優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

1.0 目的

為加強(qiáng)XX集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱'公司')的企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，極大的激發(fā)員工工作積極性,，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，對(duì)思想意識(shí)強(qiáng),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、技能優(yōu)秀、遵規(guī)守紀(jì)的員工給予充分的肯定,，樹立學(xué)習(xí)的典范和榜樣,，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度,。

2.0 范圍

本辦法適用于除公司總經(jīng)理助理以上管理人員之外的全體員工,。

3.0 職責(zé)

3.1行政人事部：負(fù)責(zé)本優(yōu)秀員工評(píng)選辦法的組織、收集評(píng)選和整理歸檔工作,。

3.2監(jiān)察部：負(fù)責(zé)本辦法的執(zhí)行情況的監(jiān)督及檢查工作,。

4.0 優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

4.1評(píng)選原則

4.1.1優(yōu)秀員工為各部門基層員工。

4.1.2優(yōu)秀員工能獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同,。

4.1.3評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,。

4.1.4評(píng)選過程中應(yīng)盡量保持各級(jí)管理層級(jí)間進(jìn)行充分的溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

4.1.5公平,、公正、客觀,、競(jìng)爭(zhēng)原則,。

4.1.6評(píng)選結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，充分體現(xiàn)正向激勵(lì)原則,。

4.1.7評(píng)選以部門為單位,，評(píng)選出各部門的優(yōu)秀員工暨公司年度優(yōu)秀員工。

4.2評(píng)選機(jī)構(gòu)

4.2.1評(píng)審委員會(huì)組成：參加常務(wù)會(huì)的管理人員,。

負(fù)責(zé)評(píng)選評(píng)選入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定,、審核與審判。

4.2.2執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：行政人事部,、監(jiān)察部,。

負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定，負(fù)責(zé)各部門各項(xiàng)提名人員資格與資料的審核,；負(fù)責(zé)組織公司年度評(píng)選評(píng)審會(huì),。

4.3評(píng)選的基本條件

4.3.1優(yōu)秀員工的評(píng)選條件4.3.1.1 須在公司任職滿6個(gè)月以上的員工才可參加評(píng)選。

4.3.1.2遵紀(jì)守法,，品德端正,，無(wú)違反公司規(guī)章制度的行為。

4.3.1.3遵守考勤紀(jì)律,，當(dāng)年事假累計(jì)15天以下,。

4.3.1.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，服從公司和部門的整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.3.1.5熱愛公司,、愛崗敬業(yè),、樂于助人、努力進(jìn)取,、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、有創(chuàng)新精神。

4.3.1.6完全勝任本職工作,，對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越,。

4.3.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)選條件

4.3.2.1工作成績(jī)突出，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo),，預(yù)算達(dá)成率高,。

4.3.2.2團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力個(gè)集體榮譽(yù)感。

4.3.2.3計(jì)劃周密,，注重員工培養(yǎng)和發(fā)展,，有全局觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4.3.2.4與各部門溝通順暢,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng),，積極維護(hù)公司聲譽(yù)。

4.3.2.5以公司的發(fā)展為重,，對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。

4.3.2.6員工團(tuán)結(jié)、互助,，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，整體工作有創(chuàng)新,。

4.4名額設(shè)置

4.4.1年度優(yōu)秀員工名額由各部門,、各單位提報(bào)符合條件的員工總數(shù)的20%。

4.4.2年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額為占其所有部門的20%,。

4.5評(píng)選程序

4.5.1評(píng)選時(shí)間：每年集中評(píng)選一次,，具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。

4.5.2評(píng)選過程

4.5.2.1由各部門,、各單位提報(bào)符合條件的員工總數(shù)的20%的候選人名單,，填寫《優(yōu)秀員工申報(bào)表》或《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》以及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)生活照片及介紹函,，提交行政人事部,。

4.5.2.2行政人事部、監(jiān)察部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理,、審核,、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審,。

4.5.2.3評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,，確定獲獎(jiǎng)名單，簽署意見后以公頭文件下發(fā)至各部門,、各單位,。

4.6推薦材料

4.6.1提名個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）彩色生活照片一張。

4.6.2《優(yōu)秀員工申報(bào)表》,、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》,。

4.7評(píng)優(yōu)表彰

4.7.1公司將在年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

4.7.2各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)中選取代表在年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上發(fā)言,，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得,。

4.7.3當(dāng)選的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,，樹立典范,，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

5.0 優(yōu)秀員工評(píng)選辦法流程

公司下發(fā)評(píng)比通知→各部門、各單位提交優(yōu)秀人員名單→行政人事部,、監(jiān)察部復(fù)審→評(píng)審委員會(huì)終審→紅頭文 件

6.1本制度最終解釋權(quán)歸行政人事部,。

6.2本制度自2015年8月1日起試行二個(gè)月,，試行結(jié)束后如無(wú)修訂版頒布，則自動(dòng)形成正式版,。

6.3自本制度試行之日起,，公司與《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》相關(guān)的原有管理?xiàng)l款自動(dòng)失效。

7.0 附錄,。

7.1《優(yōu)秀員工申報(bào)表》TT-YX-012-01

7.2《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》TT-YX-012-02