當(dāng)然從這些企業(yè)的發(fā)展路徑而言,,他們有部分企業(yè)是先有的消費(fèi)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù),而后向工業(yè)自動化領(lǐng)域拓展,,并成為行業(yè)解決方案的巨頭,。 為什么大家都愿意向消費(fèi)市場拓展?消費(fèi)市場最接近客戶,,規(guī)模最大,,最具有想象力的市場。 中國自動化行業(yè)的兩條路:吸收自研與產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸中國本土工控市場與外資品牌,,有不一樣的道路,,伴隨上世紀(jì)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及外資工控品牌進(jìn)入中國,中國本土工業(yè)品也開始生根發(fā)芽,,從模仿到自研,,到形成自己的體系,緩慢的搭建了屬于中國本土的工控產(chǎn)品的生態(tài)圈,。
另外一條道路自動化道路,,是同上世紀(jì)80年代日本企業(yè)相類似的發(fā)展路徑,,產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸,做行業(yè)解決方案及高端裝備制造業(yè),。
中國家電作為如今全球市場的得力戰(zhàn)將,,是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)最先走出去,,最早展開白熱化競爭的領(lǐng)域,各類價格戰(zhàn)層出不求,,從產(chǎn)品性能打到渠道拓展,,從渠道布點打到品牌宣傳,從單品牌打到產(chǎn)業(yè)生態(tài),。在新的一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,家電企業(yè)面臨的困境其實就是尋找新的前進(jìn)道路,,而不是在一個已經(jīng)飽和的市場拼死搏殺,。 如今這兩大陣營,很巧合的在一個地方相遇了——自動化完成解決方案,,及高端裝備領(lǐng)域 全民享受自動化時代——自動化將以智能化的方式向消費(fèi)領(lǐng)域拓展與上一個世紀(jì)不同,,如今的工控行業(yè)的變化,不在單單是自動化的發(fā)展,,而是數(shù)字化,,智能化,自動化齊頭并進(jìn),。 說白了,,工控行業(yè)升級了,市場規(guī)模擴(kuò)大了,,面對群體不再單單是以前的工業(yè)制造業(yè)企業(yè)了,,這次的工業(yè)行業(yè)的發(fā)展是一個全民享受的自動化。這是一個全民享受自動化的福利時期,。 你會享受到智能倉儲帶來的超快的快遞接收體驗,,你可以享受政務(wù)服務(wù)中心機(jī)器人給你指導(dǎo)辦事流程,,不再無頭蒼蠅,甚至受到冷落,,你能體會到餐飲送菜定時準(zhǔn)確的餐廳智能送餐系統(tǒng),,甚至你還能體會到全智能無人的酒店,全線上無人的超市,,以及跟你一起搭配工作的協(xié)作機(jī)器人,。 盡管,我們在大量的廣告中會看到所謂的智能化服務(wù),,其本質(zhì)是讓消費(fèi)者體驗到自動化的服務(wù),。這也就是自動化在消費(fèi)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的主要方式——智能化 向新消費(fèi)領(lǐng)域,快速沖鋒的AGV與協(xié)作機(jī)器人先將家電企業(yè)進(jìn)入工業(yè)自動化,,高端裝備領(lǐng)域的發(fā)展放到一遍,,我們看到曾經(jīng)高端的工業(yè)自動化解決方案,現(xiàn)在已經(jīng)是人工時代的自動化的服務(wù),。 曾經(jīng)的工業(yè)機(jī)器人廠商,,都看到了這一點,也都在快速研發(fā),,向消費(fèi)領(lǐng)域突破,。 1、AGV機(jī)器人向物流與新消費(fèi)場景邁進(jìn)——打造了新的消費(fèi)場景 與老生常談的智能倉儲物流的論調(diào)不同,,我個人認(rèn)為小型化的智能物流體系會在接下來的10年,,重塑中國各類消費(fèi)場景。 百姓朋友很少見過大型智能倉儲,,機(jī)器人在其中不斷穿行的場景,。但是我們能夠體會到智能化醫(yī)藥存儲系統(tǒng)帶來的快速取藥不排隊,可以體會到智能化圖書體統(tǒng)帶來的快速書籍查詢以及獲取,,可以體會到人潮翻動的餐廳,,來自頂部AGV小車的快速送餐服務(wù),可以體會到無人便利超市快捷的在線選購,。 Geek+倉儲機(jī)器人 碧桂園廣州機(jī)器人餐廳,,送餐系統(tǒng) 還有無人送貨車送及時送來的各種驚喜,。 新型物流自動化領(lǐng)域的解決方式,會在新一輪的發(fā)展中,,面向消費(fèi)領(lǐng)域提供大量的自動化完整解決方案,。 與傳統(tǒng)AGV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向會有非常大的不同,但其各類應(yīng)用環(huán)境的工藝本質(zhì)并未發(fā)生改變,。但這類消費(fèi)領(lǐng)域AGV的發(fā)展,,讓軟件控制企業(yè),,以及專注于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)得到了非常的大的機(jī)會。國內(nèi)最具代表的是京東數(shù)科,,以及曠視科技,,極智嘉都是這個領(lǐng)域的翹楚。 事實上,,國際范圍內(nèi)歐姆龍,,新松,MIR等企業(yè)都意識到這個市場存在巨大的潛力,。歐姆龍移動分揀機(jī)器人在醫(yī)藥領(lǐng)域已經(jīng)有不少應(yīng)用案例,。 2、協(xié)作機(jī)器人——填補(bǔ)新零售細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展 盡管2018年,,全球最早的協(xié)作機(jī)器人Rethink Robotics破產(chǎn),,但是這并沒有宣判協(xié)作機(jī)器人在消費(fèi)應(yīng)用領(lǐng)域徹底死亡。從FANUC廠區(qū)機(jī)器人餐廳,,到KUKA,,格力機(jī)器人樂隊,再到碧桂園協(xié)作機(jī)器人無人餐廳,,馬云的無人酒店,,協(xié)作機(jī)器人冰激凌售賣機(jī),協(xié)作機(jī)器人咖啡機(jī),,協(xié)作機(jī)器人漢堡機(jī)器人,,協(xié)作機(jī)器人炒菜等等各類應(yīng)用場景,這些新鮮玩意確實燒錢,,但這也是在探索協(xié)作機(jī)器人新型應(yīng)用方向,。 馬云開設(shè)的無人酒店 與國際市場不同的是,,新的十年(2020-2030年),你無法忽略中國作為超大型消費(fèi)市場,,14億人,,10個過千萬人口的大型城市的潛力。 瑞銀2020展望未來十年給出的預(yù)測數(shù)據(jù) 對于消費(fèi)領(lǐng)域而言,,一個產(chǎn)品并不需要能夠壟斷整個市場,顛覆一個技術(shù)潮流,,只需要有人愿意享受這份服務(wù),,這足以締造一個龐大的消費(fèi)領(lǐng)域,畢竟中國人多而且有持續(xù)的消費(fèi)欲望,。 協(xié)作機(jī)器人會不會替代人類,?正如,,上面提到的協(xié)作機(jī)器人,并不能完全取代服務(wù)行業(yè)的人工,,事實上在可以預(yù)期的百年,,他也無法取代人類,但是這并不妨礙,,協(xié)作機(jī)器人進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域提供包括餐飲,,導(dǎo)購,醫(yī)療輔助等細(xì)分領(lǐng)域的工作,,讓人享受到更好的服務(wù),,仍工作更輕松。 MIR搭載UR機(jī)器人 驅(qū)動協(xié)作機(jī)器人快速拓展的要素,,正在成熟化1、伴隨協(xié)作機(jī)器人價格的下降,,如今一臺3kg負(fù)重協(xié)作機(jī)器人售價已經(jīng)低至6萬元,。這對于未來新型集成化消費(fèi)場景機(jī)器人的商用掃平了障礙。 2,、尤其伴隨著中國中產(chǎn)階級家庭基數(shù)的不斷壯大,,會有很多今天意向不到的智能協(xié)作化應(yīng)用被用到千家萬戶中。 綜合分析AGV與協(xié)作機(jī)器人的未來應(yīng)用場景,,并非是說值得每一個企業(yè)去投資,,在新機(jī)遇面前大量的資本都在蠢蠢欲動,甚至已經(jīng)開始布局,。因此選擇合適的是時間點,,以及合適的小場景做好自己的市場,先活下去從而拿到第一張競爭的門票,。
在可以預(yù)期的5-10年,,伴隨物聯(lián)網(wǎng)的快速推進(jìn),,原有的工業(yè)企業(yè)以及消費(fèi)品制造業(yè)企業(yè)的邊界也會逐漸淡化,,至少對于中大型企業(yè)來說,向消費(fèi)領(lǐng)域滲透是新一輪十年戰(zhàn)略的必要選擇,。 |
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