的探索。如何學(xué)習(xí)使用網(wǎng)課平臺(tái),,怎樣讓網(wǎng)課也能上得精彩,,如何維護(hù)好網(wǎng)課課堂秩序,在一個(gè)個(gè)問題中,,教育人在“全民網(wǎng)課元年“里獲得了不少意外的成長和收獲…… 每個(gè)困境的背后,,都隱藏著破局的機(jī)會(huì),。教育事業(yè)也不例外。 在這段全民網(wǎng)課的日子里,,每個(gè)教育主播迅速就位入格,,已然告別初上主播崗的無序和慌亂,擺脫了常常自我解嘲的開局狀態(tài),,主動(dòng)適應(yīng)遠(yuǎn)程教學(xué)的新常態(tài),,這真是個(gè)了不起的開端。 意外闖入我們生活的非常網(wǎng)課時(shí)段,,是一段難得的遠(yuǎn)程教育教學(xué)全員初體驗(yàn)歷程,。三四周小試牛刀過后,回頭看,,網(wǎng)課秩序初建,;向前看,師生興趣使然,。如果置身其中能夠持續(xù)保持這份師生共同生長的獲得感,,再難的日子,也能琢磨出成長增量的豐富滋味,。 01 工具意識(shí)增量,, 著力用技術(shù)改變課堂管理樣態(tài) 善于運(yùn)用工具,善于廣納資源,,是新時(shí)代教師應(yīng)有的基本素質(zhì),。 這幾周教育主播實(shí)踐體驗(yàn)過程中,對(duì)遠(yuǎn)程教學(xué)中的各類新媒體程序的態(tài)度,,也許是主播當(dāng)?shù)赖娜兆永镂覀児餐膽B(tài)度轉(zhuǎn)變,。工具意識(shí)的快速提升,讓很多老師享受著用技術(shù)改變課堂管理樣態(tài)的成功初體驗(yàn),。 剛剛適應(yīng)授課APP的基本運(yùn)轉(zhuǎn)培訓(xùn),,就匆忙站上對(duì)家長進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)的舞臺(tái)。從“蒙圈”到主導(dǎo),,毫無疑問,,這是教師群體信息化水平猛漲的時(shí)段。 微信工作群中,,總是回蕩著研究求教的聲音:“哎,,你說那個(gè)語音文字同時(shí)呈現(xiàn)的按鈕我怎么找不到呢!”從無奈抓狂中一路走來,,被實(shí)踐倒逼技術(shù)水平增量的教育人,,迅速有了質(zhì)的飛躍,體味著各類小程序和APP工具的趣味與“強(qiáng)悍”。 工具雖小,,功用不小,。剛剛出爐的“校內(nèi)學(xué)生遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)調(diào)查問卷”中,500位小學(xué)生里,,喜歡教師口頭講解的僅為20.89%,,更多的學(xué)生會(huì)關(guān)注到老師諸如發(fā)紅包、點(diǎn)兵點(diǎn)將,、表情包,、群抽簽、群投票等多樣化的課堂管理手段,。不得不說,,類似細(xì)節(jié)就是趨勢,,就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方法改變的導(dǎo)向之一,。 工具雖小,改善課堂氛圍的效能不小,。傳統(tǒng)方式靠學(xué)具,,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)靠程序?!皩W(xué)科表情包”的搜集使用,,有效促進(jìn)了課堂教學(xué)氛圍的調(diào)劑改善。幫助我們找到激活課堂的引擎,?!包c(diǎn)兵點(diǎn)將”功能,為下一步的學(xué)習(xí)發(fā)言者增幾分懸念,。群投票,、群簽到、家校本等多樣化的工具,,讓學(xué)生在趣味中去尋找和課堂教學(xué)的水乳交融,。 工具雖小,有效提高了我們的教學(xué)效率,。剛剛開始的遠(yuǎn)程教學(xué),,工具雖小,合力運(yùn)用可以有效促進(jìn)雙向減負(fù),。每日健康統(tǒng)計(jì),,從群里逐個(gè)回復(fù),一一統(tǒng)計(jì),,改用程序接龍,,再到專門的健康打卡。技術(shù)不斷在進(jìn)步,,家校雙方都減負(fù),。 工具能夠輕便地為我們提供教學(xué)中的數(shù)據(jù)支持,。過去,老師一句簡單的問題,,常常招來刷屏式的回應(yīng),,讓人難以定格在有效的課堂評(píng)價(jià)狀態(tài)。怎么破,?換作投票的小程序,,把面對(duì)簡單問題,數(shù)十人同時(shí)回答的狀態(tài),,變成同時(shí)選擇題的勾選,。減少了刷屏混亂,也能第一時(shí)間看到全班的回答數(shù)據(jù),,根據(jù)數(shù)據(jù)判斷正確率與失誤原因,,這都是對(duì)課堂教學(xué)教學(xué)步驟帶來的一份有益的參考。 這些形形色色的在線教學(xué)工具,,不是青年教師們才會(huì)擁有的“大招”,。趁勢繼續(xù)研究學(xué)習(xí),成為各類小程序和APP的靈活運(yùn)用者,,咱們才能在遠(yuǎn)程教學(xué)主播大軍中更顯游刃有余,。 02 節(jié)奏意識(shí)增量, 著力用調(diào)控提高課堂教學(xué)效率 節(jié)奏意識(shí)的增強(qiáng),,也是近日的遠(yuǎn)程教學(xué)課堂,,帶給很多老師的共同改變。 在保護(hù)視力的共同關(guān)切的呼聲中,,不同學(xué)段的課時(shí)較之常態(tài)都有縮減,,原本在傳統(tǒng)課堂形式中無意形成的拖沓習(xí)慣,常顯無處遁形,。課前到位不及時(shí),,慌張連麥,課上組織教學(xué),,步驟冗余,,都會(huì)讓有限的課堂時(shí)間捉襟見肘。 把握節(jié)奏,,著力提高課堂效率,,是重點(diǎn),也是難點(diǎn),。 把握情緒節(jié)奏,,是遠(yuǎn)程教學(xué)中對(duì)老師調(diào)控能力的考驗(yàn)。少了面對(duì)面的震懾,我們要學(xué)會(huì)用趣味把學(xué)生“留”在課堂,。無論是直播,,還是錄播微視頻,導(dǎo)入新課的熱身環(huán)節(jié)不能少,,要把學(xué)生沉浸在上節(jié)有趣的課堂心思喚醒并切換到自己的學(xué)科頻道上來,,激活就很重要。 情緒節(jié)奏的把控,,要落在開課時(shí),,點(diǎn)燃一份興趣;落在問候時(shí),,培育一份鄭重,;落在互動(dòng)時(shí),去激活一次熱議,;落在感動(dòng)時(shí),,去推動(dòng)一次升華。 時(shí)間節(jié)奏的把控,,來自于教師要善于長話短說,,并把握重點(diǎn),,直奔重點(diǎn),。在連續(xù)出現(xiàn)“時(shí)間不夠用,后面有點(diǎn)趕”的“尬聊”局面時(shí),,要舍得對(duì)課堂進(jìn)行微格分析,,從時(shí)間的錙銖必較中,找尋改善的破局路徑,。 任務(wù)節(jié)奏的把控,,多來自班科之間的經(jīng)營協(xié)作。常態(tài)傳統(tǒng)教育教學(xué)中,,可能是分散在各自課堂上的催作業(yè),,現(xiàn)在變成了團(tuán)隊(duì)在同一個(gè)工作群里的分頭作為。一到放學(xué),,吆喝聲此起彼伏,,更容易催“瘋”同學(xué)。不妨嘗試由班主任統(tǒng)籌整體節(jié)奏調(diào)值,,每日統(tǒng)整作業(yè)類型和整體量,,統(tǒng)整協(xié)調(diào)反饋。有了班科經(jīng)營聯(lián)盟的協(xié)作運(yùn)營,,有望使作業(yè)任務(wù)有效控制在合理范圍值,。 一間小小的虛擬教室里,也需要有效的節(jié)奏把控,把控時(shí)間,,讓重難點(diǎn)破解和愉快學(xué)習(xí)兩相宜,。把控任務(wù),讓家長和學(xué)生不至于壓力爆棚,。把控情緒,,善用各類小驚喜與口頭語言激勵(lì)相配合,調(diào)動(dòng)學(xué)生以更好的精神狀態(tài)投入教學(xué),。 在調(diào)控中學(xué)會(huì)調(diào)控,,在調(diào)控中把控整體,撥響這根調(diào)控節(jié)奏的弦兒,,在動(dòng)態(tài)改變中尋求虛擬教室生態(tài)的平衡很重要,。 03 問題意識(shí)增量, 著力去破題建設(shè)遠(yuǎn)程教學(xué)秩序 大規(guī)模的遠(yuǎn)程教學(xué),,對(duì)國內(nèi)教育人來說都是頭一回,。新,就意味著遇到問題,,拆解問題,,是事之常理。正因?yàn)榇?,擁有問題意識(shí)和解題能力很重要,。 發(fā)現(xiàn)問題,更要有解決問題的破局能力,。 學(xué)生學(xué)習(xí)興趣問題,,是遠(yuǎn)程教學(xué)的破發(fā)點(diǎn)。無論教師多么滿懷熱情,,一廂情愿式的備課方式,,不去聯(lián)動(dòng)“客戶”需求,很容易造成隔屏鴻溝,。集體研討過后,,我們把破發(fā)點(diǎn)定在了工具運(yùn)用、激趣導(dǎo)入,、超強(qiáng)大腦,、臺(tái)風(fēng)變換等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。以電子獎(jiǎng)狀來評(píng)價(jià)“自律小達(dá)人”和“暖心陪伴獎(jiǎng)”,,以評(píng),、展、評(píng)的方式來提升作業(yè)質(zhì)量,,以行動(dòng)自評(píng),、小組互評(píng),、班級(jí)共評(píng)的方式來搭建星級(jí)評(píng)價(jià)的層級(jí),更以多樣化的方式來激活學(xué)生對(duì)自己學(xué)科學(xué)業(yè)績效的關(guān)注,。 發(fā)現(xiàn)問題,,更要有重新設(shè)計(jì)的建構(gòu)能力。師生在遠(yuǎn)程教學(xué)中的減負(fù)問題,,仍然是擺在面前亟待解決的具體問題,,不妨大膽減量,借鑒新加坡小學(xué)的課堂行課模式,,半日制授課,、微課展示與互動(dòng)論壇相結(jié)合,教師一人備課,,年級(jí)共享,,外引資源,學(xué)科共享的方式來進(jìn)行,,讓學(xué)科隊(duì)伍中有才華,、有余力的教師,以學(xué)科個(gè)人專欄的方式來發(fā)布微課,,作為豐富的遠(yuǎn)程學(xué)科拓展課資源包,,為學(xué)生的自選課程時(shí)間服務(wù)。 遠(yuǎn)程教學(xué)的破題和解題,,來自目標(biāo)的精準(zhǔn)和問題的明晰,,解題,要有把問題往前推進(jìn)一百米的勇氣,,在聆聽和溝通中心齊氣順,,抱團(tuán)發(fā)展,,相信解決問題的過程,,就是共同成長的過程,就是協(xié)同發(fā)展的過程,。 04 服務(wù)意識(shí)增量,, 著力來解決協(xié)作指導(dǎo)真實(shí)困境 這一波遠(yuǎn)程教學(xué),對(duì)整體教學(xué)質(zhì)量是有挑戰(zhàn)的“全方位測評(píng)”,,對(duì)群體服務(wù)意識(shí)也是有意義的“實(shí)景測評(píng)”,。 遠(yuǎn)程教學(xué)在社會(huì)爭議中負(fù)重開啟,同樣也要面對(duì)多樣化的家庭難題,,復(fù)工潮,、被隔離等等狀況,都在考驗(yàn)著我們的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌能力,。 為復(fù)工家庭舉辦“復(fù)工換崗培訓(xùn)班” 不同單位的復(fù)工潮已至,,離開了成年人的監(jiān)護(hù),,如何解決學(xué)生獨(dú)自上課的問題?每周日下午,,我們都舉行“復(fù)工換崗培訓(xùn)班”,,把家里將要輪值上崗任務(wù)的長輩們集中起來,進(jìn)行教育技術(shù)的再培訓(xùn),,讓換崗的父母或隔代長輩能夠?qū)W得安心,,陪的放心,不因技術(shù)的捉襟見肘而引生陪伴過程中手忙腳亂,。 “一人也開班,,每個(gè)都重要?!睋Q崗培訓(xùn)班用樸素的言語做理念,,用精細(xì)化的服務(wù)去做好班級(jí)教學(xué)管理的掃尾工作。 為一線醫(yī)護(hù)人員舉辦“愛心義工團(tuán)” 非常時(shí)期,,非常困難,,也應(yīng)該在老師們包容和支持的范圍內(nèi)。去武漢救援的醫(yī)生們,,疫區(qū)返家的家長,,處在醫(yī)學(xué)隔離時(shí)段不能見面,需要學(xué)校的援手,,老師們自發(fā)組成愛心義工團(tuán)來服務(wù)家長,,為學(xué)生提供更加貼心的“多對(duì)一”的服務(wù)。不必計(jì)較時(shí)間和細(xì)節(jié)的付出,,全國上下一盤棋的非常時(shí)間里,,關(guān)愛行動(dòng),也正是教師教育境界的樸素表達(dá),。 為全體家長奉上的“鴻雁家書” 服務(wù)個(gè)體,,還要著眼全體。理解家長心境,,不斷通過溝通來鼓勵(lì)家長的協(xié)作反饋,。非常時(shí)期,要理解家長指導(dǎo)能力不足,,擔(dān)憂學(xué)生視力問題,、無暇顧及等多種心態(tài)。在遠(yuǎn)程教學(xué)開始之前通過“鴻雁家書”的方式,,鼓勵(lì)家長非常時(shí)期需要非常理解,。非常時(shí)期需要非常合力。鼓勵(lì)家長能夠克服困難,,盡到居家管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任,,共同幫助孩子形成自我管理的好習(xí)慣。 教育不應(yīng)是“蠟炬成灰淚始干”的單向付出,,而是多方陪伴學(xué)生共同成長的過程,。把非常教學(xué)生涯過出滋味和趣味,不僅要著眼于對(duì)學(xué)生,、對(duì)家庭的有效服務(wù),,更把這段時(shí)日當(dāng)作共同經(jīng)歷、彼此滋養(yǎng)的過程,,在不斷地回頭看和向前看中,,轉(zhuǎn)變思維方式,找尋破解問題策略,。在不斷拆解遠(yuǎn)程教學(xué)復(fù)雜問題中提升教育智慧,。這或許會(huì)讓我們共同的非常教學(xué)時(shí)段,走得面目祥和,、心態(tài)寧靜,、步調(diào)從容。 很多事情,,不必計(jì)較過程中的磕磕碰碰,,做完就算成功。從面對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的不敢,、不愿,、不肯,到現(xiàn)在如期步入正軌,,已算是教育人在全民網(wǎng)課元年中最了不起的開端,。 作 者 | 田冰冰 杭州市春暉小學(xué)校長,全國十佳小學(xué)班主任 微信編輯 | 魏倩 微信排版 | 魏夢瑤 |
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